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正文內(nèi)容

夯實(shí)基礎(chǔ)教育,推進(jìn)教育創(chuàng)新5篇(編輯修改稿)

2024-11-16 05:52 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 原則,綜合運(yùn)用觀察、交流、測(cè)驗(yàn)、實(shí)際操作、作品展示、自評(píng)與互評(píng)等多種方式,為學(xué)生建立綜 合、動(dòng)態(tài)的成長(zhǎng)記錄,全面反映學(xué)生成長(zhǎng)歷程。學(xué)校應(yīng)采取學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)與成長(zhǎng)記錄相結(jié)合的綜合評(píng)價(jià)方式評(píng)價(jià)學(xué)生修習(xí)狀況。學(xué)生每學(xué)年在每個(gè)學(xué)習(xí)領(lǐng)域都必須修得一定學(xué)分;三年中獲得116個(gè)必修學(xué)分(包括研究性學(xué)習(xí)活動(dòng)15學(xué)分,社區(qū)服務(wù)2學(xué)分,社會(huì)實(shí)踐6學(xué)分),并在選修Ⅱ中至少獲得6學(xué)分;總學(xué)分達(dá)到144方可畢業(yè)對(duì)老師的評(píng)價(jià),學(xué)校既注重結(jié)果與效益,又重視過(guò)程投入,促進(jìn)老師不斷對(duì)自己的教學(xué)行為進(jìn)行分析與反思,不斷改進(jìn)自己的教學(xué)實(shí)踐。(六)不斷反思,迎難而進(jìn)面對(duì)新課程我們?nèi)杂泻芏嗬Щ?首先,理論認(rèn)識(shí)不夠,缺乏前瞻性。其次,師資培訓(xùn)工作不夠深入,教師不能完全適應(yīng)新課改的要求。教師需要學(xué)習(xí),需要學(xué)校提供更廣闊的平臺(tái)。第三,科學(xué)的評(píng)價(jià)體制沒有建立起來(lái),將制約課改的順利進(jìn)行。第四,高考科目的設(shè)置和不確定為課堂教學(xué)帶領(lǐng)的影響。第五,學(xué)校缺乏綜合實(shí)踐課程開設(shè)條件,社會(huì)資源不足。第三篇:基礎(chǔ)教育創(chuàng)新發(fā)展基礎(chǔ)教育創(chuàng)新發(fā)展為了創(chuàng)新基礎(chǔ)教育的發(fā)展機(jī)制,在?八個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)?的基礎(chǔ)上,召開了教育質(zhì)量提高總結(jié)表彰會(huì),啟動(dòng)了?4工程?。明確了?確保一個(gè)中心,狠抓兩個(gè)建設(shè),促進(jìn)‘三教’結(jié)合,實(shí)現(xiàn)四個(gè)突破?的發(fā)展思路,使基礎(chǔ)教育的各項(xiàng)工作生機(jī)顯露。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以?4?工程為載體,以實(shí)施素質(zhì)教育為目標(biāo),以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以加強(qiáng)學(xué)校管理為保障,以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為動(dòng)力,促進(jìn)幼兒教育的規(guī)范發(fā)展、義務(wù)教育的均衡發(fā)展、普高教育的優(yōu)質(zhì)發(fā)展、職業(yè)教育的規(guī)模發(fā)展、民辦教育的依法發(fā)展、成人教育的內(nèi)涵發(fā)展、教師教育的務(wù)實(shí)發(fā)展,從而促進(jìn)我市整體教育的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。第四篇:創(chuàng)新機(jī)制,夯實(shí)基礎(chǔ),扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)創(chuàng)新機(jī)制 夯實(shí)基礎(chǔ) 扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)——xx縣抓基層組織建設(shè)典型材料xx縣轄22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),299個(gè)建制村(社區(qū)),現(xiàn)有基層黨(工)委41個(gè)(其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委22個(gè)),黨總支19個(gè),黨支部608個(gè), 有黨員13159人,其中農(nóng)村黨員7217人,%,有村(社區(qū))干部1183人。