【正文】 進(jìn)一步提高。二是招商引資專業(yè)人員工作任務(wù)不專業(yè)，不光要抓好招商引資工作，還要分擔(dān)其它一些如聯(lián)系村（社區(qū)）的社會工作，分散了精力。另一方面還對來**創(chuàng)業(yè)的企業(yè)主和招商引資先進(jìn)單位及個人進(jìn)行深入的宣傳報道，積極營造招商引資光榮、發(fā)家致富光榮的強大聲勢。三是各招商分隊形成合力。通過不斷加強與外商的溝通聯(lián)系，主動組織招商活動，圍繞產(chǎn)品開發(fā)、裝備更新和擴大產(chǎn)出規(guī)模，以及推動產(chǎn)品出口創(chuàng)匯，積極以商引外，尋找合作伙伴，通過民外合作、民民合作和民智合作，促進(jìn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”。為了調(diào)動全社會參與招商引資的積極性，加速形成有利于資本聚集的招商新機制，開發(fā)區(qū)黨委、管委會在按照《**縣招商引資考評獎勵辦法》實施獎勵的基礎(chǔ)上，對招商工作人員在錄用、聘任、分配、職務(wù)晉升等方面重點考慮；對招商引資成效明顯的村和有關(guān)單位在文化事業(yè)、公益事業(yè)等方面財政適當(dāng)傾斜。實現(xiàn)一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)，層層落實責(zé)任制。尤其是對重點客商、重點項目實行專人招商，重點突破，提高招商引資的成功率。加強了對招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo)，實施“專班工程”。據(jù)統(tǒng)計，這幾年來，通過這四支隊伍，我們聯(lián)系了100多個頂目，簽約了**個項目，已竣工投產(chǎn)企業(yè)**家。組建輔助招商隊伍，夯實招商引資基礎(chǔ)。三是抓學(xué)歷教育。近年來，我們重點做了以下幾個方面的工作：一是抓政治理論學(xué)習(xí)。因此，我們堅持通過“走出去、請進(jìn)來”的方式，努力打造一支既懂外語、又懂經(jīng)營管理、通曉國際慣例的復(fù)合型招商隊伍。加快引進(jìn)專業(yè)人才，著力提高專業(yè)招商隊伍整體素質(zhì)。四是設(shè)立招商引資專業(yè)機構(gòu)，在**年組建了招商引資部，抽調(diào)精兵強將到招商引資一線工作。二是實施“領(lǐng)導(dǎo)工程”。2005年1—9月份，協(xié)議利用外資**萬美元，實到外資**萬美元，實到內(nèi)資**億元人民幣。第一篇：開發(fā)區(qū)招商引資人才隊伍建設(shè)情況匯報開發(fā)區(qū)招商引資人才隊伍建設(shè)情況匯報——加強人才隊伍建設(shè)全力抓好招商引資工作二、**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)近年來招商引資情況2001年，**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的招商引資實績步入**省省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)前5位，2002年，經(jīng)過綜合考評，再次從全省60余個省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)脫穎而出，被評為2002年度**省綜合指標(biāo)前10位的省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，實現(xiàn)財政收入兩年翻三番。在招商引資工作中，專業(yè)招商人員功不可沒，2004年完成實到外資**萬美元，實到內(nèi)資**億元人民幣；今年1—9月份完成實到外資**萬美元，實到內(nèi)資**億元人民幣，均占整個吸引內(nèi)外資總量的80%以上。開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)把工作重心轉(zhuǎn)移到招商引資上來，把主要精力和時間放在招商引資中，主動出擊，親自外出與外商談判。同時，這幾年來通過向社會公開招聘和引進(jìn)人才，不斷充實招商引資力量。招商引資不僅是軟硬環(huán)境的較量，而且還是人才、智力的搏殺。一方面在引進(jìn)人才上下功夫。突出抓好鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，不斷提高招商人員的思想理論水平。有計劃安排有大專學(xué)歷的專業(yè)招商人員，通過參加成人教育等途徑，完成本科學(xué)歷。近年來，我們組建了四支強大的招商引資隊伍：一是由100多名開發(fā)區(qū)機關(guān)和村干部組成的干部招商隊伍；二是由開發(fā)區(qū)內(nèi)私營業(yè)主，專業(yè)中介經(jīng)紀(jì)人組成的民間招商隊伍；三是由近百名**籍在外工作人士和曾在**任職的領(lǐng)導(dǎo)干部組成的外地招商隊伍；四是由在**投資辦企業(yè)的外地企業(yè)主組成的以商招商隊伍。特別是今年我區(qū)**有限公司通過以企引企方式，與馬來西亞一家公司達(dá)成了股權(quán)并購方案，為**公司注入了新鮮血液，增強了發(fā)展后勁，預(yù)計全年可創(chuàng)匯**萬美元。招商引資工作能否落到實處，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。強化責(zé)任考核，進(jìn)一步完善招商引資責(zé)任制、項目包干制、責(zé)任追究制等基本制度。同時定期開展檢查分析。不斷增強招商引資合力。二是政府招商形成合力。幾支隊伍經(jīng)常通過召開座談會，交流會等多種形式，互通信息，實現(xiàn)資源共享。四、**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資隊伍建設(shè)中存在的問題及下一步打算（一）、存在的問題對招商引資專業(yè)人才隊伍建設(shè)不夠重視。