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正文內(nèi)容

發(fā)展我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的思考本站推薦(編輯修改稿)

2024-11-15 12:52 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 很少。我國(guó)商業(yè)銀行的個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)只是轉(zhuǎn)賬、代理、通存通兌和代收代付等技術(shù)含量比較低的業(yè)務(wù)?,F(xiàn)在商業(yè)銀行推出的理財(cái)產(chǎn)品大多數(shù)都是從外國(guó)照搬照套的,所以產(chǎn)品缺少創(chuàng)新,沒(méi)有根據(jù)市場(chǎng)的需要來(lái)設(shè)計(jì)理財(cái)產(chǎn)品。二、我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展停滯的原因商業(yè)銀行對(duì)市場(chǎng)的分析能力比較低,缺乏對(duì)客戶心理分析的能力,不能針對(duì)不同的業(yè)務(wù)還生產(chǎn)產(chǎn)品,對(duì)客戶的需求、市場(chǎng)的特點(diǎn)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境不能很好地把握??蛻羰軅鹘y(tǒng)觀念的影響比較深,很多人不愿意透露出自己有多少錢(qián),這種怕透露的心理制約了理財(cái)師去了解客戶。三、借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家的商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),豐富理財(cái)業(yè)務(wù)首先,商業(yè)銀行應(yīng)該與證券、期貨、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)上的聯(lián)系。其次就是商業(yè)銀行要對(duì)現(xiàn)有的產(chǎn)品進(jìn)行整合,提升商業(yè)銀行服務(wù)層次。商業(yè)銀行要準(zhǔn)確洞悉市場(chǎng)的變化,迎合客戶的需求,生產(chǎn)出具有自身特色的理財(cái)產(chǎn)品。在進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分時(shí),要準(zhǔn)確找到自身的市場(chǎng)定位,確定自身理財(cái)產(chǎn)品所對(duì)應(yīng)的客戶人群,并且為不同的客戶提供不同層次的理財(cái)服務(wù)。,使個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)技術(shù)化我國(guó)商業(yè)銀行在個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)中藥要加強(qiáng)高新技術(shù)的應(yīng)用,以技術(shù)的創(chuàng)新來(lái)促進(jìn)理財(cái)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新。建立和運(yùn)用客戶資料是進(jìn)行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ),通過(guò)客戶管理系統(tǒng),商業(yè)銀行可以了解到客戶的需求,為客戶提供理財(cái)產(chǎn)品。要加強(qiáng)對(duì)銀行工作人員的培訓(xùn)創(chuàng)建一支高水平的理財(cái)團(tuán)隊(duì)。四、發(fā)展我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的決策,營(yíng)造利于個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展的環(huán)境對(duì)銀行現(xiàn)有的體制進(jìn)行梳理,規(guī)范銀行業(yè)務(wù)和管理流程,對(duì)崗責(zé)體系進(jìn)行細(xì)分,完善運(yùn)行機(jī)制,發(fā)揮機(jī)制的作用。第三篇:對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的思考對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的思考[摘 要]隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和居民的人均可支配收入不斷提高,個(gè)人投資意愿以及理財(cái)觀念、理財(cái)需求也在不斷增大。但由于我國(guó)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)與國(guó)外銀行相比還處于起步階段,發(fā)展明顯落后。面對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)日趨增大,外資銀行步步進(jìn)逼的形勢(shì),我國(guó)商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)深刻反思發(fā)展滯后的原因,提出切實(shí)可行的發(fā)展對(duì)策來(lái)促進(jìn)我國(guó)金融業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。