【總結(jié)】鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效工資考核辦法一、基本原則???(一)效率優(yōu)先原則:堅(jiān)持工作數(shù)量與工作質(zhì)量相結(jié)合,按勞取酬、優(yōu)勞多酬;???(二)公平公正原則:堅(jiān)持工作總量與服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合、崗位風(fēng)險(xiǎn)與分配系數(shù)相統(tǒng)一,實(shí)行因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、以責(zé)定分、以分取酬;???(三)合理分配
2025-04-07 22:56
【總結(jié)】第一篇:學(xué)校績(jī)效工資考核[推薦] 績(jī)效工資考核辦法 根據(jù)上級(jí)文件精神和區(qū)教體局有關(guān)會(huì)議精神的要求,結(jié)合我校實(shí)際情況特制訂此辦法: ,立足校情,分配做到有利于學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展,體現(xiàn)以人為本,多勞多...
2024-11-15 03:23
【總結(jié)】第一篇:標(biāo)書制作員工資績(jī)效考核制度專題 標(biāo)書制作員工資績(jī)效考核制度 試用 1、試用期為一個(gè)月,試用期滿根據(jù)公司考核結(jié)果確定是否留用。 2、試用期工資1200元。留用 留用考核期為三個(gè)月,留用...
2024-10-29 05:55
【總結(jié)】第一篇:教師績(jī)效工資考核方案 教師績(jī)效工資考核方案 為深化教育人事制度改革,加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理,增強(qiáng)教師主人翁意識(shí),充分調(diào)動(dòng)教師教書育人的工作積極性,激發(fā)教師內(nèi)在動(dòng)力,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,根據(jù)《...
2024-10-21 01:27
【總結(jié)】第一篇:績(jī)效工資的考核方案 平寨鄉(xiāng)中心學(xué)校 關(guān)于獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的考核 方案 為切實(shí)做好我校義務(wù)教育績(jī)效工資實(shí)施工作,根據(jù)《云南省人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)云南省義務(wù)教育學(xué)???jī)效工資實(shí)施意見(jiàn)的通知》...
2024-11-14 21:50
【總結(jié)】:目的為了發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題,改進(jìn)提高工作效率,將演職員工作目標(biāo)與單位工作目標(biāo)以及個(gè)人績(jī)效相結(jié)合,確保演員工作目標(biāo)與單位目標(biāo)保持一致;為建立和完善柳琴劇團(tuán)演出公司績(jī)效工資考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)工作人員業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍柳琴劇團(tuán)演出公司演職員
2025-05-13 12:41
【總結(jié)】青海東勝化工有限公司績(jī)效工資考核辦法(第一版)一、總則1、目的因公司組織機(jī)構(gòu)變更及考核項(xiàng)目的調(diào)整,同時(shí)為更好地完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及管理目標(biāo),經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究決定,暫對(duì)原《青海東勝化工有限公司經(jīng)濟(jì)考核辦法》進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。2、考核原則,員工本年度的實(shí)際收入較上年度有所增長(zhǎng)。(月度計(jì)提、年終獎(jiǎng)勵(lì))。①月度績(jī)效工資是以考核電石產(chǎn)量為主,其它消耗指標(biāo)、
2025-04-09 11:06
【總結(jié)】某公司績(jī)效工資考核分配方案(討論稿)第一條、目的:為進(jìn)一步體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平、按勞分配的原則,建立企業(yè)內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制,突出崗位責(zé)任制和崗位績(jī)效的考核,將員工的收入與工作成果掛鉤,充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)公司管理水平和經(jīng)濟(jì)效益的提高,增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,依據(jù)《集團(tuán)公司關(guān)于發(fā)放效益工資的通知》之精神并結(jié)合公司實(shí)際,特制訂本績(jī)效工資分配方案。第二條
2025-04-25 02:34
【總結(jié)】滕州市柳琴劇團(tuán)演出有限公司績(jī)效工資考核管理辦法第一章總則第一條:目的為了發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題,改進(jìn)提高工作效率,將演職員工作目標(biāo)與單位工作目標(biāo)以及個(gè)人績(jī)效相結(jié)合,確保演員工作目標(biāo)與單位目標(biāo)保持一致;為建立和完善柳琴劇團(tuán)演出公司績(jī)效工資考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)工作人員業(yè)績(jī)進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià),并通過(guò)此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍柳琴
2025-08-16 18:58
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)1東風(fēng)汽車公司工資和評(píng)價(jià)制度簡(jiǎn)介精品資料網(wǎng)2演講分三個(gè)部分:·第一部分:工資制度簡(jiǎn)介·第二部分:高管人員績(jī)效考評(píng)思路·第三部分:專業(yè)崗位工資分配實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)精品資料網(wǎng)3第一部分工資制度簡(jiǎn)介一、工資制度改革的要求二、工資制度改
2025-03-13 19:48
【總結(jié)】設(shè)計(jì)單位考核情況評(píng)分表工程名稱:設(shè)計(jì)單位名稱:考核內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)得分質(zhì)量¨“建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)計(jì)先進(jìn)合理、安全經(jīng)濟(jì),圖面表達(dá)清楚,下確無(wú)誤”給5分。¨“建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)先進(jìn)合理、安全經(jīng)濟(jì),圖面基本表達(dá)清楚、無(wú)明顯錯(cuò)誤”給4分?!А敖ㄖ?guī)劃、
2025-07-01 00:03
【總結(jié)】........客服主管考核評(píng)分表(月度)考核期間:年月姓名崗位業(yè)績(jī)考核序號(hào)考核項(xiàng)目權(quán)重指標(biāo)要求評(píng)分等級(jí)得分自評(píng)上級(jí)結(jié)果1客戶管理70%完善客戶接待流程建立客
2025-06-23 08:53
【總結(jié)】食堂績(jī)效管理考核評(píng)分表項(xiàng)目檢查具體內(nèi)容檢查結(jié)果評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值得分伙食質(zhì)量35分面粉、大米、食用油、肉等主要食品原料必須從正規(guī)渠道進(jìn)貨,所購(gòu)物品必須有供方的衛(wèi)生合格證或銷售許可證。并建有采購(gòu)食品臺(tái)賬。蔬菜要求新鮮、潔凈無(wú)污染。有□無(wú)□有一項(xiàng)不合格減2分,減完5分為止,如出現(xiàn)采購(gòu)質(zhì)量問(wèn)題學(xué)校根據(jù)造成經(jīng)濟(jì)損失給予相應(yīng)處罰。5分食堂采購(gòu)的不需加工
2025-08-11 08:07
【總結(jié)】考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)的解析第一條考核的分類考核分為業(yè)績(jī)考核、態(tài)度考核、能力考核三類。解析:企業(yè)績(jī)效考核一般都分為上述三大類,這一點(diǎn)大同小異;但其類別權(quán)重及考核方法卻是體現(xiàn)出HR的技術(shù)水平差異。本人認(rèn)為業(yè)績(jī)考核是關(guān)鍵,企業(yè)要的就是績(jī)效,即期待的結(jié)果,所以必須牢牢抓住這一點(diǎn);但同時(shí)也不能忽視對(duì)過(guò)程的考核:業(yè)績(jī)考核是對(duì)應(yīng)某一點(diǎn)上的,是靜態(tài)的,代表的是過(guò)去;而我們更需要關(guān)注未來(lái)的績(jī)效,
2025-08-18 16:52
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享員工績(jī)效考核評(píng)分表姓名崗位辦公室部門主管考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項(xiàng)目考核內(nèi)容應(yīng)得分主管評(píng)分
2025-06-30 21:47