【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】
元之間,利用產(chǎn)品自身低度濃香、高品質(zhì)的優(yōu)勢(shì)直面競(jìng)爭(zhēng)。,強(qiáng)化對(duì)新聞媒體的運(yùn)用由于在區(qū)域市場(chǎng)內(nèi),石花酒業(yè)有著很強(qiáng)的品牌影響力,石花酒業(yè)應(yīng)該改變現(xiàn)有的品牌形象宣傳方法,在湖北衛(wèi)視以及幾個(gè)比較出名的電視媒體上突出“石花酒業(yè)”為主的品牌宣傳,增加消費(fèi)者對(duì)石花酒業(yè)的品牌好感度,拉動(dòng)產(chǎn)品銷量。此外,可以綜合利用湖北省內(nèi)城市公交車,尤其是旅游城市的公交車,進(jìn)行車體廣告宣傳,公交車是一個(gè)流動(dòng)量很大的交通工具,它的宣傳是無聲而有力的。利 用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),如新浪、谷歌、網(wǎng)易等行業(yè)期刊,也可以利用糖酒快訊、中國(guó)食品報(bào)等專業(yè)性較強(qiáng)的平臺(tái)進(jìn)行石花酒業(yè)和產(chǎn)品品牌的形象宣傳。石花酒業(yè)要充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),優(yōu)酷、騰訊視頻的插播廣告,在網(wǎng)絡(luò)電視播放前插播幾十秒的宣傳廣告,因?yàn)榇蟛糠值牡木W(wǎng)絡(luò)電視的觀看者無法消除廣告的播放,所以網(wǎng)絡(luò)電視插播廣告在一定程度上上可以說是半強(qiáng)制性的要求消費(fèi)者去觀看,石花酒業(yè)可以半強(qiáng)制性的廣告來宣傳自己的產(chǎn)品和企業(yè)文化。新平臺(tái)微信、微博等的宣傳作用,微信和微博現(xiàn)在成為人們交流的主要軟件,石花酒業(yè)可以在微信和微博上建立公眾號(hào),不僅可以宣傳石花酒業(yè)的信息和資料,也可以和消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)?!爸袊?guó)夢(mèng)”“中國(guó)夢(mèng)”的提出,給石花酒業(yè)帶來的新的想法,打造屬于石花酒業(yè)自己的“中國(guó)夢(mèng)”,總書記講出了全體中華兒女的共同心聲,也喚醒了曹遠(yuǎn)亮這位董事長(zhǎng)內(nèi)心深處沉眠多年的石花釀酒人的“中國(guó)夢(mèng)”,那是石花釀酒人的共同理想,就是作為一家百年老字號(hào)釀酒企業(yè),一家擁有中國(guó)馳名商標(biāo)的品牌企業(yè),一家有一百多年歷史文化底蘊(yùn)的企業(yè),如何盡快躋身全國(guó)名酒行列,盡快由區(qū)域品牌升華為中國(guó)品牌!,“文化石花”、“責(zé)任石花”、“產(chǎn)業(yè)石花”最終都得轉(zhuǎn)化為“效益石花”。實(shí)現(xiàn)效益的最大化,必須讓石花古酒成為全國(guó)消費(fèi)者心儀的金字品牌,成為中國(guó)清香型白酒的價(jià)值典范。無論在祖國(guó)的每個(gè)角落都能品嘗到石花人釀的美酒,這就是全體石花釀酒人的“中國(guó)夢(mèng)”!湖北石花酒業(yè)有著140年的歷史,石花的揚(yáng)名最初不是因?yàn)槭ň?,而是因?yàn)榉比A的石花街。石花酒業(yè)的140年的歷史里,有著很多的故事與文化。黃興德創(chuàng)立的“黃公順酒館”,黃興德以誠(chéng)信公正為本,實(shí)實(shí)在在的做著生意,不斷的探索工藝,給消費(fèi)者呈現(xiàn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品,而石花酒就是其品格的延續(xù),這個(gè)故事為石花酒業(yè)添上了一筆傳奇的色彩。楚莊王贊譽(yù)石花酒的詩(shī)文,詩(shī)曰:“雙泉液兮瓊漿,醇芳襲兮甘柔,玉斛傾兮壽康,祈國(guó)興兮民強(qiáng)”,西楚霸王項(xiàng)羽、明末義軍領(lǐng)袖李自成在石花街有過英雄豪飲的壯舉,石花酒業(yè)的霸王醉表現(xiàn)了一種英勇無畏的英雄氣概。濃香型白酒從高到低依次定位為一品、二品直到九品,酒盒外包裝和明朝宮服文化相結(jié)合,突出“品”味。具備文化力的東西總是更易為消費(fèi)者所選擇,“北有杏花、南有石花”之說至今流傳中國(guó)白酒行業(yè)內(nèi)外,百年 老店彌久不衰。五糧液和茅臺(tái)酒的文化宣傳視頻給消費(fèi)者留下了深刻的印象,讓消費(fèi)者在購(gòu)買酒的同時(shí)會(huì)聯(lián)想到白酒背后的歷史和文化。