【文章內(nèi)容簡介】 學(xué)科組）考核評分占總分的40%，中學(xué)生評分占總分的10%；小學(xué)四、五、六年級教師考核小組評分占總分的50%，年級組（學(xué)科組）評分占總分45%，小學(xué)生評分占總分的5%；小學(xué)一、二、三年級教師考核小組評分占總分的60%，年級組（學(xué)科組）評分占總分的40%(年級組、學(xué)生對教師考核、評分具體內(nèi)容見附件一、二、三)。（三）工勤人員的績效考核主要考核他們的職業(yè)道德、工作能力、服務(wù)意識、工作效果等方面(具體考核內(nèi)容見附件四)。由學(xué)?？冃Э己诵〗M和教師評分，總分為100分?？己诵〗M和教師評分各占總分的50%。（四）班主任績效考核主要考核班主任的班級管理、關(guān)愛學(xué)生、學(xué)生教育、學(xué)生轉(zhuǎn)化、學(xué)生評價(jià)、溝通家長、教學(xué)科研、日常管理、協(xié)調(diào)利用教育資源等方面,具體考核內(nèi)容及量化計(jì)分辦法見《上饒縣中小學(xué)班主任工作評分細(xì)則》(饒縣教發(fā)［2009］7號)。由學(xué)?？冃Э己诵〗M評分，滿分為100分?？己私Y(jié)果作為發(fā)放班主任津貼的依據(jù)。(五)學(xué)校對教職工的績效考核總體從德、能、勤、績四個(gè)方面考核，具體考核內(nèi)容及量化計(jì)分辦法為：考核共計(jì)100分，其中考勤20分、工作量30分、教育教學(xué)過程20分、教育教學(xué)業(yè)績30分。(1)考勤（20分）。主要考核教職工出勤情況。婚喪嫁娶產(chǎn)等假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，具體考核辦法由學(xué)校績效考核小組制定?？己艘罁?jù)為學(xué)校（單位）考勤記載。本項(xiàng)得分扣完為止，不計(jì)負(fù)分。(2)工作量（30分）。各校以全縣教師周標(biāo)準(zhǔn)工作量同類學(xué)校工作量為系數(shù)1，把教師實(shí)際周課時(shí)按學(xué)科系數(shù)折算成周標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)數(shù)，除以全縣同類學(xué)校周標(biāo)準(zhǔn)工作量，得出教師個(gè)人周標(biāo)準(zhǔn)工作系數(shù)，教師個(gè)人周標(biāo)準(zhǔn)工作系數(shù)乘以工作量分值(30分)，即為教師工作量得分。教師工作量得分可以超出30分。計(jì)算公式為：教師個(gè)人周工作系數(shù)=教師個(gè)人周標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)247。同類學(xué)校周標(biāo)準(zhǔn)工作量 教師個(gè)人周工作量得分=教師個(gè)人周工作系數(shù)30(教師個(gè)人周標(biāo)準(zhǔn)工作課時(shí)的計(jì)算辦法見附件五)各學(xué)校（單位）要合理搭配教職工的工作量，盡量使教職工周工作量均衡。(3)教育教學(xué)過程（20分）。主要考核教職工在教育教學(xué)過程中的工作崗位職責(zé)履行情況和安全管理職責(zé)履行情況、工作態(tài)度、責(zé)任心。專任教師重在考核備、教、批、輔、考、研等常規(guī)教學(xué)落實(shí)情況和教學(xué)研究及教學(xué)研究活動(dòng)參與情況。要引導(dǎo)教師把教學(xué)工作落實(shí)在平時(shí)，積極參與教學(xué)研究活動(dòng)，提高課堂教學(xué)效益，實(shí)施素質(zhì)教育。從事非教學(xué)工作的人員的此項(xiàng)考核各校要制定相應(yīng)的細(xì)則。(4)教育教學(xué)業(yè)績（30分）。主要考核教職工的工作任務(wù)目標(biāo)完成情況和工作的實(shí)際效果。專任教師兼有其它社會工作的，要根據(jù)兼職情況將本項(xiàng)考核分值按照一定比例分解為教學(xué)分與兼職分，分項(xiàng)考核計(jì)算本項(xiàng)得分。非專任教師的教育教學(xué)實(shí)績考核,由學(xué)校依據(jù)崗位任務(wù)目標(biāo)及每次安排的工作任務(wù)制定詳細(xì)的考核細(xì)則，認(rèn)真嚴(yán)格搞好考核并量化為分?jǐn)?shù)。特校教育教學(xué)實(shí)績考核可以根據(jù)自身特點(diǎn)制定切合自身實(shí)際的考核細(xì)則。(六)各類人員績效考核得分計(jì)算辦法(計(jì)分結(jié)果四舍五入保留小數(shù)點(diǎn)后一位數(shù))： 學(xué)校正校級績效考核得分=縣級考核小組考核得分50%+教職工評價(jià)平均分50% 初中教師(含副校級領(lǐng)導(dǎo))績效考核得分=學(xué)?？己诵〗M考核得分50%+年級組(或?qū)W科組)考核得分40%+學(xué)生評價(jià)平均分10%。小學(xué)四、五、六年教師(含副校級領(lǐng)導(dǎo))績效考核得分=學(xué)?？己诵〗M考核得分50%+年級組(或?qū)W科組)考核得分45%+學(xué)生評價(jià)平均分5%。小學(xué)一、二、三年級教師(含副校級領(lǐng)導(dǎo))績效考核得分=學(xué)?？己诵〗M考核得分60%+年級組(或?qū)W科組)考核得分40%。工勤人員績效考核得分=學(xué)?？己诵〗M考核得分50%+教師評價(jià)平均分50%。五、考核程序(一)平時(shí)績效考核的工作程序平時(shí)績效考核要堅(jiān)持準(zhǔn)確及時(shí)、簡便易行、注重實(shí)效的原則，以月度記錄為基礎(chǔ)，每學(xué)期考核一次。教師本人在每月末將本月的教育教學(xué)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況、政治思想表現(xiàn)情況以及出勤等情況如實(shí)記錄。教師所在教研組或年級組在每學(xué)期末根據(jù)教師月工作記錄，并結(jié)合其平時(shí)實(shí)際表現(xiàn)，客觀公正地提出檔次建議和寫出評語，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核。