【正文】 備課組長 成員：本學(xué)科任課教師職責(zé)：負(fù)責(zé)指導(dǎo)本學(xué)科各模塊修習(xí)學(xué)分認(rèn)定的工作4．成立校本課程開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組組長:孫永盛 副組長:張穎玲組員:趙智學(xué)、鄭國偉、譚曉杰、張秘軍、于淑敏、羅曉琴、5．成立研究性學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組組長:孫永盛 副組長:張穎玲、趙智學(xué)組員:張秘軍、于淑敏、羅曉琴、學(xué)校堅持以德立校、依法辦學(xué)、規(guī)范管理，建立各項規(guī)章制度，制定《新課程改革實施方案》，學(xué)校各職能部門圍繞新課程方案的精神制定工作計劃，在保持原有辦學(xué)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，出臺了與新課改相適應(yīng)的管理新辦法，并通過校本課程的開發(fā)和優(yōu)化、校本教研制度的建立及落實后，改變了老師的教學(xué)觀、課程觀、學(xué)生觀，從而體現(xiàn)了學(xué)校的辦學(xué)特色。新課改以來我校教師的教學(xué)觀念和教學(xué)實踐正在發(fā)生深刻變化，“教育是為了每一個學(xué)生的發(fā)展”，“教師是教學(xué)活動的組織者、學(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者、幫助者”等新課程理念，在教學(xué)活動實施過程中不同程度地得以體現(xiàn)。我校制定了科學(xué)的校本培訓(xùn)方案，根據(jù)不同教師的特點，以“面向全體、突出骨干、關(guān)注青年教師”為原則，分層推進，為教師搭建多層次的培訓(xùn)平臺?！敖虒W(xué)中心組”擔(dān)當(dāng)著學(xué)校教學(xué)管理的智庫角色，成立兩年來，對提升教師專業(yè)水平，促進教師發(fā)展發(fā)揮著巨大的作用。兩年來我們承辦了數(shù)學(xué)、語文、歷史學(xué)科的皇姑區(qū)“走進新課程教學(xué)大賽”，沈陽市高中課改語文大賽等教學(xué)交流研討活動，與同行探討教學(xué)中的得失，使我校教師受益匪淺。我校制定了教師“集體備課評價體系”，經(jīng)常開展同學(xué)科教師的交流和不同學(xué)科之間的交流，意在滲透和培養(yǎng)教師跨學(xué)科的意識和能力。（四）學(xué)生自主學(xué)習(xí)，合作研究新課程要求學(xué)生的學(xué)習(xí)首先應(yīng)該是主動的，是學(xué)生“我要學(xué)”；第二應(yīng)該是自主的，是學(xué)生“我能學(xué)”；第三應(yīng)該是有差異的，是學(xué)生“按我自己的方式去學(xué)”；第四應(yīng)該是體驗性的，是學(xué)生“不僅在聽中學(xué)，還要在做中學(xué)”；第五應(yīng)該是合作的，是學(xué)生“在交流與分享中學(xué)習(xí)”。實施新課程以來學(xué)生學(xué)習(xí)興趣更加濃厚。開展研究性學(xué)習(xí)，善于用現(xiàn)實的角度思考生活中問題。（五）科學(xué)評價，客觀公正學(xué)校嘗試建立一個促進學(xué)生全面發(fā)展、老師提高和改進教學(xué)實踐的評價體系。（六）不斷反思，迎難而進面對新課程我們?nèi)杂泻芏嗬Щ?首先，理論認(rèn)識不夠，缺乏前瞻性。第四，高考科目的設(shè)置和不確定為課堂教學(xué)帶領(lǐng)的影響。以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以?4?工程為載體，以實施素質(zhì)教育為目標(biāo)，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心，以加強學(xué)校管理為保障，以爭先創(chuàng)優(yōu)為動力，促進幼兒教育的規(guī)范發(fā)展、義務(wù)教育的均衡發(fā)展、普高教育的優(yōu)質(zhì)發(fā)展、職業(yè)教育的規(guī)模發(fā)展、民辦教育的依法發(fā)展、成人教育的內(nèi)涵發(fā)展、教師教育的務(wù)實發(fā)展，從而促進我市整體教育的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。2011年是鄉(xiāng)、村黨組織換屆之年，通過對推薦、考察、選舉等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，進一步優(yōu)化了基層領(lǐng)導(dǎo)班子。在村支部書記當(dāng)中，35歲以下的11人，具有大專學(xué)歷以上的41人，村干部年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)等方面得到了優(yōu)化。