【正文】 大？花紋鑲嵌在什么地方？這些都要算得非常精細。下一步要加緊做好內(nèi)裝修的設(shè)計等準備工作，特別是對整個行政中心內(nèi)的功能布局，比如領(lǐng)導(dǎo)用房、部門用房的安排要盡快形成一個統(tǒng)一的意見，以便盡快制定裝修方案。③垃圾處理場改造工程要盡快提出方案，主要是考慮如何延長現(xiàn)有垃圾處理場的使用壽命和解決污水滲漏問題，提出可行性方案。對于解放北路加油站到昌廈公路的連接路段的名稱，我個人初步考慮可取名為“XX路”，主要來源于毛主席寫的一首著名的詞章——《減字木蘭花〃XX路上》，如果我們這條路取名叫“XX路”，那么就把毛主席的詩詞現(xiàn)實化了，很有意義。這種剝皮式的開發(fā)是對土地資源的極大浪費。第二類是市場建設(shè)。這些市場建設(shè)項目如何進行市場運作，要有一個明確的指導(dǎo)思想，要有一個具體的操作原則和目標要求。這項工作要在4月底之前完成。我前面所提的這些時間要求就是基于這一點來考慮的，希望大家要有強烈的緊迫感，要有分秒必爭的時效意識，抓住雨季這段時機，扎實做好項目建設(shè)前 17 期準備工作，把開工前的有關(guān)工作切實做到位。掛點領(lǐng)導(dǎo)對項目建設(shè)要經(jīng)常過問，定期調(diào)度，及時解決問題。有些領(lǐng)導(dǎo)在項目推進中遇到難題不匯報，或能自己解決的不主動去解決，在調(diào)度項目建設(shè)進度時，才把這樣或那樣的困難提出來，以問題掩飾主觀上的不努力，這是絕不允許的。總的要求，今天調(diào)度會后，各位掛點領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任單位要按照會議要求，對所抓的項目工作認真細化分解，精心組織，確保項目建設(shè)快速推進，確保項目建設(shè)在年底之前有形象，確保項目建設(shè)贏得民心、取信于民。這就是掛點的職責(zé)。我們趕超發(fā)展的任務(wù)非常急迫，不能把一項工作時間拖得太長，我們還有很多工作要做。711月份是最好的施工季節(jié)，也就是說真正施工的黃金季節(jié)只有56個月左右的時間，如果錯過了這個時間，到年末時雨雪季節(jié)又來了，又將嚴重影響施工。作為城區(qū)學(xué)校的特殊性，既要注重品位，又要注重特色，把城區(qū)學(xué)校與整個城市規(guī)劃融為一體，不能割裂開來。5月中旬完成。相關(guān)部門要互相配合，切實抓緊抓好。三是要盡快落實道路建設(shè)及兩側(cè)開發(fā)用地的征地工作。年初，縣委、縣政府計劃的新上項目有14個，主要分為三大類： 第一類是道路建設(shè)。①文化藝術(shù)館、檔案館在4月初必須全面開工建設(shè)。④體育中心項目抓得比較好，要確保在9月底封頂。搞項目建設(shè)就像“打仗”一樣，我們不能打無準備的仗，不能打胸中無數(shù)的仗。發(fā)展也要“人盯人”，要看別人在發(fā)展什么，他們在實施什么項目，他們怎么實施，這些方面我們都要加強學(xué)習(xí)。剛才，有些領(lǐng)導(dǎo)談到城南的市場建設(shè)項目的意見很好，要適度把握規(guī)模，太大太小都不合適，其他縣在這方面有經(jīng)驗，也有教訓(xùn)。1．要迅速熟悉情況，進入角色。有些領(lǐng)導(dǎo)同志抓項目建設(shè)，還存在著“等、靠、要、拖”的思想，催一下就快一點，不催不逼就原地不動；有的對整個項目建設(shè)心中無數(shù)，目前做哪些工作，什么時候開工，什么時候建成，項目建設(shè)具體存在哪些問題，該怎么實施，怎么切入工作，怎么去協(xié)調(diào)等等，心里沒有底，做到哪里算哪里。同時，四套班子領(lǐng)導(dǎo)掛點項目也是市委、市政府抓項目建設(shè)的成功實踐。從某種意義上講，掛點領(lǐng)導(dǎo)就是項目的“法人”，就是這個項目的第一責(zé)任人。，是對領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)、工作作風(fēng)、工作實績的大檢閱、大考驗。要清醒地認識到，XX的城市建設(shè)在全市新一輪的城市發(fā)展大潮中已經(jīng)悄悄地落后了，周邊其他縣（區(qū)）通過這幾年的項目建設(shè)，城市面貌改變非常大。如何抓好下一步重點項目建設(shè)工作？我談三點意見。有些在建項目，推進的速度相對比較快，比如行政中心、污水處理廠、橡膠壩工程、蓮花科技博覽園等。在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的 1 各部門負責(zé)同志表示衷心的感謝！剛才，聽了大家對項目建設(shè)進展情況的匯報，我感覺成績是十分明顯的，但也存在一些不足。各職能部門、項目幫扶小組要深入項目一線，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，確保項目快推進。