【正文】 鎮(zhèn)、群豐鎮(zhèn)要加大工作力度，不管困難再大，都要按照市委、市政府的要求，按時完成任務(wù)，當(dāng)務(wù)之急是加快進度。這些大項目涉及的問題很多，市委、市政府高度重視。我們講憑黨性干事業(yè)，憑政績用干部，誰抓項目建設(shè)有力度，有成績，我們就重用誰。三、要堅持正確的評價、激勵導(dǎo)向，在考核評價中突出項目建設(shè)還是那句話，“憑發(fā)展判德才，看項目論政績”。在優(yōu)化環(huán)境這方面我們做了很多的工作，抓了一批，關(guān)了一批，好了很多。三是用市場的錢，用投資商的錢。由發(fā)改部門牽頭，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直有關(guān)單位，從這五個方面著手，認(rèn)真地研究項目、包裝項目，每個部門都要拿出一些項目來，進入我們的項目庫，為我們下一輪的發(fā)展打下基礎(chǔ)。四是要加強外圍聯(lián)系，利用我們在外的一些老鄉(xiāng)資源來找項目。抓項目建設(shè)要靠我們?nèi)ハ?，去找項目、包裝項目、運作項目。投資上億元的項目要超過10個，投資500萬以上的項目要超過100個，項目總和要超過1000個，總投資額要達到21個億。一方面是來自我們本身的壓力，就是我們的干部思想上、能力素質(zhì)上和工作上的準(zhǔn)備到了位沒有，我們能不能把今年下半年的任務(wù)完成，把未來的事情做好；另一方面是來自外面的壓力，面對有限的項目資源，各地，各縣市區(qū)都在拼命爭取，我們稍一落后，就會失去機會。確確實實我們上半年的項目建設(shè)工作，力度、氛圍、投入和效果都是前所未有的，實實在在抓了很多的項目，把過去的一些規(guī)劃變成了一項一項具體的投入、一個一個具體的項目，這些成績確實很大。但我們今年項目建設(shè)取得的這些成績，很大程度上得益于當(dāng)前中央積極的財政政策和寬松的貨幣政策，這是大環(huán)境帶來的效應(yīng)，受益的不僅僅是我們**。這是對我縣今年上半年項目建設(shè)總體情況以及所處形勢的一個基本的判斷。這個目標(biāo)我們現(xiàn)在還有差距，下半年我們一定要更加努力。這五條途徑應(yīng)該是管用的：一是要研究政策，在政策當(dāng)中找項目。老鄉(xiāng)資源是一種很重要的資源。第二，要研究解決資金問題。我們講招商引資，就是要千方百計用市場的錢，把他們的錢引過來，到**投資搞項目。從我們觀察了解到的情況來看，應(yīng)該說我縣的發(fā)展環(huán)境是在不斷優(yōu)化。對待項目建設(shè)問題既是干部的政治品質(zhì)問題，也是干部的工作能力、工作作風(fēng)問題。要用這樣一個評價體系和評價機制來考核、評價、使用干部，營造抓項目、干事業(yè)、謀發(fā)展的良好氛圍。下面，我講四點意見：第一，要抓進度。炎帝大道（含站前廣場）項目建成后，對新區(qū)的發(fā)展影響很大，要把它當(dāng)成新區(qū)自己的事來做。公共基礎(chǔ)設(shè)施該綠化的，要做到位，而且要高標(biāo)準(zhǔn)。原計劃定的是，到2010年8月，中央商務(wù)區(qū)的開發(fā)建設(shè)要有個基本形象。第二，要抓安全。安全責(zé)任重于泰山，請有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門認(rèn)真抓好落實。二是項目建設(shè)中有關(guān)具體問題要加強協(xié)調(diào)。天易示范區(qū)開發(fā)建設(shè)有限公司主要負責(zé)神農(nóng)城，3A、3B、37區(qū)，行政中心項目的資金運作。今天這次會議是經(jīng)縣委、縣政府研究決定召開的一次重要會議，主要任務(wù)是對今年我縣第一批省、市重點項目進行調(diào)度，掌握進度，分析問題，強化責(zé)任，完善措施，進一步加快重點項目建設(shè)進度，確保圓滿完成年初既定的投資計劃和形象建設(shè)進度。因此，各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要立足大局，站在大局的高度支持好項目建設(shè)。第三，調(diào)度一定要及時。目的就是牢牢抓住當(dāng)前項目建設(shè)的黃金時段，凝神聚力抓項目、全力以赴抓推進，確保項目快開工、快建設(shè)、快投產(chǎn)、快達效，盡快形成“再翻番、促崛起”的強力支撐。當(dāng)前，正是抓項目的黃金期，能不能取得一個好的成效，關(guān)鍵看大家抓項目的干勁和拼勁。一是全民招商、全民創(chuàng)業(yè)。技改也是增投入，也是上項目。在項目推進上，武邑有很好的傳統(tǒng)，也積累了許多成功的經(jīng)驗，要繼續(xù)保持好、延續(xù)好。前一段時間，大家都忙于抗洪搶險和災(zāi)后生產(chǎn)自救，對重點項目工作抓得不夠緊，剛才，愛軍縣長就各位掛點領(lǐng)導(dǎo)匯報的問題作了非常全面具體的答復(fù)，對項目推進提出了明確的要求，希望同志們認(rèn)真抓好貫徹落實。我們的目標(biāo)還僅僅是個計劃，到底怎么實施？