人才隊伍奇缺?，F(xiàn)在在從事專業(yè)招商的工作人員中只有部分是外貿(mào)專業(yè)畢業(yè)的，大部分還是屬于趕鴨子上架的“土專家”，理論功底薄弱。致使一方面引資渠道不夠?qū)?，每年引進(jìn)內(nèi)外資的總量不大；另一方面招商引資部的工作壓力大，工作量大。企業(yè)招商隊伍作用不明顯。實際上，建設(shè)一支既有工作熱情又懂專業(yè)知識的招商隊伍，就等于有了一批發(fā)展外向型經(jīng)濟的帶頭人。加大引進(jìn)力度，多形式多渠道地引進(jìn)人才，實現(xiàn)招商工作的新突破。加大培訓(xùn)力度，提高招商人員的綜合素質(zhì)。一要增強招商人員的責(zé)任感和使命感。二要培育實干創(chuàng)新精神。一是營造良好的工作環(huán)境，滿足他們的成就感。二是營造團(tuán)結(jié)和諧、關(guān)系融洽的人際環(huán)境，滿足他們的尊重感。在“效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則下，分配要向招商業(yè)務(wù)骨干傾斜，使他們的工作成果得到承認(rèn)和體現(xiàn)。各級、各部門的領(lǐng)導(dǎo)同志一定要堅持帶頭招商，為干部職工做出表率。第二篇：開發(fā)區(qū)招商引資人才隊伍建設(shè)情況匯報開發(fā)區(qū)招商引資人才隊伍建設(shè)情況匯報——加強人才隊伍建設(shè) 全力抓好招商引資工作二、**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)近年來招商引資情況XX年，**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的招商引資實績步入**省省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)前5位，XX年，經(jīng)過綜合考評，再次從全省60余個省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)脫穎而出，被評為XX**省綜合指標(biāo)前10位的省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)，實現(xiàn)財政收入兩年翻三番。在招商引資工作中，專業(yè)招商人員功不可沒，XX年完成實到外資**萬美元，實到內(nèi)資**億元人民幣；今年1—9月份完成實到外資**萬美元，實到內(nèi)資**億元人民幣，均占整個吸引內(nèi)外資總量的80%以上。開發(fā)區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)把工作重心轉(zhuǎn)移到招商引資上來，把主要精力和時間放在招商引資中，主動出擊，親自外出與外商談判。同時，這幾年來通過向社會公開招聘和引進(jìn)人才，不斷充實招商引資力量。招商引資不僅是軟硬環(huán)境的較量，而且還是人才、智力的搏殺。一方面在引進(jìn)人才上下功夫。突出抓好鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)，不斷提高招商人員的思想理論水平。有計劃安排有大專學(xué)歷的專業(yè)招商人員，通過參加成人教育等途徑，完成本科學(xué)歷。近年來，我們組建了四支強大的招商引資隊伍：一是由100多名開發(fā)區(qū)機關(guān)和村干部組成的干部招商隊伍；二是由開發(fā)區(qū)內(nèi)私營業(yè)主，專業(yè)中介經(jīng)紀(jì)人組成的民間招商隊伍；三是由近百名**籍在外工作人士和曾在**任職的領(lǐng)導(dǎo)干部組成的外地招商隊伍；四是由在**投資辦企業(yè)的外地企業(yè)主組成的以商招商隊伍。特別是今年我區(qū)**有限公司通過以企引企方式，與馬來西亞一家公司達(dá)成了股權(quán)并購方案，為**公司注入了新鮮血液，增強了發(fā)展后勁，預(yù)計全年可創(chuàng)匯**萬美元。招商引資工作能否落到實處，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。強化責(zé)任考核，進(jìn)一步完善招商引資責(zé)任制、項目包干制、責(zé)任追究制等基本制度。同時定期開展檢查分析。不斷增強招商引資合力。二是政府招商形成合力。幾支隊伍經(jīng)常通過召開座談會，交流會等多種形式，互通信息，實現(xiàn)資源共享。四、**經(jīng)濟開發(fā)區(qū)招商引資隊伍建設(shè)中存在的問題及下一步打算、存在的問題對招商引資專業(yè)人才隊伍建設(shè)不夠重視。人才隊伍奇缺?，F(xiàn)在在從事專業(yè)招商的工作人員中只有部分是外貿(mào)專業(yè)畢業(yè)的，大部分還是屬于趕鴨子上架的“土專家”，理論功底薄弱。致使一方面引資渠道不夠?qū)?，每年引進(jìn)內(nèi)外資的總量不大；另一方面招商引資部的工作壓力大，工作量大。企業(yè)招商隊伍作用不明顯。實際上，建設(shè)一支既有工作熱情又懂專業(yè)知識的招商隊伍，就等于有了一批發(fā)展外向型經(jīng)濟的帶頭人。加大引進(jìn)力度，多形式多渠道地引進(jìn)人才，實現(xiàn)招商工作的新突破。加大培訓(xùn)力度，提高招商人員的綜合素質(zhì)。一要增強招商人員的責(zé)任感和使命感。二要培育實干創(chuàng)新精神。一是營造良好的工作環(huán)境，滿足他們的成就感。二是營造團(tuán)結(jié)和諧、關(guān)系融洽的人際環(huán)境，滿足他們的尊重感。在“效率優(yōu)先，兼顧公平”的原則下，分配要向招商業(yè)務(wù)骨干傾斜，使他們的工作成果得到承認(rèn)和體現(xiàn)。各級、各部門的領(lǐng)導(dǎo)同志一定要堅持帶頭招商，為干部職工做出表率。第三篇：開發(fā)區(qū)招