有關(guān)衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)調(diào)研情況的匯報(存儲版)
【正文】 步形成了一批基層衛(wèi)生技術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人。五是通過開展人員競聘上崗和績效工資政策，極大地調(diào)動了衛(wèi)生技術(shù)人員學(xué)習(xí)、鉆研醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)、不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的自覺性和積極性，促進(jìn)了基層衛(wèi)生人才隊伍的成長。素質(zhì)結(jié)構(gòu)不合理：專業(yè)技術(shù)人才中，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)、正規(guī)醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)的人才缺乏，其知識結(jié)構(gòu)單一、理論水平和整體素質(zhì)不高；高學(xué)歷人才缺乏，本科生才人，占%，且其中大部分是通過在職教育取得學(xué)歷。（五）人才流失導(dǎo)致儲備不足。一是采取措施改善現(xiàn)有衛(wèi)生人才的工作和生活條件，落實(shí)好養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工資福利待遇，盡可能地解決他們的后顧之憂，真正做到用事業(yè)留人、用感情留人、用適當(dāng)待遇留人，避免現(xiàn)有優(yōu)秀衛(wèi)生人才的外流。（六）建立人才庫，組織儲備人才。（五）設(shè)立人才獎勵基金，全面激勵人才。一是要加強(qiáng)對高層次人才的創(chuàng)新引進(jìn)工作，如技術(shù)骨干或?qū)W科帶頭人的引進(jìn)，研究制定解決優(yōu)秀人才引進(jìn)所涉及到的編制、待遇等方面的相關(guān)政策；二是制定切實(shí)可行的政策確保優(yōu)秀畢業(yè)生愿意到我區(qū)工作，對自愿到鎮(zhèn)街衛(wèi)生院工作的醫(yī)學(xué)大專畢業(yè)生，解決編制問題，工資待遇從優(yōu)；三是從民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)、診所引進(jìn)具有資質(zhì)的優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才以充實(shí)鎮(zhèn)街衛(wèi)生院隊伍。（四）人才激勵競爭機(jī)制不健全。人才分布不合理：高學(xué)歷、高職稱人才主要集中在城區(qū),鎮(zhèn)街衛(wèi)生院高層次人才缺乏,造成人才資源儲備不均,分布失衡。四是加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備建設(shè)，改善工作環(huán)境。不斷充實(shí)全區(qū)基層衛(wèi)生人才隊伍。我區(qū)現(xiàn)有醫(yī)療衛(wèi)生單位家，
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