餐飲部員工晉升標(biāo)準(zhǔn)(編輯修改稿)
2024-11-15 23:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 在一起才是團(tuán)隊(duì)”這句話？第三篇：市場(chǎng)部員工晉升標(biāo)準(zhǔn)武漢長(zhǎng)青思八達(dá)投資管理有限公司思人字【2014】001號(hào)關(guān)于市場(chǎng)部員工晉升、考核補(bǔ)充機(jī)制一、智慧助理新員工入職培訓(xùn)考核 考核內(nèi)容：第1天：能熟練說(shuō)出思八達(dá)簡(jiǎn)介、劉一秒介紹、銷售話術(shù)。第25天：簡(jiǎn)要介紹《銷售智慧》、《執(zhí)行智慧》內(nèi)容，并分享自己的感悟。第6天：簡(jiǎn)要介紹思八達(dá)集團(tuán)、省級(jí)公司年會(huì)碟片，客戶案例?？己朔绞剑核鶎龠\(yùn)營(yíng)中心隊(duì)長(zhǎng)提問(wèn)式?？己私Y(jié)果：合格者即為通過(guò)新人培訓(xùn)。二、見習(xí)智慧助理考核前三個(gè)月小課新客戶在3人以上。前三個(gè)月業(yè)績(jī)?cè)?萬(wàn)以上?？己朔绞剑阂陨蠗l件滿足一個(gè)即為合格?？己私Y(jié)果：合格者通過(guò)試用期，給予轉(zhuǎn)正。三、見習(xí)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理考核智慧助理晉升見習(xí)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理?xiàng)l件（新崗位見習(xí)期為三個(gè)月）：A、個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)诒緢F(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比中連續(xù)3個(gè)月第一名（運(yùn)營(yíng)經(jīng)理不參與評(píng)比）B、能夠總結(jié)提煉個(gè)人成功的銷售經(jīng)驗(yàn)、體會(huì)、學(xué)習(xí)心得等，復(fù)制給別人，能夠組織人員開會(huì)，開展培訓(xùn)，幫助別人成長(zhǎng) C、所在團(tuán)隊(duì)中80%以上成員認(rèn)可通過(guò)見習(xí)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理降級(jí)為智慧助理?xiàng)l件：A、個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)诒緢F(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比中連續(xù)3個(gè)月最后一名B、在工作開展中不能分享創(chuàng)新的營(yíng)銷方式及銷售體驗(yàn)，不能幫助隊(duì)員成長(zhǎng) C、所在團(tuán)隊(duì)中80%以上成員不認(rèn)可四、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理考核見習(xí)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理晉升運(yùn)營(yíng)經(jīng)理?xiàng)l件（新崗位見習(xí)期為六個(gè)月）：A、個(gè)人季度業(yè)績(jī)連續(xù)兩季度在15萬(wàn)元以上B、個(gè)人季度新客戶開發(fā)數(shù)為2人以上C、能夠深入服務(wù)顧客，獲得顧客高度認(rèn)可（所服務(wù)的顧客90%認(rèn)可）D、能帶領(lǐng)至少2名智慧助理，且智慧助理季度大課業(yè)績(jī)?cè)?萬(wàn)以上運(yùn)營(yíng)經(jīng)理降級(jí)為見習(xí)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理?xiàng)l件：A、帶小團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)理如季度團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)低于4萬(wàn)（不含本人業(yè)績(jī)），自己不可再帶隊(duì)，崗位降為見習(xí)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，隊(duì)員可自行選擇運(yùn)營(yíng)中心運(yùn)營(yíng)經(jīng)理。B、個(gè)人季度新客戶開發(fā)數(shù)為0C、不能深入服務(wù)顧客，季度內(nèi)收到顧客投訴五、見習(xí)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理晉升見習(xí)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)條件（新崗位見習(xí)期為六個(gè)月）： A、見習(xí)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)獨(dú)立帶隊(duì)：①團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)連續(xù)三個(gè)月成為公司業(yè)績(jī)前三名，季度保底業(yè)績(jī)20萬(wàn)。②能夠深入客戶企業(yè)調(diào)研，并形成調(diào)研報(bào)告，能組織智慧場(chǎng)、同學(xué)會(huì)等客戶活動(dòng)。③能夠充當(dāng)所在運(yùn)營(yíng)中心培訓(xùn)講師，為隊(duì)員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn) B、見習(xí)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)跟隨原總監(jiān)組件自己小團(tuán)隊(duì)： ①小團(tuán)隊(duì)新客戶開發(fā)數(shù)季度不小于6人 ② 小團(tuán)隊(duì)季度保底業(yè)績(jī)25萬(wàn)③ 針對(duì)運(yùn)營(yíng)中心運(yùn)作情況，結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，提交一份對(duì)公司整體市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)有貢獻(xiàn)的方案計(jì)劃書見習(xí)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)降級(jí)為運(yùn)營(yíng)經(jīng)理?xiàng)l件： A、見習(xí)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)獨(dú)立帶隊(duì)：①團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)連續(xù)三個(gè)月成為公司業(yè)績(jī)倒數(shù)第一名，季度業(yè)績(jī)低于15萬(wàn)。②不能夠深入客戶企業(yè)調(diào)研，缺乏活動(dòng)策劃能力 ③不能給部門員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)及經(jīng)驗(yàn)傳授 B、見習(xí)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)跟隨原總監(jiān)組建自己小團(tuán)隊(duì)： ①小團(tuán)隊(duì)新客戶開發(fā)數(shù)季度人數(shù)小于4人 ②小團(tuán)隊(duì)季度保底業(yè)績(jī)低于25萬(wàn)③不能針對(duì)市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，創(chuàng)新新的市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)制，所在團(tuán)隊(duì)中80%以上成員不認(rèn)可六、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)見習(xí)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)晉升運(yùn)營(yíng)總監(jiān)條件（新崗位見習(xí)期為六個(gè)月）： A、獨(dú)立帶隊(duì)的見習(xí)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)晉升為運(yùn)營(yíng)總監(jiān)條件： ①培養(yǎng)出三名運(yùn)營(yíng)經(jīng)理 ②團(tuán)隊(duì)季度保底業(yè)績(jī)?yōu)?0萬(wàn) ③季度活動(dòng)策劃場(chǎng)次不低于3場(chǎng)④能夠深入客戶企業(yè)調(diào)研，并形成調(diào)研報(bào)告，能組織智慧場(chǎng)、同學(xué)會(huì)等客戶活動(dòng)。⑤能夠充當(dāng)所在運(yùn)營(yíng)中心培訓(xùn)講師，為隊(duì)員進(jìn)行專業(yè) 知識(shí)培訓(xùn) B、跟隨原總監(jiān)組
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