[關(guān)鍵詞]我國(guó)商業(yè)銀行;個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù);理財(cái)產(chǎn)品;理財(cái)營(yíng)銷(xiāo)宣傳[DOI]1013939/jkizgsc201527136個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù),簡(jiǎn)言之,就是將個(gè)人資產(chǎn)委托銀行打理,實(shí)現(xiàn)個(gè)人保值增值的過(guò)程。具體而言,是指商業(yè)銀行運(yùn)用各種金融知識(shí)、專業(yè)技術(shù)以及廣泛的資金信用等專業(yè)優(yōu)勢(shì),根據(jù)客戶的資產(chǎn)狀況、預(yù)期目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)偏好程度,為客戶提供的財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)規(guī)劃、投資顧問(wèn)、資產(chǎn)管理等專業(yè)化服務(wù)活動(dòng)。我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)始于20世紀(jì)90年代中期,與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,發(fā)展歷程較短。我國(guó)的理財(cái)業(yè)務(wù)雖起步較晚,但近幾年各商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)中心如雨后春筍般地脫穎而出,而且個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)也已經(jīng)步入了品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化、系統(tǒng)化服務(wù)的新階段。商業(yè)銀行通過(guò)設(shè)立理財(cái)中心、理財(cái)室和理財(cái)窗口,建立和完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò);通過(guò)培訓(xùn),建立優(yōu)秀的客戶經(jīng)理隊(duì)伍;通過(guò)信息整合和軟件系統(tǒng)開(kāi)發(fā),提供較強(qiáng)的信息和技術(shù)支持;通過(guò)產(chǎn)品、渠道、流程的創(chuàng)新和整合,全面提高服務(wù)水平。從而逐步形成不斷完善的理財(cái)服務(wù)體系,為消費(fèi)者提供便捷、高效、全方位、個(gè)性化的理財(cái)服務(wù)。但是個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時(shí)也出現(xiàn)許多亟待解決的問(wèn)題,這也反映了各商業(yè)銀行提供的理財(cái)產(chǎn)品和理財(cái)服務(wù)仍然處于起步階段。目前我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)存在不足及限制因素21 商業(yè)銀行的政策體制制約由于我國(guó)現(xiàn)階段實(shí)行的是分業(yè)經(jīng)營(yíng)的金融政策和體制,銀行不能涉足證券、保險(xiǎn)、基金等業(yè)務(wù),只能代銷(xiāo)基金公司、保險(xiǎn)公司等的產(chǎn)品,而對(duì)這些產(chǎn)品的適應(yīng)性無(wú)能為力,這種狀況大大制約了個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的發(fā)展空間。因此商業(yè)銀行提供的個(gè)人理財(cái)服務(wù),還只停留在咨詢、建議或者方案設(shè)計(jì)等中間業(yè)務(wù)方面,不能真正代理客戶進(jìn)行組合投資,銀行理財(cái)服務(wù)中的核心業(yè)務(wù),即個(gè)人理財(cái)增值業(yè)務(wù)大都無(wú)法辦理。22 理財(cái)業(yè)務(wù)的服務(wù)門(mén)檻偏高隨著居民收入與個(gè)人財(cái)富的增長(zhǎng),按理說(shuō)個(gè)人理財(cái)?shù)男枨髴?yīng)該相當(dāng)大,但現(xiàn)實(shí)卻恰恰相反。導(dǎo)致這一現(xiàn)象的主要原因是我國(guó)商業(yè)銀行多數(shù)個(gè)人理財(cái)項(xiàng)目定位于少數(shù)的高端優(yōu)質(zhì)客戶,服務(wù)范圍狹小,服務(wù)門(mén)檻過(guò)高,沒(méi)有適用普通大眾和工薪階層的金融產(chǎn)品。例如,有些銀行的人民幣理財(cái)產(chǎn)品的起點(diǎn)需要達(dá)到10萬(wàn)元甚至20萬(wàn)元、50萬(wàn)元才能辦理,通知存款的起點(diǎn)也要在5萬(wàn)元以上。如招商銀行的“金葵花”,要求客戶資產(chǎn)要達(dá)到50萬(wàn)元;工商銀行的“理財(cái)金賬戶”,要求客戶資產(chǎn)要達(dá)到20萬(wàn)元等。而目前我國(guó)80%的居民仍屬于低收入階層,從現(xiàn)有品牌來(lái)看,能滿足這一門(mén)檻條件的客戶比例并不多,使得理財(cái)業(yè)務(wù)有效需求不足。23 理財(cái)產(chǎn)品創(chuàng)新不足目前,雖然我國(guó)各商業(yè)銀行的個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品不斷增加,但各家銀行推出的產(chǎn)品實(shí)質(zhì)上大同小異,產(chǎn)品的創(chuàng)新能力不足,無(wú)法滿足不同層次客戶的特殊需求。