【文章內(nèi)容簡介】 我們武邑強勁的發(fā)展態(tài)勢，感受到各級干部抓項目的力度和水平。對這次項目觀摩，總的來說，有三點感受：一是數(shù)量多，僅這次觀摩，我們就看了12個工業(yè)項目、13個城建項目、3個農(nóng)業(yè)項目。二是質(zhì)量好，項目投資規(guī)模大、技術(shù)含量高、建設(shè)推進快，三是能力強，各級干部對項目的重視程度高，抓的力度大，在破解瓶頸問題上，動了很多腦筋，想了很多辦法，全縣的項目建設(shè)繼續(xù)保持強勁勢頭。從項目建設(shè)的形勢看，我們正面臨著難得的發(fā)展機遇。京津產(chǎn)業(yè)外溢、東部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，為我們承接大項目、引進大項目提供了大好機會。同時，冀中南地區(qū)納入國家重點開發(fā)區(qū)域，特別是衡水實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌綜合改革，積極爭列首都經(jīng)濟圈，對我們開展項目建設(shè)，提供了難得的戰(zhàn)略機遇。只要發(fā)揮好武邑的交通區(qū)位優(yōu)勢、園區(qū)平臺優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢、發(fā)展環(huán)境優(yōu)勢，我們的項目建設(shè)就會大有可為。當前，正是抓項目的黃金期，能不能取得一個好的成效，關(guān)鍵看大家抓項目的干勁和拼勁。在昨天的四套班子聯(lián)席會上，孫書記對全縣項目建設(shè)提出了更高要求。一會兒，孫書記還要作重要講話，希望大家按照孫書記的講話要求，認真抓好貫徹落實。圍繞“再翻番、促崛起”目標，就項目建設(shè)工作，簡單地談兩點認識。第一，堅定不移的抓牢項目不放松。從總體情況看，近年來，我們武邑的發(fā)展勢頭很猛，發(fā)展速度很快，已經(jīng)進入工業(yè)化的初期階段，綜合實力跨入全市第二梯隊，但是對照省委八屆五次全會精神，對照當前的發(fā)展局勢，我們的總量還是比較小。，，分別占全市總量的7%、%%。所以，要堅定不移的抓住項目不松手，特別是抓住一些大項目、好項目，把我們的總量做大、規(guī)模做大，沒有總量就沒有質(zhì)量，沒有規(guī)模就沒有效益。一是全民招商、全民創(chuàng)業(yè)。堅持專業(yè)化招商與全民招商相結(jié)合，常年招商與集中招商相結(jié)合，重點圍繞“四星一城”產(chǎn)業(yè)平臺，突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商、定向招商、特色招商，特別是用好“518”經(jīng)貿(mào)洽談會這個平臺，力爭引進幾個頂天立地的大項目、好項目。在全民招商方面，重點是發(fā)揮好“兩板一化”的產(chǎn)業(yè)聚集效應，瞄準500強企業(yè)、上市公司、大集團、大企業(yè)，把產(chǎn)業(yè)鏈條向兩端延伸，著力引進像冀衡、河鋼、巴邁隆一樣的大項目，克服園區(qū)一企獨大、一業(yè)獨大，形成多點支撐。同時，注重打造戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，圍繞裝備制造、新能源、新材料，大力引進投資規(guī)模大、科技含量高、綠色環(huán)保的“大、高、綠”項目，力爭引進一個項目，帶起一片產(chǎn)業(yè)，形成新的經(jīng)濟增長點。在全民創(chuàng)業(yè)方面，重點是發(fā)展民營經(jīng)濟，目前我們的民營經(jīng)濟還比較少，%，對標省委八屆五次全會精神，我們還有很大的差距，也有很大的空間。發(fā)展民營經(jīng)濟首先是發(fā)揮好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)優(yōu)勢，眼睛向內(nèi)，引導現(xiàn)有企業(yè)開展二次創(chuàng)業(yè)，把規(guī)模做大、產(chǎn)品做優(yōu)；眼睛向外，尋求戰(zhàn)略合作，提升產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平，形成新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“兩翼齊飛”的發(fā)展局面。二是對標先進，技改提升。技改提升是推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高端、高質(zhì)、高效邁進的關(guān)鍵。技改也是增投入，也是上項目?？偟膩砜?，我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)仍然處在“散、弱、小”的狀態(tài)，化工產(chǎn)業(yè)節(jié)能減排和環(huán)境治理的壓力還很大。所以，要對標先進，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和化工產(chǎn)業(yè)的技改提升、轉(zhuǎn)型升級上，力爭走出一條新路。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)方面，重點是加大產(chǎn)業(yè)整合力度，通過“內(nèi)培外引”、“扶優(yōu)扶強”，樹立龍頭，打造基地，打響品牌，拓寬銷售市場，提高企業(yè)效益，逐步解決“散、弱、小”的問題。