近幾年來(lái),xx縣按照中央、省委、市委及縣委的要求,緊緊圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)這條主線,切實(shí)履行縣委書記黨建第一責(zé)任人職責(zé),著力推進(jìn)思路創(chuàng)新、措施創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新,狠抓責(zé)任落實(shí)、抓制度規(guī)范、抓重點(diǎn)保障、抓載體創(chuàng)新、抓考評(píng)激勵(lì),全面加強(qiáng)基層組織建設(shè),為促進(jìn)全縣社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的文明發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。一、抓龍頭強(qiáng)引領(lǐng),著力加強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)(一)嚴(yán)格選任程序,調(diào)優(yōu)配強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)班子。2011年是鄉(xiāng)、村黨組織換屆之年,通過(guò)對(duì)推薦、考察、選舉等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),進(jìn)一步優(yōu)化了基層領(lǐng)導(dǎo)班子。全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新當(dāng)選的116名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員中,大專以上文化程度的占98%,%,平均年齡為36歲,保持了以30歲左右干部為主體的年齡梯次結(jié)構(gòu)。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子中都至少配備了1名30歲左右的年輕干部,22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均配備了1名以上的女干部。全縣村黨組織委員的平均年齡較上屆下降了4歲,其中,69人年齡在35歲以下,103人具有大專以上文憑,女 1 性成員85人。在村支部書記當(dāng)中,35歲以下的11人,具有大專學(xué)歷以上的41人,村干部年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)等方面得到了優(yōu)化。如土地鄉(xiāng)小灣村,通過(guò)選優(yōu)配強(qiáng)支村兩委班子,尤其是選好了村黨支部書記這一帶頭人,使村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力得到顯著增強(qiáng),在經(jīng)濟(jì)能人型黨支部書記唐少雄的帶領(lǐng)下,村容村貌發(fā)生了巨大變化,社會(huì)風(fēng)氣有了明顯轉(zhuǎn)變。近幾年,小灣村先后被評(píng)為“市級(jí)基層黨建示范村”、“全市生態(tài)文明村”和“全市新農(nóng)村建設(shè)示范村”。(二)加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高基層干部思想素質(zhì)。大力實(shí)施村級(jí)黨員干部“健腦工程”。把專職村干部的教育培訓(xùn)納入全縣干部調(diào)訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)納入縣財(cái)政預(yù)算,每3年輪訓(xùn)一次,每年舉辦1—3期培訓(xùn)班。2008年以來(lái),全縣共投入360多萬(wàn)元,舉辦了8期村主要干部培訓(xùn)班,參訓(xùn)人員達(dá)3000多人次。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委也把學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為一項(xiàng)經(jīng)常性工作來(lái)抓,每年組織其他村級(jí)后備干部、村民小組長(zhǎng)和農(nóng)村黨員進(jìn)行集中培訓(xùn)。同時(shí),縣委還成立了一支由黨校教師、農(nóng)業(yè)專家、鄉(xiāng)土專家組成的流動(dòng)教師隊(duì)伍,不定期的深入各種養(yǎng)基地開展有針對(duì)性的特色培訓(xùn),取得了良好的社會(huì)效果。目前,全縣已建立各級(jí)黨組織科技示范基地46個(gè),樹立黨員科技示范戶900多名,平均每個(gè)村有3名以上黨員科技示范戶。此外,還建立了村干部學(xué)歷教育獎(jiǎng)勵(lì)制度。認(rèn)真實(shí)施“一村一大”培訓(xùn)工程,對(duì)取得大專以上學(xué)歷文憑的村干部獎(jiǎng)勵(lì)2000元,取得本科文憑的獎(jiǎng)勵(lì)3000元。全縣共有600多名村、組干部取得了大專以上 文憑,其中13人取得了本科文憑。