【文章內(nèi)容簡介】 改革措施認(rèn)識(shí)不到位，不同程度的存在不理解、消極應(yīng)對、抵觸等情緒。一提及改革，多數(shù)人都表示擁護(hù)，但當(dāng)改革涉及到自身利益時(shí)，職工就會(huì)產(chǎn)生異議。對于改革成本由誰負(fù)擔(dān)、改革能否提高企業(yè)效益和職工生活水平、改革的結(jié)果由誰承擔(dān)等問題感到憂慮。因此，當(dāng)改革發(fā)展出現(xiàn)新情況、新問題，職工的切身利益有可能受到影響時(shí)，部分職工就會(huì)在思想上感到困惑、心理上感到失衡、精神上感到壓抑，以致工作中流露出浮躁、失落、消極和悲觀的情緒。（三）強(qiáng)化社會(huì)負(fù)面現(xiàn)象，不滿情緒日益增加當(dāng)今社會(huì)存在的腐敗現(xiàn)象和分配不公，影響了企業(yè)職工對黨和政府的信任度。社會(huì)的分配不公和部分黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的腐化墮落、貪污受賄現(xiàn)象，特別是國有企業(yè)改制過程中國有資產(chǎn)的流失，對企業(yè)職工的思想造成不良影響，甚至導(dǎo)致少數(shù)企業(yè)職工由此產(chǎn)生逆反、偏激、怨憤心理，成為危及企業(yè)和社會(huì)穩(wěn)定的不安定因素。二、企業(yè)職工思想現(xiàn)狀的原因分析調(diào)查結(jié)果表明，造成企業(yè)職工上述思想狀況的原因主要有以下幾點(diǎn)：（一）企業(yè)職工多元化的價(jià)值取向缺乏積極、有效的引導(dǎo)和教育隨著改革的不斷深化，各種文化思潮相互影響，造成對傳統(tǒng)思想觀念和道德理念的沖擊，使企業(yè)職工的價(jià)值觀、倫理觀、是非觀呈現(xiàn)多元化趨勢。企業(yè)職工愈加關(guān)注個(gè)人發(fā)展，甚至滋長了極端個(gè)人主義、拜金主義和享樂主義。與之相對應(yīng)的，當(dāng)前企業(yè)的思想政治工作舉步維艱，在一些單位和部門思想政治工作游離于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和管理工作之外，方式方法簡單、內(nèi)容陳舊、缺乏有效措施，使職工直接面對各種思想觀念、價(jià)值取向、道德標(biāo)準(zhǔn)和社會(huì)不良風(fēng)氣的影響，思想政治工作在思想多元化面前功效匱乏。（二）解決企業(yè)職工思想問題未與解決其實(shí)際問題相結(jié)合一些企業(yè)思想政治工作未與改善企業(yè)職工生產(chǎn)生活條件、提高職工收入結(jié)合起來。部分企業(yè)在工作中往往只強(qiáng)調(diào)無私奉獻(xiàn)，不談個(gè)人利益，只提倡精神激勵(lì)，不講物質(zhì)利益，加之企業(yè)實(shí)施減員增效等措施，個(gè)人利益將受到進(jìn)一步的挑戰(zhàn)。同時(shí)，企業(yè)的思想政治工作缺乏全面和經(jīng)常性的研究與創(chuàng)新，缺乏改進(jìn)和提高。調(diào)查顯示，%的企業(yè)職工認(rèn)為當(dāng)前企業(yè)的思想政治工作存在“形式主義”的問題，%的企業(yè)職工認(rèn)為思想政治工作“脫離實(shí)際”。（三）企業(yè)文化建設(shè)落后部分企業(yè)文化建設(shè)基本上按傳統(tǒng)的內(nèi)容和方式運(yùn)作，缺乏適應(yīng)新形勢下符合時(shí)代發(fā)展的企業(yè)精神和文化精髓，感召力和凝聚力不夠，針對性和時(shí)效性不強(qiáng)，導(dǎo)致企業(yè)文化不能深入人心、甚至難于接受，以致企業(yè)職工在日常的工作生活中產(chǎn)生消極、抵觸情緒。三、改善企業(yè)職工思想狀況的建議（一）重視企業(yè)思想政治工作，加強(qiáng)政工隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)前，我國企業(yè)發(fā)展進(jìn)入了關(guān)鍵時(shí)期，面臨著復(fù)雜的矛盾和艱巨的任務(wù)。隨著一些深層次問題和矛盾的出現(xiàn)，企業(yè)職工的思想問題也相應(yīng)增多。要達(dá)到統(tǒng)一思想、凝聚人心的效果，就要通過強(qiáng)有力的思想政治工作來實(shí)現(xiàn)。然而，調(diào)查結(jié)果表明，目前企業(yè)專職的政工人員少，主動(dòng)開展工作少，工作指標(biāo)無量化。為了進(jìn)一步改善企業(yè)職工思想狀況，除了堅(jiān)持正確的原則、明確目標(biāo)任務(wù)外，還必須建立一個(gè)強(qiáng)有力的政工隊(duì)伍。