【文章內(nèi)容簡介】 條出差者出差完畢三天內(nèi)，須據(jù)實(shí)填寫《旅費(fèi)報(bào)告表》連同各項(xiàng)單據(jù)，一并呈報(bào)核銷?！　〉谖迨鶙l出差作業(yè)，應(yīng)參照《出差辦法》規(guī)定辦理?！　〉谖迨邨l因有功需要獎勵員工或因有過需要懲治員工時，可由建議人填報(bào)《獎懲建議申請單》，先由人力資源部簽注意見后，呈總經(jīng)理核定?！　〉谖迨藯l人力資源部根據(jù)核準(zhǔn)《獎懲建議申請單》發(fā)布《獎懲通知單》，副本抄送本人部門及本人知照，另一份送會計(jì)部門加扣薪資。第9節(jié) 第五十九條　　第五十九條人力資源部應(yīng)按月將《人力資源獎懲通知單》登錄于《個人資料卡》內(nèi)?！　〉诹畻l獎懲作業(yè)應(yīng)另參照《獎懲辦法》規(guī)定辦理?！　〉诹粭l考核分年度考核與臨時考核兩種，其處理程序如下：　　(一)年度考核：　　每年度終了由人力資源部提供《考核表》，分甲、乙兩種，并予登記年度出勤資料、獎懲資料后依《人力資源管理權(quán)限劃分表》，逐級考評核定等級，作為年終獎金發(fā)放及定期晉級的參考依據(jù)。　　(二)臨時考核：　　為申請升降職，應(yīng)附辦理臨時考核，以作上級批示決策參考依據(jù)。　　第六十二條《考績表》辦理完畢，存于個人資料袋內(nèi)，并予以登錄?！　〉诹龡l考績作業(yè)應(yīng)另參照《考績辦法》規(guī)定辦理?！　〉诹臈l人力資源部應(yīng)于每月25日整理上月26日以后到職的新進(jìn)人員《甄選報(bào)名單》，據(jù)此填制《薪資通知單》辦理核薪，并由部門主管簽署，轉(zhuǎn)呈總經(jīng)理核定，再登錄于《薪資名冊》后，再轉(zhuǎn)會計(jì)部門作業(yè)?！　〉诹鍡l人力資源部應(yīng)于每月25日整理本月份涉及調(diào)薪的《人力資源異動申請單》及《考核表》，據(jù)此填制《薪資通知單》辦理調(diào)薪抄錄，由人力資源部主管審核簽章后與部門主管會簽，登記于薪資名冊，轉(zhuǎn)會計(jì)部門作業(yè)?！　〉诹鶙l經(jīng)批準(zhǔn)離職案件，人力資源部應(yīng)據(jù)此填制《薪資通知單》辦理停薪，由人力資源部主管審核簽章，登錄于薪資名冊后轉(zhuǎn)會計(jì)部門作業(yè)?！　〉诹邨l核薪與調(diào)薪案件于歸檔前，應(yīng)登錄于《個人資料卡》內(nèi)?！　〉诹藯l除人力資源部應(yīng)備一份全公司人員薪資名冊外，各一級部門亦應(yīng)備一份所屬人員薪資名冊?！　〉诹艞l薪資作業(yè)應(yīng)另參照職薪辦法中《職薪等級表》及有關(guān)規(guī)定辦理。第10節(jié) 第五章員工的培訓(xùn)　　第五章員工的培訓(xùn)　　第七十條職前培訓(xùn)：　　新進(jìn)人員報(bào)到后，人力資源部應(yīng)辦理以下職前教育：　　(一)介紹公司沿革、經(jīng)營方針、工作環(huán)境?！　?二)簡介各部門組織、職責(zé)、作業(yè)狀況。　　(三)出勤規(guī)定及注意事項(xiàng)?！　?四)介紹各部門辦公室負(fù)責(zé)人及主管?！　〉谄呤粭l在職培訓(xùn)：　　(一)人力資源部于每年度開始，依所需培訓(xùn)目標(biāo)、對象、課程、教材、預(yù)算，擬訂培訓(xùn)計(jì)劃?！　?二)人力資源部于培訓(xùn)期中，應(yīng)嚴(yán)予考核?！　?