【文章內(nèi)容簡介】 術(shù)難題，作為科學文化教育的立足點，培養(yǎng)健康向上的人生觀、價值觀，不斷提高職工的學習能力、創(chuàng)造能力、自我超越能力和系統(tǒng)思考能力。四要構(gòu)筑才華風采展示平臺。人的最高需求是實現(xiàn)自我價值。要改變管理方式，變“權(quán)力型管理”為“學習型管理”，即“學習+激勵”，強調(diào)發(fā)揮基層工作人員作用，讓員工充分展示才能，體會人生價值；要減少管理層次，變“多層管理”為“扁平管理”，如果沒有太多的管理層，員工的才能就易于發(fā)揮，合理化建議就可直接傳到?jīng)Q策層，決策層的決策也很容易傳到操作層；要建立健全公平競爭的人才選拔機制；要建立健全公平競賽的人才選拔機制，突出效績在招聘、使用、晉升等工作中的評價作用。五要構(gòu)筑技術(shù)人才激勵平臺。沒有激勵就沒有動力。只有建立起一整套人才培養(yǎng)和使用的激勵機制，多層次多范圍地對職工進行激勵，才能最大限度激活職工的潛能。其一要建立好政策激勵。制定和完善企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員特別是技術(shù)工人晉級晉升的相關政策，加強對技師和高級技師的培養(yǎng)力度，制定切合實際的評聘辦法，根據(jù)職工的技術(shù)能力和貢獻制定各類待遇標準；其二要建立好目標激勵。要建立起既具有競爭性和激勵性，又具有可行性和操作性的目標；其三要建立好競賽激勵。要大力開展“行業(yè)比武”、“技術(shù)達標”、“讀書競賽”、“崗位競賽”等競賽活動，形成比、學、趕、幫、超的氛圍；其四要建立好榮譽激勵，作為定級、升級、提拔、深造的重要依據(jù)。企業(yè)工會調(diào)研情況企業(yè)職工精神文化很不豐富，要建成高素質(zhì)的職工隊伍，應從以下幾個方面抓：首先，大力營造良好的學習氛圍。學習是能力之基。能力是一個人綜合素質(zhì)的體現(xiàn)，是其能夠勝任某項工作、完成某項任務、開創(chuàng)工作新局面的主觀條件，是一個人的體能、技能和智能的高度統(tǒng)一。因此，要從領導做起，從我做起，從現(xiàn)在做起，通過集體學，個人自學，定期學和不定期學，理論結(jié)合實踐的學，向書本學，向歷史學，學習一切有用的知識，大興學習之風，把營造良好的學習氛圍作為一項經(jīng)常性的工作任務抓好抓實。近年來，通過出臺相應的配套文件，鼓勵大家開展學習研究，參加全國性的專業(yè)技能培訓等方法，使廣大職工不斷有機會學習新知識，接受新事物。其次，大力弘揚企業(yè)行業(yè)精神。行業(yè)精神是企業(yè)之魂，是企業(yè)事業(yè)生存和發(fā)展的精神支柱。我們在深刻理解新時代企業(yè)行業(yè)精神內(nèi)涵的同時，要具有以下幾種精神：一是黨和國家的利益至上的精神。始終把國家的利益放在首位，視國家的利益高于一切，把個人的價值實現(xiàn)和國家的利益實現(xiàn)統(tǒng)一起來。以愛黨、愛國、愛社會主義和全心全意為人民服務為準則，并始終把它落實到崗位上，體現(xiàn)在行動中。二是追求科學的求實精神。一定要遵循企業(yè)的科學規(guī)律，以嚴謹細致的工作作風，以負責任的工作態(tài)度扎扎實實做好各項工作的落實。三是自主創(chuàng)新的進取精神。以孜孜不倦的科學探索和開拓創(chuàng)新精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，把“人才強國”的戰(zhàn)略落實到企業(yè)的實踐中，使企業(yè)邁上新的臺階。四是不畏艱苦的奉獻精神。因此，在工作中要大力樹立以苦為榮、以苦為樂、淡泊名利的思想，以樂觀向上的精神狀態(tài)，盡職盡責地投入到實際工作中去。第三，牢固樹立“兩個觀”。一是要牢固樹立正確的工作觀。所有企業(yè)工作者必須要有默默無聞、踏踏實實干好工作的高尚風格，要時刻不忘自己的職責，自己的使命，對肩負的工作，要有干好的決心，并且要將決心變?yōu)槌志玫膭恿?，持續(xù)的激情，要全身心的投入，要求真務實，兢兢業(yè)業(yè)，精益求精，不做表面文章，不搞嘩眾取寵，不欺上瞞下。