銷售人員管理規(guī)定(編輯修改稿)
2024-11-15 23:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、銷售人員報(bào)價(jià)要統(tǒng)一按公司報(bào)價(jià)單報(bào)價(jià)，銷售價(jià)不得低于公司規(guī)定的銷 售底價(jià)，且報(bào)價(jià)下浮要通過部門主管核準(zhǔn)，方可操作，不得隨意變更售價(jià)。如有贈(zèng)品須依照本公司之規(guī)定辦理。六、收款管理銷售人員收款，必須于收款當(dāng)日繳回公司財(cái)務(wù)。銷售人員應(yīng)于規(guī)定收款日期，向客戶收款。所收貨款如為支票，應(yīng)及時(shí)交財(cái)務(wù)辦理銀行托收。未按規(guī)定收回的貨款或支票，除依據(jù)相關(guān)規(guī)定懲處負(fù)責(zé)的銷售人員外，若產(chǎn)生扯皮壞帳時(shí)，銷售人員須負(fù)賠償責(zé)任七、貨款處理收到客戶貨款應(yīng)當(dāng)日繳回。不得以任何理由挪用貨款。不得以其他支票抵繳收回之現(xiàn)金。不得以不同客戶的支票抵繳貨款。八、離職或崗位調(diào)動(dòng)工作移交規(guī)定銷售主管移交事項(xiàng)：（1）公文檔案。（2）銷售帳務(wù)。（3）已收未繳貨款結(jié)余。（4）領(lǐng)用、借用之公物。（1）銷售主管移交工作，應(yīng)由移交人、交接人、監(jiān)交人共同核實(shí)《交接報(bào)告》。（2）交接報(bào)告應(yīng)由移交人、交接人、監(jiān)交人共同簽章。（3）銷售主管移交由總經(jīng)理委派人員監(jiān)交。銷售人員移交事項(xiàng)（1）負(fù)責(zé)轄區(qū)的客戶名單。（2）應(yīng)收帳款單據(jù)。（3）領(lǐng)用之公物。（1）應(yīng)收帳款單據(jù)由交接雙方會(huì)同客戶核認(rèn)無誤后簽章。（2）應(yīng)收帳款單據(jù)核認(rèn)無誤簽章后，交接人即應(yīng)負(fù)起后續(xù)收款之責(zé)任。（3）交接報(bào)告書由移交人、交接人、監(jiān)交人共同簽章后報(bào)總經(jīng)理（監(jiān)交人由銷售主管擔(dān)當(dāng)）。九、日工作流程每天早8點(diǎn)30分上班晨會(huì)，如有特殊情況，需向部門主管申請；病假,事假需提前一天申請，如果有緊急事情，視情況而定，否則扣除當(dāng)天工資，并按曠工處理。無故曠工三日以上者，按自動(dòng)辭職處理，并扣除當(dāng)月工資。每月至多可以請假3次（包括事假和病假）。、每天早8點(diǎn)309點(diǎn)是工作整理準(zhǔn)備時(shí)間，為出去拜訪客戶做好準(zhǔn)備，每天的工作計(jì)劃并告之主管今天拜訪的目的和拜訪的單位。每天中午12：00—13：00為午休時(shí)間，午飯不可以飲酒（特殊情況：如陪同客戶就餐除外）以免影響下午工作．午飯必須要13：00之前吃，不可占用下午工作時(shí)間。、每天晚上21：00前要將工作日報(bào)表發(fā)至助理及主管郵箱，并將當(dāng)天工 作向部門主管做出匯報(bào)和總結(jié)，如有特殊情況要及時(shí)告知部門主管。注意事項(xiàng)： 每天出行必須填寫出行計(jì)劃和客戶拜訪登記表，并告知部門主管去向，遇到問題要及時(shí)請示部門主管不得擅自做違反公司規(guī)定的事。第四篇：銷售人員應(yīng)收賬款管理規(guī)定關(guān)于銷售人員應(yīng)收賬款回收 與個(gè)人提成掛鉤的通知為規(guī)范公司的應(yīng)收賬款管理
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