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教師專業(yè)化成長實施方案(編輯修改稿)

2025-11-16 00:14 本頁面
 

【文章內容簡介】 ,教師要強化課前、課中、課后反思,撰寫教學后記、教學案例、教學隨筆等,并將其內容上傳校園網(wǎng)或校報。(三)提倡同伴互助,建立起學習化互助平臺青年教師雖然經(jīng)驗不足,但新知識多,思想開放,接受新事物快,這是中老年教師自愧不如的;同樣,中老年教師的教學經(jīng)驗、教學風格、教學藝術、教學機智等又使青年教師望而興嘆。我們將以“自主、互動、開放、整合、創(chuàng)新”為核心,鼓勵教師在實踐中人人爭當“良師”。倡導教師自愿承擔、自主結合、動態(tài)選擇、互教互學,以達到相互借鑒、相互提高的目的,形成真正的“同伴互助”。(四)實現(xiàn)科研內化,解決工作中遇到的問題我校的科研原則:針對我校教師實際情況,我們確定:問題就是研究課題,解決關鍵問題的過程就是研究,參與研究本身就是成果。我們的工作理念是:研究的價值不是成果,而是獲得成果之前的經(jīng)歷。研究的目的不是人的新成就,而是成就新人。將科研內化為教師的教學行動,引領教師積極參與到課題研究中來。全體教師人人有自己的研究課題,并且將研究過程、研究結果裝入個人成長檔案。(五)搭建成長平臺,加速教師專業(yè)化發(fā)展。為教師搭臺子是加速教師成長的有效途徑。學校將開設“我的教育故事”論壇,教師將工作中遇到的感人事、困惑事、快樂事、有趣事等在論壇上發(fā)布;開展“教師話細節(jié)”活動,教師選擇在校一天必須做的工作,無論是日常教育管理,還是解決具體問題;無論是常規(guī)的教育引導,還是處理突發(fā)事件;無論是面對全體,還是針對個體。都要寫出在細節(jié)處理過程中的觀察、情感、言行、思考和感悟;實行聽課、評課制度,課堂是教師專業(yè)成長的根基,是教師提升教學藝術的試驗田,教師要從課堂上苦練基本功,每學期教師每人要完成聽課任務,每學期要開展一次以年級組為單位的公開課、評課活動,在課堂上下功夫,作文章;設立信息交流日,一個教師的水平高低,很大程度上取決于他掌握的信息是一元的還是多元的,交流信息的途徑是單項還是多項的,教師根據(jù)自己的實際,選擇交流內容;支持獎勵在各級各類教育教學大賽中獲獎的教師,并大力宣傳獲得的成果,及時通過廣播、升旗儀式等形式報道成績。(六)名師示范輻射,擴大自助式自主培訓成果的影響我們將通過舉辦各種競賽,進行教學交流活動,并擴大從中脫穎而出的教師的影響力,每年教師節(jié)學校要表彰名師、教學標兵、師德標兵,建立五分地中學名師隊伍,以點帶面,使其在學校教師自主發(fā)展中起到輻射作用,帶動廣大教師經(jīng)歷“不會自主”到“能夠自主”的過程,切切實實提高教師專業(yè)發(fā)展水平,切切實實促進學校發(fā)展。學校是我們共同的家園,為了學校的發(fā)展,全體教師要不斷提高自己的專業(yè)素質,適應時代的需求,盡職盡責,創(chuàng)新進取,將無私的愛奉獻給學生,完成教師神圣的使命——教書育人。xxx中學二零一二年九月十二日第三篇:如何加強教師專業(yè)化成長如何加強教師專業(yè)化成長漩渦鎮(zhèn)堰坪小學 何官輝學校的發(fā)展關鍵在于教師和學生的發(fā)展,而學校教育質量的高低取決于教師專業(yè)化水平。只有教師具有堅定的教育信念、崇高的職業(yè)道德、豐富的文化底蘊、厚實的專業(yè)知識、出色的專業(yè)能力,才能為學生提供高質量、高品位的優(yōu)質教育,更好地服務于學生更完整地成長;才能贏得教師職業(yè)的尊嚴,才能有事業(yè)的成就感、精神的充實感,提升教師的生命質量。本學期我校重抓校本研修,1名教師參加了市級賽教,2名教師參加了縣級賽教,4名教師參加了鎮(zhèn)級賽教,都取得了較好的成績。然而任然有部分教師還存在著專業(yè)化意識不強,專業(yè)化知識不厚實,專業(yè)化能力不高,專業(yè)化研究不足等等問題。