作為領導，要確立正確的用人導向，大力營造一種真心干事、真正能干成事的人能不斷進步、不斷得到實惠的好的工作氛圍，使之工作舒心開心。要真正樹立一批埋頭苦干、真抓實干的先進典型，要及時大膽啟用一些不計較個人得失、忘我工作的同志，讓每個黨員干部都要滿懷信心、滿腔熱情干工作。二是要樹立正確的榮辱觀。樹立正確的榮辱觀是形成良好風氣的基礎。胡錦濤同志提出的“八榮八恥”社會主義榮辱觀，高屋建瓴，在真善美與假惡丑之間劃出了涇渭分明的界線，具有重要的現(xiàn)實指導意義。因此，在職工隊伍素質(zhì)建設中，要把總書記“八榮八恥”榮辱觀細化落實到工作中的每一個環(huán)節(jié)，讓這面心靈的“榮恥鏡”存活于每個職工的心里，要求每位職工經(jīng)常在思想上、在工作中、在利益前時刻警醒和反思，有沒有做了不利于單位發(fā)展的事情，有沒有做了損害他人利益的事情，有沒有為了炫耀自己而貶低別人，有沒有為了爭權(quán)奪利而放棄了做人的準則等?？傊屆恳晃宦毠ざ寄苤獦s明恥，真正為企業(yè)的積極、健康、和諧發(fā)展而努力。第四，不斷強化“三種意識”。一是要強化大局意識。要善于從全局的高度觀察問題、分析問題和處理問題。樹立大局意識不僅要在思想認識上,更重要的是落實在具體工作中。正確認識和處理局部利益和全局利益、當前發(fā)展和長遠發(fā)展的關系。一方面要把廣大職工的積極性引導好、保護好、發(fā)揮好，另一方面要著眼長遠，既看到企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和當前面臨的形勢，又要堅定企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化的信心和決心。所以，每一位工會工作者要從單位的整體利益出發(fā)，深刻理解和把握單位發(fā)展的大局，才能審時度勢，因勢利導，掌握工作的主動權(quán)，為單位的發(fā)展做出應有的貢獻。二是要強化效能意識。企業(yè)的發(fā)展要跟上時代的發(fā)展，形成可持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢，需要應對多種挑戰(zhàn)，需要大興刻苦鉆研業(yè)務技能之風，講究效能。廣大企業(yè)工作者不能僅僅滿足于基礎資料的收集整編，還要掌握它們的用途，掌握如何具體用于各種分析計算評價中，才能在各行各業(yè)中充分發(fā)揮出服務功能，這既是每一個職工不斷提高業(yè)務素質(zhì)的需要，也是每一個職工重新塑造自我、完善自我的過程，也即效能意識的具體體現(xiàn)。三是要強化責任意識。要清醒地認識到自己的責任，并勇敢地去擔當，無論對于自己，還是對于社會都將是問心無愧的。責任讓人堅強，責任讓人勇敢，責任讓人去創(chuàng)新，責任也讓人知道關懷和理解，責任能夠讓一個人具有最佳的精神狀態(tài)，精力旺盛地投入工作，并將自身潛能發(fā)揮到極致。在工作的實踐中，認真履行工作責任所帶來的滿足感，決不是薪水酬勞的多少，而是履行責任的工作過程給人帶來的成就感。若能認真履行責任，勇于承擔責任，就是守住了生命的最高價值。所以，提高職工隊伍的素質(zhì)，就是要做到守土有責，奮發(fā)有為，把主要精力放在思考工作上。既要對單位的整體工作有充分的了解，又要對自身的崗位工作了然于胸，既要能認真、全面、細致地把本職工作做好，又要能結(jié)合單位實際開展一些創(chuàng)新性的工作。畢節(jié)市七星關區(qū)總工會 二○一二年八月四日第四篇：渭南公路管理局職工文化生活情況調(diào)研全面提高公民道德素質(zhì)，豐富人民精神文化生活，是黨的十八大對我們提出希望和要求，為進一步增強職工文化的整體實力和競爭力，我們先后深入基層，深入工地道班，對渭南公路局職工的文化生活情況進行了深入細致的調(diào)研，現(xiàn)將有關情況報告如下：一、基本情況：渭南公路管理局是以公路養(yǎng)建管為主的事業(yè)單位，共有27個下屬單位，分別為11個縣（市）公路段、2個公路養(yǎng)護站、7個超限運輸檢測站，7個直屬企業(yè)（路橋公司、工程一、二、三、四處、監(jiān)理公司、重油庫）等，擔負著兩條國道、。現(xiàn)有干部職工1771人，其中女職工511人；職工年齡：35