三)員工于接受培訓(xùn)后，視需要提出心得報(bào)告，其成績優(yōu)劣列入考核依據(jù)?！　〉谄呤l專業(yè)培訓(xùn)：　　(一)專業(yè)知識，視必要可辦理專案培訓(xùn)?！　?二)搜集專業(yè)報(bào)導(dǎo)或講座教材，印發(fā)給每位員工。　　(三)各一級主管可自行申請或由公司指派參加國內(nèi)外各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)舉辦的講座、觀摩、訓(xùn)練?！　〉谄呤龡l培訓(xùn)作業(yè)應(yīng)另參照《培訓(xùn)辦法》規(guī)定辦理。第11節(jié) 第六章員工的辭職和退休　　第六章員工的辭職和退休　　第七十四條正式任用的員工如感工作不適或其他原因想辭職，應(yīng)于30天前提出辭職申請書，由部門主管及人力資源部主管簽具意見后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，再轉(zhuǎn)回人力資源部，人力資源部據(jù)此填制《薪資通知單》辦理停薪，轉(zhuǎn)會計(jì)部門作業(yè)。　　第七十五條人力資源部依據(jù)《辭職申請書》發(fā)給《離職通知單》，通知本人于被批準(zhǔn)離職日當(dāng)天下班前依《離職通知單》上應(yīng)辦理事項(xiàng)，逐項(xiàng)辦理移交，辦理完畢后，由人力資源部主管審核無誤后，并簽章轉(zhuǎn)會計(jì)部門核計(jì)當(dāng)月薪資(除特準(zhǔn)外，均于下次發(fā)薪日發(fā)給)。　　第七十六條人力資源部根據(jù)《離職通知單》于當(dāng)日即行辦理下列事項(xiàng)：　　(一)登記于《人員異動記錄簿》內(nèi)?！　?二)注銷人力資源部控制的《人員狀況表》內(nèi)登記。　　(三)登記《個人資料卡》，注銷個人資料檔案?！　〉谄呤邨l人力資源部主管視情況應(yīng)約談離職人員，并將面談結(jié)果填入離職人員面談記錄檔案，以作為人力資源流動率檢查參考。　　第七十八條人員到達(dá)退休年限，由人力資源部填寫《退休申請單》公文，詳填理由及會簽部門主管意見后，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，發(fā)給《退休通知單》，副本轉(zhuǎn)會計(jì)部門核發(fā)退休金?！　〉谄呤艞l經(jīng)核準(zhǔn)退休人員，于奉準(zhǔn)退休日，應(yīng)領(lǐng)取《離職通知單》，逐項(xiàng)辦妥離職手續(xù)后，始發(fā)給退休金。　　第八十條人力資源部憑《退休通知單》及《離職通知單》辦理相關(guān)事項(xiàng)，應(yīng)辦理事項(xiàng)參照第七十六條辦理?！　〉诎耸粭l人員退休，應(yīng)另參照《退休辦法》規(guī)定辦理?！　〉诎耸l人員因公死亡者，由人力資源部填寫《撫恤申請單》公文，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)，副本抄送會計(jì)部門核發(fā)撫恤金?！　〉诎耸龡l死亡員工家屬由人力資源部辦理撫恤手續(xù)，并填具《申請撫恤金保證書》后，始得領(lǐng)取撫恤金，人力資源部參照第七十六條辦理有關(guān)事宜。第12節(jié) 第七章員工福得及權(quán)益　　第七章員工福得及權(quán)益　　第八十四條員工符合福利金申請條件者，至人力資源部填寫《福利金申請單》公文，由人力資源部簽注意見，呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后，副本抄發(fā)會計(jì)部門發(fā)給福利金?！　