【文章內(nèi)容簡介】 準自己的工作思路和工作方向。勤于調(diào)研，就是要做到“腳勤”，要經(jīng)常深入基層，了解公司發(fā)展經(jīng)營中存在的主要問題，找準主要矛盾和次要矛盾；勤于調(diào)研，就是要做到“嘴勤”，與各層面的干部群眾交流思想，溝通了解工作執(zhí)行上的偏差，及時修正。勤于調(diào)研，就是要做到“眼勤”，調(diào)研中不能停留在匯報交談上，要用眼睛核實，保證調(diào)研結果的真實性。勤于實踐，就是要真抓實干，掌握了解了再多的情況，如果沒有有效的方法推進工作，那也是白搭。勤于實踐就是要把了解的情況與公司的經(jīng)營發(fā)展結合起來，把各項工作往前推進，帶動企業(yè)的健康發(fā)展?；鶎宇I導干部要做到“有謀善斷”?；鶎宇I導干部既是上級各項任務的執(zhí)行者，同時又是基層企業(yè)的決策者。“有謀”就是“有所謀，有所不謀”，基層領導是基層企業(yè)宏觀的把控者，就要能掌握各種具體事務性工作的總體規(guī)律，懂得提升至管理方法的改進上，不能陷于具體事務工作?；鶎宇I導是基層企業(yè)的決策者，就要在企業(yè)的整體戰(zhàn)略規(guī)劃，全局工作的謀劃上下功夫，使企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的大局不發(fā)生變化?！坝兴恢\”就是要學會正確授權，充分調(diào)動各級員工的積極性，做到各付其責。不能事無巨細的干涉具體工作，減少員工對上級的依賴。“善斷”就是要有堅持原則決斷的勇氣，基層企業(yè)面對的問題千變?nèi)f化，經(jīng)營工作中的風險、難題也會經(jīng)常出現(xiàn)，基層的領導要能在問題、難題中正確辨識風險，正確對待風險，利用好監(jiān)察及法律平臺依法依規(guī)做出決策。同時作為領導干部要有主動決斷的勇氣，要能把握大勢，知難而上，不能遇到困難繞道走，當斷不斷，留下隱患?；鶎宇I導干部要做到“修身”?；鶎宇I導是基層各級人員的表率，良好的道德修養(yǎng)和人格魅力，是影響整個企業(yè)工作狀態(tài)的關鍵。“修身”首先面對得失，應有淡然處之的心態(tài)。得多少？失幾何？得失觀在一定程度上影響著人的內(nèi)在信仰和道德良知，黨員、干部也不例外。面對升遷、榮譽、成就，黨員領導干部要知足常樂；遇到困難、挫折、失敗，也當“三省吾身”。正確面對得與失，就能不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所惑。“修身”就是面對權力，應有用之于民的心態(tài)。黨員領導干部只有知道手中的權力是從哪里來的，方能擺正自己與群眾的關系，才會把群眾的安危冷暖放在心上，真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀?！靶奚怼本褪敲鎸щy，應有愈挫愈勇的心態(tài)。無論在什么崗位、從事什么工作，黨員領導干部都應始終立足現(xiàn)實，客觀看待現(xiàn)實，準確把握現(xiàn)實，積極改造現(xiàn)實；應有直面現(xiàn)實矛盾和問題的勇氣，積極開拓創(chuàng)新，敢于克難攻堅，不斷推動各種矛盾的化解和問題的解決，不斷改變舊面貌、開創(chuàng)新局面?！靶奚怼本褪且粩嗵岣咦陨淼膭?chuàng)造力和主動性，不斷加強自身駕馭全局的能力，營造企業(yè)的良好氛圍，開創(chuàng)好公司工作的局面?！靶奚怼本褪且訌妼Ω刹苛蕜t的學習，帶頭執(zhí)行好廉政準則，做好廉政的典范?；鶎宇I導干部要做到“有責任”。責任，簡言之，就是分內(nèi)應該而且必須做好的事。