【正文】 多。我們講憑黨性干事業(yè)，憑政績用干部，誰抓項目建設(shè)有力度，有成績，我們就重用誰。項目指揮部、重點辦、馬家河鎮(zhèn)、群豐鎮(zhèn)要加大工作力度，不管困難再大，都要按照市委、市政府的要求，按時完成任務(wù)，當務(wù)之急是加快進度。工業(yè)園工業(yè)用地開發(fā)完以后，中央商務(wù)區(qū)商業(yè)用地的開發(fā)是高科集團非常重要、非常突出的一項任務(wù)。天易大道改造項目的施工安全、交通安全問題，請尚文同志專門作出安排部署，分清責任，落實措施。天易大道改造項目雖采取的是BT模式建設(shè)，但征地拆遷資金涉及高科集團，要理清關(guān)系。剛才肖書記講的非常具體、非常深刻，我們財政收入都是來自企業(yè)、來自企業(yè)的稅收，可以說支持企業(yè)就是支持我們自己。第四篇：代縣長在全縣重點項目建設(shè)調(diào)度會上的講話代縣長在全縣重點項目建設(shè)調(diào)度會上的講話今天，利用半天時間，對全縣工業(yè)、城建、農(nóng)業(yè)三個重要領(lǐng)域的28個重點項目進行了現(xiàn)場觀摩，對影響項目建設(shè)的具體問題，進行了現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場解決。所以，要堅定不移的抓住項目不松手，特別是抓住一些大項目、好項目，把我們的總量做大、規(guī)模做大，沒有總量就沒有質(zhì)量，沒有規(guī)模就沒有效益。第二，堅定不移的加快項目推進?？傮w來說，各個重點項目都有一個計劃安排，但感覺還是“粗線條”、淺層次的。應(yīng)該說，我們目前實施這些重點項目既 3 是XX經(jīng)濟社會發(fā)展的具體體現(xiàn)，是保投資、促增長的具體舉措，也是抓民生的具體工作。什么是XX發(fā)展的大局？項目建設(shè)就是大局。3．要克服“耕了別人的田，荒了自己的地”的思想。充分領(lǐng)會縣委、縣政府對實施項目建設(shè)的意圖。剛才，愛軍縣長對這方面提出了具體的要求，大家必須用系統(tǒng)思維的方式來思考，來謀劃，掛點領(lǐng)導(dǎo)對每一個項目都要具體問題具體分析，提出項目可行的實施方案、實施步驟、時間要求以及工作目標等等。對行政大樓的裝修，原則上做到既美觀大方，又經(jīng)濟適用。是否可行，大家可以商榷。包括農(nóng)貿(mào)市場、小商品市場、建 15 材市場、物流中心等，主要要落實這么幾項工作：一是要落實項目建設(shè)的具體用地、功能定位、建設(shè)規(guī)模、設(shè)計方案等。此外，還有長途汽車站和110伏變電站要破解難題，抓緊開工建設(shè)。就像愛軍縣長所說，項目建設(shè)所有的事情掛點領(lǐng)導(dǎo)要包干，不能推卸。要全面掌握項目進展情況，領(lǐng)導(dǎo)小組可以半個月編一期或一 19 個月編一期，項目進展程度，需要解決什么問題，下一步工作有什么打算等內(nèi)容，領(lǐng)導(dǎo)掛點到位情況及協(xié)調(diào)解決問題情況，部門責任落實和實際工作情況，都要在簡報里充分體現(xiàn)出來。任何工作只要抓得緊，效率就會高，速度就會快。附屬小學(xué)整體搬遷要拿出多個方案，報縣委、縣政府研究。五是要做好道路的施工設(shè)計、預(yù)算、審計及招投標工作?！律享椖恳ヒ?guī)劃，強運作。③蓮花博覽園要力爭在蓮花節(jié)期間對外開放，成為一個新亮點，新景點。我看《撫州日報》時，一般看了頭版看最后一版，看頭一版就是看看政治動態(tài)；看最后一版，就是看哪些縣實施了哪些項目，看看他們拍賣多少土地，價格多少，如何運作，看看當前工程招投標的大概造價，以后我們碰到類似情況時，心里就有數(shù)，這樣才能做到知己知彼，才能使我們的一些工程預(yù)算符合本縣縣情，不至于出現(xiàn)價格虛高的情況。如何精心組織好項目建設(shè)，我提三點要求。四套班子領(lǐng)導(dǎo)掛點項目建設(shè)，其實是多了一付擔子、多了一項任務(wù)、多了一份責任。我們要通過推進城市項目建設(shè)，凝聚人心，以重點項目的推進，進一步改善XX的投資環(huán)境、發(fā)展環(huán)境，為推進工業(yè)化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化奠定扎實的基礎(chǔ)。另一方面，相關(guān)部門、相關(guān)單位責任也不到位，有些部門和單位抓工作時，反應(yīng)有些遲鈍，行動比較緩慢，部門之間合力也不夠強，沒有形成大抓項目的合力，有些問題推諉、扯皮，解決不堅決、不果斷、不及時，影響了項目的快速推進。如忠林副書記、人大的童主任、政協(xié)的藍主席，以及在座的所有領(lǐng)導(dǎo)，這段時間對自己負責的項目抓得非常緊，體現(xiàn)了縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)強烈的項目意識、發(fā)展意識和責任意識。