【文章內(nèi)容簡介】 工技術(shù)規(guī)范的要求進行施工，并認真按公司質(zhì)量體系文件運作，嚴格抓好施工中產(chǎn)品和工藝質(zhì)量的控制。1做好成品保護，下道工序的操作者即為上道工序的成品保護者，后續(xù)工序不得以任何借口損壞前一道工序的產(chǎn)品。1及時準確地收集質(zhì)量保證資料，并做好整理歸檔工作，為整個工程積累原始準確的質(zhì)量檔案。單位工程完成后，由項目資料員整理全部工程技術(shù)資料。1根據(jù)公司質(zhì)量保證體系的要求編制本工程質(zhì)量計劃，結(jié)合本工程的實際情況，建立由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項目質(zhì)量、技術(shù)負責(zé)人負責(zé)的質(zhì)量管理機構(gòu)，使整個質(zhì)量保證體系協(xié)調(diào)運作，工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。三、責(zé)任管理認真學(xué)習(xí)合同文本，全面理解和掌握合同文本的要求。在工程實施中以合同文本為依據(jù)，自始至終將其貫徹執(zhí)行到整個施工管理過程中去，確保工程優(yōu)質(zhì)如期完成。按合同規(guī)定的承包施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量要求，編制詳細、完善的質(zhì)量保證計劃，由公司總經(jīng)理簽發(fā)后，進行實施。編制本工程施工總進度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進度計劃進行總控制。并制訂應(yīng)各施工階段的質(zhì)量保證計劃。定期召開一次協(xié)調(diào)會，解決在質(zhì)量計劃執(zhí)行過程中遇到的新問題并在會議上與各方及時商討解決。三、施工組織方案與部署第一節(jié)、部署原則集中力量保質(zhì)量、保工期，在人力、物資、機具給該工程以充分保障，各工序管理工作應(yīng)相互協(xié)助，指導(dǎo)好現(xiàn)場的施工工作，搞好各工種的協(xié)調(diào)配合。組織各工種配合施工，穿插作業(yè)，重點部位重點趕工。以達到綠化、安裝及其它各工種之間互創(chuàng)施工條件，以確保工程總體進度。第二節(jié)、施工組織機構(gòu)本綠化與電氣安裝工程項目，負責(zé)安裝施工組織和管理 其組成成員名單見附表五：項目管理機構(gòu)配備情況表。項目經(jīng)理將負責(zé)各專業(yè)施工隊伍的施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)和安排。抓好工程質(zhì)量和安全的同時，抓好對環(huán)境保護的要求。第三節(jié)、施工管理措施為順利實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，我們采取的主要管理措施有：將該工程列為我公司的重點工程，由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)，并組成施工現(xiàn)場管理機構(gòu)，發(fā)揮公司的優(yōu)勢，在各施工生產(chǎn)要素的配置上對該工程實行重點調(diào)配，確保工程順利完成。建精干、高效強有力的項目經(jīng)理部，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理和管理人員，實行項目管理負責(zé)制，全權(quán)組織技術(shù)、質(zhì)檢、材料、安全、勞資、財務(wù)等部門對工程施工進行全員、全面、全過程的系統(tǒng)動態(tài)管理，并對工程質(zhì)量、施工進度、安全生產(chǎn)、文明施工、成本核算及經(jīng)濟效益等進行全方位的目標(biāo)責(zé)任管理與控制。用技術(shù)熟練，紀律嚴明，經(jīng)過多個大型工程錘煉的能打硬仗的高素質(zhì)的作業(yè)隊伍，在該工程上進行施工，發(fā)揮我公司管理上的優(yōu)勢，強化職能，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，綜合管理，確保工程總體目標(biāo)的實現(xiàn)。第四節(jié)、施工方案一、施工任務(wù)劃分二、進場階段對施工現(xiàn)場進行認真勘察，合理選定材料擺放區(qū)、制作區(qū)、工具存放區(qū)及廢料堆放區(qū)，有條件的應(yīng)設(shè)立材料倉庫，便于管理。制定現(xiàn)場作業(yè)順序，不阻障礙其它工程的施工現(xiàn)場，根據(jù)可施工程度合理安排施工人員進場、材料進場及工具進場。