〉诎耸鍡l福利金申請應(yīng)另參照《福利辦法》規(guī)定辦理?！　〉诎耸鶙l新進(jìn)員工或現(xiàn)有員工若需要住宿舍，可到人力資源部填寫《宿舍申請單》申請配住，由人力資源部簽注意見后，轉(zhuǎn)總務(wù)部門辦理?！　〉诎耸邨l新進(jìn)人員于報(bào)到日時，人力資源部應(yīng)視其任職部門詢問是否參加工會并給予解釋辦理?！　〉诎耸藯l人力資源部應(yīng)每月統(tǒng)計(jì)個人應(yīng)繳會費(fèi)，轉(zhuǎn)會計(jì)部門代從薪資內(nèi)扣繳。　　第八十九條人員于報(bào)到日時，由人力資源部登記辦理投保手續(xù)，生效日以到職日為準(zhǔn)?！　〉诰攀畻l人員于退職日當(dāng)天，人力資源部應(yīng)即辦理退保?！　〉诰攀粭l投保薪資因調(diào)整薪資或其他因素而變動時，應(yīng)由人力資源部填報(bào)《投保薪資調(diào)整單》?！　〉诰攀l人力資源部應(yīng)保管勞保局每月寄來的勞保門診單。當(dāng)員工有需要時，可持私章索取?！　〉诰攀龡l員工勞保個人資料應(yīng)立冊登錄備查?！　〉诰攀臈l人力資源部應(yīng)每月統(tǒng)計(jì)列冊個人負(fù)擔(dān)保費(fèi)，轉(zhuǎn)會計(jì)部門從薪資內(nèi)扣繳。第13節(jié) 第八章工作交接及資料管理　　第八章工作交接及資料管理　　第九十五條各級主管人員及業(yè)務(wù)承辦人員因故離職時，應(yīng)將所負(fù)責(zé)的公物及經(jīng)辦事務(wù)逐件列具清冊，在監(jiān)交人監(jiān)督下交于接任的人員，并會同接任人員提出移交報(bào)告書。　　第九十六條移交時應(yīng)造清冊如下：　　(一)《印章戳記清冊》。　　(二)《所屬人員薪資單冊》?！　?三)《未辦或未了重要案件目錄》?！　?四)《保管文卷目錄》?！　?五)《職責(zé)事務(wù)目錄》。　　(六)《上級指定專案移交事項(xiàng)清冊》。　　(七)《保管圖書清冊》?！　〉诰攀邨l各種人力資源管理命令、通知公布一周后，連同該案核準(zhǔn)憑證(申請單或簽呈)合并歸檔?！　〉诰攀藯l每月初依據(jù)《人員異動記錄簿》編制《人力資源異動月報(bào)表》，呈上級核閱后，作為人力資源流動率檢查依據(jù)?！　〉诰攀艞l人力資源部應(yīng)于每月10日編制各主管名冊，送守衛(wèi)或總機(jī)備查(如未異動可具文報(bào)備)?！　〉谝话贄l員工若有需要《服務(wù)證明書》或《離職證明書》，可至人力資源部說明申請理由，由經(jīng)辦人填寫證明，轉(zhuǎn)秘書室蓋印?！　〉谝话倭阋粭l人力資源部應(yīng)備檔案包括下列：　　(一)人力資源異動案?！　?二)人力資源獎懲案?！　?三)人力資源考核案?！　?四)人力資源培訓(xùn)案。　　(五)人力資源規(guī)章案?！　?六)人力資源勤務(wù)案。　　(七)人力資源報(bào)表案。　　(八)福利案?！　?九)文體活動案?！　?十)涉外事件案。　　(十一)收發(fā)文登記簿。　　附則　　第一百零二條本作業(yè)程序，應(yīng)另參照《人力資源管理規(guī)章》有關(guān)規(guī)定辦理，如有疑義，可由人力資源部主管解釋運(yùn)用，如有未盡事宜，應(yīng)另補(bǔ)充修正?！　〉谝话倭闳龡l本作業(yè)程序由公司董事會通過后實(shí)施，修正時亦同。