無數(shù)經(jīng)驗和教訓都表明，有強烈的責任意識，再艱難的歷程也能高歌前行，再危險的環(huán)境也能笑看風云，再尖端的高峰都能攀登超越。反之，沒有責任意識，或者責任意識不強，小溝中也能翻船，小事也會釀成大禍。“各自責則天清地寧，各相責則天翻地覆”。只有每個人都不斷強化責任意識，認真地承擔自己應該承擔的責任，我們的事業(yè)才能不斷向前、穩(wěn)健前行?！坝胸熑巍本褪且诠ぷ髦杏掠趽?，具體工作不推脫推諉，認真把自身的工作做實、做細、做精。基層領導干部要做到“重執(zhí)行”。上級的各項任務的實現(xiàn)都要體現(xiàn)在執(zhí)行上，才能取得成效?！爸貓?zhí)行”首先是要善于用制度管事管人，制度是企業(yè)正常經(jīng)營運轉的保障，良好的制度能有力推進企業(yè)的管理水平提高?！爸貓?zhí)行”就是要做好各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控，布置任務時要把時間、責任人、措施、目標等關鍵要素安排好，不斷掌握任務完成情況，及時糾偏?！爸貓?zhí)行”就是要做到“知人善用”，把合適的人放在合適的工作崗位及工作任務中，發(fā)揮各人的專長，能把工作完美地做好。“重執(zhí)行”就是要做好“借勢”發(fā)揮，“借題”發(fā)揮。利用好各種大勢，把握好環(huán)境，推行難題的解決?；鶎宇I導干部要做到“善培養(yǎng)”。我們的事業(yè)不是個人的事業(yè)，保證一個企業(yè)持續(xù)健康的發(fā)展，就需要有后續(xù)力量?；鶎宇I導干部始終要有教書育人的工作態(tài)度，做好企業(yè)的人才培養(yǎng)工作。“善培養(yǎng)”就是要在制度上有保證后備力量健康成長的機制，從制度上加強對后備人才的管理和培養(yǎng)?！吧婆囵B(yǎng)”就是要在生活和工作中多關心，多關注，給合適的平臺擔重任，挑大梁，及時了解工作情況，正確疏導存在問題，促進其成長。“善培養(yǎng)”就是要謀劃好整體企業(yè)人力資源的整體規(guī)劃，不斷加強干部隊伍以及技能隊伍的建設，始終為企業(yè)的良性健康發(fā)展提供動力?；鶎宇I導干部立足基層，不斷加強自身修養(yǎng)，勇于承擔責任，做好執(zhí)行力的建設是一個領導干部本身應具備的素質和能力，也只有不斷學習實踐，才能不辜負上級領導的期望，不愧對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需求。以上是本人的一些淺薄認識，不當之處，肯請指正。第四篇：對新時期如何當好一名村干部的思考對新時期如何當好一名村干部的思考讀《村干部的故事》有感作為一名大學生“村官”，針以前對村干部及其所做的工作了解甚少，自去年8月份到桂東縣沙田鎮(zhèn)周江村擔任村主任助理以來，我才知道要當好一名村干部，特別是得到老百姓擁護的村干部并不容易，是一個值得深思的問題。帶著這個問題，我一邊實踐，一邊閱讀相關書籍，力求更快地找到基層工作的方法和技巧，提高自己在解決問題的能力，體現(xiàn)自己的人生價值。讀完《村干部的故事》一書，對村干部有了一個全方位的認識：村干部雖然職位卑微，但是他們也是黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶，是黨和政府路線、方針、政策的最終貫徹者和執(zhí)行者。他們的工作和環(huán)境如何，不僅關系到上級各項政策的全面貫徹落實，而且關系到黨和政府的形象。一、村干部工作是一件不容易的工作投入工作與兼顧家庭的問題。村干部一頭挑起工作的重擔，另一頭還得承擔家庭的重負。村里無論大事小事都得找到村支書、村委主任來解決。許多情況下，他們面臨著工作與家庭勞動、無私奉獻與家庭經(jīng)濟損失的兩難選擇。他們選擇了前者，就不得