【總結(jié)】青海東勝化工有限公司績效工資考核辦法(第一版)一、總則1、目的因公司組織機構(gòu)變更及考核項目的調(diào)整,同時為更好地完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)及管理目標(biāo),經(jīng)公司經(jīng)理辦公會研究決定,暫對原《青海東勝化工有限公司經(jīng)濟考核辦法》進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。2、考核原則,員工本年度的實際收入較上年度有所增長。(月度計提、年終獎勵)。①月度績效工資是以考核電石產(chǎn)量為主,其它消耗指標(biāo)、
2025-04-09 11:06
【總結(jié)】某公司績效工資考核分配方案(討論稿)第一條、目的:為進一步體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平、按勞分配的原則,建立企業(yè)內(nèi)部分配激勵機制,突出崗位責(zé)任制和崗位績效的考核,將員工的收入與工作成果掛鉤,充分調(diào)動全體員工的積極性和創(chuàng)造性,促進公司管理水平和經(jīng)濟效益的提高,增強企業(yè)的市場競爭力,依據(jù)《集團公司關(guān)于發(fā)放效益工資的通知》之精神并結(jié)合公司實際,特制訂本績效工資分配方案。第二條
2025-04-25 02:34
【總結(jié)】滕州市柳琴劇團演出有限公司績效工資考核管理辦法第一章總則第一條:目的為了發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,改進提高工作效率,將演職員工作目標(biāo)與單位工作目標(biāo)以及個人績效相結(jié)合,確保演員工作目標(biāo)與單位目標(biāo)保持一致;為建立和完善柳琴劇團演出公司績效工資考核體系和激勵與約束機制,對工作人員業(yè)績進行客觀、公平、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍柳琴
2025-08-16 18:58
【總結(jié)】精品資料網(wǎng)1東風(fēng)汽車公司工資和評價制度簡介精品資料網(wǎng)2演講分三個部分:·第一部分:工資制度簡介·第二部分:高管人員績效考評思路·第三部分:專業(yè)崗位工資分配實施指導(dǎo)意見精品資料網(wǎng)3第一部分工資制度簡介一、工資制度改革的要求二、工資制度改
2025-03-13 19:48
【總結(jié)】設(shè)計單位考核情況評分表工程名稱:設(shè)計單位名稱:考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)得分質(zhì)量¨“建筑規(guī)劃、結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)計先進合理、安全經(jīng)濟,圖面表達清楚,下確無誤”給5分?!А敖ㄖ?guī)劃、結(jié)構(gòu)、設(shè)計先進合理、安全經(jīng)濟,圖面基本表達清楚、無明顯錯誤”給4分?!А敖ㄖ?guī)劃、
2025-07-01 00:03
【總結(jié)】........客服主管考核評分表(月度)考核期間:年月姓名崗位業(yè)績考核序號考核項目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級得分自評上級結(jié)果1客戶管理70%完善客戶接待流程建立客
2025-06-23 08:53
【總結(jié)】食堂績效管理考核評分表項目檢查具體內(nèi)容檢查結(jié)果評分標(biāo)準(zhǔn)分值得分伙食質(zhì)量35分面粉、大米、食用油、肉等主要食品原料必須從正規(guī)渠道進貨,所購物品必須有供方的衛(wèi)生合格證或銷售許可證。并建有采購食品臺賬。蔬菜要求新鮮、潔凈無污染。有□無□有一項不合格減2分,減完5分為止,如出現(xiàn)采購質(zhì)量問題學(xué)校根據(jù)造成經(jīng)濟損失給予相應(yīng)處罰。5分食堂采購的不需加工
2025-08-11 08:07
【總結(jié)】考核指標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)的解析第一條考核的分類考核分為業(yè)績考核、態(tài)度考核、能力考核三類。解析:企業(yè)績效考核一般都分為上述三大類,這一點大同小異;但其類別權(quán)重及考核方法卻是體現(xiàn)出HR的技術(shù)水平差異。本人認(rèn)為業(yè)績考核是關(guān)鍵,企業(yè)要的就是績效,即期待的結(jié)果,所以必須牢牢抓住這一點;但同時也不能忽視對過程的考核:業(yè)績考核是對應(yīng)某一點上的,是靜態(tài)的,代表的是過去;而我們更需要關(guān)注未來的績效,
2025-08-18 16:52
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享員工績效考核評分表姓名崗位辦公室部門主管考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項目考核內(nèi)容應(yīng)得分主管評分
2025-06-30 21:47
【總結(jié)】辦公室崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)崗位:主任序號考核內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評分辦法扣分一崗位職責(zé)履行1.根據(jù)本部門年度、月度工作計劃和工作任務(wù),對工作進行分解,落實責(zé)任,并負(fù)責(zé)檢查、督促,確保工作順利完成。1.未按部門目標(biāo)對工作進行分解落實,影響部門整體工作業(yè)績,扣2~5分/項;檢查、督促不力,扣1~2分/項。2.當(dāng)本部門與其他部門發(fā)生工作上的矛盾時,或本部門內(nèi)部
2025-04-16 12:04
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享人事經(jīng)理崗位職責(zé)考核評分表姓名考核負(fù)責(zé)人考核期限自年月日至年月日考核項目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評分主管領(lǐng)導(dǎo)評分工作內(nèi)容招
2025-06-30 20:09
【總結(jié)】第一篇:績效考核具體評分步驟 績效考核具體評分步驟 一、被考核者:二級學(xué)院 、院長助理:1)自評→領(lǐng)導(dǎo)評(倪校長)→行政人事部趙小綺 2)職能部門領(lǐng)導(dǎo)對二級學(xué)院評分后→行政人事部趙小綺 :1...
2024-11-15 22:54
【總結(jié)】勞動?xùn)|路小學(xué)績效工資考核方案??????????????????????????????
2025-05-06 00:27
【總結(jié)】員工績效工資考核目的及制度大全(精選10篇) 在生活中,制度在生活中的使用越來越廣泛,合理的規(guī)章制度規(guī)范著我們應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,下面是小編整理的關(guān)于員工績效工資考核目的及制度的內(nèi)容,歡迎閱讀...
2024-11-19 05:54
【總結(jié)】1印花績效工資考核方案(討論稿)為了進一步提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率及廣大員工的工作熱情,以求實現(xiàn)“公司利潤及員工收入最大化、鼓勵部分員工率先富起來”的公司經(jīng)營、管理理念。經(jīng)公司研究決定:對印花車間進行工資試點改革,健全體制,建立快速反應(yīng)的生產(chǎn)、質(zhì)量管理體系。一、完善、優(yōu)化、工資組成結(jié)構(gòu),實行“班、機長承包責(zé)任制”。1、工資=A(崗位工資)+
2025-01-22 07:59