【文章內(nèi)容簡介】 原則，綜合運用觀察、交流、測驗、實際操作、作品展示、自評與互評等多種方式，為學(xué)生建立綜 合、動態(tài)的成長記錄，全面反映學(xué)生成長歷程。學(xué)校應(yīng)采取學(xué)生學(xué)業(yè)成績與成長記錄相結(jié)合的綜合評價方式評價學(xué)生修習(xí)狀況。學(xué)生每學(xué)年在每個學(xué)習(xí)領(lǐng)域都必須修得一定學(xué)分；三年中獲得116個必修學(xué)分（包括研究性學(xué)習(xí)活動15學(xué)分，社區(qū)服務(wù)2學(xué)分，社會實踐6學(xué)分），并在選修Ⅱ中至少獲得6學(xué)分；總學(xué)分達到144方可畢業(yè)對老師的評價，學(xué)校既注重結(jié)果與效益，又重視過程投入，促進老師不斷對自己的教學(xué)行為進行分析與反思，不斷改進自己的教學(xué)實踐。（六）不斷反思，迎難而進面對新課程我們?nèi)杂泻芏嗬Щ?首先，理論認識不夠，缺乏前瞻性。其次，師資培訓(xùn)工作不夠深入，教師不能完全適應(yīng)新課改的要求。教師需要學(xué)習(xí)，需要學(xué)校提供更廣闊的平臺。第三，科學(xué)的評價體制沒有建立起來，將制約課改的順利進行。第四，高考科目的設(shè)置和不確定為課堂教學(xué)帶領(lǐng)的影響。第五，學(xué)校缺乏綜合實踐課程開設(shè)條件，社會資源不足。第三篇：基礎(chǔ)教育創(chuàng)新發(fā)展基礎(chǔ)教育創(chuàng)新發(fā)展為了創(chuàng)新基礎(chǔ)教育的發(fā)展機制，在?八個單項獎?的基礎(chǔ)上，召開了教育質(zhì)量提高總結(jié)表彰會，啟動了?4工程?。明確了?確保一個中心，狠抓兩個建設(shè)，促進‘三教’結(jié)合，實現(xiàn)四個突破?的發(fā)展思路，使基礎(chǔ)教育的各項工作生機顯露。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以?4?工程為載體，以實施素質(zhì)教育為目標，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以加強學(xué)校管理為保障，以爭先創(chuàng)優(yōu)為動力，促進幼兒教育的規(guī)范發(fā)展、義務(wù)教育的均衡發(fā)展、普高教育的優(yōu)質(zhì)發(fā)展、職業(yè)教育的規(guī)模發(fā)展、民辦教育的依法發(fā)展、成人教育的內(nèi)涵發(fā)展、教師教育的務(wù)實發(fā)展，從而促進我市整體教育的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。第四篇：創(chuàng)新機制,夯實基礎(chǔ),扎實推進基層組織建設(shè)創(chuàng)新機制 夯實基礎(chǔ) 扎實推進基層組織建設(shè)——xx縣抓基層組織建設(shè)典型材料xx縣轄22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，299個建制村（社區(qū)），現(xiàn)有基層黨（工）委41個（其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委22個），黨總支19個，黨支部608個, 有黨員13159人，其中農(nóng)村黨員7217人，%，有村（社區(qū)）干部1183人。近幾年來，xx縣按照中央、省委、市委及縣委的要求，緊緊圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動這條主線，切實履行縣委書記黨建第一責任人職責，著力推進思路創(chuàng)新、措施創(chuàng)新、機制創(chuàng)新，狠抓責任落實、抓制度規(guī)范、抓重點保障、抓載體創(chuàng)新、抓考評激勵，全面加強基層組織建設(shè)，為促進全縣社會、經(jīng)濟的文明發(fā)展提供了堅實的組織保證。一、抓龍頭強引領(lǐng)，著力加強基層領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)(一)嚴格選任程序，調(diào)優(yōu)配強基層領(lǐng)導(dǎo)班子。2011年是鄉(xiāng)、村黨組織換屆之年，通過對推薦、考察、選舉等環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，進一步優(yōu)化了基層領(lǐng)導(dǎo)班子。全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新當選的116名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員中，大專以上文化程度的占98%，%，平均年齡為36歲，保持了以30歲左右干部為主體的年齡梯次結(jié)構(gòu)。