【正文】 進項目建設的強大合力。在此，必須明確分工不是分權，而是“分責”。掛點領導實際上就是項目的執(zhí)行者、落實者、操作者，要發(fā)揮總指揮、總協調、總調度的作用，敢于負責，勇挑重擔。所以，在項目建設的問題上，大家不要分一線二線，不要分排位先后，也不要“挑肥揀瘦”，也不要講主觀客觀，只有橫下一條心，全力以赴，確保項目建設快速推進，確保全面完成今年項目建設的各項目標任務。我們要通過項目建設來檢閱領導干部素質的高低、能力的強弱、政績的優(yōu)劣。所以說，我們推進城市項目建設，是民心所向，是合民心、順民意的工作。所以，我們必須全力推進城市項目建設，特別是一些基礎設施項目建設、功能性的項目建設和標志性的項目建設。希望在座的各位領導同志對此必須要有清醒的認識，必須要有強烈的緊迫感，必須要有奮起直追的勇氣，必須要有迎頭趕上的信心，必須要有加快建設的決心。1．推進城市項目建設，就是抓發(fā)展，就是抓投入，就是抓民生。當然，這要辯證地看，我們的干部確實存在抓項目能力不足的問題，因為以前從來沒有這么集中上項目、抓項目，經驗還不夠豐富；有些領導同志抓項目還停留在傳統(tǒng)的思維上、作風上，工作的積極性和主動性不夠強，責任意識不夠強?；I備工作拖得太久，時間拖得太長。每一個階段到底要做哪些具體的事情？怎么樣去解決？要達到一個什么樣的目標？還需要進一步細化，更有針對性和操作性。一是有部署，但不夠精細。應該說，在前段時間的項目建設推進過程中，所有的掛點領導、責任單位和責任部門都做了大量的卓有成效的工作。在加快項目推進的同時，要著眼于項目建設不斷檔，深入分析宏觀政策形勢，把握國家投資重點，強化項目論證和儲備，謀劃一批新的骨干項目，不斷壯大項目庫，形成梯次跟進的項目格局。當前，正是項目建設的黃金季節(jié)，要進一步強化效率觀念，著力提高項目的開工率、竣工率和投產率，重點解決好項目用地、拆遷征占等問題。同時，結合環(huán)境治理，多上節(jié)能減排項目，實現綠色發(fā)展。所以，要對標先進，在傳統(tǒng)產業(yè)和化工產業(yè)的技改提升、轉型升級上，力爭走出一條新路。二是對標先進，技改提升。在全民招商方面，重點是發(fā)揮好“兩板一化”的產業(yè)聚集效應，瞄準500強企業(yè)、上市公司、大集團、大企業(yè)，把產業(yè)鏈條向兩端延伸，著力引進像冀衡、河鋼、巴邁隆一樣的大項目，克服園區(qū)一企獨大、一業(yè)獨大，形成多點支撐。分別占全市總量的7%、%%。一會兒，孫書記還要作重要講話，希望大家按照孫書記的講話要求，認真抓好貫徹落實。同時，冀中南地區(qū)納入國家重點開發(fā)區(qū)域，特別是衡水實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌綜合改革，積極爭列首都經濟圈，對我們開展項目建設，提供了難得的戰(zhàn)略機遇。對這次項目觀摩，總的來說，有三點感受：一是數量多，僅這次觀摩，我們就看了12個工業(yè)項目、13個城建項目、3個農業(yè)項目?？傊ㄟ^督查來保障我們的項目建設，保障企業(yè)發(fā)展。對關系到企業(yè)發(fā)展的重大問題，隨時進行調度，調度有關部門支持好企業(yè)，調度有關部門為企業(yè)搞好服務。如果一些部門領辦承辦還不徹底，那就由政府辦領辦，有關部門承辦。第二，支持一定要堅決。政府為企業(yè)、項目服務，責無旁貸。今天的會議采取一事一議的辦法進行，一個項目一個項目的匯報，一個問題一個問題的分析，有針對性地解決問題。各有關責任單位，要按照今天會議明確的要求，抓好落實，加緊協調，加快進度。但這3000畝土地還只是劃了藍線，紅線都沒定下來。今年的重點工程、重要項目，工委、管委會都給予了大力支持，該配的班子配齊了，該給的人都調到位了，該調度的資金及時保障了。如：淺塘村磚廠問題、四家公司租賃村級集體土地問題、工具房問題等。天易大道改造項目立項問題，所有權不屬于我們，要經過省高管局審批同意，必須請市政府協調省高管局批準，否則手續(xù)不到位，只能停工。政府相關部門、重點辦要及時研究解決重點工程建設中的重大問題。