鎮(zhèn)江市組織部門“對標找差、爭先創(chuàng)優(yōu)”考核辦法(編輯修改稿)
2025-11-15 23:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 履職意識不強。工作不主動，往往是領(lǐng)導(dǎo)安排什么就干什么。針對通防處剛剛成立的特殊情況，工作方面存在千頭萬緒，積極主動的開展工作方面做的不夠。深入現(xiàn)場工作抓落實上和現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)方面有差距，有時限于處室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，在幫助基層礦井通防工作抓落實上做的不夠嚴細認真，技術(shù)指導(dǎo)上有時顯得滯后。四、強力執(zhí)行不嚴。有老好人的思想，對分管的工作要求的多，兌現(xiàn)的少，原則性不強，有時該嚴肅批評的時候因礙于面子只是在被后批評一下，該罰款的時候有時只進行了嚴肅地批評而沒有進行罰款。針對以上問題，本人在今后工作中重點采取以下措施，抓好落實：一是進一步提升境界，轉(zhuǎn)變觀念，積極投身到公司“二次跨越、永續(xù)發(fā)展”當中來，破除一切影響和阻礙發(fā)展的思想障礙和工作阻力，把力量凝聚到永續(xù)發(fā)展上，切實樹立“不發(fā)展就是落后、發(fā)展慢了同樣是落后”的發(fā)展意識，從思想上切實增強發(fā)展的緊迫感和壓力感。二是強化學(xué)習(xí)，增強大局意識，認真領(lǐng)會上級系列文件精神，更加深入、更加全面解放自己的思想，突破舊思維模式，打破舊框框的約束，克服不求有功但求無過的“守攤”思想，學(xué)會創(chuàng)新思維、逆向思維，積極拓展工作思路，大膽開拓創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，切實提高服務(wù)質(zhì)量，增強干好工作的主動性和自覺性。三是進一步提高履職意識，積極主動進行工作。在處長領(lǐng)導(dǎo)下，在抓好自身和部門人員、基層人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，進一步對“集團公司通防各項管理制度和規(guī)定”進行細化和完善；對本部門工作關(guān)系進行理順；對通風(fēng)技術(shù)管理規(guī)定進行強化；強化對基層的礦井的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)職能，提升全公司的通防工作能力。四是加強執(zhí)行力建設(shè)，首先從自身做起，克服作風(fēng)拖拉和老好人的思想，按時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，對下安排的工作必須按時檢查和落實，對出現(xiàn)的問題及時進行處理。要深入基層，深入現(xiàn)場，嚴細實上抓工作。要帶著問題，經(jīng)常深入礦井和基層單位一起研究和解決問題，從嚴從細抓好通防工作。以上是我對標找差階段工作總結(jié)，本人做的不到和查找不準不深的方面，請各位領(lǐng)導(dǎo)給予幫助指導(dǎo)。2011年10月11日第三篇：對標找差、提高素質(zhì)對標找差、提高素質(zhì)半年來,雖然作了一些工作,但與上級要求還有較大差距,現(xiàn)根據(jù)本次活動“對標找差、提高素質(zhì)”這一主題,對自己工作情況進行了徹底的反思,發(fā)現(xiàn)自己還存在知識水平工作能力等諸多方面的問題和不足,現(xiàn)將本人存在的有關(guān)問題和今后的整改方向向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡要的匯報,講得不夠的地方請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。一、工作中的不足業(yè)務(wù)技能方面干工作只從自身業(yè)務(wù)或本部門業(yè)務(wù)出發(fā)，工作中不夠細致、有些事情不夠上心，在工作要求上，工作的標準要求不夠高，滿足于干完成，沒有把自己的工作與統(tǒng)計聯(lián)系起來。對生產(chǎn)運行設(shè)備的功能原理了解還不夠，導(dǎo)致采購詢價時自己處于被動，業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)還浮在表面，還沒有達到應(yīng)有的深度。有時只顧忙于一些具體工作，閑時學(xué)一陣子，忙時學(xué)就
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