績(jī)效面談技巧(管理人員)(編輯修改稿)
2024-09-10 08:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 如果有異議，請(qǐng)向 提出。（一般為間接上級(jí)、人力資源部） 在 《 績(jī)效面談表 》 上簽字。 三、績(jī)效面談 4 面談 結(jié)束前 （ 10分鐘 15分鐘 ） 提醒：以積極輕松的方式結(jié)束面談；該結(jié)束時(shí)立即結(jié)束。 績(jī)效面談表 被考核人 部門 記錄人 績(jī)效考核周期 績(jī)效得分 績(jī)效等級(jí) 面談時(shí)間 年 月 日 時(shí) —— 時(shí) 面談地點(diǎn) 工作業(yè)績(jī)及優(yōu)點(diǎn)： 需改進(jìn)的方向： 下階段工作目標(biāo)與要求： 結(jié)果評(píng)估 優(yōu) 良好 尚可 欠佳 不佳 1．目前整體工作表現(xiàn) 2．與過(guò)去比較進(jìn)步程度 3．未來(lái)發(fā)展 A．勝任現(xiàn)職 B．晉升潛力 直線經(jīng)理意見(jiàn) 直線經(jīng)理簽名 被考核人簽名 間接上級(jí)意見(jiàn) 間接上級(jí)簽名 及日期 直線經(jīng)理簽名及日期 被考核人簽名及日期 人力資源部 面談?dòng)涗? HR簽名及日期 被考核人簽名 浙江迪安診斷技術(shù)股份有限公司 績(jī)效面談效果的 自我評(píng)估 1．面談中，是否受到打擾 ? 2．他 /她是否緊張 ? 3．我是否經(jīng)常打斷他 /她的談話 ? 4．我是否真正在傾聽(tīng)？ 5．是否了解到了，他 /她為什么會(huì)有這樣的績(jī)效表現(xiàn) ? 6. 我是否表?yè)P(yáng)了他 /她的優(yōu)點(diǎn)了嗎？ 7．在評(píng)價(jià)下屬的績(jī)效表現(xiàn)時(shí)，我是否使用了極端化的字眼，比如“非常糟糕”、“差勁”等 ? 8. 面談中，我是否用事實(shí)、事例說(shuō)話？ 9. 他 /她是否清楚我的評(píng)價(jià)和期望？ 10. 如果進(jìn)行下一次績(jī)效面談，我的方式是否有需要改變的地方 ? 案例 1：某部門年終各考核指標(biāo)的績(jī)效得分匯總 姓名 差錯(cuò)次數(shù) (50) 核算的及時(shí)性 (10) 培訓(xùn)與考核（ 15） 檔案管理（ 5） 工作完成情況 (10) 流程與制度執(zhí)行情況（ 10） 總分(100分 ) 備注 具體描述 得分 具體描 述 得分 具體描述 得分 具體描述 得分 具體描述 得分 具體描 述 得分 A 年度無(wú)差錯(cuò) 加 2分 52 10 15 5 出色 12 10 104 B 年度無(wú)差錯(cuò) 加 2分 52 10 15 有檔案的索引 6 10 10 103 C 乙類、丙類差錯(cuò)各 1次 34 10 考試不 合格 13 5 10 流程執(zhí)
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