為此，應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，著重抓好以下三個(gè)環(huán)節(jié)：首先，努力健全政工機(jī)構(gòu)，選拔德才兼?zhèn)洹⒂星巴?、年富力?qiáng)的青年骨干充實(shí)專職政工人員隊(duì)伍，穩(wěn)定宣傳思想政治工作的隊(duì)伍；其次，根據(jù)社會(huì)和企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求，對政工干部進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，不斷提高思想政治工作隊(duì)伍的整體素質(zhì)；最后，完善管理體制，建立健全工作網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮經(jīng)營管理人員及黨、政、工、團(tuán)共同參與思想政治工作的積極性，真正形成各方共識(shí)、齊抓共管做好思想政治工作的整體合力。（二）提升員工素質(zhì)，提高踐行能力在市場經(jīng)濟(jì)條件下，受形形色色思潮的影響，企業(yè)員工思想空前活躍，思想觀念、思維方式和心理狀態(tài)均產(chǎn)生多元化趨勢。如果不具備較高的道德素養(yǎng)、積極向上的理想信念和正確的社會(huì)政治心態(tài)，就無法適應(yīng)新形勢下各種思想的沖擊。企業(yè)在重視生產(chǎn)經(jīng)營，強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，應(yīng)適時(shí)對企業(yè)員工進(jìn)行全方位的培訓(xùn)，使其解放思想、更新觀念、敢于探索，并在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有所作為。（三）堅(jiān)持以人為本，解決企業(yè)職工的實(shí)際問題目前，企業(yè)職工存在的思想問題，有相當(dāng)一部分是由于實(shí)際問題得不到妥善解決引起的。企業(yè)各級(jí)工會(huì)組織應(yīng)發(fā)揮組織的優(yōu)勢，運(yùn)用一切手段，加強(qiáng)對職工思想狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)的了解和把握，密切關(guān)注引起職工思想問題的根源，善于從利益動(dòng)因上分析職工的思想變化，及時(shí)處理改革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中與職工相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，例如收入分配方案、離退休職工養(yǎng)老補(bǔ)貼發(fā)放、職工的再深造等問題。各種改革措施的出臺(tái)和推進(jìn)的速度都要充分聽取職工的意見，慎重考慮職工的承受能力，真心實(shí)意為職工謀福利，扎扎實(shí)實(shí)為職工辦實(shí)事，從而增強(qiáng)職工對黨組織和企業(yè)的凝聚力，對企業(yè)發(fā)展和美好前程的自信心。（四）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，充分發(fā)揮思想政治工作的作用企業(yè)文化是企業(yè)職工共同價(jià)值觀和思想意識(shí)的體現(xiàn)。企業(yè)文化建設(shè)是包括培育企業(yè)精神、塑造企業(yè)形象、美化企業(yè)環(huán)境、開展健康文明活動(dòng)在內(nèi)的一種新型的企業(yè)經(jīng)營理念和管理方法。建設(shè)企業(yè)文化，用先進(jìn)的文化引導(dǎo)和激勵(lì)廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性，有利于企業(yè)思想政治工作作用的充分發(fā)揮。首先，要培育和弘揚(yáng)企業(yè)精神。企業(yè)文化建設(shè)需要多種方式的參與和配合，要引導(dǎo)全體職工進(jìn)行行為訓(xùn)練，才會(huì)產(chǎn)生效果。因此，我們要?jiǎng)訂T全體職工發(fā)掘心中的文化智慧，形成積極、正確的企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)營理念，并建立與之相適應(yīng)的企業(yè)文化體系。其次，打響企業(yè)服務(wù)品牌，鞏固和完善企業(yè)聲譽(yù)。我們在倡導(dǎo)“快速、高效、準(zhǔn)確、安全”的經(jīng)營理念的同時(shí)要尊重知識(shí)、尊重人才，強(qiáng)化開拓和創(chuàng)新，建立一種新的服務(wù)意識(shí)、約束機(jī)制，提升服務(wù)品牌。