組織人力搞好現(xiàn)場的文明環(huán)境，臨時用電架接燈光準備，施工人員進場前作適當(dāng)?shù)陌踩嘤?xùn)，技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)章制度頒布，甲方要求傳達等，使進場秩序良好。三、施工階段按工程進度計劃，由項目經(jīng)理部組織計劃施工。整個工程分為綠化種植、電纜管暗埋、路燈基礎(chǔ)澆筑、綠化噴灌施工各階段的施工存在重疊作業(yè)，施工應(yīng)合理安排，相互提供最寬的工作面，并做好半成品或成品的保護工作，加強工作中的自檢工作，對發(fā)現(xiàn)的不合格項目應(yīng)及時組織人力處理，決不讓不合格產(chǎn)品流入下道工序。四、驗收階段達到滿足業(yè)主要求，功能達到設(shè)計效果，外觀達到合格水平。五、竣工驗收一次通過相關(guān)部門驗收。四、施工準備第一節(jié)、技術(shù)準備一、做好與設(shè)計單位結(jié)合工作由技術(shù)負責(zé)人協(xié)助項目有關(guān)人員認真熟悉圖紙，并進行圖紙自審、會審工作，理解設(shè)計意圖及施工質(zhì)量標(biāo)準，以便正確無誤地施工。由施工技術(shù)組認真編制該工程的施工組織設(shè)計，作為工程施工生產(chǎn)的指導(dǎo)性文件。通過學(xué)習(xí)，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設(shè)計要求，施工所應(yīng)達到的技術(shù)標(biāo)準，明確工藝流程。進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關(guān)圖紙進行審查，掌握和了解圖紙中的細節(jié)。組織各專業(yè)施工隊伍共同學(xué)習(xí)施工圖紙，商定施工配合事宜。組織圖紙會審，由設(shè)計方進行交底，準確掌握設(shè)計圖紙中的細節(jié)。第二節(jié)、生產(chǎn)準備一、勞動力的準備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想，遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)，遵守地方治安法規(guī)。特殊專業(yè)工種，必須經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗，以確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)。二、材料準備根據(jù)施工組織設(shè)計中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作好備料、供料工作和確定倉庫堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。組織材料按計劃進場，并作好保管工作。施工材料的發(fā)放、使用、管理，制訂嚴格的材料領(lǐng)料制度，做到按需領(lǐng)料、按當(dāng)日施工量領(lǐng)料，防止材料出庫后造成的丟失損壞和污染。三、機械準備根據(jù)施工組織設(shè)計中確定的施工方法、施工機具、設(shè)備的要求和數(shù)量以及施工進度計劃的安排，編制施工機具設(shè)備需用量計劃，組織施工機具設(shè)備需用量計劃的落實，確保按期進場。主要機具一覽表施工機械設(shè)備表見附表四、工期保證措施在確保質(zhì)量和合理施工順序的前提下，必要時組織連續(xù)施工，以充分利用有限時間。制訂工期控制計劃；按現(xiàn)場指揮部確定的工期進度計劃，每天進行自檢，每周作一次工期分析，確保施工進度。實行工期承包制；各工種要按下達的施工任務(wù)單承包工期，對提前工期的給予獎勵，對拖延工期的給予處罰。公司根據(jù)施工現(xiàn)場需要，隨時另調(diào)所需的技術(shù)工人，保證現(xiàn)場用工。公司成立專項施工領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理或有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加支持與監(jiān)督項目經(jīng)理部，每周召開一次現(xiàn)場辦公會，重點檢查施工進度計劃的執(zhí)行情況，如有問題，由公司專項領(lǐng)導(dǎo)小組提出解決的措施, 限期解決確保工期的按時或提前完成。承包班組，若完成不了規(guī)定的工期，則對其進行相應(yīng)罰款。工程進度款作為?？顚Ｓ?，不能用于公司其它方面的開支。第三節(jié)、施工進度的保證措施由公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，向全體施工人員作好思想動員和教育工作，明確任務(wù)，充分認識保工期，守信譽的重點意義，全體人員同心協(xié)力，確保按時或提前完成合同任務(wù)。