125人力資源開發(fā)比較研究報(bào)告第14節(jié) 公司與公司員工待遇比較研究報(bào)告　　公司與公司員工待遇比較研究報(bào)告　　摘要　　跨太平洋海運(yùn)股份有限公司是一家新成立的貨運(yùn)公司，基地在，因此它是一個爭奪技術(shù)勞動力(管理階層)的潛在競爭對手，對本公司構(gòu)成威脅。　　所以，該報(bào)告的目的就是把跨太平洋海運(yùn)公司的待遇條件和國際空運(yùn)公司的進(jìn)行比較，從而提出建議以減少本公司在管理人員市場上面臨的威脅?！　≡搱?bào)告發(fā)現(xiàn)這兩家公司對管理人員的待遇條件總的來說非常相近。因?yàn)槿ツ昕缣窖蠛＿\(yùn)成立時就把國際空運(yùn)作為三家參照公司之一。但是，比較起來還是有一些差別，那就是兩家公司對當(dāng)?shù)睾屯饧毠さ拇鲆约皽?zhǔn)備基金的使用方式存在差異?！　≡搱?bào)告建議應(yīng)明顯縮小當(dāng)?shù)睾屯饧芾砣藛T的差別，以便留住該層次的高素質(zhì)當(dāng)?shù)芈毠?，并改善這兩組人員的關(guān)系。報(bào)告還建議準(zhǔn)備基金應(yīng)擴(kuò)展到管理層職工，以鼓勵他們?yōu)楸竟鹃L期服務(wù)?！　?引言　　在過去的6個月里，人們注意到跨太平洋海運(yùn)股份有限公司在勞動力市場上對熟練管理人員的吸引力正不斷增長?！　?0月份的公司計(jì)劃委員會決定對跨太平洋海運(yùn)和國際空運(yùn)管理人員的待遇條件進(jìn)行比較研究?！　〈藞?bào)告的目的就是將本公司管理人員的待遇條件和跨太平洋海運(yùn)的條件進(jìn)行比較?！　≡搱?bào)告的數(shù)據(jù)是在10月下旬訪問跨太平洋時，從該公司新任人事經(jīng)理那里以非正式方式收集到的。　　2調(diào)研結(jié)果　　該調(diào)研成果分九小類，論述個人福利?！　?1)教育補(bǔ)助　　國際空運(yùn)的外籍職工享受教育補(bǔ)助(英語教育基金學(xué)校或國外教育福利)，而他們的本地職工不能享受。然而，在跨太平洋海運(yùn)，所有職工均享受此福利?！　?2)人壽保險(xiǎn)　　雖然兩家公司在職工人壽保險(xiǎn)方面有同樣的安排，國際空運(yùn)一次付52個月的基礎(chǔ)工資(包括了準(zhǔn)備基金款)，而跨太平洋海運(yùn)付36個月的基礎(chǔ)工資(不包括準(zhǔn)備基金款)?！　?3)退職金　　國際空運(yùn)和跨太平洋海運(yùn)均付給職工退職金，雙方均按25%的基礎(chǔ)工資計(jì)算。然而，跨太平洋海運(yùn)管理人員如續(xù)簽合同時要求加入準(zhǔn)備基金，同時放棄享受退職金?！　?4)準(zhǔn)備基金　　兩家公司都對雇員提供準(zhǔn)備基金。在國際空運(yùn)里，這筆基金只為非管理層的職工保留，而在跨太平洋海運(yùn)里，續(xù)簽合同的管理人員可加入此基金。國際空運(yùn)對此基金投入75%的基礎(chǔ)工資，而跨太平洋海運(yùn)投入10%的基礎(chǔ)工資?！　?5)醫(yī)療福利　　跨太平洋海運(yùn)和國際空運(yùn)相同之處在于兩家公司都對職工提供醫(yī)療福利。國際空運(yùn)每人每年的限額為3 500港元，跨太平洋海運(yùn)的限額還未出臺，預(yù)計(jì)每人每年5 000港元?！　?6)搬遷幫助　　兩家公司對搬遷的職工都提供幫助。在許多情況下所提供的幫助都不多。