大力實施村級黨員干部“健腦工程”。同時，縣委還成立了一支由黨校教師、農(nóng)業(yè)專家、鄉(xiāng)土專家組成的流動教師隊伍，不定期的深入各種養(yǎng)基地開展有針對性的特色培訓(xùn)，取得了良好的社會效果。全縣共有600多名村、組干部取得了大專以上 文憑，其中13人取得了本科文憑。要求各村要按照每個村民小組至少一名的人數(shù)培養(yǎng)村組后備干部，村民小組長原則上要從村組后備干部中提名，支村兩委班子成員原則上要從村民小組長中提名且具備初中以上文化程度，村支部委員人選至少要有1年以上的黨齡，村黨支部書記和村委主任人選原則上要有擔(dān)任專職村干部2年以上的經(jīng)歷且具備高中（中專）以上文化程度。二、抓管理增活力，不斷優(yōu)化基層組織制度建設(shè)近幾年來，xx縣委、縣政府在基層組織建設(shè)方面積極探索，努力創(chuàng)新，先后出臺了《關(guān)于全面推行農(nóng)村工作“村為主”的實施意見》、《xx縣進一步加強和改進農(nóng)村黨員、村組干部 隊伍管理辦法》等一系列文件。為保障基層干部的基礎(chǔ)待遇，全縣共安排720多萬元用于發(fā)放村、組干部基本報酬，其中120多萬元用于發(fā)放村民小組長的基本報酬，從今年起，村民小組長的基本報酬由原來的每人每月20元提高到了每人每月50元。為此，我縣專門建立了村干部受打擊報復(fù)補償機制和人身意外傷害綜合保險機制。2010年8月，同益鄉(xiāng)太坪村村委會主任雷依田在主持修建通村公路過程中，被前去阻工的村民打成輕傷，想到這些年為村里盡心盡力辦事，村民反倒不理解，委屈的他萌生了離職的想法。一是對村民小組長實行考核分類管理。其中，考評為“優(yōu)秀”等次的，每人發(fā)獎勵報酬3000元，“合格”等次的2000元，“基本合格”等次的1200元，“不合格”等次的不發(fā)業(yè)績考核獎勵報酬。（三）創(chuàng)新獎勵機制，激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情。此外，為促進村集體經(jīng)濟的健康發(fā)展，縣里設(shè)立了發(fā)展村級集體經(jīng)濟獎勵基金，鼓勵專職村干部采取集資、入股等形式領(lǐng)辦企業(yè)，大力發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟。為增強農(nóng)村基層黨組織活力，進一步提升基層組織工作水平, 按照“先進支部抓鞏固、一般支部抓提升、后進支部抓轉(zhuǎn)化”、“黨群部門包弱村、政法部門包差村、經(jīng)濟部門包窮村”的思路，積極組織全縣126個縣直機關(guān)單位包村包企業(yè)結(jié)對共建，并引導(dǎo)全縣100個基層組織建設(shè)較好的黨支部與100個基礎(chǔ)相對較差的黨 支部結(jié)成幫扶對子，通過組建駐村幫扶工作隊、選派科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)員、科技特派員和黨建工作指導(dǎo)員進駐駐點（鄉(xiāng)）村的方式開展幫扶工作。為切實轉(zhuǎn)變機關(guān)干部作風(fēng)，更好的直接聯(lián)系和服務(wù)群眾，2010年以來，xx縣精心組織包括縣處級干部在內(nèi)的1200余名副科以上干部，深入開展了“機關(guān)干部下基層聯(lián)農(nóng)戶”活動。同時，通過活動的開展，教育黨員干部改善對群眾的態(tài)度、密切同群眾的關(guān)系、增進同群眾的感情，促使機關(guān)干部查找和改進工作中的不足和問題，認(rèn)真履職，樹立良好形象，實現(xiàn)了轉(zhuǎn)變機關(guān)干部作風(fēng)和促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的“雙贏”。建筑總面積達(dá)52000余平方米，其中中央、省級投入354萬元。四、抓創(chuàng)新求突破，努力打造基層組織建設(shè)亮點工程 根據(jù)上級關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年的有關(guān)要求，我縣積極創(chuàng)新黨建工作項目，力爭在基層黨組織和黨員創(chuàng)優(yōu)爭先上求突破、在加強非公企業(yè)黨建上求突破?？己私Y(jié)果分為一類黨支部、二類黨支部、三類黨支部三個類別，并由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、場所針對不同類別的黨支部實行跟蹤管理。根據(jù)“五帶頭”優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合農(nóng)村、社區(qū)、機關(guān)、事業(yè)單位、企業(yè)和“兩新”組織等不同領(lǐng)域黨員崗位特點，分別設(shè)置“五星”，滿星設(shè)置為“五星”。