同時(shí)，完善活動(dòng)載體，調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性。企業(yè)文化是以人為中心的科學(xué)管理，思想政治工作是以人為中心的教育活動(dòng)。我們應(yīng)深入開展群眾性精神文明建設(shè)活動(dòng)，選擇適合本企業(yè)特點(diǎn)的活動(dòng)載體，采取豐富多彩、為職工喜聞樂見的形式，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的技術(shù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)其主人翁責(zé)任感。最后，注重企業(yè)文化建設(shè)的宣傳和交流培訓(xùn)工作。積極宣傳企業(yè)的經(jīng)營理念和企業(yè)精神，在社會(huì)中形成著一種形象和氛圍。同時(shí)創(chuàng)造條件，組織企業(yè)文化專題培訓(xùn)，通過各種方法推動(dòng)企業(yè)文化的全面發(fā)展，從而使企業(yè)職工樹立正確的思想，提高覺悟。第三篇：企業(yè)職工思想狀況調(diào)查分析01企業(yè)職工思想狀況調(diào)查分析今年是中國聯(lián)通融合后的第一年，我們的業(yè)務(wù)從轉(zhuǎn)型到創(chuàng)新再到融合進(jìn)入了新時(shí)期。企業(yè)融合后員工的工作環(huán)境、工作內(nèi)容、價(jià)值取向發(fā)生了很大變化。員工的思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)、企業(yè)文化、精神面貌等方面有很大的差異，需要我們進(jìn)一步了解員工的思想狀況，正確引導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，凝聚力量，投入到全業(yè)務(wù)經(jīng)營活動(dòng)中。一、員工思想現(xiàn)狀作為兩個(gè)通信企業(yè)，其原有的員工思想正在向市場競爭中激烈拼搏的企業(yè)思想轉(zhuǎn)變。特別是員工的思想轉(zhuǎn)變要適應(yīng)融合發(fā)展的需要，這就需要各極領(lǐng)導(dǎo)特別關(guān)注，塑造一個(gè)融合后的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，來適應(yīng)全業(yè)務(wù)經(jīng)營的新形勢和提升企業(yè)競爭力。所以，我們圍繞“融合創(chuàng)造新優(yōu)勢、3G實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”的中心工作，積極做好融合后員工的思想工作，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，為員工創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)、工作、生活的環(huán)境，調(diào)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。分公司目前有原網(wǎng)通正式工98人，勞務(wù)工121人；原聯(lián)通正式工3人，勞務(wù)工12人，兩種用工形式，兩種分配方式，員工的思想狀況、關(guān)注熱點(diǎn)有所不同。首先是勞務(wù)工的思想有三種傾向：一是原網(wǎng)通勞務(wù)工整體文化水平較低，大部分是初、高中文化程度，對技術(shù)、業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握能力差，自學(xué)和接受培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)的能力較差，直接影響了服務(wù)水平；二是部分勞務(wù)工對目前市場競爭、崗位竟聘、任務(wù)目標(biāo)還缺乏相應(yīng)的認(rèn)識(shí)，存在著只要把維護(hù)工作干好就行了，向經(jīng)營目標(biāo)等其他任務(wù)都是正式工的事的思想誤區(qū)；三是受市場經(jīng)濟(jì)的影響，價(jià)值觀發(fā)生了變化，認(rèn)為所付出的勞動(dòng)和所獲得的報(bào)酬差距較大，其利益導(dǎo)向占據(jù)了主導(dǎo)作用，特別是原聯(lián)通的勞務(wù)工更為明顯。