工作要細致，方案要周密，措施要妥當。今天的會議，也是對文件精神的具體落實。今年必須完成20萬平方米的房產開發(fā)任務。今年無論如何要啟動幾百畝商業(yè)用地的開發(fā)。行政中心搬遷后，中央商務區(qū)的建設必須加快。工作中有什么困難，要認真研究，及時解決。特別是要按照建設生態(tài)示范工業(yè)園區(qū)、“兩型園區(qū)”的要求，根據定下來的設計方案，抓緊落實好。其次，天易大道改造項目要抓進度。要按照市委、市政府的要求，5月底完成全部征地拆遷任務。抓落實是目前比較突出的一個問題。在座的各部門為三個重點項目建設做了大量工作，項目建設進展情況也是比較好的。希望大家今年下半年齊心協力、一鼓作氣，不停頓，不折騰，在抓項目建設中展示政治水平，展示工作能力和工作作風，把項目建設搞上去，爭取做得比上半年更好！謝謝大家。你說你能力有多強，水平有多高，作風有多硬，關鍵就看你項目建設搞得怎么樣。我跟大家講，我們抓地方工作，有五條指標是底線：一是黨風廉政建設；二是計劃生育；三是穩(wěn)定和綜治；四是安全生產；五就是項目建設，這是我們全年工作的主線。這樣我們這個服務問題才能解決好。要改進態(tài)度，改進方法，提高水平，特別是要改進和提高部門機關直接與企業(yè)、與群眾打交道的工作人員的服務態(tài)度和辦事效率。第三，解決項目服務的問題。四是要用自己未來的錢，以后的錢。這方面工作我們是卓有成效的，尤其是縣水利、財政、交通等部門，取得了很好的成績，但是我們還有很大的潛力可挖。項目建設用什么錢？一是用自己手上現有的錢，就是財政投入。這五個方面，希望大家好好把握。五是要研究信息，從信息中發(fā)現項目。跟我們縣情差不多的地方，條件差不多的地方，我們學習人家怎么搞，這也是一條捷徑。二是要研究縣情，在縣域經濟、在縣域資源當中去找項目。很多項目都是無中生有，都是干出來的，首先是想出來的。一是項目儲備不足的問題；二是資金投入不足的問題；三是服務水平不高的問題，也就是大家講的發(fā)展環(huán)境問題，包括作風問題和辦事效率問題。二是項目建設的目標不能動搖。一、堅定全年工作主線不動搖，強力推進項目建設一是項目建設的地位不能動搖。但我們同時也感覺壓力很大。跳出去看，其它省市的縣市區(qū)項目建設也都有很多的亮點，很多地方都值得我們去學習。怎樣看待我縣今年上半年的項目建設情況以及我縣項目建設所處的形勢、狀態(tài)，我看可以概括成這么兩句話：一是成績很大，差距不小。剛才小華同志通報了有關情況，很多單位作了典型性發(fā)言，很多部門也表了態(tài)，建球同志和其他幾位縣級領導同志都講了很好的意見，會議的內容很重要、很豐富，請同志們抓好貫徹落實。同周邊幾個縣市區(qū)相比，他們大的項目、好的項目、產業(yè)項目比我們多得多?？偟膩碚f，我們現在抓項目的意識比原來更強了，抓項目的氛圍比原來更濃了，抓項目建設的辦法比原來更多了。下半年我們該怎么做，在同志們發(fā)言的基礎上，我強調三點意見。只要國際國內形勢不發(fā)生重大變化，只要**沒有重大的抗災救災任務，這條主線就不能動搖。二、堅決攻克難題和障礙，確保項目建設順利推進從全縣來講，對于項目建設最為普遍、影響最大、我感受最深的，有三大問題，需要我們認真研究解決。第一，要找項目，包裝項目，解決好項目儲備不足的問題。國家的產業(yè)政策，西部大開發(fā)政策，我們一定要認真研究，特別是要認真研究省委、省政府給出的郴州承接產業(yè)轉移先行先試的34條政策，在這里面找依據、找項目。他山之石，可以攻玉。他們手上可能有很多項目，很多信息，很多人際關系，盤根錯節(jié)的一些資源，包括政策資源、商界資源、軍隊資源，我們要通過他們來找到項目，盡量把這些資源利用起來。這對我們來說就是一個招商引資找項目的極好機會。所謂資金問題就是用錢的問題。我們現在拼命地爭資立項，就是要爭取上級的資金。剛才偉清書記安排部署了8月份的招商引資工作，將今年8月份定為“招商引資月”，提出“**人建新**”，這個主題招商活動創(chuàng)意非常好，大家一定要發(fā)動起來。目前我們只有一個城投公司，接下來我們要建一個國有資產的融資平臺，為項目建設籌集