各商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)大多是把現(xiàn)有的業(yè)務(wù)進(jìn)行重新整合,沒(méi)有針對(duì)客戶的個(gè)性化需要設(shè)計(jì)產(chǎn)品,缺乏個(gè)性化服務(wù)。由此看出,目前銀行針對(duì)普通人的“個(gè)人理財(cái)中心”的服務(wù)還處在較低的層次。24 理財(cái)營(yíng)銷(xiāo)宣傳不到位目前,各商業(yè)銀行理財(cái)人員缺乏主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),營(yíng)銷(xiāo)觀念不強(qiáng),個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)大多通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電臺(tái)、短信等渠道把理財(cái)產(chǎn)品的信息傳達(dá)給客戶,等客戶主動(dòng)上門(mén),然后通過(guò)專業(yè)人員推薦以進(jìn)一步吸引客戶,達(dá)到銷(xiāo)售理財(cái)產(chǎn)品和留住客戶的目的。由于宣傳力度不夠,導(dǎo)致不少客戶對(duì)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)存在片面了解,有些人盡管擁有大量的金融資產(chǎn),但又普遍存在“財(cái)不外露”的保守思想,對(duì)我國(guó)商業(yè)銀行的理財(cái)水準(zhǔn)心存疑慮,對(duì)此業(yè)務(wù)持觀望態(tài)度。25 高素質(zhì)的專業(yè)理財(cái)人員匱乏目前銀行的理財(cái)人員大多是原來(lái)銀行儲(chǔ)蓄所的員工,對(duì)證券投資、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)不甚了解,所以理財(cái)建議還只是停留在為客戶提供儲(chǔ)種選擇、個(gè)人存單質(zhì)押等傳統(tǒng)儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)相關(guān)的服務(wù)上。近年來(lái),雖然商業(yè)銀行加快步伐進(jìn)行理財(cái)客戶經(jīng)理的培養(yǎng)力度,但多數(shù)理財(cái)經(jīng)理參加理財(cái)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)會(huì)較少,即使參加了理財(cái)業(yè)務(wù)培訓(xùn),個(gè)人理財(cái)技能仍以銀行類業(yè)務(wù)為主。而理財(cái)業(yè)務(wù)是一項(xiàng)專業(yè)學(xué)問(wèn)很深、操作技術(shù)性很強(qiáng)的業(yè)務(wù),理財(cái)涉及稅收、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、法律、投資、銀行、保險(xiǎn)等多方面理論知識(shí)和實(shí)物操作,若不具備全面的財(cái)務(wù)能力及金融專業(yè)知識(shí),就很難確保服務(wù)質(zhì)量。發(fā)展我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的思路及對(duì)策31 加強(qiáng)跨行業(yè)的合作,創(chuàng)新理財(cái)業(yè)務(wù)在目前我國(guó)仍然是分業(yè)經(jīng)營(yíng)的情況下,商業(yè)銀行應(yīng)通過(guò)與證券、保險(xiǎn)、基金等合作來(lái)整合現(xiàn)有產(chǎn)品,提升服務(wù)層次,為客戶提供合適的金融產(chǎn)品和服務(wù),使居民的貨幣資產(chǎn)以儲(chǔ)蓄為紐帶,在儲(chǔ)蓄、支付和消費(fèi)環(huán)節(jié)以及證券、保險(xiǎn)、基金等投資領(lǐng)域合理流動(dòng),并從這些業(yè)務(wù)辦理進(jìn)程中得到綜合效益,逐漸形成以中等收入客戶為主體,高端客戶為核心的新個(gè)人客戶群體。這就要求商業(yè)銀行應(yīng)該與證券、基金、保險(xiǎn)等金融機(jī)構(gòu)之間跨行業(yè)合作,從現(xiàn)階段互相代理業(yè)務(wù)發(fā)展到更廣泛的行業(yè)間接觸。隨著商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)體制變化,銀行有必要開(kāi)發(fā)混合型的金融產(chǎn)品,例如銀行與基金公司合作開(kāi)發(fā)基金信用卡、銀行與保險(xiǎn)公司合作開(kāi)發(fā)保險(xiǎn)儲(chǔ)蓄卡等。32 營(yíng)造品牌效應(yīng),實(shí)行個(gè)性化服務(wù)個(gè)人理財(cái)?shù)闹攸c(diǎn)和發(fā)展方向是個(gè)性化的服務(wù)。因?yàn)椴煌娜嗽谌松牟煌A段對(duì)理財(cái)?shù)囊笫遣灰粯拥?,不同的人?duì)風(fēng)險(xiǎn)的偏好程度也不一樣。所以根據(jù)每個(gè)人不同的階段、不同的偏好、不同的投資需求來(lái)進(jìn)行個(gè)性化服務(wù),這才是個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展的一個(gè)真正方向。另外,商業(yè)銀行在服務(wù)好高端客戶的同時(shí),也不能忽視中低層次的客戶,因此要對(duì)客戶市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分,有針對(duì)性地設(shè)計(jì)不同層次客戶的理財(cái)產(chǎn)品,提供差異化理財(cái)服務(wù),實(shí)施差別定價(jià)策略,以滿足不同客戶對(duì)理財(cái)產(chǎn)品的不同需求。