人才隊伍建設(存儲版)
【正文】 于發(fā)揮員工在各自崗位上的積極主動性。明確職業(yè)發(fā)展通道技術人員職業(yè)發(fā)展通道亦并非是單一路線制，可以走技術專家、技術管理綜合人才兩條線，也可以在部門外部其它技術管理崗位尋找發(fā)展平臺。②加強溝通進行職業(yè)規(guī)劃，是部門領導和下屬深度溝通的良好渠道和平臺。公司整體的人力資源規(guī)劃是建立在用人部門人才隊伍建設的基礎之上的。積極推進干部人事制度改革，健全和完善行政、企事業(yè)單位干部人事管理制度，創(chuàng)造一個人才能進能出、職務能升能降，優(yōu)者上、平者讓、劣者下的用人環(huán)境。要打破論資排輩的職稱評定模式，對現(xiàn)有專業(yè)技術人員職稱采取績效掛鉤的措施，對能力強，技術水平高的實行低職高評，對一些急需專業(yè)，特殊崗位所需人員實行低職高聘。加大對人才隊伍建設的投入，逐步提高發(fā)展性投入用于人才資源開發(fā)的比例，把包括合理的人才培訓經費、招選聘經費、科研經費、獎勵經費列入預算。要充分發(fā)揮群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督、法紀監(jiān)督和組織監(jiān)督的作用，構建監(jiān)督網絡，形成監(jiān)督合力。要探索、建立、完善有利于調動干部積極性、創(chuàng)造性的有效機制，激勵現(xiàn)有人才奮發(fā)進取，最大限度地發(fā)揮他們的聰明才智，為經濟社會發(fā)展建功立業(yè)。實際工作中，用人部門直接負責公司各項人力資源政策的落實，履行人力資源規(guī)劃、開發(fā)、考核激勵及晉升等管理方面的權力與職責。用人部門是員工成長的主要環(huán)境，用人部門只有在全面地了解員工，了解員工的價值觀、個性、能力以及員工的職業(yè)發(fā)展目標，結合部門發(fā)展機會綜合分析兩者的結合點。人才梯隊的建設，不僅要作為一種制度加以制定和完善，更要形成一種知識傳遞和共享的學習氛圍，形成一種學習型的文化。既“走出去、請進來”的形式。盡可能地創(chuàng)造一個合理、公平的工作環(huán)境，提供廣闊的發(fā)展空間?，F(xiàn)代企業(yè)之間的競爭，歸根結底是人才的競爭。從人員調研、訪談了解到以下信息：研發(fā)人員普遍認為看不到職業(yè)發(fā)展空間、個人發(fā)展機會渺茫；工作過程中缺少技術指導，除兩名總工程師外，其他人員均不具備全面技術指導能力；人員結構不盡合理（研發(fā)人員結構圖見下圖）。近五年來公司產品銷售收入以25％的速度遞增。充分發(fā)揮生產一線優(yōu)秀高技能人才在帶徒傳技、技能攻關、技藝傳承等方面的重要作用，鋼結構分廠更是結合分廠實際情況，對高技能人才委以重任，如將分廠未完成的高難度高質量的工作任務交與他們來完成，讓他們積極與分廠所有的項目革新，并對特別拔尖且有重要貢獻的技能人才給予物質嘉獎和通報表揚，并且為他們這些拔尖技能人才提供了更多的學習機會。鋼結構分廠，裝置設備自動化程度高，生產作業(yè)連續(xù)性強，對技能操作人員素質要求較高。以公司“人盡其才，才盡其用，人事相宜”的用人理念為指導思想，以實現(xiàn)個人價值最大化為基本原則，將打造一支綜合能力較強的高技能人才隊伍作為主要任務，以形式多樣的技能競賽、崗位練兵、技能培訓等為手段，以培養(yǎng)技師、高級技師的高技能人才為目標。在廠領導的正確帶領下，成立以來隨著生產經營的不斷發(fā)展和各項改革的整體推進，鋼結構分廠高技能人才隊伍建設工作取得顯著成效。由于學校教師待遇條件比較低，熱門專業(yè)的人才較難引進，我校一些緊缺的專業(yè)教師，幾年來都要不到人。幾年來，我校所送培人員和引進的人員，他們學成回?；騺硇：螅荚诮虒W科研崗位上工作，一方面，學校為他們提供良好的工作條件和生活環(huán)境，另一方面，他們在教學科研崗位上，在專業(yè)和學科建設方面，發(fā)揮了重要作用，真正成為一支重要的骨干力量，為我?！?11工程”建設做出了重要的貢獻。另外，現(xiàn)有在讀博士113人，碩士55人，研究生班350人，進修、訪問學者43人，到2002年，這部份人員大部份將學成都回到學校，我校的整個隊伍結構，尤其是教師隊伍結構還會有更明顯改善。第一篇：人才隊伍建設人才隊伍建設目錄第一部分：子項目申請驗收報告?????????????一、子項目驗收申請報告???????????????二、學?！?11工程”法人組織意見??????????三、子項目建設領導小組成員名單???????????四、廣西大學“211工程”建設項目計劃責任書?????第二部分：子項目建設總結報告 ????????????子項目建設總結報告 ?????????????第三部分：子項目經費運行情況 ??????????????一、子項目經費財務報告 ??????????????二、子項目經費財務審計報告 ????????????第四部分：子項目儀器設備購置情況 ??????????第五部分：子項目專家驗收報告 ????????????一、子項目驗收結論 ????????????????二、子項目驗收專家成員簽名表 ???????????第六部分：附件………………………………………………………第二部分：子項目總結報告人才隊伍建設人才隊伍建設是學校教育事業(yè)發(fā)展的重要基礎，也是全面提高辦學整體水平，主動適應社會主義市場經濟發(fā)展的需要，實現(xiàn)我校在教學、科研、管理等方面
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