【總結(jié)】XX衛(wèi)(2020)XX號(hào)簽發(fā)人:XXXXXXX市XXXX衛(wèi)生院工作人員績(jī)效工資考核分配方案(試行)各科室:依據(jù)《XX市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績(jī)效考核實(shí)施意見(試行)》(X衛(wèi)〔2020〕XXX號(hào))和《XXXX市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)
2025-10-18 12:08
【總結(jié)】,幫助員工提高素質(zhì)能力及工作效率,提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性,全面貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略以及各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃,同時(shí)也為員工的薪資調(diào)整、培訓(xùn)、晉升等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù),特制定工程項(xiàng)目部績(jī)效考核方案。工程項(xiàng)目部績(jī)效考核方案:一、績(jī)效考核的目的不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力;加深公司員
2025-05-13 13:56
【總結(jié)】工程項(xiàng)目部績(jī)效考核方案為全面客觀地評(píng)價(jià)工程項(xiàng)目部員工的工作,幫助員工提高素質(zhì)能力及工作效率,提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性,全面貫徹落實(shí)公司戰(zhàn)略以及各項(xiàng)管理制度和工作計(jì)劃,同時(shí)也為員工的薪資調(diào)整、培訓(xùn)、晉升等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù),特制定工程項(xiàng)目部績(jī)效考核方案。工程項(xiàng)目部績(jī)效考核方案:一、績(jī)效考核的目的不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可
2025-05-04 01:13
【總結(jié)】廣西事業(yè)單位績(jī)效工資方案細(xì)則今年3月中旬,廣西正式啟動(dòng)事業(yè)單位人事制度改革。人們不禁要問“到底怎么改,待遇有什么變化,會(huì)不會(huì)有下崗的可能?”據(jù)了解,目前我市共有事業(yè)單位3026個(gè),正式在冊(cè)工作人員近6萬人。自1996年起,我市先后在河池衛(wèi)校、河池第一人民醫(yī)院等單位進(jìn)行聘用制度試點(diǎn)、探索和實(shí)踐,隨后在各行業(yè)系統(tǒng)逐步推進(jìn)。事業(yè)單位將改向何方?記者近日到市人
2025-05-14 21:51
【總結(jié)】公立醫(yī)院績(jī)效工資考核分配方案的探討目錄第一章目的宗旨第二章分配原則第三章實(shí)施方案第一節(jié)崗位效能工資一崗位效能工資標(biāo)準(zhǔn)二崗位效能工資考核第二節(jié)工作效率工資一科室收入構(gòu)成二科室支出構(gòu)成三工作效率工資基數(shù)的計(jì)算方法四工作效率工資基數(shù)的既
2025-07-17 17:19
【總結(jié)】第一篇:五星級(jí)酒店市場(chǎng)營(yíng)銷部績(jī)效工資方案 TO:GM From:市場(chǎng)營(yíng)銷部營(yíng)銷部員工提成考核考核方案2011-12-6 營(yíng)銷部員工績(jī)效考核方案 為了更好地調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員工作積極性,提高酒店整體業(yè)...
2025-10-31 13:47
【總結(jié)】第一篇:2009年事業(yè)單位績(jī)效工資方案 2009年事業(yè)單位績(jī)效工資方案(事業(yè)單位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)) 事業(yè)單位改革,動(dòng)了誰的奶酪? 改革實(shí)行以崗定薪等新制度,關(guān)系著全市近6萬名在編人員切身利益 本報(bào)...
