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縣委書記在全縣重點項目建設(shè)調(diào)度會上的講話(更新版)

2024-11-15 23:56上一頁面

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【正文】 的勇氣,必須要有迎頭趕上的信心,必須要有加快建設(shè)的決心。當(dāng)然,這要辯證地看,我們的干部確實存在抓項目能力不足的問題,因為以前從來沒有這么集中上項目、抓項目,經(jīng)驗還不夠豐富;有些領(lǐng)導(dǎo)同志抓項目還停留在傳統(tǒng)的思維上、作風(fēng)上,工作的積極性和主動性不夠強(qiáng),責(zé)任意識不夠強(qiáng)。每一個階段到底要做哪些具體的事情?怎么樣去解決?要達(dá)到一個什么樣的目標(biāo)?還需要進(jìn)一步細(xì)化,更有針對性和操作性。應(yīng)該說,在前段時間的項目建設(shè)推進(jìn)過程中,所有的掛點領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任部門都做了大量的卓有成效的工作。當(dāng)前,正是項目建設(shè)的黃金季節(jié),要進(jìn)一步強(qiáng)化效率觀念,著力提高項目的開工率、竣工率和投產(chǎn)率,重點解決好項目用地、拆遷征占等問題。所以,要對標(biāo)先進(jìn),在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和化工產(chǎn)業(yè)的技改提升、轉(zhuǎn)型升級上,力爭走出一條新路。在全民招商方面,重點是發(fā)揮好“兩板一化”的產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng),瞄準(zhǔn)500強(qiáng)企業(yè)、上市公司、大集團(tuán)、大企業(yè),把產(chǎn)業(yè)鏈條向兩端延伸,著力引進(jìn)像冀衡、河鋼、巴邁隆一樣的大項目,克服園區(qū)一企獨大、一業(yè)獨大,形成多點支撐。一會兒,孫書記還要作重要講話,希望大家按照孫書記的講話要求,認(rèn)真抓好貫徹落實。對這次項目觀摩,總的來說,有三點感受:一是數(shù)量多,僅這次觀摩,我們就看了12個工業(yè)項目、13個城建項目、3個農(nóng)業(yè)項目。對關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的重大問題,隨時進(jìn)行調(diào)度,調(diào)度有關(guān)部門支持好企業(yè),調(diào)度有關(guān)部門為企業(yè)搞好服務(wù)。第二,支持一定要堅決。今天的會議采取一事一議的辦法進(jìn)行,一個項目一個項目的匯報,一個問題一個問題的分析,有針對性地解決問題。但這3000畝土地還只是劃了藍(lán)線,紅線都沒定下來。如:淺塘村磚廠問題、四家公司租賃村級集體土地問題、工具房問題等。政府相關(guān)部門、重點辦要及時研究解決重點工程建設(shè)中的重大問題。今天的會議,也是對文件精神的具體落實。今年無論如何要啟動幾百畝商業(yè)用地的開發(fā)。工作中有什么困難,要認(rèn)真研究,及時解決。其次,天易大道改造項目要抓進(jìn)度。抓落實是目前比較突出的一個問題。希望大家今年下半年齊心協(xié)力、一鼓作氣,不停頓,不折騰,在抓項目建設(shè)中展示政治水平,展示工作能力和工作作風(fēng),把項目建設(shè)搞上去,爭取做得比上半年更好!謝謝大家。我跟大家講,我們抓地方工作,有五條指標(biāo)是底線:一是黨風(fēng)廉政建設(shè);二是計劃生育;三是穩(wěn)定和綜治;四是安全生產(chǎn);五就是項目建設(shè),這是我們?nèi)旯ぷ鞯闹骶€。要改進(jìn)態(tài)度,改進(jìn)方法,提高水平,特別是要改進(jìn)和提高部門機(jī)關(guān)直接與企業(yè)、與群眾打交道的工作人員的服務(wù)態(tài)度和辦事效率。四是要用自己未來的錢,以后的錢。項目建設(shè)用什么錢?一是用自己手上現(xiàn)有的錢,就是財政投入。五是要研究信息,從信息中發(fā)現(xiàn)項目。二是要研究縣情,在縣域經(jīng)濟(jì)、在縣域資源當(dāng)中去找項目。一是項目儲備不足的問題;二是資金投入不足的問題;三是服務(wù)水平不高的問題,也就是大家講的發(fā)展環(huán)境問題,包括作風(fēng)問題和辦事效率問題。一、堅定全年工作主線不動搖,強(qiáng)力推進(jìn)項目建設(shè)一是項目建設(shè)的地位不能動搖。跳出去看,其它省市的縣市區(qū)項目建設(shè)也都有很多的亮點,很多地方都值得我們?nèi)W(xué)習(xí)。剛才小華同志通報了有關(guān)情況,很多單位作了典型性發(fā)言,很多部門也表了態(tài),建球同志和其他幾位縣級領(lǐng)導(dǎo)同志都講了很好的意見,會議的內(nèi)容很重要、很豐富,請同志們抓好貫徹落實。總的來說,我們現(xiàn)在抓項目的意識比原來更強(qiáng)了,抓項目的氛圍比原來更濃了,抓項目建設(shè)的辦法比原來更多了。只要國際國內(nèi)形勢不發(fā)生重大變化,只要**沒有重大的抗災(zāi)救災(zāi)任務(wù),這條主線就不能動搖。第一,要找項目,包裝項目,解決好項目儲備不足的問題。他山之石,可以攻玉。這對我們來說就是一個招商引資找項目的極好機(jī)會。我們現(xiàn)在拼命地爭資立項,就是要爭取上級的資金。目前我們只有一個城投公司,接下來我們要建一個國有資產(chǎn)的融資平臺,為項目建設(shè)籌集資金。同時,服務(wù)項目建設(shè)工作做得好的,例如公安部門,我們也要加大正面宣傳。這五個方面最容易出亮點、出特色、出政績的地方在哪里?就在項目建設(shè)。從全區(qū)重大項目建設(shè)情況來看,總體情況是好的?,F(xiàn)在,這個項目工期非常緊,不能因為征地拆遷工作影響整個項目的工期。天易大道兩邊是天易示范區(qū)的核心區(qū)范圍,是未來五年園區(qū)開發(fā)的重點區(qū)域,事關(guān)高新區(qū)的整體形象,必須高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。