【文章內容簡介】 008年**市廣場文化之城建設工作方案》要求，建立文化廣場規(guī)劃申報制，由各鎮(zhèn)（街）統(tǒng)一對年內規(guī)劃建設的文化廣場進行申報登記；建立專家評審制，由局社會文化科牽頭，組織專家對申報的文化廣場建設方案進行會審，提出合理的建議；建立意見回復制，由社會文化科統(tǒng)一對各申報的擬建、在建文化廣場進行意見回復。二要完善提升。要按照宜文宜體、宜學宜玩、宜靜宜動、宜思宜講、宜唱宜跳、宜老宜少、宜男宜女的要求，增添廣場配套設施，改進廣場設施布局，整治廣場環(huán)境，將文化廣場建成當地形象的象征、文化魅力的體現。三要整合資源。整合現有的文化設施資源，對各類公共文化設施統(tǒng)籌規(guī)劃，合理配臵，實現資源共享，避免重復建設?！?0— 三是從滿足需求上展現魅力。文化工作要體現以人為本和服務群眾的宗旨，因此無論進行文化設施的建設，還是文化活動的開展，都要與市民的需求、消費能力、生活習慣相聯(lián)系，只有建立起市民和政府部門的良性互動，才能發(fā)揮文化設施的功能，活躍文化氛圍，取得為**經濟社會雙轉型提供精神力量和智力支持的效果。一則有的看。加強舉辦讀報、攝影、展覽等活動，滿足觀眾眼睛的需求；二則有的聽。經常性開展卡拉OK、文藝演出等活動，滿足觀眾耳朵的需求；三則有的動。大力組織游會、游戲、廣場舞、打球等參與類節(jié)目，滿足群眾手足的需求；四則有的選。將企業(yè)文化、家庭文化、社區(qū)文化、校園文化、機關文化、民間傳統(tǒng)文化等各類文化活動引入廣場，滿足觀眾選擇的需求。四是從管理運作上激發(fā)活力。本著建好、管好、使用好、服務好的原則，大力整合現有的資源和力量，由淺入深、由點到面，從實踐和理論上不斷建設和完善廣場管理體系，使其真正成為廣大群眾和新莞人接受先進文化、豐富業(yè)余生活的主要載體。一要落實誰來管。很多鎮(zhèn)（街）反映當前廣場因由公用事業(yè)服務中心負責管理，文化部門想辦活動，每次都需要打報告，使得廣場使用不方便、功能發(fā)揮不佳。下來，要落實由誰主管，誰兼管，誰配合的問題，各自的職責、目標要明確無誤。建議鎮(zhèn)（街）的廣管辦由當地文化廣電服務中心負責管理；村（社區(qū)）的廣管辦直由村委會或社區(qū)居委會管理。二要明確怎—11— 么管。不僅要興辦好文化廣場，更要管理和經營好文化廣場。一是將廣場文化發(fā)展目標當作政府的一項工作目標管理任務列入各級地方政府的議事議程。用行政的手段強化文化廣場管理機制；二是通過市場運作參與文化廣場建設，誰投資，誰受益，使文化廣場與市場化有機結合起來；三是政府要每年設立相應的文化廣場管理基金，改變過去文化廣場活動資金“零打碎敲”或“擠牙膏”式的資金批拔方式，每年有計劃按比例劃撥給文化部門一定的廣場文化活動資金；四是建立有效的經營管理機制，制定科學的廣場文化活動計劃，使廣場文化活動的運營管理盡快走上規(guī)范化、制度化、科學化的軌道。五是從隊伍建設上提升能力。人才是廣場文化發(fā)展和生存的根本因素，廣場文化藝術活動成敗的關鍵在人才。就廣場文化的運作需要而言，人才興則廣場文化興。因此，要從解決廣場文化活動最突出的人才問題入手，逐步建立了一套適應廣場文化需要的人才機制。一要通過引進、招聘、吸收、培養(yǎng)等途徑建立一支適應廣場文化需要的策劃、編導、創(chuàng)作、表演、設計、舞美等門類齊全的專業(yè)人才隊伍；二要通過建立業(yè)余文藝骨干形式，穩(wěn)定廣場文化活動骨干；三要通過各類文藝比賽，挖掘一支社會上有特色的人才隊伍，以保持廣場文化活動的優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿?；四要對人才大膽使用、合理使用、愛護使用，切實解決人才所遇到的實際困難，學習上給予幫助、工作上給予支持、在生活上給予關心，提高他們的福利待遇和政治待遇，—12— 最大限度地發(fā)揮他們的主觀能動性和創(chuàng)造性，以文化人才的充實和強化，推動廣場文化之城建設的日臻完善、蓬勃發(fā)展。—13—第三篇：廣場調研報告城市廣場調研報告在城市建設高速發(fā)展的今天，城市廣場正在成為城市居民生活的一部分，它的出現被越來越多的人接受，為我們的生活活動提供了更多的空間。城市廣場作為一種城市藝術建設類型，它既承襲傳統(tǒng)和歷史，也傳遞著美的韻律和節(jié)奏一種公共藝術形態(tài)，也是一種城市構成的重要元素。所以，在廣場設計之前特地做了調研。這次調研，選的是洛陽市澗西區(qū)工業(yè)區(qū)的幾個廣場：牡丹廣場、中州路四個廠前廣場。牡丹廣場位于澗西區(qū)延安路盡端，西苑路中部，原為澗西街心游園。牡丹廣場長750米、寬96米，占。