所以,石花酒業(yè)同樣可以充分的宣傳自己的歷史和文化,把黃興德創(chuàng)立“黃公順酒館”的傳奇故事和黃興德的誠(chéng)信公正的經(jīng)營(yíng)理念傳遞給消費(fèi)者,在消費(fèi)者心中樹立良好的企業(yè)形象;把楚霸王項(xiàng)羽、明末義軍領(lǐng)袖李自成的故事為背景,講述這些英雄豪飲的壯舉,宣傳石花酒業(yè)的歷史和威嚴(yán)。用石花酒業(yè)的產(chǎn)品作為宣傳石花酒業(yè)文化的載體,通過銷售過程把石花酒業(yè)的酒文化傳遞給消費(fèi)者。除了制作酒文化的宣傳視頻,還可以通過白酒的外包裝體現(xiàn)出來。結(jié) 論中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展為中國(guó)白酒工業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了美好的前景,但前進(jìn)的道路并不是一帆風(fēng)順?,F(xiàn)在我國(guó)白酒產(chǎn)業(yè)處于調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期,特別是國(guó)家頒布的“限酒令”更讓白酒產(chǎn)業(yè)發(fā)展艱難。福禍相依,企業(yè)能否抓住隱藏在危機(jī)下的機(jī)遇,顯得尤為重要。企業(yè)只有努力提高營(yíng)銷能力,探索適合企業(yè)自身的營(yíng)銷組合策略,才能解決目前白酒市場(chǎng)的問題,順應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展潮流,勇往直前地去迎接明天的輝煌。主要內(nèi)容是從營(yíng)銷策略的角度出發(fā),核心理念是以消費(fèi)者為本。堅(jiān)持以消費(fèi)者的需求為導(dǎo)向來優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu);調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格時(shí)采用多種產(chǎn)品定價(jià)方法,滿足消費(fèi)者不同層次的需求;在完善銷售網(wǎng)絡(luò)時(shí)提出借鑒成功的渠道模式,減少流通環(huán)節(jié),保障消費(fèi)者利益;在提出貼切消費(fèi)者消費(fèi)心理的廣告、營(yíng)業(yè)推廣和公共關(guān)系方案的同時(shí)改進(jìn)促銷方式??傊ň茦I(yè)應(yīng)該適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,順應(yīng)白酒行業(yè)整體的大變革態(tài)勢(shì),打造更具文化內(nèi)涵且符合消費(fèi)者欣賞層次的品牌形象,吸取同行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn),不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),與自身現(xiàn)狀相結(jié)合,建立有效的營(yíng)銷策略,完善企業(yè)內(nèi)部制度建設(shè),這樣才能使企業(yè)發(fā)展更具活力更加長(zhǎng)久。參考文獻(xiàn)[1]李曉翠,[J].黑龍江對(duì)外經(jīng)貿(mào),.[2][J].襄樊學(xué)院學(xué)報(bào),2007,28(12):4244.[3]李德明,[J].華東經(jīng)濟(jì)管理,2007,21(1):134136.[4][J].商業(yè)研究,2009,385(5):8890. [5]莊愛玲,[J].改革與戰(zhàn)略,2009,25(1):13.[6][M].上海:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2002:223225.[7][M].廣東:廣東經(jīng)濟(jì)出版社,2004:6566.[8]吳見平,[J].價(jià)值工程,2010,(31):2125.[9]徐延華,文化是酒的賣點(diǎn)[N].經(jīng)理日?qǐng)?bào),2006.[10][J].天府新論,2003,(5):5758.[11][D].四川:電子科技大學(xué),2005.[12][D].湖南:湖南大學(xué),2010.[13][D].四川:西南交通大學(xué),2003.[14][J].釀酒,2001,38(1):8891.[15]張肖克,曹建軍,[J],釀酒科技,2005,(6):110111.[16]Francis Relationship Management Concepts and Tools[J].Kentprinted and bound in .