評語中應(yīng)指出教師的工作成績和不足，并提出工作指導(dǎo)意見。學(xué)校將平時(shí)績效考核結(jié)果和意見及時(shí)反饋教師本人。(二)學(xué)績效考核的工作程序?qū)W績效考核堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)民主、全面客觀、公開公正的原則，采取第二學(xué)期末集中考核的辦法進(jìn)行，每學(xué)年考核一次。教師按照職位職責(zé)和有關(guān)要求進(jìn)行個(gè)人總結(jié)，并在一定范圍內(nèi)述職。學(xué)校考核工作小組按照教師績效考核指標(biāo)體系采取多種有效方法對教師進(jìn)行績效考核，結(jié)合平時(shí)績效考核情況進(jìn)行綜合評價(jià)，提出考核等次建議。校長對學(xué)?？己斯ぷ餍〗M提出的考核等次建議進(jìn)行審核，確定考核等次。將績效考核結(jié)果以書面形式通知被考核教師。如教師對考核結(jié)果有不同意見，可以通過正常渠道向?qū)W校考核工作小組和學(xué)校主管部門申訴。六、考核等次的確定和結(jié)果的使用（一）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的績效考核等次由教育主管部門根據(jù)績效考核得分確定，其他教職工績效考核等次由學(xué)校根據(jù)績效考核得分確定?？己朔謨?yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個(gè)等次，90分(含)以上定為優(yōu)秀，70分(含)以上定為稱職，60分(含)以上定為基本稱職，少于60分及有下列行為之一者評為不稱職：歧視侮辱學(xué)生，體罰或變相體罰學(xué)生，造成惡劣影響的；私自辦班或進(jìn)行有償家教的；向?qū)W生推銷、代購教輔資料和其他商品，向?qū)W生家長索要或變相索要財(cái)物的；曠課或請假超過國家規(guī)定的天數(shù)的；以非法方式表達(dá)訴求的；采取罷教等方式干擾正常教育教學(xué)秩序，損害學(xué)生利益的；出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故的；有其他嚴(yán)重?fù)p壞教師形象和聲譽(yù)行為的。被評為不稱職的人數(shù)不占比例。（二）績效考核結(jié)果作為績效工資分配的主要依據(jù)。對履行了崗位職責(zé)、完成了學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)及其他工作任務(wù)并經(jīng)考核定為基本稱職以上的教職工，全額發(fā)放基礎(chǔ)性績效工資(崗位津貼)，獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資視不同的考核等次發(fā)放；對不稱職的教職工，全部扣除基礎(chǔ)性績效工資(崗位津貼)，不得發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資?？冃Э己说慕Y(jié)果同時(shí)作為教職工崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等依據(jù)。（三）獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的分配 教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配以工作績效考核結(jié)果為依據(jù)。每位教職工績效考核總分減去70分，即為教師個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核得分。教師個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核得分相加，得到全校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核得分總和。全校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總量除以全校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核得分總和，得到分值，分值乘以教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核得分即為教職工個(gè)人應(yīng)得的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資額度。計(jì)算公式為：全校獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額——————————— 教職工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核得分全校獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核得分總和=教職工個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資額七、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督義務(wù)教育階段各中小學(xué)校要根據(jù)以上考核指導(dǎo)辦法完善具體考評方案（細(xì)則），考評方案（細(xì)則）必須在經(jīng)過教代會或教職工全會討論通過（有半數(shù)以上的與會人員到會，且得到到會人員三分之二的多數(shù)人員同意），報(bào)縣教育局審批后方可執(zhí)行。考評方案（細(xì)則）一旦經(jīng)過教代會或教職工全會通過，一般不再改動(dòng)，如果運(yùn)行時(shí)發(fā)現(xiàn)方案（細(xì)則）有明顯漏洞或顯失公允，則修正案仍然要通過上述程序通過?？荚u的各項(xiàng)得分必須有原始依據(jù)印證。實(shí)施考核的全過程要公開透明，隨時(shí)接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢。考核量化分?jǐn)?shù)揭曉后，要在本校進(jìn)行公示，公示期限不得