權(quán)，認(rèn)真聽取員工意見和建議，進(jìn)一步提升經(jīng)營決策的能力，使職工當(dāng)家作主有實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。二是落實(shí)職工民主權(quán)利，不斷通過有效形式增強(qiáng)職工的參與意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)的民主意識(shí)，才會(huì)使職工積極參政議政，盡主人之責(zé)。（二）統(tǒng)籌兼顧。正確解決職工內(nèi)部物質(zhì)利益上的矛盾。運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段應(yīng)當(dāng)是解決職工內(nèi)部利益矛盾最主要、最基本的方法。我們既反對分配上的“大鍋飯”平均主義，又反對“吃小灶”搞特殊，堅(jiān)持適度，使企業(yè)大多數(shù)人得到好處。同時(shí)，正確處理好行政主管、技術(shù)人員與勞務(wù)工利益上的關(guān)系，做到公平、公正、公開、合理，一視同仁。（三）關(guān)心職工生活。職工中的許多思想問題是由于實(shí)際困難而引起的，通過關(guān)心群眾生活，把黨的關(guān)懷、企業(yè)的溫暖送到群眾心上，使職工感受到國有企業(yè)的優(yōu)越性，從而把自己的命運(yùn)同企業(yè)的興衰捆在一起。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)體現(xiàn)“以人為本”的管理思想，職工就會(huì)在工作中盡職盡責(zé)。（四）發(fā)動(dòng)職工參加勞動(dòng)技能競賽和提合理化建議活動(dòng)，體現(xiàn)自身價(jià)值。要把開展勞動(dòng)競賽和提合理化建設(shè)活動(dòng)作為從根本上維護(hù)職工利益的大事來抓。對此活動(dòng)要定期舉行，而且與個(gè)人利益掛鉤，這樣才能在年輕職工中形成學(xué)技術(shù)的濃厚氛圍，為分公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，體現(xiàn)員工的價(jià)值。（五）弘揚(yáng)勞模精神，激發(fā)主人翁責(zé)任感。選樹勞模與企業(yè)文化相結(jié)合。弘揚(yáng)勞模精神與學(xué)習(xí)勞模事跡相結(jié)合。通過學(xué)習(xí)勞模和身邊的先進(jìn)人物，并把先進(jìn)模范人物的先進(jìn)思想變?yōu)閺V大職工的共同思想，把他們創(chuàng)造的先進(jìn)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)變?yōu)槠髽I(yè)全體職工的普遍水平，促進(jìn)企業(yè)的兩個(gè)文明建設(shè)。（六）加強(qiáng)教育，是調(diào)動(dòng)職工積極性的根本。必須把職工的教育放在極其重要的地位來抓。對職工的教育應(yīng)是思想政治、文化教育、職業(yè)道德、技術(shù)業(yè)務(wù)等多方面多學(xué)科的，應(yīng)注重內(nèi)容上的滲透性，方法上的多樣性和效果上的實(shí)效性。三、有針對性做好員工思想政治工作一年來，分公司黨委堅(jiān)持以人為本，有針對性采取不同措施，做好不同群體員工的思想政治工作，特別關(guān)注勞務(wù)工群體，達(dá)到團(tuán)結(jié)各類員工、增強(qiáng)凝聚力，為企業(yè)融合發(fā)展提供動(dòng)力。一是大力加強(qiáng)先進(jìn)的企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神，能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。積極向上的企業(yè)文化是具有中國特色社會(huì)主義文化的重要組成部分，是先進(jìn)文化在企業(yè)的具體體現(xiàn)。企業(yè)文化作為一種以人為本的管理模式，只有應(yīng)用到生產(chǎn)經(jīng)營中才會(huì)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力。廣義上講，黨的思想建設(shè)也是一種文化建設(shè)，加強(qiáng)黨的思想建設(shè)，必須直接體現(xiàn)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。在企業(yè)建設(shè)先進(jìn)的企業(yè)文化是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是今后企業(yè)黨建和思想政治工作的重要載體，對企業(yè)融合、發(fā)展將起到不可估量的重要