近年來，xx縣非公有制經(jīng)濟發(fā)展迅速，現(xiàn)已注冊登記的有418家（國有企業(yè)僅3家），從業(yè)人員42610人，其中，規(guī)模以上企業(yè)71家。2011年年底，全縣采取抓大戶、抓重點、抓典型、抓示范的辦法，集中組建了45家非公經(jīng)濟組織黨組織，超額完成了市下達(dá)的20個組建任務(wù)數(shù)，完成任務(wù) 的225%，截止目前，全縣共有非公經(jīng)濟組織黨組織69家。二是在工作經(jīng)費上提供保障。將非公經(jīng)濟組織黨組織黨建工作納入“黨支部分類定級考核”范疇，按照屬地原則由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委進行考核，并明確規(guī)定有關(guān)部門在推薦企業(yè)主要出資人擔(dān)任人大代表、政協(xié)委員、工青婦委員時，把支持黨建工作情況作為重要依據(jù)。沒有創(chuàng)新，就沒有進步。（二）責(zé)任意識是根本。我們通過完善各項制度，強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，形成了基層組織工作一級抓一級、一級帶一級、層層抓落實的良好格局，促使各項黨建工作落到了實處。全縣廣大黨員干部“心往一處想，勁往一處使”，團結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力，各項工作推進有力，實踐證明：團結(jié)才能出凝聚力，出戰(zhàn)斗力。加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，明確責(zé)任、完善制度。成立了由鎮(zhèn)黨委書記、政府鎮(zhèn)長任組長，鎮(zhèn)人大主席、黨委副書記、副鎮(zhèn)長、武裝部部長、農(nóng)牧業(yè)中心主任任副組長，各辦公室主任及各村（居）“兩委”班子負(fù)責(zé)人為成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了信訪辦公室，辦公室設(shè)在政府辦，專門解決我鎮(zhèn)的信訪案件，辦公室主任由常務(wù)副鎮(zhèn)長兼任。實現(xiàn)以制度創(chuàng)新為載體，進一步暢通為群眾辦事解憂的渠道，不斷提升信訪隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體形象。我鎮(zhèn)堅持每月組織一次矛盾糾紛排查，有問題早處理，有糾紛早解決，切實做到復(fù)雜矛盾、陳舊積怨等各種易發(fā)糾紛底數(shù)清，情況明。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部信訪接待日制度，每天由一名黨政班子成員負(fù)責(zé)信訪接待，尤其是在國慶、“兩會”等重點敏感期間，接待人員耐心做好上訪人思想工作，穩(wěn)定上訪人情緒，一般矛盾做到誰接訪誰辦理, 使信訪問題得到及時妥善處理。認(rèn)真梳理存在的陳年信訪個案，尤其是土地征占、占地款補償分配、城市化管理等重大矛盾，全部落實領(lǐng)導(dǎo)班子個案承包，從信訪案件的初核、立案到處理，一包到底，并參與其中，隨時聽取案件調(diào)查的情況匯報，親自指揮和協(xié)調(diào)。強化責(zé)任追究。針對排查出的各類矛盾進行信息匯總分析，通過信訪四級工作網(wǎng)絡(luò)，著重做好有非訪苗頭、纏訪、鬧訪人員的工作，要進行以《信訪條例》等法律法規(guī)為重點內(nèi)容的法制宣傳教育，引導(dǎo)他們以合理性的方式表達(dá)訴求、意見和建議，切實維護信訪秩序。各村（居）根據(jù)實際，對信訪領(lǐng)導(dǎo)小組進行了優(yōu)化配置，形成以黨支部書記為組長、主任為副組長，兩委班子成員參加的三到五人領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，在全鎮(zhèn)各村、社區(qū)都聘請了23名兼職的信訪聯(lián)絡(luò)員，進一步完善信訪的監(jiān)督職能。健全《村級信訪信息上報制度》，為確保信訪工作制度化、規(guī)范化、法制化，每年鎮(zhèn)政府都與各村（居）簽訂信訪工作責(zé)任狀，并將其納入年底目標(biāo)管理考核實績中。累計接待來信來訪群眾580多人，化解各類矛盾210起，解決群眾反映的熱點難點問題51件，理清調(diào)解陳舊信訪案件14起，信訪結(jié)案52件，初案辦結(jié)率達(dá)到80%，信訪結(jié)案率達(dá)到100%，信訪案件呈現(xiàn)逐年下降的趨勢?；鶎有旁L網(wǎng)絡(luò)不健全，矛盾糾紛隱患處置不及時，小問題拖大、小問題拖炸；三、信訪維穩(wěn)“村為主”功能發(fā)揮不正常，隱患排查、糾紛調(diào)處、人員穩(wěn)控等機制不暢；四、沒有專項的信訪經(jīng)費，沒有列入財政的預(yù)算，全部是一把抓的經(jīng)費。二、在落實責(zé)任上下功夫。四、在轉(zhuǎn)變作風(fēng)上下功夫。九原區(qū)麻池鎮(zhèn)人民政府 二〇一一年六月十七日