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)方面，重點是加大產(chǎn)業(yè)整合力度，通過“內(nèi)培外引”、“扶優(yōu)扶強”，樹立龍頭，打造基地，打響品牌，拓寬銷售市場，提高企業(yè)效益，逐步解決“散、弱、小”的問題。圍繞“再翻番、促崛起”目標，就項目建設(shè)工作，簡單地談兩點認識。第四，督導(dǎo)一定要嚴格。先由項目承辦單位匯報項目進展情況、存在問題、下一步舉措以及需要各職能部門協(xié)調(diào)解決的事項；而后分包科級領(lǐng)導(dǎo)進行補充說明；各相關(guān)部門就有關(guān)問題進行說明；分包項目的縣領(lǐng)導(dǎo)進行補充說明；主管項目的縣領(lǐng)導(dǎo)講意見；最后，書記做重要講話。重大問題要認真及時研究，盡快決策，不能一拖再拖。今年所有的建筑工程都不能出安全事故。再次，工業(yè)園中央商務(wù)區(qū)建設(shè)要抓進度。首先，炎帝大道（含站前廣場）項目要抓進度。這五個方面，大家一定要把握好。我們用未來的錢不是對未來不負責任，而是要讓這錢發(fā)揮更大的作用，讓未來發(fā)展更快。最近我看《省委通報》，上海市長韓政來湖南考察時透露，上海市今后的發(fā)展方向是服務(wù)業(yè)。這三大問題，嚴重影響我們項目的推進，影響我們目標的實現(xiàn)。跟他們比起來，我們還有很大的差距。二是來勢不錯，壓力很大。怎樣解決這些問題，我談幾點看法，看對大家有沒有啟發(fā)。這是一條重要信息，這意味著上海的制造業(yè)將要逐步退出，成千上萬的制造企業(yè)將往內(nèi)地轉(zhuǎn)移。這就是我們?yōu)槭裁匆?gòu)建融資平臺。其實就是要把握好發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系，把握好基礎(chǔ)性的工作和重點工作的關(guān)系。市政府召開了專門會議，要求5月底必須完成征地拆遷任務(wù)，時間上只能提前，不能推遲。中央商務(wù)區(qū)水系建設(shè)、商業(yè)用地開發(fā)兩大塊工作要同時進行，這兩項工作也是當務(wù)之急。在征地拆遷中，既要搶抓進度，又要做好工作，做到文明依法行政，不能激化矛盾。第四，要抓領(lǐng)導(dǎo)。下面，開始匯報（匯報順序按省、市重點項目表進行）：下面，請進行點評；下面，請書記做重要講話。要督導(dǎo)工作進度，督查各部門應(yīng)該承擔的工作做的怎么樣。第一，堅定不移的抓牢項目不放松。同時，在工藝流程上進行優(yōu)化組合，改變各自為戰(zhàn)的生產(chǎn)狀態(tài)，引導(dǎo)錯位發(fā)展，探索建立“一條龍”的生產(chǎn)模式，提高生產(chǎn)效率，實現(xiàn)抱團取暖。在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的 1 各部門負責同志表示衷心的感謝！剛才，聽了大家對項目建設(shè)進展情況的匯報，我感覺成績是十分明顯的，但也存在一些不足。如何抓好下一步重點項目建設(shè)工作？我談三點意見。，是對領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè)、工作作風、工作實績的大檢閱、大考驗。同時，四套班子領(lǐng)導(dǎo)掛點項目也是市委、市政府抓項目建設(shè)的成功實踐。1．要迅速熟悉情況，進入角色。發(fā)展也要“人盯人”，要看別人在發(fā)展什么，他們在實施什么項目，他們怎么實施，這些方面我們都要加強學(xué)習(xí)。④體育中心項目抓得比較好，要確保在9月底封頂。年初，縣委、縣政府計劃的新上項目有14個，主要分為三大類： 第一類是道路建設(shè)。相關(guān)部門要互相配合，切實抓緊抓好。作為城區(qū)學(xué)校的特殊性，既要注重品位，又要注重特色，把城區(qū)學(xué)校與整個城市規(guī)劃融為一體，不能割裂開來。我們趕超發(fā)展的任務(wù)非常急迫，不能把一項工作時間拖得太長，我們還有很多工作要做。總的要求，今天調(diào)度會后，各位掛點領(lǐng)導(dǎo)及責任單位要按照會議要求，對所抓的項目工作認真細化分解，精心組織，確保項目建設(shè)快速推進，確保項目建設(shè)在年底之前有形象，確保項目建設(shè)贏得民心、取信于民。掛點領(lǐng)導(dǎo)對項目建設(shè)要經(jīng)常過問，定期調(diào)度，及時解決問題。這項工作要在4月底之前完成。第二類是市場建設(shè)。對于解放北路加油站到昌廈公路的連接路段的名稱，我個人初步考慮可取名為“XX路”，主要來源于毛主席寫的一首著名的詞章——《減字木蘭花〃XX路上》，如果我們這條路取名叫“XX路”，那么就把毛主席的詩詞現(xiàn)實化了，很有意義。下一步要加緊做好內(nèi)裝修的設(shè)計等準備工作，特別是對整個行政中心內(nèi)的功能布局，比如領(lǐng)導(dǎo)用房、部門用房的安排要盡快形成一個統(tǒng)一的意見，以便盡快制定裝修方案。2．要迅速拿出工作方案，明確進度。一是要領(lǐng)會上情。同