項目經(jīng)理部提前部署和計劃各階段人力、物力的組織和管理，提前為下一道工序作好各種準備，保證人力、物力充足，做到一環(huán)緊扣一環(huán)地順利施工。檢查和落實已制定的施工計劃，確保月旬進度計劃的落實，及時增補拖延的工期。施工進度五保證：保證資金充足，保證人力、物力充足，保證施工圖紙及大樣齊全，保證各協(xié)調(diào)單位友好協(xié)作，保證各施工手續(xù)齊全。實行持證上崗；凡有規(guī)定必須持證上崗的管理人員和操作人員，都要經(jīng)過業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)持證上崗。凡因無證上崗，無證操作造成質(zhì)量不合格或工程質(zhì)量事故的，均要追究主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并罰款處理。五、協(xié)調(diào)與配合第一節(jié)、施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)與配合一、工種之間的配合布置的配合合理布置調(diào)整綠化苗木、草坪、走向及其位置。二、安裝與種植的配合預(yù)留預(yù)埋的配合：安裝預(yù)留人員按預(yù)埋圖預(yù)留預(yù)埋，預(yù)留不得隨意傷損苗木，與綠化有矛盾處，由工長協(xié)調(diào)處理。三、施工用電和場地配合由于工程施工工種比較多，對場地地域進行劃分，對各作業(yè)段設(shè)專業(yè)配電用電箱，以保證施工進度的要求。第二節(jié)、與業(yè)主、監(jiān)理單位及有關(guān)單位的協(xié)調(diào)與配合一、業(yè)主及監(jiān)理協(xié)調(diào)與配合“業(yè)主滿意”是我司的質(zhì)量方針，項目經(jīng)理部全體人員應(yīng)樹立“業(yè)主是上帝”的思想觀念，把業(yè)主期望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為業(yè)主建造一流的建筑產(chǎn)品，讓業(yè)主滿意?！氨O(jiān)理”是工程質(zhì)量的監(jiān)督者，我司將在現(xiàn)場監(jiān)理的監(jiān)督下，對監(jiān)理提出的問題及時整改，質(zhì)量方面精益求精，把本工程建設(shè)為“建筑精品”。二、與質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)配合與地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的協(xié)調(diào)與配合的好壞將是我司能否順利開展的關(guān)鍵之一，我司在本工程施工中將一如既往緊密加強地方與地方質(zhì)量安全監(jiān)督站的關(guān)系，為本工程的順利開展創(chuàng)造條件。三、與周圍企業(yè)與居民的協(xié)調(diào)與配合在本工程中，我司將加強與周圍企業(yè)、居民取得聯(lián)系，并得到其對我司工程施工的諒解及支持，為順利開展本工程創(chuàng)造良好的周邊關(guān)系。六、施工程序和主要施工方法（一）景觀施工方案及技術(shù)措施施工部署施工準備（1）生產(chǎn)、技術(shù)準備①組織項目經(jīng)理部施工管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)圖集、圖紙、施工規(guī)范以及技術(shù)文件。并由項目工程師牽頭做好圖紙會審、設(shè)計交底工作。②建立現(xiàn)場測量組，檢查驗收紅線樁和建設(shè)方提供的座標(biāo)樁，做好施工現(xiàn)場平面、高程控制樁的設(shè)置，以及地坪高程網(wǎng)絡(luò)測量記錄等測量準備工作。③組織翻樣進行本工程鋼筋、鐵件、模板翻樣工作。④做好施工前的技術(shù)及安全交底工作。（7）現(xiàn)場準備①工程開工后，首先按照相關(guān)標(biāo)準、文明施工規(guī)劃及施工總平面布置圖進行現(xiàn)場布置和臨時設(shè)施的施工。圍護的搭設(shè)和臨時施工的布置符合有關(guān)標(biāo)準和要求。②按計劃組織機械設(shè)備和施工隊伍進場。③合理安排施工，土建、綠化及其他各專業(yè)施工默契配合，協(xié)調(diào)一致保證工程如期高效優(yōu)質(zhì)完成。施工程序安排（1）鋼筋均采用現(xiàn)場加工制作成型，現(xiàn)場綁扎安裝。（2）砼均采用商砼。（3）模板均采用膠合板模板，要求按翻樣圖在現(xiàn)場加工制作定型，現(xiàn)場拼裝。（4）施工用腳手架，采用Φ48。資源配置（1）機具設(shè)備資源配置①根據(jù)總工期安排要求，結(jié)合本工程具體情況和特點，配備的機械設(shè)備，可以滿足施工需要。②施工機械的進退場計劃：工程中標(biāo)后，根據(jù)建設(shè)單位通知，項目部隨時進場進行施工前期工作（包括敷設(shè)臨時施工用電用水線路，施工照明、臨時設(shè)施的搭建及地表清土、清障等）。