例如，國際空運(yùn)和跨太平洋海運(yùn)都為搬遷職工付旅館費(fèi)，直到把他們安排搬進(jìn)套房之后(跨太平洋海運(yùn)提供兩個月的旅館費(fèi)，而國際空運(yùn)是一個月)?！　《?，在海運(yùn)個人物品方面，跨太平洋海運(yùn)和國際空運(yùn)都付運(yùn)費(fèi)(到達(dá)時付400立方英尺)。然而，對回國職員，跨太平洋海運(yùn)把個人物品攜帶限在400立方英尺以內(nèi)。國際空運(yùn)則付600立方英尺的行李?？缣窖蠛＿\(yùn)和國際空運(yùn)的相似之處還體現(xiàn)在運(yùn)輸、包裝和保險(xiǎn)的費(fèi)用均由公司支付?！　∽詈?，兩家公司都在某種程度上提供貸款，國際空運(yùn)的搬遷職工只是在特殊情況下才享此機(jī)會。另一方面，所有的跨太平洋海運(yùn)的職工在正常情況下都享有借一個月工資的權(quán)利?！　∪欢?，兩家公司對搬家職工的幫助方式在某些地方還有區(qū)別。例如，搬家職工的超重行李費(fèi)(可達(dá)1 500港元)，在國際空運(yùn)可以報(bào)銷，但在跨太平洋海運(yùn)不可。另一方面，跨太平洋海運(yùn)可享受家具補(bǔ)助而國際空運(yùn)不可，還有跨太平洋海運(yùn)為職工支付住房代理費(fèi)/押金，但在國際空運(yùn)卻由職工自己負(fù)擔(dān)?！　?7)住房津貼　　從以上可以看到，兩家公司都對他們當(dāng)?shù)睾蛧饴毠ぬ峁┳》拷蛸N?！　杉夜镜陌才胖g有明顯的相似之處。雖然總的來說國際空運(yùn)的福利水平好像比跨太平洋的要高。這兩家公司的另一區(qū)別是對最低級別的外國職工(按1級)的待遇。在國際空運(yùn)這樣的職工可每月享受住房津貼，而在跨太平洋海運(yùn)卻沒有住房津貼?！　?8)年度休假　　在職工休假時間方面，這兩家公司之間差異很大。主要差異在于不像國際空運(yùn)，跨太平洋海運(yùn)把當(dāng)?shù)芈毠ず屯饧毠ひ灰曂?。在最高層次里，國際空運(yùn)外國職工的休假待遇和跨太平洋海運(yùn)當(dāng)?shù)睾屯饧某制?，在管理人員的最低層次里，國際空運(yùn)的外國職工休假待遇比跨太平洋海運(yùn)的高?？缣窖蠛＿\(yùn)則對各層次當(dāng)?shù)芈毠さ拇鼍葒H空運(yùn)的優(yōu)越?！　?9)休假交通待遇　　兩家公司在休假交通方面的待遇和年休假日方面差不多?？缣窖蠛＿\(yùn)在當(dāng)?shù)睾屯鈬毠ご鰠^(qū)別方面比國際空運(yùn)要小些。在跨太平洋海運(yùn)里，四個管理階層的當(dāng)?shù)芈毠た上硎軒叫菁?，而在國際空運(yùn)，只有三個高層次的管理人員可享此待遇。還可看到在跨太平洋海運(yùn)所有五個層次的管理人員可享受某些休假交通待遇，而在國際空運(yùn)最低級別的外國管理人員不能享受任何補(bǔ)助?！　?結(jié)論　　我們的調(diào)研結(jié)果表明：雖然大體上來說兩家公司在待遇條件方面有許多共同點(diǎn)，但在對待當(dāng)?shù)睾蛧夤芾砣藛T方面，跨太平洋海運(yùn)和國際空運(yùn)有一些小小的區(qū)別。從這些調(diào)研結(jié)果里，我們可以得出一些結(jié)論，這對于本公司應(yīng)采取什么對策，以減少在勞動力市場上來自跨太平洋海運(yùn)的威脅會有幫助?！　?1)總的來說，在跨太平洋海運(yùn)，當(dāng)?shù)芈毠ず屯鈬毠ご龅牟顒e不如國際空運(yùn)的明顯。在本公司，外國職工的教育補(bǔ)貼、住房補(bǔ)貼、年休假和休假交