通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),讓廣大村、組干部在思想上得到了升華,工作目標(biāo)更加明確,政治上更加可靠,行動(dòng)上更加有力。(三)堅(jiān)持正確導(dǎo)向,積極培養(yǎng)優(yōu)秀后備人才。為加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)一支政治素質(zhì)好、文化水平高、工作經(jīng)驗(yàn)足的人才隊(duì)伍,xx縣進(jìn)一步完善了村組干部隊(duì)伍梯次結(jié)構(gòu)建設(shè)。要求各村要按照每個(gè)村民小組至少一名的人數(shù)培養(yǎng)村組后備干部,村民小組長(zhǎng)原則上要從村組后備干部中提名,支村兩委班子成員原則上要從村民小組長(zhǎng)中提名且具備初中以上文化程度,村支部委員人選至少要有1年以上的黨齡,村黨支部書記和村委主任人選原則上要有擔(dān)任專職村干部2年以上的經(jīng)歷且具備高中(中專)以上文化程度。同時(shí),按照“三個(gè)不吃虧”的用人導(dǎo)向,科學(xué)育人、選人、用人,有效激發(fā)了基層干部干事創(chuàng)業(yè)活力。通過(guò)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫帶、縣委組織部跟蹤培養(yǎng)、定期舉辦培訓(xùn)班、積極組織發(fā)動(dòng)全縣年輕干部參加各類選拔考試等方式,為我縣培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的后備力量。2009年,全縣有2名年輕干部經(jīng)過(guò)公選被錄用為處級(jí)干部,有4名年輕干部被錄用為全市戰(zhàn)略后備干部;2011年,有2名村委主任通過(guò)公開招考,被錄用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員。二、抓管理增活力,不斷優(yōu)化基層組織制度建設(shè)近幾年來(lái),xx縣委、縣政府在基層組織建設(shè)方面積極探索,努力創(chuàng)新,先后出臺(tái)了《關(guān)于全面推行農(nóng)村工作“村為主”的實(shí)施意見》、《xx縣進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村黨員、村組干部 隊(duì)伍管理辦法》等一系列文件。通過(guò)制度創(chuàng)新,有效激發(fā)了基層組織建設(shè)活力,大大提高了工作成效。(一)創(chuàng)新保障機(jī)制,優(yōu)化工作環(huán)境。為了進(jìn)一步優(yōu)化基層組織建設(shè)環(huán)境,使各項(xiàng)工作得以正常運(yùn)轉(zhuǎn),我縣自2008年起開始實(shí)行“村為主”目標(biāo)管理,采取縣鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政配套的方式撥付村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)并逐年加大投入,僅2011年,全縣就安排1300多萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)保障村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn),2012年,又新增投入200多萬(wàn)元,使整個(gè)村級(jí)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)達(dá)到1500多萬(wàn)元,平均每個(gè)村的運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)達(dá)到了5萬(wàn)多元。為保障基層干部的基礎(chǔ)待遇,全縣共安排720多萬(wàn)元用于發(fā)放村、組干部基本報(bào)酬,其中120多萬(wàn)元用于發(fā)放村民小組長(zhǎng)的基本報(bào)酬,從今年起,村民小組長(zhǎng)的基本報(bào)酬由原來(lái)的每人每月20元提高到了每人每月50元。村干部的基本報(bào)酬則參照行政干部管理模式實(shí)行“一卡通”的形式發(fā)放,并根據(jù)農(nóng)村勞動(dòng)力年平均收入水平,建立了村干部基本報(bào)酬合理增長(zhǎng)機(jī)制,村干部報(bào)酬從2007年的人均不足80元/月,逐步提高到2011年的人均近700元/月。為實(shí)現(xiàn)村黨支部書記和其他村干部“退后有所養(yǎng)”這一目標(biāo),我縣在推行新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)政策的基礎(chǔ)上,積極探索并建立了村干部養(yǎng)老保險(xiǎn)制度,凡是專職村干部任職期間參投新型農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)的,縣財(cái)政給予一定補(bǔ)貼,其中支書、主任每年按1000元以上標(biāo)準(zhǔn)參保的補(bǔ)貼800元,其他專職村干部按500元以上標(biāo)準(zhǔn)參保的補(bǔ)貼400元。