[17]Del I J Marketing Strategy[J].致 謝大學(xué)生活已經(jīng)接近尾聲,在此我想對(duì)我的父母、我的大學(xué)老師和同學(xué)表示由衷的感謝。感謝我的家人對(duì)我大學(xué)四年學(xué)習(xí)的支持;感謝老師和同學(xué)們對(duì)我大學(xué)四年來的鼓勵(lì)和關(guān)心,大學(xué)的生活充滿了歡樂。這次的畢業(yè)論文得到了老師和同學(xué)們的幫助。論文輔導(dǎo)老師每次都很耐心的指出我的問題,告訴我該如何修改我的論文中的問題。感謝整個(gè)畢業(yè)論文書寫過程中對(duì)我有幫助的老師和同學(xué),我再一次真誠(chéng)的向他們表示感謝!第二篇:白酒營(yíng)銷策劃一、白酒企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查研究(一)消費(fèi)者市場(chǎng)調(diào)研消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的總體接受程度調(diào)研;產(chǎn)品的概念、產(chǎn)品品牌名稱調(diào)研;產(chǎn)品的消費(fèi)目的調(diào)研;產(chǎn)品的消費(fèi)心理調(diào)研;產(chǎn)品的消費(fèi)趨勢(shì)調(diào)研;產(chǎn)品與同類競(jìng)品相比優(yōu)點(diǎn)與不足調(diào)研;消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性化需求是什么;產(chǎn)品的品牌定位調(diào)研;產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)研;產(chǎn)品的核心利益點(diǎn)調(diào)研;1產(chǎn)品的系列賣點(diǎn)調(diào)研;1產(chǎn)品價(jià)格定位調(diào)研;1產(chǎn)品的口味調(diào)研;1產(chǎn)品的包裝調(diào)研;1產(chǎn)品的銷售渠道調(diào)研;1產(chǎn)品適合的傳播方式調(diào)研;1產(chǎn)品終端銷售調(diào)研;1產(chǎn)品有效的促銷方式調(diào)研;1消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品做大市場(chǎng)的營(yíng)銷建議;產(chǎn)品消費(fèi)者的個(gè)人特征。(二)產(chǎn)品經(jīng)銷商市場(chǎng)調(diào)研貴公司經(jīng)銷哪些同類產(chǎn)品品牌;哪些品牌的產(chǎn)品銷售狀況比較好,主要原因是什么;貴公司經(jīng)銷同類產(chǎn)品的銷售狀況;各品牌產(chǎn)品銷售狀況好或者不好的原因有哪些;經(jīng)銷商認(rèn)為該產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)與不足;增加該產(chǎn)品銷量的方法有哪些;您是否愿意銷售該產(chǎn)品;對(duì)銷售該產(chǎn)品的顧慮;您預(yù)計(jì)該產(chǎn)品的市場(chǎng)前景如何;與廠家的合作方式建議;1希望廠家提供哪些支持;1經(jīng)銷商對(duì)該產(chǎn)品在營(yíng)銷方面有哪些意見和建議。(三)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)調(diào)研品牌定位;產(chǎn)品類別;產(chǎn)品定位;目標(biāo)市場(chǎng);各類產(chǎn)品的價(jià)格;產(chǎn)品賣點(diǎn);銷售區(qū)域;市場(chǎng)進(jìn)入策略;廣告策略;促銷、公關(guān)策略;1銷售政策;1銷售狀況;1企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)等。二、白酒企業(yè)經(jīng)營(yíng)診斷品牌策略診斷;營(yíng)銷策略診斷;目標(biāo)市場(chǎng)診斷;市場(chǎng)定位診斷;產(chǎn)品策略診斷;價(jià)格策略診斷;銷售渠道診斷;廣告策略診斷;促銷方式診斷;銷售管理體系診斷。三、白酒企業(yè)品牌整合營(yíng)銷策劃體系品牌識(shí)別:(1)品牌狀況;(2)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì);(3)消費(fèi)需求;(4)本品位置;(5)品牌問題;(6)市場(chǎng)機(jī)會(huì);(7)品牌目標(biāo)。