【總結】第五章跨國公司的經營管理本章要點:?跨國公司經營管理面臨的挑戰(zhàn)?跨國公司的采購管理?跨國公司的生產管理?跨國公司的營銷管理第一節(jié)跨國公司經營管理面臨的挑戰(zhàn)?傳統(tǒng)經營管理模式?以公司總部為中心的全球管理全球規(guī)模的跨國經營活動由總公司總部統(tǒng)一安排、協(xié)調和控制。?當?shù)毓芾淼谋就粱O在各
2025-01-18 09:57
【總結】跨國公司經營與管理學習和研究跨國公司經營與管理意義深遠l1)跨國公司的迅猛發(fā)展及其對各國經濟發(fā)展的影響:跨國公司的發(fā)展狀況:幾何級增長,規(guī)模越來越大,影響越來越深遠l跨國公司與美國l2)中國現(xiàn)實的需要:l跨國公司在中國:l中國企業(yè)“走出去”的現(xiàn)實:課程總體框架一、跨國公司概述及經營環(huán)境分析1.跨國公司概述2.跨國經營環(huán)境分析1)影響跨國公
2025-04-13 01:59
【總結】跨國公司全球供應鏈運營模式GlobalSupplyChainManagementofMNCs全國供應鏈管理?全球化的發(fā)展歷程?全球供應鏈戰(zhàn)略管理?全球供應鏈的運營模式?全球供應鏈的風險全球化的發(fā)展歷程?公元430年亞洲不歐洲通過“絲綢之路”交易香料、絲綢、玱璃、瓷器和香煙。?地區(qū)間價格的巨大差異
2025-01-12 15:46
【總結】跨國公司管理案例寶潔的中國之路制做第二組:趙福剛,洪春日,趙兵,龔志偉,曹宏,徐玄,鄧周勇,張鵬。寶潔公司(P&G)簡介寶潔(Procter&Gamble)國別:美國2022年《財富》全球500強#592022年銷售總額(百萬)$39,244年銷售
2025-01-10 04:00
【總結】1跨國公司管理市場營銷基礎跨國企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略(一)認識市場營銷(二)市場環(huán)境和市場行為(三)市場細分與市場定位(一)產品戰(zhàn)略(二)定價戰(zhàn)略(三)促銷戰(zhàn)略(四)分銷戰(zhàn)略營銷概念?市場營銷的研究內容?研究和了解市場的需求?研究如何最大限度地滿足市場
2025-01-10 03:52
【總結】?學習目標?第一節(jié)跨國并購概述?第二節(jié)跨國并購的特點?第三節(jié)跨國并購的理論?第四節(jié)案例?關鍵術語?復習思考題跨國公司的跨國并購?重點掌握跨國并購的概念、分類?掌握跨國并購的特點?了解跨國并購的相關理論學習目標?一、跨國并購的概念?二
2025-03-09 14:44
【總結】跨國公司的經營戰(zhàn)略新聞集團?新聞集團(英文:NewsCorporation)是全球最大的媒體集團之一,五十年時間,默多克把新聞集團(NewsCorporation)締造成了一個龐大的傳媒帝國,它是當今世界上規(guī)模最大、國際化程度最高的綜合性傳媒公司之一。
2025-02-27 01:05
【總結】跨國公司的經營與管理主講高湘一目錄第一篇基本理論篇第二篇跨國公司經營篇第三篇跨國公司管理篇第四篇跨國經營新領域第一篇基本理論篇?第一章跨國公司概論?第二章跨國公司演進?第三章跨國公司理論第一章跨國公
2025-01-18 09:40
【總結】15/15《跨國公司與跨國經營概述》第一章跨國公司概述1、跨國公司――所謂跨國公司是指以一國為基礎,從事跨國生產經營活動的公司;跨國公司的定義(三要素):(1)跨國公司是指一個工商企業(yè),組成這個企業(yè)的實體在兩個或兩個以上的國家經營業(yè)務,不論其采取何種法律形式經營,也不論其在哪一經濟部門經營;(2)它有一個中央決策體系,而具有共同的政策,它反映企業(yè)的全球戰(zhàn)
2025-06-22 15:34
【總結】借鑒跨國公司呼叫中心運營管理經驗如何選擇與培訓呼叫中心坐席主管國內呼叫中心發(fā)展至今,行業(yè)的焦點已經不再是技術與設備,而逐步轉移到運營管理方面來。由于真正意義上的呼叫中心在國內起步不久,行業(yè)內呼叫中心運營管理的經驗普遍缺乏,而同時,呼叫中心能否充分發(fā)揮其作用,關鍵因素還是在于呼叫中心的運營管理。這個矛盾的解決需要國內呼叫中心管理者的摸索和經驗積累,與此同時,借鑒國外及大型跨國公司對呼叫中心
2025-07-18 19:30
2025-06-23 07:20
【總結】1蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞肈蒅蒄羇羄肁薆螀袀肀蠆羆膈聿莈蝿肄肈蒁羄羀膈薃螇袆膇蚅薀膅膆蒞螅膁膅薇薈肇膄蠆袃羃膃荿蚆衿膂蒁袂膇膂薄蚅肅芁蚆袀罿芀莆蚃裊艿蒈袈螁羋蝕蟻膀芇莀羇肆芆蒂蝿羂芆薅羅袈芅蚇螈膆莄莇薁肂莃葿螆羈莂薁蕿羄莁莁襖袀莀蒃蚇腿莀薅袃肅荿蚈蚅羈莈莇袁袇蕆蒀蚄膆蒆薂衿肂蒅蚄螞肈蒅蒄羇羄肁薆螀袀肀蠆肅膃蚈袂羈膂莈蚅袇芁蒀袀膆芀薂蚃肂艿蚄衿肈羋蒄蟻羄芇薆羇袀芇蠆螀膈
2024-12-15 05:12
【總結】跨國公司管理(TNCsManagement)經濟管理學院李婉紅2“拒絕中國就是拒絕財富?!苯洕u論家赫南多·迪索托3帕特里克·麥戈文IDG總裁“如果要到亞洲投資,中國無疑是首選?!?中國是我們在海外投資的重中之重。約瑪
2025-04-13 22:30
【總結】跨國公司員工的八個行為習慣【本講重點】塑造員工習慣來打造企業(yè)文化八個與企業(yè)相關的行為習慣?第一節(jié)塑造員工習慣來打造企業(yè)文化一個企業(yè)有兩個輪子,一個是制度,一個是企業(yè)文化。制度就是那些明文寫出來的、大家一定要執(zhí)行的,甚至要去稽核的項目;而企業(yè)文化則是無法形之于文的。如果說制度是圈內的,那么所有圈外的就是企業(yè)文化。一般來說,所有的管理問題在找不
【總結】第三章跨國公司戰(zhàn)略管理一、競爭戰(zhàn)略和競爭優(yōu)勢?:《競爭戰(zhàn)略》?三種基本競爭戰(zhàn)略:?成本領先:Overallcostleadership?獨具一格:Differentiation?集中一點:Focus基本戰(zhàn)略通常需要的基本技能和資源基本組織要求成本領先?持續(xù)的資本投資和良好的融資能力?工藝加