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子中都至少配備了1名30歲左右的年輕干部，22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)均配備了1名以上的女干部。全縣村黨組織委員的平均年齡較上屆下降了4歲，其中，69人年齡在35歲以下，103人具有大專以上文憑，女 1 性成員85人。在村支部書記當中，35歲以下的11人，具有大專學(xué)歷以上的41人，村干部年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)等方面得到了優(yōu)化。如土地鄉(xiāng)小灣村，通過選優(yōu)配強支村兩委班子，尤其是選好了村黨支部書記這一帶頭人，使村級領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力得到顯著增強，在經(jīng)濟能人型黨支部書記唐少雄的帶領(lǐng)下，村容村貌發(fā)生了巨大變化，社會風(fēng)氣有了明顯轉(zhuǎn)變。近幾年，小灣村先后被評為“市級基層黨建示范村”、“全市生態(tài)文明村”和“全市新農(nóng)村建設(shè)示范村”。（二）加強教育培訓(xùn)，提高基層干部思想素質(zhì)。大力實施村級黨員干部“健腦工程”。把專職村干部的教育培訓(xùn)納入全縣干部調(diào)訓(xùn)計劃，培訓(xùn)經(jīng)費納入縣財政預(yù)算，每3年輪訓(xùn)一次，每年舉辦1—3期培訓(xùn)班。2008年以來，全縣共投入360多萬元，舉辦了8期村主要干部培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員達3000多人次。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委也把學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為一項經(jīng)常性工作來抓，每年組織其他村級后備干部、村民小組長和農(nóng)村黨員進行集中培訓(xùn)。同時，縣委還成立了一支由黨校教師、農(nóng)業(yè)專家、鄉(xiāng)土專家組成的流動教師隊伍，不定期的深入各種養(yǎng)基地開展有針對性的特色培訓(xùn)，取得了良好的社會效果。目前，全縣已建立各級黨組織科技示范基地46個，樹立黨員科技示范戶900多名，平均每個村有3名以上黨員科技示范戶。此外，還建立了村干部學(xué)歷教育獎勵制度。認真實施“一村一大”培訓(xùn)工程，對取得大專以上學(xué)歷文憑的村干部獎勵2000元，取得本科文憑的獎勵3000元。全縣共有600多名村、組干部取得了大專以上 文憑，其中13人取得了本科文憑。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，讓廣大村、組干部在思想上得到了升華，工作目標更加明確，政治上更加可靠，行動上更加有力。（三）堅持正確導(dǎo)向，積極培養(yǎng)優(yōu)秀后備人才。為加強基層隊伍建設(shè)，培養(yǎng)一支政治素質(zhì)好、文化水平高、工作經(jīng)驗足的人才隊伍，xx縣進一步完善了村組干部隊伍梯次結(jié)構(gòu)建設(shè)。要求各村要按照每個村民小組至少一名的人數(shù)培養(yǎng)村組后備干部，村民小組長原則上要從村組后備干部中提名，支村兩委班子成員原則上要從村民小組長中提名且具備初中以上文化程度，村支部委員人選至少要有1年以上的黨齡，村黨支部書記和村委主任人選原則上要有擔任專職村干部2年以上的經(jīng)歷且具備高中（中專）以上文化程度。同時，按照“三個不吃虧”的用人導(dǎo)向，科學(xué)育人、選人、用人，有效激發(fā)了基層干部干事創(chuàng)業(yè)活力。通過各級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系幫帶、縣委組織部跟蹤培養(yǎng)、定期舉辦培訓(xùn)班、積極組織發(fā)動全縣年輕干部參加各類選拔考試等方式，為我縣培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的后備力量。2009年，全縣有2名年輕干部經(jīng)過公選被錄用為處級干部，有4名年輕干部被錄用為全市戰(zhàn)略后備干部；2011年，有2名村委主任通過公開招考，被錄用為鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員。二、抓管理增活力，不斷優(yōu)化基層組織制度建設(shè)近幾年來，xx縣委、縣政府在基層組織建設(shè)方面積極探索，努力創(chuàng)新，先后出臺了《關(guān)于全面推行農(nóng)村工作“村為主”的實施意見》、《xx縣進一步加強和改進農(nóng)村黨員、村組干部 隊伍管理辦法》等一系列文件。通過制度創(chuàng)新，有效激發(fā)了基層組織建設(shè)活力，大大提高了工作成效。