近年來(lái),隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,計(jì)劃生育、林權(quán)改革、征地拆遷、項(xiàng) 目建設(shè)等工作引發(fā)的矛盾糾紛也越來(lái)越多,不少村民對(duì)村干部的工作不理解、不支持,有些地方甚至出現(xiàn)了對(duì)村干部進(jìn)行打擊報(bào)復(fù)的現(xiàn)象。為此,我縣專門建立了村干部受打擊報(bào)復(fù)補(bǔ)償機(jī)制和人身意外傷害綜合保險(xiǎn)機(jī)制??h財(cái)政每年投入12萬(wàn)元為專職村干部購(gòu)買人身意外傷害綜合保險(xiǎn)。另外,對(duì)遭受打擊的村干部給予1000元以內(nèi)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,并嚴(yán)厲查處打擊報(bào)復(fù)行為。通過(guò)發(fā)揮全縣村干部受打擊報(bào)復(fù)處理“110”的作用,切實(shí)保障村干部的人身和財(cái)產(chǎn)安全,消除村干部的后顧之憂。2010年8月,同益鄉(xiāng)太坪村村委會(huì)主任雷依田在主持修建通村公路過(guò)程中,被前去阻工的村民打成輕傷,想到這些年為村里盡心盡力辦事,村民反倒不理解,委屈的他萌生了離職的想法。得知這一情況后,縣組織、公安以及鄉(xiāng)政府立即介入調(diào)查處理,為其主持公道,并送去了600元補(bǔ)償金,使其打消了離職的念頭,工作起來(lái)干勁更足了。(二)創(chuàng)新考評(píng)機(jī)制,激發(fā)工作斗志。為加大村組干部的管理力度,我縣陸續(xù)出臺(tái)了《xx縣進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)農(nóng)村黨員、村組干部隊(duì)伍管理辦法》以及《xx縣加強(qiáng)村民小組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)的意見》,將工作觸角延伸到組一級(jí)并強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨支部的主體作用,通過(guò)細(xì)化職責(zé)、規(guī)范管理,進(jìn)一步增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力。一是對(duì)村民小組長(zhǎng)實(shí)行考核分類管理。每年先由支村兩委對(duì)村民小組長(zhǎng)進(jìn)行考核,考核結(jié)果分為一類、二類、三類三個(gè)類別,根據(jù)考核結(jié)果實(shí)行分類管理,其中一類村民小組長(zhǎng)由建制村進(jìn)行表彰,每人 獎(jiǎng)勵(lì)200元,同時(shí)可按比例推薦人選到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)所)參與“先進(jìn)村民小組長(zhǎng)”的評(píng)選;被評(píng)為“先進(jìn)村民小組長(zhǎng)”的,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場(chǎng)所)進(jìn)行表彰,每人獎(jiǎng)勵(lì)600元,然后按照比例推薦人選到全縣參加“模范村民小組長(zhǎng)”的評(píng)選;全縣共評(píng)出60名“模范村民小組長(zhǎng)”,在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上進(jìn)行表彰,每人獎(jiǎng)勵(lì)1000元。二是對(duì)專職村干部實(shí)行年終績(jī)效考核。專職村干部年終績(jī)效考核結(jié)果將與個(gè)人業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬直接掛鉤。其中,考評(píng)為“優(yōu)秀”等次的,每人發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬3000元,“合格”等次的2000元,“基本合格”等次的1200元,“不合格”等次的不發(fā)業(yè)績(jī)考核獎(jiǎng)勵(lì)報(bào)酬。三是對(duì)所有建制村進(jìn)行“村為主”目標(biāo)管理考評(píng)。按照優(yōu)秀村、合格村、基本合格村和不合格村進(jìn)行分類定級(jí),凡因計(jì)生、綜治、安全生產(chǎn)等工作被“一票否決”的村直接定為不合格村。對(duì)評(píng)出的農(nóng)村工作“村為主”目標(biāo)管理優(yōu)秀村,縣委、縣政府將在全縣經(jīng)濟(jì)工作
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