放線結(jié)束并經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位簽證后立即安排施工機械、挖掘機等設(shè)備進場進行土方開挖施工。土方開挖的同時，逐步安排砂漿機、砼攪拌機、木工機械及零星小型施工機械如潛水泵、砼振搗器等的進場布置就位。各施工機械由項目部視具體使用功能和現(xiàn)場情況陸續(xù)進行進退場。（2）現(xiàn)場臨時用電施工現(xiàn)場由專職電工負責(zé)現(xiàn)場施工用電的管理工作，嚴禁非電工擅自拆裝用電器具、拉設(shè)電線。各操作面采用電纜直接供電，每處配備一只電箱，以滿足施工用電。施工現(xiàn)場的供電全部采用三相四線絕緣線架空，架空線離地面4m以上，各使用點配備專用電箱，設(shè)置漏電保護器，動力和照明要分別設(shè)置金屬外殼的電箱，應(yīng)作接地或接零保護。（3）臨時施工用水及消防用水布置①進水總管已接入施工現(xiàn)場, 要求水源管徑應(yīng)不小于φ50。②施工用水在現(xiàn)場內(nèi)的布置由本公司負責(zé), 在平面上布置, 在平面上采用沿場地道路四周布設(shè)φ50水管, 每隔30m左右設(shè)一個φ25水源接口；作為施工用水管用φ25水管接出。（4）人力資源配置及專業(yè)構(gòu)成根據(jù)工程項目要求，現(xiàn)場組成由項目經(jīng)理為主的項目經(jīng)理部，負責(zé)整個工程的全方位管理，同時按施工專業(yè)的不同，分別組成景觀施工班組、綠化施工班組、安裝施工班組，按工程進度的需求，合理組織進場施工。①根據(jù)本工程的具體情況，現(xiàn)場施工勞動力的合理配備是保證安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量、工程進度的關(guān)鍵之一。②在勞動力的專業(yè)安排上，根據(jù)本工程具體施工進度要求和完成工程量需求，再根據(jù)本工程機械設(shè)備投入情況分析，參照以往類似工程的施工經(jīng)驗，安排投入足夠的施工人 29員組成本工程施工作業(yè)隊，適時按需進場以此滿足施工需要。③向施工操作隊伍進行工期、關(guān)鍵部位施工方案、質(zhì)量要求、安全施工措施、操作要領(lǐng)等方面的交底，書面、口頭和現(xiàn)場示范相結(jié)合，但以書面技術(shù)交底為主。工程施工測量（1）測量總則根據(jù)業(yè)主提供的有關(guān)圖紙資料及軸線標(biāo)高基準點為依據(jù)，進行軸線測放及標(biāo)高控制，根據(jù)施工規(guī)范要求，在現(xiàn)場建立三個水準點，作為永久水準點。同時沉降觀測時以該點為基準。在測量定位時按照先整體后局部的原則。（2）測量使用儀器經(jīng)緯儀1臺；水準儀1臺；5米鋼卷尺2把；50米鋼卷尺2把；2米塔尺2把；其他輔助儀器；以上儀器均通過技術(shù)監(jiān)督局計量檢定合格。（3）測量人員組長由公司測量隊長擔(dān)任，組員由項目工程師、專職質(zhì)檢員、施工員、記錄員等組成。（4）測量方法①標(biāo)高以業(yè)主提供的水準點為基準，在現(xiàn)場建立3個水準點作為標(biāo)高的引測和沉降觀測的依據(jù)。②平面軸線控制網(wǎng)以業(yè)主提供的基準點及設(shè)計單位提供的總體定位圖為依據(jù)，建立軸線控制網(wǎng)。③在基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工中，利用軸線控制網(wǎng)主控軸線為依據(jù)，架設(shè)經(jīng)緯儀將主控軸線引測至基礎(chǔ)底板墊層上，然后放測出其余軸線，用于定位。④由控制網(wǎng)的控制點把軸線引出，然后通過多個方位進行校核，準確無誤后，將其固定，作為以后向上投測的基準點。（5）沉降觀測①沉降觀測是一項長期的系統(tǒng)的觀測工作，為了保證觀測成果的正確性，安排固定人員觀測，使用固定水準點，規(guī)定日期、方法、路線進行觀測以及整理數(shù)據(jù)等。②儀器采用水準儀及鋼卷尺作往返觀測。③每次沉降觀測完成后，及時對數(shù)據(jù)處理，計算出閉合差，然后對閉合差進行調(diào)整，計算出各點高程，填好沉降觀測記錄表，并對各點的沉降進行分析，當(dāng)發(fā)現(xiàn)沉降速率過快，沉降量較大時，應(yīng)及時書面報告監(jiān)理、設(shè)計。（二）施工準備（1）回填前應(yīng)對基礎(chǔ)進行檢查驗收，并且要辦好隱蔽工程的驗收手續(xù)。（2）施工前應(yīng)做好水平標(biāo)志，以控制回填土的高度和厚度。（三）操作工藝（1）填土前將基坑（槽）底的垃圾等雜物清理干凈。（2）檢驗回填土的質(zhì)量有無雜物，粒徑是否符合規(guī)定，以及回填土的含水量是否在控制的范圍內(nèi)。