因此,如何促進教師專業(yè)化成長,打造一支高水平、高質量的教師隊伍,提升教育教學質量,是值得學校管理者思考的一個重要問題。一.夯實有效途徑(學習、反思和研究),提升專業(yè)成長教師要培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才,就需要不斷的學習新知識來充實、反思、總結和提升自己。所謂活到老學到老。每學期開學初,學校根據(jù)每位教師不同的需求購買了教育專著供教師閱讀交流。堅持請進來走出去相結合的制度。先后組織了20余人次去市、縣及漩渦中心小學學習,回校后向大家交流經(jīng)驗談感受,吸收了先進的教科研經(jīng)驗,全面提升了教師素質。學而不思則罔,思而不學則殆。這句古訓充分說明了學習、思考、研究三者之間的關系。我們把學到的知識,思考之后通過實踐,加以運用,又來指導我們的實際操作。在校本教研中,我們通過師徒結對活動,“五個一”活動,即“寫一篇讀一本教育教學專著的感受;寫一篇最得意的課堂教學的教后反思;上一堂代表自己研究水平的匯報課;制作一個優(yōu)秀課件;寫一份工作總結”,讓教師在實踐中不斷歷練。通過隨堂聽課、公開課、展示課,說課評課集體備課等活動逐步提升了教師的專業(yè)化水平。以后我們將重點引導教師做小課題研究,使教師養(yǎng)成每時每刻都能用研究的眼光看待教育教學生活的習慣,嘗試做一個“研究型”、“智慧型”的教師??傊?,我們本著“為學生提供成功的機會,為教師創(chuàng)造發(fā)展的空間”的辦學理念,努力為教師搭建各種平臺,促進教師的專業(yè)發(fā)展。二.喚醒職業(yè)情感,享受專業(yè)幸福隨著社會的發(fā)展,教師的待遇不斷提高。大多數(shù)教師最需要的不是金錢、名利、學生好的成績、家長的尊敬、社會的推崇??,而是一種快樂!是一種認識自我、發(fā)現(xiàn)自我、發(fā)展自我、創(chuàng)造自我、成就自我的快樂。因此,為了幫助所有教師生成這樣的愿景,從而能享受到職業(yè)幸福感,我們重點做好以下兩點:1.“一靠二幫三鼓勵”:一靠。充分依靠信任教師。學校根據(jù)他們重精神需求的特點,即希望受到尊重、信任、理解等心理需求,給以他們適當?shù)臐M足。“水深魚極樂,林茂鳥知歸”。要求校領導要愛護人、關懷人、尊重人,這樣才會人心歸之,教師自然就有了積極性。二幫。積極幫助解決生活上的困難。除了抓好教學工作,還要懂人心、知民意、體察民情。特別是在教師身心健康、青年教師婚姻、中年教師孩子教育、老年教師生活、家庭困難方面要給教職工以關心,創(chuàng)造條件給以滿足。自上而下形成一個“能者上、庸者下”的知仁善任的局面。大家心目中不知不覺形成了“有績便有位,無績便是過”的思想意識。這些正氣恰恰是提高教師隊伍素質的關鍵因素。三鼓勵。教師的心理需求重精神享受勝過物質享受,要為他們選擇奮斗目標,鼓勵其工作有所成就,滿足自我需要。對各教師提出了“只有無能的管理者,沒有無用的人才”這一管理要求,形成“班級無差生,學校無差師”,讓教師為我所有,各顯其能,搭建一個“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”的寬松平臺。比如,郭丹丹、徐俊俊教師課堂教學非常出色,我們就極力打造其教學能力,讓他成為課堂教學的行家里手;賴曉燕、吳澤芳老師班級管理能力特別棒,那就幫助他提煉先進的管理經(jīng)驗,成為班級管理的典范;賴曉燕教師有較高的寫作水平,讓他擔任語文教研組長,引導教師深入研究,提煉研究經(jīng)驗和成果;吳大順、尹小青、王倩、鄺吉軍教師有專長,那就讓他們負責學校的課外興趣小組。李文文老師的后勤管理,吳濤老師的蛋奶管理認真細致,總是在幕后默默的為師生付出??傊屆恳晃唤處煻寄芨杏X到學校離不開自己,自己是學校不可或缺的人才,時刻充滿成就感。除此以外,我們要求校領導對教師都應做到“六多六少”。即多些平等、少點架子;多些微笑、少點臉色;多些關愛、少點淡漠;多些合作、
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