（一）創(chuàng)新保障機制，優(yōu)化工作環(huán)境。為了進一步優(yōu)化基層組織建設(shè)環(huán)境，使各項工作得以正常運轉(zhuǎn)，我縣自2008年起開始實行“村為主”目標管理，采取縣鄉(xiāng)兩級財政配套的方式撥付村級組織運轉(zhuǎn)經(jīng)費并逐年加大投入，僅2011年，全縣就安排1300多萬元經(jīng)費保障村級組織運轉(zhuǎn)，2012年，又新增投入200多萬元，使整個村級運轉(zhuǎn)經(jīng)費達到1500多萬元，平均每個村的運轉(zhuǎn)經(jīng)費達到了5萬多元。為保障基層干部的基礎(chǔ)待遇，全縣共安排720多萬元用于發(fā)放村、組干部基本報酬，其中120多萬元用于發(fā)放村民小組長的基本報酬，從今年起，村民小組長的基本報酬由原來的每人每月20元提高到了每人每月50元。村干部的基本報酬則參照行政干部管理模式實行“一卡通”的形式發(fā)放，并根據(jù)農(nóng)村勞動力年平均收入水平，建立了村干部基本報酬合理增長機制，村干部報酬從2007年的人均不足80元/月，逐步提高到2011年的人均近700元/月。為實現(xiàn)村黨支部書記和其他村干部“退后有所養(yǎng)”這一目標，我縣在推行新型農(nóng)村養(yǎng)老保險政策的基礎(chǔ)上，積極探索并建立了村干部養(yǎng)老保險制度，凡是專職村干部任職期間參投新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險達到一定標準的，縣財政給予一定補貼，其中支書、主任每年按1000元以上標準參保的補貼800元，其他專職村干部按500元以上標準參保的補貼400元。近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟社會的發(fā)展，計劃生育、林權(quán)改革、征地拆遷、項 目建設(shè)等工作引發(fā)的矛盾糾紛也越來越多，不少村民對村干部的工作不理解、不支持，有些地方甚至出現(xiàn)了對村干部進行打擊報復(fù)的現(xiàn)象。為此，我縣專門建立了村干部受打擊報復(fù)補償機制和人身意外傷害綜合保險機制。縣財政每年投入12萬元為專職村干部購買人身意外傷害綜合保險。另外，對遭受打擊的村干部給予1000元以內(nèi)的經(jīng)濟補償，并嚴厲查處打擊報復(fù)行為。通過發(fā)揮全縣村干部受打擊報復(fù)處理“110”的作用，切實保障村干部的人身和財產(chǎn)安全，消除村干部的后顧之憂。2010年8月，同益鄉(xiāng)太坪村村委會主任雷依田在主持修建通村公路過程中，被前去阻工的村民打成輕傷，想到這些年為村里盡心盡力辦事，村民反倒不理解，委屈的他萌生了離職的想法。得知這一情況后，縣組織、公安以及鄉(xiāng)政府立即介入調(diào)查處理，為其主持公道，并送去了600元補償金，使其打消了離職的念頭，工作起來干勁更足了。（二）創(chuàng)新考評機制，激發(fā)工作斗志。為加大村組干部的管理力度，我縣陸續(xù)出臺了《xx縣進一步加強和改進農(nóng)村黨員、村組干部隊伍管理辦法》以及《xx縣加強村民小組長隊伍建設(shè)的意見》，將工作觸角延伸到組一級并強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村黨支部的主體作用，通過細化職責、規(guī)范管理，進一步增強基層黨組織的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。一是對村民小組長實行考核分類管理。每年先由支村兩委對村民小組長進行考核，考核結(jié)果分為一類、二類、三類三個類別，根據(jù)考核結(jié)果實行分類管理，其中一類村民小組長由建制村進行表彰，每人 獎勵200元，同時可按比例推薦人選到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場所）參與“先進村民小組長”的評選；被評為“先進村民小組長”的，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場所）進行表彰，每人獎勵600元，然后按照比例推薦人選到全縣參加“模范村民小組長”的評選；全縣共評出60名“模范村民小組長”，在經(jīng)濟工作會議上進行表彰，每人獎勵1000元。二是對專職村干部實行年終績效考核。專職村干部年終績效考核結(jié)果將與個人業(yè)績考核獎勵報酬直接掛鉤。其中，考評為“優(yōu)秀”等次的，每人發(fā)獎勵報酬3000元，“合格”等次的2000元，“基本合格”等次的1200元，“不合格”等次的不發(fā)業(yè)績考核獎勵報酬。三是對所有建制村進行“村為主”目標管理考評。按照優(yōu)秀村、合格村、基本合格村和不合格村進行分類定級，凡因計生、綜治、安全生產(chǎn)等工作被“一票否決”的村直接定為不合格村。對評出的農(nóng)村工作“村為主”目標管理優(yōu)秀村，縣委、縣政府將在全縣經(jīng)濟工作