6月18日,區(qū)行政中心就可以封頂了。總之,只要能還本付息有錢賺就可以了。既要抓工期,又不能出問題。天易大道改造項目是市里的一個重點工程項目,區(qū)政府要專題匯報,請市政府專題研究,形成相關(guān)會議紀(jì)要。今年的項目建設(shè),有個加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的問題??傊?,涉及三個重點項目建設(shè)的有關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo),把工程健康、順利做下去。下面,就貫徹落實好這次會議和肖書記的講話精神,我再講四句話:第一,態(tài)度一定要端正。這方面,發(fā)改局和行政服務(wù)中心要充分發(fā)揮職能作用,明確領(lǐng)辦人員,進(jìn)行領(lǐng)辦。如果經(jīng)過督查,發(fā)現(xiàn)部門有不作為、亂作為的行為,縣委、政府一定會處理到位。京津產(chǎn)業(yè)外溢、東部沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,為我們承接大項目、引進(jìn)大項目提供了大好機(jī)會。從總體情況看,近年來,我們武邑的發(fā)展勢頭很猛,發(fā)展速度很快,已經(jīng)進(jìn)入工業(yè)化的初期階段,綜合實力跨入全市第二梯隊,但是對照省委八屆五次全會精神,對照當(dāng)前的發(fā)展局勢,我們的總量還是比較小。發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)首先是發(fā)揮好傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)優(yōu)勢,眼睛向內(nèi),引導(dǎo)現(xiàn)有企業(yè)開展二次創(chuàng)業(yè),把規(guī)模做大、產(chǎn)品做優(yōu);眼睛向外,尋求戰(zhàn)略合作,提升產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平,形成新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“兩翼齊飛”的發(fā)展局面。在化工產(chǎn)業(yè)方面,深入研究市場,遵循市場法則,加大資金投入,增上新的項目,擴(kuò)大生產(chǎn)范圍和生產(chǎn)規(guī)模,提高企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與企業(yè)之間的產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度,加速產(chǎn)業(yè)鏈閉合。二是做好項目儲備。對于前一段時間的工作,總體印象可以概括為“三有三不”。但部分續(xù)建項目推進(jìn)不快,甚至從去年開始就在做前期的準(zhǔn)備工作,到現(xiàn)在還沒有形成開工條件。一、要進(jìn)一步重視項目建設(shè)工作 我覺得,可以從以下四個方面來理解。相比之下,目前我們的城市建設(shè)檔次還比較低,品位不夠高,功能也不夠健全,城市的承載能力相對比較弱。項目建設(shè)的能力體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的水平。無論是項目進(jìn)度,還是項目質(zhì)量,掛點領(lǐng)導(dǎo)都要擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人職責(zé)。所以,掛點項目的領(lǐng)導(dǎo)同志要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識,主動作為、大膽協(xié)調(diào),切實擔(dān)負(fù)起第一責(zé)任人的職責(zé)。這樣下去,項目建設(shè)不可能取得實質(zhì)性的進(jìn)展。掛點的領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位對項目建設(shè)情況要有一個全面的了解和熟悉,只有做到對項目建設(shè)進(jìn)展情況了然于胸,才能明確工作的方向,才能提出工作的措施。三是要把握外情。10 項目建設(shè)的過程,也是鍛煉我們實踐能力的過程,也是提高我們學(xué)習(xí)能力的過程,也可以為我們一些同志以后獨當(dāng)一面,擔(dān)任更重要的職務(wù),積累豐富經(jīng)驗,打下良好的基礎(chǔ)。同時,我還覺得項目建設(shè)也是一項“針線活”,要一針一線密密地縫織,疏而不漏。⑤行政中心大樓主體工程要按計劃在6月底封頂。②城市群雕要在征求意見的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善設(shè)計方案,使城市群雕既有主題思想,又有時代特色;既要注重視覺上的效果,又要控制投資規(guī)模;既要把城市群雕建成一個當(dāng)前的景點,又要著眼長遠(yuǎn),把城市群雕作為一個城市公園來規(guī)劃建設(shè)。今年,新上的兩條道路是解放南路延伸路段和加油站至昌廈公路的連接路段。道路兩邊100150米范圍內(nèi)的建設(shè)用地原則上要相應(yīng)控制起來,絕不能只控制道路兩邊的狹長用地,要有縱深度。這項工作要在5月底之前完成,確保6月初全面開工建設(shè)。三是確定市場運作方案。同時,還要明確學(xué)校建設(shè)的規(guī)模,可容納多少學(xué)生,如何分步建設(shè),如何籌措資 16 金等,這些都要具體考慮。這段時間工作如果不抓緊,全年的項目建設(shè)就無法完成,年終我們就無法向全縣人民交帳,向市委、市政府交帳。第二,各個項目要倒排時間,掛圖作戰(zhàn),形成倒逼機(jī)制。項目建設(shè)中遇到疑難問題,又經(jīng)過努力解決不了的,一定要及時請示、及時匯報,絕不能把問題捂著。
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