還不夠具體，不夠詳細，容易出現(xiàn)“一鍋粥”的現(xiàn)象。三是有責(zé)任，但落實不夠。我們實施的有些項目，本身就是民生工程，就是“德政工程”。3．推進城市項目建設(shè)，既是我縣廣大市民的迫切愿望，也是我們打基礎(chǔ)、利長遠、增后勁、促趕超的關(guān)鍵性工作。全縣各套班子、各個部門參與和服務(wù)經(jīng)濟工作，項目建設(shè)就是最重要、最具體的體現(xiàn)。有些領(lǐng)導(dǎo)同志在抓項目建設(shè)的過程中，覺得自己不是分管領(lǐng)導(dǎo)，掛點項目建設(shè)是分了別人的權(quán)，不在自己職權(quán)范圍內(nèi)卻管了別人的事，心里有所顧忌，不敢大膽工作，6 在工作中缺乏積極性、主動性。有些領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)心抓項目建設(shè)會牽扯自己過多的時間和精力，影響自己的本職工作；有的領(lǐng)導(dǎo)干部安排掛點項目，有“趕鴨子上架”的感覺，只愿耕耘自己的一畝三分地，多了工作、多了壓力、多了責(zé)任，有些不情愿。今年我縣實施的項目多、時間緊、任務(wù)重，困難也比較大。剛才，愛軍縣長談到幾個項目，一些領(lǐng)導(dǎo)和單位沒有領(lǐng)會好縣委、縣政府對這些項目建設(shè)的基本意圖，在實施時就出現(xiàn)了與縣委、縣政府想法大相徑庭的情況。他們推進這些項目建設(shè)的時間比我們早，有現(xiàn)成的經(jīng)驗值得我們?nèi)ソ梃b。抓項目就要抓具體，“一具體就深入”。根據(jù)大家的匯報，我對目前實施的項目分門別類提一些原則性的意見要求：——在建項目要抓進度，保質(zhì)量。裝修的標(biāo)準(zhǔn)和彈性很大，辦公樓的裝修不能搞得太奢華，既要體現(xiàn)一定的層次，也要體現(xiàn)“國貧縣”的本色。④鷹瑞高速公路連接線工程要加強與省廳的溝通和銜接，加快推進。對于修建這兩條道路當(dāng)前要做的工作，剛才愛軍縣長講得很具體，這里我再簡要地強調(diào)幾點：一是要盡快確定道路建設(shè)的規(guī)劃紅線和道路建設(shè)的總體規(guī)劃方案，報縣委、縣政府研究審定。四是要落實“XX路”客商墊資的有關(guān)條款。尤其是設(shè)計方案要提供多個，以便參考，并報縣委、縣政府審批。四是做好項目建設(shè)開工前的準(zhǔn)備工作，力爭在6月中下旬這些市場全部開工建設(shè)。3．要狠抓工作落實，爭分奪秒。這些工作要在2個月左右時間完成，絕不能超過6月15日。下次開調(diào)度會，解決不了的問題，可以提出來，解決了的問題可以不說或匯報一下如何解決的。第四，重點項目推進領(lǐng)導(dǎo)小組要對項目建設(shè)分類指導(dǎo)，加強調(diào)度，及時通報。要實行分類指導(dǎo)，一個一個項目提出工作目標(biāo)，進度要求。第三，要及時化解矛盾，處理問題。市里啟動那么多項目，而且項目非常大，情況更復(fù)雜，但建設(shè)速度之快眾人皆知。現(xiàn)在是春雨綿綿、汛期即將來臨的時候，不利于施工，卻是做好項目前期準(zhǔn)備工作的最好時機。旴江小學(xué)如有客商民辦公助是最好的選擇，要研究政策的可行性操作性。初步設(shè)計方案要在4月20日之前完成。這項工作要在4月15日之前完成。二是要盡快落實拆遷范圍、拆遷方案、補償標(biāo)準(zhǔn)和安置辦法，報縣政府批準(zhǔn)后立即組織實施。⑤公安指揮大樓、人武部新營院和移動大樓等項目，要加快工作推進力度，力爭9月底之前主體建筑封頂。⑥昌廈公路城區(qū)段改造工程，要加大施工力度，要利用現(xiàn)在植樹種草的最好季節(jié)，加快綠化帶建設(shè)，同時與路燈建設(shè)同步推進。②污水處理工程在預(yù)算審計方面要嚴(yán)格把關(guān)，工程管網(wǎng)設(shè)計變更要嚴(yán)格論證、嚴(yán)格把關(guān)。做任何事情只要具體了也就深入了。在工程造價預(yù)算方面，報紙上經(jīng)常會刊登周邊縣（區(qū)）的工程項目建設(shè)招標(biāo)信息，大家要經(jīng)常關(guān)注這些內(nèi)容。充分掌握廣大老百姓對項目建設(shè)的愿望，以及現(xiàn)實發(fā)展的需求。項目建設(shè)的速度決定XX發(fā)展的速度、趕超的速度。我們要從講政治、講大局的高度，積極投身到項目建設(shè)的第一線。在此，必須明確分工不是分權(quán)，而是“分責(zé)”。所以，在項目建設(shè)的問題上，大家不要分一線二線，不要分排位先后，也不要“挑肥揀瘦”，也不要講主觀客觀，只有橫下一條心，全力以赴，確保項目建設(shè)快速推進，確保全面完成今年項目建設(shè)的各項目標(biāo)任務(wù)。所以說，我們推進城市項目建設(shè)，是民心所向，是合民心、順民意的工作。希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)同志對此必須要有清醒的認(rèn)識，必須要有強烈的緊迫感，必須要有奮起直追