呈帶狀東西走向，西高東低，分西苑路為南北街道。東映洛陽收取一指的百米建筑“牡丹城”及老字號的友誼賓館；西與天津路交匯；南臨以冶金部洛陽有色金屬設計研究院和機械部第四、第十設計院。北有澗西區(qū)委、新友誼大酒店和友誼賓館。外圍是高新技術開發(fā)區(qū)、澗西工業(yè)區(qū)及華陽廣場商業(yè)區(qū)。牡丹廣場分為三個區(qū) ：從東向西依次為彩燈噴泉為中心的噴泉廣場觀賞區(qū)；以牡丹臺為中心的牡丹觀賞區(qū)和立體花壇為中心的現代花壇觀賞區(qū)。其間以不規(guī)則的疏林草地作為空間的過度，充分體現文化休息廣場的多功能性質，滿足游人、集會、觀賞、休憩、鍛煉多方面要求及青少年、老年等不同年齡層次、包括殘疾人活動的要求。澗西工業(yè)區(qū)的各類廠房建筑風格獨特，既帶有濃郁的蘇聯(lián)時期建筑特點，又富含我國傳統(tǒng)建筑元素。尤其是洛陽工業(yè)區(qū)最重要、最壯麗的核心地區(qū)——四個廠前廣場，以及串聯(lián)四個廣場的中州西路的文化遺產。洛陽工業(yè)區(qū)的中國第一拖拉機廠、洛陽礦山機器廠、洛陽軸承廠、洛陽銅加工廠（均是中國同行業(yè)中最大的工廠，是中國第一）的廠門及廠部辦公大樓和廠前廣場，一線相連，神脈貫通，開朗舒展，雄偉磅礴，公里，是一個完整的社會主義工業(yè)建筑風景帶，風格獨特，舉世罕見。它們是洛陽工業(yè)區(qū)最為壯麗的核心地區(qū)，是社會主義工業(yè)遺產的偉大代表。它們不僅僅屬于洛陽，也不僅僅屬于中國，而是屬于全人類的寶貴財富。洛陽工業(yè)區(qū)的中州西路，是洛陽工業(yè)區(qū)最早形成、最具新中國工業(yè)區(qū)特色的一條主要街道：北側串聯(lián)起四個廠前廣場，南側曾經全部是1950年代建設的蘇式建筑：三層（個別四層）坡頂居民樓。從西工區(qū)進入洛陽工業(yè)區(qū)，沿中州路往西前進，正是這些獨具特色的大片蘇式居民樓構成的綠樹紅墻、紅瓦（或灰墻、紅瓦）的特殊風貌，給人以深刻印象，呼喚著人們的歷史滄桑感，激發(fā)著人們對那個激情澎湃的歲月的回憶和感慨。它們是中國1950年代工業(yè)區(qū)居民區(qū)的典型代表，是非常重要的歷史街道，有重要的文化遺產價值。但是，這四個廠前廣場與中州西路，目前都面臨著巨大威脅，都處在危機之中。洛陽礦山廠的門前廣場西側，新建了兩座體量巨大、風格怪異的建筑；廣場歷史風貌被完全破壞，廠部大樓被壓抑，廣場完全失去平衡，變得丑陋難看。第一拖拉機廠門前廣場南側的5號街坊3號樓，2004年被拆毀。如果在原址建設體量巨大、外形怪異的新建筑，第一拖拉機廠廠前廣場的歷史風貌必然被完全破壞。洛陽銅加工廠廠前廣場南側34號街坊5號樓，西側已經在建設高層住宅，5號樓也即將被拆毀，廣場歷史風貌面臨巨大威脅：如果5號樓被拆毀，原址建設高層住宅，廣場歷史風貌將被完全破壞。洛陽軸承廠的廠前廣場也面臨同樣的威脅，與之對應的南側的兩座街坊的拐角樓，由于沒有任何保護措施，隨時有可能被突然拆毀，建設起體量巨大的不倫不類的新建筑。四個有極其重要價值的廠前廣場，目前都已經面臨它們命運的最后關頭。通過實地調研和網上調研，我們可以發(fā)現我國的廣場存在著很大的問題。在城市廣場的設計中應注意：廣場的環(huán)境應與所在城市所處的地理位置經周邊的環(huán)境，街道，建筑物等相互協(xié)調，共同構成城市的活動中心。設計時要考慮到廣場所處城市的歷史，文化特色與價值。注重設計的文化內涵，將不同文化環(huán)境的獨特差異和特殊需要加以深刻領悟和理解，設計出該城市，該文化環(huán)境下，該時代背景下的文化廣場,用適合該廣場的表現形式將其表達。運用合理適當的處理方法，將周圍建筑很好的融入廣場環(huán)境中。廣場空間的類型和層次可看作是廣場環(huán)境系統(tǒng)的空間結構，豐富空間的層次和類型是對系統(tǒng)結構的完善，將有助解決廣場使用多樣性的需求。廣場與周圍建筑環(huán)境和交通組織上的協(xié)調統(tǒng)一城市廣場的人流及車流 集散，及其交通組織是保證其環(huán)境質量不受外界干擾的重要因素。第四篇：廣場調研報告廣場調研報告 調研時間: 調研地點:鄭州市綠城廣場調研目的:通過對鄭州市綠城廣場的調研,了解廣場周邊環(huán)境及其廣場性質定位, 了解綠城廣場的使用形態(tài)，并進行品質方面的比較，以探求廣場設計的一般規(guī)律——即設計應該從人的日常生活出發(fā)，創(chuàng)造出人性化的空間。了解城市廣場作為城市的公共空間，在城市公共生活中扮演著重要的角色。廣場的使用率和使用者對廣場的滿意度是廣場設計的評價基本標準。為以后的廣場設計打下基礎。一、綠城廣場概況綠城廣場是鄭州市的中心廣場，也是鄭州西郊的標志性建筑之一，是綠城鄭州