品牌戰(zhàn)略:(1)品牌名稱;(2)品牌標(biāo)識(shí);(3)品牌框架;(4)品牌定位;(5)品牌核心價(jià)值;(6)品牌利益點(diǎn);(7)品牌個(gè)性。品牌策略:(1)品牌建立;(2)品牌結(jié)構(gòu);(3)品牌差異化;(4)品牌提升;(5)品牌延伸;(6)副品牌;(7)品牌壁壘;(8)品牌遠(yuǎn)景。品牌傳播:(1)傳播目標(biāo);(2)傳播概念;(3)品牌口號(hào);(4)傳播方式;(5)媒體組合;(6)傳播檢測(cè)。品牌整合:合理規(guī)劃品牌之間的關(guān)系、作用和職能;。品牌管理:(1)品牌手冊(cè);(2)統(tǒng)一識(shí)別;(3)品牌實(shí)施;(4)品牌檢測(cè);(5)品牌維護(hù);(6)效果評(píng)估。四、白酒市場(chǎng)整合營(yíng)銷策劃體系市場(chǎng)策略規(guī)劃:(1)市場(chǎng)狀況;(2)消費(fèi)需求;(3)競(jìng)爭(zhēng)狀況;(4)本品現(xiàn)狀;(5)存在的問題及原因;(6)市場(chǎng)機(jī)會(huì);(7)市場(chǎng)策略。產(chǎn)品線規(guī)劃:(1)品類架構(gòu);(2)目標(biāo)市場(chǎng);(3)產(chǎn)品定位;(4)價(jià)格定位;(5)產(chǎn)品形態(tài);(6)產(chǎn)品包裝;(7)產(chǎn)品訴求;(8)廣告口號(hào)。渠道規(guī)劃:(1)渠道模式;(2)通路長(zhǎng)度和寬度;(3)經(jīng)銷商的選擇;(4)銷售政策。廣告規(guī)劃:(1)廣告創(chuàng)意;(2)廣告語(yǔ);(3)廣告預(yù)算;(4)投放媒體;(5)投放區(qū)域;(6)投放組合;(7)效果評(píng)估。終端與促銷規(guī)劃:(1)終端選擇;(2)終端陳列;(3)終端導(dǎo)購(gòu);(4)終端理貨;(5)終端展示;(6)終端促銷。銷售體系規(guī)劃:(1)銷售體系架構(gòu);(2)各級(jí)銷售組織的職能;(3)銷售隊(duì)伍的培訓(xùn);(4)銷售組織與經(jīng)銷商關(guān)系。五、白酒企業(yè)目標(biāo)客戶與目標(biāo)市場(chǎng)選擇目標(biāo)客戶:(1)如何選擇目標(biāo)客戶;(2)目標(biāo)客戶的選擇條件;(3)目標(biāo)客戶評(píng)估。目標(biāo)市場(chǎng)的分解:(1)渠道的選擇;(2)樣板市場(chǎng)的劃定;(3)制定市場(chǎng)切入點(diǎn)。目標(biāo)市場(chǎng)人員分配:(1)人員的配制;(2)如何進(jìn)行推廣方案的跟進(jìn)。目標(biāo)市場(chǎng)的管理:(1)銷售政策的制度;(2)退換貨的制度;(3)終端費(fèi)用的支持政策;(4)竄貨現(xiàn)象的處理制度;(5)業(yè)務(wù)人員配置原則;(6)客戶激勵(lì)政策。六、白酒企業(yè)的產(chǎn)品品牌規(guī)劃基本要素定位:(1)市場(chǎng)定位;(2)消費(fèi)者定位;(3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手定位;(4)企業(yè)定位。品牌定位:(1)品牌形象定位;(2)品牌發(fā)展目標(biāo)。相關(guān)策略:(1)市場(chǎng)策略;(2)廣告策略;(3)推廣策略。七、白酒企業(yè)營(yíng)銷與市場(chǎng)推廣策劃營(yíng)銷定位和獨(dú)特的銷售主張(USP)市場(chǎng)推廣策略制訂:(1)推廣的范圍;(2)組織結(jié)構(gòu)建議;(3)進(jìn)度計(jì)劃(執(zhí)行步驟、各階段戰(zhàn)略目標(biāo));(4)成本預(yù)算建議。廣告策劃:(1)廣告主題定位;(2)廣告創(chuàng)意方案;(3)廣告表現(xiàn)(報(bào)紙、影視腳本、平面、POP創(chuàng)意表現(xiàn));(4)影視廣告制作監(jiān)督;媒介策劃:(1)預(yù)算的計(jì)劃與分配原則;(2)媒介傳播方向;(3)媒介的協(xié)助購(gòu)買建議;(4)媒介的發(fā)布與監(jiān)控策略。公關(guān)活動(dòng):(1)公關(guān)活動(dòng)傳播策略;(2)公關(guān)活動(dòng)主題策劃;(3)公關(guān)活動(dòng)操作方案;(4)產(chǎn)品推介會(huì)策劃。軟性宣傳活動(dòng)策劃:(1)軟性炒作方案;(2)系列軟性文;(3)媒體的聯(lián)絡(luò)與發(fā)布。促銷活動(dòng)策劃:(1)新品上市促銷活動(dòng);(2)節(jié)日促銷活動(dòng);(3)常態(tài)性促銷活動(dòng)。市場(chǎng)工作督導(dǎo)市場(chǎng)營(yíng)銷效果評(píng)估八