2025-10-16 02:42
【總結(jié)】1(11月修訂稿)為了進(jìn)一步深化高校人事分配制度改革,逐步建立起適應(yīng)高等學(xué)校發(fā)展需要的薪酬制度,發(fā)揮分配的激勵(lì)導(dǎo)向作用,充分調(diào)動(dòng)教職工的創(chuàng)造性和積極性,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)又好又快的發(fā)展,根據(jù)國(guó)家2020年7月1日推行的崗位績(jī)效工資制度和陜西省實(shí)施績(jī)效工資暫行方案的精神,總結(jié)我校實(shí)行崗位績(jī)效工資制度以來的經(jīng)驗(yàn),特制定本方案。一、實(shí)施崗位績(jī)效工資的
2025-10-14 09:09
【總結(jié)】第一篇:激勵(lì)!--民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)生績(jī)效工資方案-肖天波 民營(yíng)醫(yī)院醫(yī)生績(jī)效工資方案 一、專科醫(yī)生基本績(jī)效核算方法1、358業(yè)績(jī)提成比核算方法。 即:根據(jù)醫(yī)院對(duì)各項(xiàng)收入的調(diào)節(jié)情況,不鼓勵(lì)的項(xiàng)目按3%計(jì)算...
2024-11-16 22:52
【總結(jié)】TO:GMFrom:市場(chǎng)營(yíng)銷部營(yíng)銷部員工提成考核考核方案2011-12-6營(yíng)銷部員工績(jī)效考核方案為了更好地調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員工作積極性,提高酒店整體業(yè)績(jī),打造一支更加專業(yè)、高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。根據(jù)目前營(yíng)銷部八零后、九零后員工的精神狀況和價(jià)值觀,我們提出“以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)為主,說教為輔。多勞多得,少勞少得”為主導(dǎo)思想制定營(yíng)銷部績(jī)效
2025-05-31 03:10
【總結(jié)】工程部考核8.2工程部各崗位主要工作職責(zé)8.2.1工程部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱工程部經(jīng)理所屬部門工程部編號(hào)直屬上級(jí)酒店總經(jīng)理直屬下級(jí)值班工程師、各主管晉升方向所處管理位置酒店總經(jīng)理值班工程師工程部經(jīng)理動(dòng)力主管強(qiáng)電主管弱電主管暖通主管綜合維修主管職責(zé)概述負(fù)責(zé)酒店設(shè)施設(shè)備
2025-06-27 00:33
【總結(jié)】第一篇:工程部績(jī)效考核 工程運(yùn)營(yíng)部技術(shù)人員任務(wù)定額實(shí)施辦法 (暫行) 吉林旺豪安全防范服務(wù)有限公司 2010年12月26日 目 錄 第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章第八章第九章...
2025-10-12 10:02
【總結(jié)】第一篇:2014年績(jī)效工資方案(討論稿) 白營(yíng)衛(wèi)生院績(jī)效工資方案(討論稿) 根據(jù)績(jī)效工資相關(guān)文件規(guī)定及局績(jī)效工資專題會(huì)議精神,結(jié)合衛(wèi)生院實(shí)際情況,制定本方案: 一、原則:堅(jiān)持“效率優(yōu)先,兼顧公平...
2024-11-15 00:05
【總結(jié)】電腦部績(jī)效考核方案 一、總則 (一)為了保證酒店的總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),建立有效的監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制,加強(qiáng)部門之間的配合協(xié)作能力,提高酒店經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,特制定本方案?! 《?、考核目的 績(jī)效考核成績(jī)作為部門員工每月獎(jiǎng)金領(lǐng)取、優(yōu)秀員工評(píng)選、年終獎(jiǎng)發(fā)放的依據(jù)?! ∪?、考核原則 為充分發(fā)揮績(jī)效考核對(duì)公司各階段工作的經(jīng)營(yíng)管理狀況的診斷作用,以及對(duì)各部門工作的指引作用,績(jī)效考核遵循
2025-08-08 17:15
【總結(jié)】工程部部長(zhǎng)績(jī)效考核方案項(xiàng)目及權(quán)重子項(xiàng)目權(quán)重要求和評(píng)分方法(目標(biāo)值、計(jì)分方法或公式)信息采集人、周期及方法態(tài)度考核(努力度)投訴次數(shù):投訴次數(shù)是指各部門對(duì)工程部工作不滿,投訴到工程部部長(zhǎng)處無效,轉(zhuǎn)而投訴到工程副總處的次數(shù).10總投訴次數(shù)/總店數(shù)月:
2025-04-25 00:12