33 提高營(yíng)銷(xiāo)手段,加大宣傳力度商業(yè)銀行在傳統(tǒng)宣傳的基礎(chǔ)上,要采取更為主動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)手段,通過(guò)各種媒體、各種宣傳渠道把理財(cái)產(chǎn)品介紹給廣大客戶,講明利弊關(guān)系以及可能存在的風(fēng)險(xiǎn),讓客戶自愿選擇。商業(yè)銀行也應(yīng)該充分利用廣泛的有形的銀行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行理財(cái)產(chǎn)品和專業(yè)服務(wù)的宣傳,同時(shí)加大電話銀行、網(wǎng)上銀行等網(wǎng)點(diǎn)的滲透率,使客戶既能享受到人性化的專業(yè)服務(wù),又能克服時(shí)間和空間的限制得到的理財(cái)服務(wù)。34 加強(qiáng)理財(cái)知識(shí)培訓(xùn),打造專業(yè)理財(cái)隊(duì)伍人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,在銀行業(yè)表現(xiàn)尤為突出。商業(yè)銀行要不斷拓展個(gè)人理財(cái),打造知名理財(cái)品牌,當(dāng)務(wù)之急就是要優(yōu)選一批業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)、對(duì)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)感興趣的精英員工,進(jìn)行保險(xiǎn)、股票、債券、基金、稅收等金融經(jīng)濟(jì)專業(yè)知識(shí)的強(qiáng)化培訓(xùn),建立起一支全面掌握銀行業(yè)務(wù),同時(shí)具備各種投資市場(chǎng)知識(shí),懂得營(yíng)銷(xiāo)技巧,又通曉客戶心理的高素質(zhì)理財(cái)人員隊(duì)伍,為不同職業(yè)、不同消費(fèi)習(xí)慣、不同文化背景的各類人士提供理財(cái)服務(wù)。隨著我國(guó)居民財(cái)富的不斷增長(zhǎng),以及人們對(duì)財(cái)富管理理念的不斷深化,個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)已逐漸成為金融業(yè)發(fā)展的新焦點(diǎn),各金融機(jī)構(gòu)均把發(fā)展個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)作為搶占市場(chǎng)份額、贏取中間業(yè)務(wù)收入的重要手段。因此商業(yè)銀行要增強(qiáng)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,就要重視個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新,塑造理財(cái)品牌,突出自身特色,從提高理財(cái)服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)新服務(wù)方式等方面入手,促進(jìn)我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展。第四篇:我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展探析我國(guó)商業(yè)銀行個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展探析一、國(guó)內(nèi)個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀個(gè)人理財(cái)是指?jìng)€(gè)人資產(chǎn)通過(guò)銀行專家的理財(cái)服務(wù)實(shí)現(xiàn)保值增值的過(guò)程具體的講我國(guó)當(dāng)前個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)就是專家根據(jù)客戶的資產(chǎn)狀況和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力為客戶提供專業(yè)的個(gè)人投資建議幫助客戶合理而科學(xué)地將資產(chǎn)投資到股票、債券、保險(xiǎn)和儲(chǔ)蓄等金融品種中以實(shí)現(xiàn)個(gè)人資產(chǎn)的保值增值從而滿足客戶對(duì)投資回報(bào)與風(fēng)險(xiǎn)的不同需求從消費(fèi)者角度講個(gè)人理財(cái)服務(wù)就是確定自己的階段性生活與投資目標(biāo)審視自己的資產(chǎn)分配狀況及承受能力在專家建議下調(diào)整資產(chǎn)配臵與投資并及時(shí)了解自己的資產(chǎn)賬戶及相關(guān)信息以達(dá)到個(gè)人資產(chǎn)收益最大化個(gè)人理財(cái)業(yè)務(wù)在國(guó)外是一種十分流行的金融服務(wù)如美國(guó)商業(yè)銀行以超市的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)“方便銀行”取得了很大的成功;不少美國(guó)銀行的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所比以前變得更易于與顧客溝通人們對(duì)金融服務(wù)的要求也越來(lái)越多由于加強(qiáng)了溝通
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