某公司人力資源規(guī)劃實(shí)例(編輯修改稿)
2024-09-10 10:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （ 2，高中） （ 3，專科） （ 2，?？疲? （ 2，?？疲? 財(cái)務(wù)部經(jīng)理 （ 1，本科，男，會計(jì)師） 出納 …… …… …… 財(cái)務(wù)系統(tǒng) （ 1，?？疲? （ 2，專科） （ 2，專科） （ 1，專科） 資料來源：由公司提供資料分析整理 內(nèi)部供給分析 客戶服務(wù) 2 1 市場營銷 財(cái)務(wù)系統(tǒng) 技術(shù)系統(tǒng) 行政人事 年度： 2020 資金管理 1 0 考核主管 1 0 技術(shù)規(guī)劃 1 2 技術(shù)管理 0 2 調(diào)動（ 1） 招聘（ 2） 招聘（ 1） 招聘（ 1） 當(dāng)時在崗 人員需求 內(nèi)部供給分析 年度： 2020年人員需求狀況 …… 年度： 2020年人員需求狀況 …… 年度： 2020年人員需求狀況 …… 年度： 2020年人員需求狀況 …… （略） 人員供給分析 ?公司內(nèi)部人員供給 ?公司外部人員供給 外部供給分析 公司堅(jiān)持緊缺崗位從市場招聘有經(jīng)驗(yàn)著，一般崗位招聘畢業(yè)大學(xué)生自主培養(yǎng)的人才引進(jìn)策略是可行的。 上海市緊缺的 12類人才：金融管理、高新技術(shù)、現(xiàn)代信息技術(shù)（網(wǎng)絡(luò)）、市政建設(shè)與管理、現(xiàn)代經(jīng)營管理、環(huán)境保護(hù)、涉外法律、社會中介、經(jīng)貿(mào)營銷、企劃咨詢、港口航運(yùn)航空、社區(qū)管理與發(fā)展。 全國畢業(yè)大學(xué)生人數(shù)近幾年連續(xù)攀升，預(yù)計(jì)2020年達(dá) 280萬 近幾年畢業(yè)大學(xué)生就率一直未高過80％ 公司未來幾年所需的人員專業(yè)為：通信及計(jì)算機(jī)類、營銷類和管理類。 0501001502002503002020 2020 2020畢業(yè)人數(shù) 就業(yè)人數(shù)線性 ( 畢業(yè)人數(shù)) 線性 ( 就業(yè)人數(shù))資料來源：中國教育部網(wǎng)站及 51job網(wǎng) 招聘渠道及相關(guān)建議 : 計(jì)算機(jī)專業(yè) :主要招聘上海交通大學(xué)本科畢業(yè)生 管理人員 :主要招聘具有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的 MBA 財(cái)務(wù)專業(yè) :主要招聘上海財(cái)經(jīng)大學(xué)本科畢業(yè)學(xué)生 人力資源發(fā)展目標(biāo) 公司人力資源規(guī)劃目標(biāo)體系 人力資源發(fā)展目標(biāo) 人員結(jié)構(gòu)目標(biāo) 素質(zhì)提升目標(biāo) 人員總量目標(biāo) 1 2 3 人員總量目標(biāo) 時間 目標(biāo)人數(shù) 2020 2020 2020 2020 2020 2020 xx yy cc bb aa ?在不考慮公司將來可能的子公司一般工作人員的情況下，公司在未來 5年內(nèi)人數(shù)將控制在 xxx人左右，其中 2020－2020年見人數(shù)增長幅度較大； 調(diào)研發(fā)現(xiàn)，公司目前人員配置偏緊，應(yīng)該逐年適當(dāng)?shù)难a(bǔ)充相應(yīng)素質(zhì)的人員。 人員結(jié)構(gòu)目標(biāo) 4% 4%32%60%研究生本科生?？聘咧?0%60%本科及以上 ?？萍耙韵略谖磥淼娜藛T招聘中，公司應(yīng)該逐步提升人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)。 公司目前的學(xué)歷結(jié)構(gòu) 公司 5年后的學(xué)歷結(jié)構(gòu) 為了適應(yīng)公司發(fā)展的需要，不斷提升公司整體的人力資源素質(zhì)，公司在 5年后應(yīng)該使具有本科及以上學(xué)歷的員工達(dá)到公司人員總數(shù)的 60％以上。 素質(zhì)提升目標(biāo) 基于現(xiàn)狀的： ?培訓(xùn) ?內(nèi)部輔導(dǎo) ?在崗鍛煉 員工應(yīng)成為： ?既懂技術(shù)，有善于管理； ?具有大局觀 ?復(fù)合型人才 根據(jù)公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)及發(fā)展的需要，公司員工應(yīng)該成為復(fù)合型人才，保證每名員工每年的培訓(xùn)時間不少于 40小時。 人力資源規(guī)劃實(shí)施 ?人力資源補(bǔ)充計(jì)劃 ?人力資源素質(zhì)提升計(jì)劃 ?人員流動計(jì)劃 ?人力資源規(guī)劃實(shí)施組織與保障 人力資源補(bǔ)充 原則一： ?在公司出現(xiàn)崗位需求時，同等條件下首先考慮公司內(nèi)部員工； 原則二： ?在內(nèi)部員工的崗位調(diào)動中，應(yīng)充分利用公司現(xiàn)有的崗位競聘規(guī)則，并注意公開性； 公司人員補(bǔ)充原則： 原則三： ?人員補(bǔ)充計(jì)劃由人力資源部門組織實(shí)施，部門工作人員由部門經(jīng)理決定取舍，經(jīng)理級人員由總經(jīng)理決定； 原則四： ?崗位需求因該提前 3－ 4月以適當(dāng)形式在公司內(nèi)部公布，半月后在公司外部公布，并組織實(shí)施競聘或招聘。 人力資源補(bǔ)充 公司 2020年人員補(bǔ)需求及補(bǔ)充 崗位需求 補(bǔ)充方式 補(bǔ)充時間 ?市場營銷部客戶服務(wù) ?財(cái)務(wù)部投資管理 ?技術(shù)發(fā)展部技術(shù)規(guī)劃 ?外部招聘 ?2020年 6月 ?外部招聘 ?2020年 12月 ?內(nèi)部選拔 ?2020年 12月 ：選拔后空缺崗位需按需求決定是否招聘 ?考核主管 ?外部招聘 ?2020年 6月 人力資源補(bǔ)充 公司 202
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