同時，在工藝流程上進行優(yōu)化組合，改變各自為戰(zhàn)的生產(chǎn)狀態(tài)，引導(dǎo)錯位發(fā)展，探索建立“一條龍”的生產(chǎn)模式，提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)抱團取暖。在全民創(chuàng)業(yè)方面，重點是發(fā)展民營經(jīng)濟，目前我們的民營經(jīng)濟還比較少，%，對標省委八屆五次全會精神，我們還有很大的差距，也有很大的空間。第一，堅定不移的抓牢項目不放松。從項目建設(shè)的形勢看，我們正面臨著難得的發(fā)展機遇。要督導(dǎo)工作進度，督查各部門應(yīng)該承擔(dān)的工作做的怎么樣。剛才國增縣長談到了，我們的一些項目手續(xù)，業(yè)主不知道該怎么辦，那就找有關(guān)部門咨詢，尤其要找發(fā)改局。下面，開始匯報（匯報順序按省、市重點項目表進行）：下面，請進行點評；下面，請書記做重要講話。這些問題不明確，我們不好做事，工作會很被動。第四，要抓領(lǐng)導(dǎo)。有些重大問題，市政府不定下來，我們不好做事。在征地拆遷中，既要搶抓進度，又要做好工作，做到文明依法行政，不能激化矛盾。方式可以靈活多樣，可以是其它開發(fā)商單獨開發(fā)，也可以合作開發(fā)，也可以以土地入股。中央商務(wù)區(qū)水系建設(shè)、商業(yè)用地開發(fā)兩大塊工作要同時進行，這兩項工作也是當(dāng)務(wù)之急。現(xiàn)在，大的方案都定下來了。市政府召開了專門會議，要求5月底必須完成征地拆遷任務(wù)，時間上只能提前，不能推遲?，F(xiàn)在時間已是5月份，今年時間很快就要過半了。其實就是要把握好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，把握好基礎(chǔ)性的工作和重點工作的關(guān)系。請紀委監(jiān)察部門去調(diào)查，抓一批影響發(fā)展環(huán)境的典型出來，嚴肅處理。這就是我們?yōu)槭裁匆?gòu)建融資平臺。二是用上級的錢，所謂的轉(zhuǎn)移支付。這是一條重要信息，這意味著上海的制造業(yè)將要逐步退出，成千上萬的制造企業(yè)將往內(nèi)地轉(zhuǎn)移。三是要研究他人，從他人的經(jīng)驗中找項目。怎樣解決這些問題，我談幾點看法，看對大家有沒有啟發(fā)。所謂主線，就是從年初到年尾要一以貫之，就是各行各業(yè)都要以此作為評判工作成效的標準。二是來勢不錯，壓力很大。第一篇：縣委書記在全縣重點項目建設(shè)調(diào)度會上的講話在全縣重點項目建設(shè)調(diào)度會上的講話中共**縣委書記 ***（2009年7月16日，根據(jù)錄音整理）同志們：今天這次會議的主要目的，就是要總結(jié)今年上半年我縣項目建設(shè)的總體情況，分析我縣項目建設(shè)的形勢，研究解決項目建設(shè)當(dāng)中存在的問題，部署下一階段的項目建設(shè)工作。跟他們比起來，我們還有很大的差距。堅定不移地將項目建設(shè)作為我縣今年的工作主線。這三大問題，嚴重影響我們項目的推進，影響我們目標的實現(xiàn)。**是一個農(nóng)業(yè)縣，一個生態(tài)縣，一個文化縣，土地資源、生物資源、文化資源都很豐富，在這些資源中我們到底可以做哪些文章，搞哪些項目，必須好好研究。最近我看《省委通報》，上海市長韓政來湖南考察時透露，上海市今后的發(fā)展方向是服務(wù)業(yè)。我們**財政是很有限的，現(xiàn)有的這點錢直接投資搞項目是不實際的，要用只能是以小搏大，充分發(fā)揮引導(dǎo)和調(diào)度作用，這是我們用這個錢的原則。我們用未來的錢不是對未來不負責(zé)任，而是要讓這錢發(fā)揮更大的作用，讓未來發(fā)展更快。今后，我們要進一步加大這項工作的力度。這五個方面，大家一定要把握好。第二篇：在重點項目建設(shè)調(diào)度會上的講話在重點項目建設(shè)調(diào)度會上的講話同志們：今天會議的主要目的是聽取天易大道改造項目、炎帝大道（含站前廣場）項目、工業(yè)園中央商務(wù)區(qū)水系建設(shè)項目情況匯報。首先，炎帝大道（含站前廣場）項目要抓進度。這個項目去年就納入計劃了，中途有些反復(fù)。再次，工業(yè)園中央商務(wù)區(qū)建設(shè)要抓進度。可以考慮開發(fā)高檔商品房，也可以建打工房。今年所有的建筑工程都不能出安全事故。一是涉及市政府的問題，必須盡快加以協(xié)調(diào)。重大問題要認真及時研究，盡快決策，不能一拖再拖。這項工作要認真研究，抓好落實，要請市政府進一步明確3000畝土地的用地指標問題、用地紅線問題。先由項目承辦單位匯報項目進展情況、存在問題、下一步舉措以及需要各職能部門協(xié)調(diào)解決的事項；而后分包科級領(lǐng)導(dǎo)進行補充說明；各相關(guān)部門就有關(guān)問題進行說明；分包項目的縣領(lǐng)導(dǎo)進行補充說明；主管項目的縣領(lǐng)導(dǎo)