同時，在工藝流程上進行優(yōu)化組合，改變各自為戰(zhàn)的生產(chǎn)狀態(tài)，引導錯位發(fā)展，探索建立“一條龍”的生產(chǎn)模式，提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)抱團取暖。在化工產(chǎn)業(yè)方面，深入研究市場，遵循市場法則，加大資金投入，增上新的項目，擴大生產(chǎn)范圍和生產(chǎn)規(guī)模，提高企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與企業(yè)之間的產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度，加速產(chǎn)業(yè)鏈閉合。同時，結(jié)合環(huán)境治理，多上節(jié)能減排項目，實現(xiàn)綠色發(fā)展。第二，堅定不移的加快項目推進。在項目推進上，武邑有很好的傳統(tǒng)，也積累了許多成功的經(jīng)驗，要繼續(xù)保持好、延續(xù)好。一是加快項目推進。當前，正是項目建設(shè)的黃金季節(jié)，要進一步強化效率觀念，著力提高項目的開工率、竣工率和投產(chǎn)率，重點解決好項目用地、拆遷征占等問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)要把企業(yè)的事當成自己的事，為企業(yè)提供保姆式服務，重點項目拿出專人全程幫辦。各職能部門、項目幫扶小組要深入項目一線，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，確保項目快推進。二是做好項目儲備。在加快項目推進的同時，要著眼于項目建設(shè)不斷檔，深入分析宏觀政策形勢，把握國家投資重點，強化項目論證和儲備，謀劃一批新的骨干項目，不斷壯大項目庫，形成梯次跟進的項目格局。第五篇：在重點項目調(diào)度會上的講話在全縣重點項目調(diào)度會上的講話同志們：今天，我們在這里召開全縣重點項目建設(shè)調(diào)度會，目的有兩個：一是為迎接市四套班子年終巡回考察項目做好準備工作，二是為加快項目建設(shè)進度，推動縣域經(jīng)濟趕超發(fā)展。前一段時間，大家都忙于抗洪搶險和災后生產(chǎn)自救，對重點項目工作抓得不夠緊，剛才，愛軍縣長就各位掛點領(lǐng)導匯報的問題作了非常全面具體的答復，對項目推進提出了明確的要求，希望同志們認真抓好貫徹落實。因此，我覺得今天的會議不僅僅是一個調(diào)度會，更是一個現(xiàn)場辦公會。應該說，在前段時間的項目建設(shè)推進過程中，所有的掛點領(lǐng)導、責任單位和責任部門都做了大量的卓有成效的工作。如忠林副書記、人大的童主任、政協(xié)的藍主席，以及在座的所有領(lǐng)導，這段時間對自己負責的項目抓得非常緊，體現(xiàn)了縣四套班子領(lǐng)導強烈的項目意識、發(fā)展意識和責任意識。在此，我向各位領(lǐng)導、在座的 1 各部門負責同志表示衷心的感謝！剛才，聽了大家對項目建設(shè)進展情況的匯報，我感覺成績是十分明顯的，但也存在一些不足。對于前一段時間的工作，總體印象可以概括為“三有三不”。一是有部署，但不夠精細?？傮w來說，各個重點項目都有一個計劃安排，但感覺還是“粗線條”、淺層次的。我們的目標還僅僅是個計劃，到底怎么實施？還不夠具體，不夠詳細，容易出現(xiàn)“一鍋粥”的現(xiàn)象。有的部門對項目建設(shè)缺乏總的、系統(tǒng)的思考，缺乏階段性的工作計劃和工作目標。每一個階段到底要做哪些具體的事情？怎么樣去解決？要達到一個什么樣的目標？還需要進一步細化，更有針對性和操作性。二是有進展，但推進不快。有些在建項目，推進的速度相對比較快，比如行政中心、污水處理廠、橡膠壩工程、蓮花科技博覽園等。但部分續(xù)建項目推進不快，甚至從去年開始就在做前期的準備工作，到現(xiàn)在還沒有形成開工條件?；I備工作拖得太久，時間拖得太長。另外，有些經(jīng)過研究確定的今年新上項目,到現(xiàn)在還沒 2 有形成一個可供論證或研究的規(guī)劃方案和設(shè)計方案。三是有責任，但落實不夠。一方面，我們掛點領(lǐng)導的責任還落實不到位。當然，這要辯證地看，我們的干部確實存在抓項目能力不足的問題，因為以前從來沒有這么集中上項目、抓項目，經(jīng)驗還不夠豐富；有些領(lǐng)導同志抓項目還停留在傳統(tǒng)的思維上、作風上，工作的積極性和主動性不夠強，責任意識不夠強。另一方面，相關(guān)部門、相關(guān)單位責任也不到位，有些部門和單位抓工作時，反應有些遲鈍，行動比較緩慢，部門之間合力也不夠強，沒有形成大抓項目的合力，有些問題推諉、扯皮，解決不堅決、不果斷、不及時，影響了項目的快速推進。如何抓好下一步重點項目建設(shè)工作？我談三點意見。一、要進一步重視項目建設(shè)工作 我覺得，可以從以下四個方面來理解。1．推進城市項目建設(shè)，就是抓發(fā)展，就是抓投入，就是抓民生。應該說，我們目前實施這些重點項目既 3 是XX經(jīng)濟社會發(fā)展的具體體現(xiàn)，是保投資、促增長的具體舉措，也是抓民生的具體工作。我們實施的有些項目，本身就是民生工程，就是“德政工程”。所以，沒有項目的快速推進就沒有XX經(jīng)濟社會的趕超發(fā)展。希望在座的各位領(lǐng)導同志對此必須要有清醒的認識，必須要有強烈的緊迫感，必須要有奮起直追的勇氣，必須要有迎頭趕上的信心，必須要有加快建設(shè)的決心。2．推進項目建設(shè)，是切實改變我縣城市面貌，提高城市品位的一個重要抓手。要清醒地認