季度績效考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表-資料下載頁

【總結(jié)】3/3季度績效考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表專員、高專（幕僚）用表本考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表用來指導(dǎo)主管與員工通過績效考核，對該員工本季度績效表現(xiàn)和結(jié)果作出總結(jié)，并對需要改進之處提出要求。部門：課別：擔(dān)任此職時間：在職時間：姓名：職務(wù)：上次考核時間：上次考核分?jǐn)?shù)：工號：考評期間：考評主管：

2025-07-14 19:36

美工考核評分表(月度)績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】........美工考核評分表（月度）考核期間：姓名崗位業(yè)績績效序號考核項目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級得分自評上級結(jié)果1項目設(shè)計效果滿意度30%與方案完全匹配、有美感、細(xì)節(jié)無差錯、客戶體驗好

2025-06-30 23:59

美工考核評分表[月度]績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享美工考核評分表（月度）考核期間：姓名崗位業(yè)績績效序號考核項目權(quán)重指標(biāo)要求評分等級得分自評上級結(jié)果1項目設(shè)計效果滿意度30%與方案完全匹配、有美感、細(xì)節(jié)無差錯、客戶體驗好1與

2025-06-30 23:44

客服部績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】，提高員工的銷售意識，增加酒店營業(yè)額，促進接待會議、宴會、散單拓展，增加員工收入，特制如下績效考核方法：以下任務(wù)考核集團消費、工程卡、內(nèi)部招待不計入任務(wù)額，婚宴、會議、滿月宴、壽宴等宴會接待（5桌含5桌以上），不計入業(yè)績考核范圍，但可享受提成，提成比例為1%，客服經(jīng)理負(fù)責(zé)本次宴會的洽談、跟蹤、下單、維護工作。另，簽單協(xié)議客戶的賬款

2024-10-20 13:53

客服(部)人員績效考核細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】廣州市暢順物流有限公司 客服（部）人員績效考核細(xì)則實施時間2011年8月1日文件編號編制余智剛修改次數(shù)0審核總頁數(shù)11審批版本號初客服（部）人員績效考核細(xì)則（初）

2025-08-17 10:47

客服人員績效考核方案-資料下載頁

【總結(jié)】客服人員待遇考核制度一、總則考核目的，幫助員工提高自身工作水平，從而有效提升公司整體績效考核原則1.以提高員工績效和工作積極性為原則、公正、公開考核用途二、考核方法考核周期考核分為月度考核和年度考核。月度考核于月度結(jié)束后5日內(nèi)完成，

2024-12-18 02:40

結(jié)算主管績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬部門財務(wù)處職位名稱結(jié)算主管考核者考核者職位會計核算科長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績實現(xiàn)稅金控制30根據(jù)進項稅和銷項稅情況進行稅負(fù)控制，確保全年指標(biāo)完成91－100根據(jù)進項稅和銷項稅情況進行稅負(fù)控

2025-07-01 00:47

工藝主管績效考核表-資料下載頁

【總結(jié)】/績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門技術(shù)科職位名稱工藝主管考核者科長考核期考核指標(biāo)指標(biāo)定義權(quán)重（%）量化標(biāo)準(zhǔn)得分得分依據(jù)打分標(biāo)準(zhǔn)起始分安全事故10％1、因耐材質(zhì)量問題造成生產(chǎn)事故，每增加停產(chǎn)半小時扣1分2、因工藝監(jiān)督原因造成轉(zhuǎn)爐或連鑄生產(chǎn)中斷半小時以上，本項分為零3

2025-06-30 20:45

主管績效考核手冊樣本[001]-資料下載頁

【總結(jié)】39/39◎主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹：＊績效考核制度之目的介紹＊工作內(nèi)容的確認(rèn)＊目標(biāo)設(shè)定＊績效表現(xiàn)的督導(dǎo)＊考核面談＊總結(jié)＊績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSys

2025-06-25 08:32

績效考核指標(biāo)行政主管-資料下載頁

【總結(jié)】附表一：行政主管崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門辦公室崗位行政主管考核時間考核周期季度業(yè)績指標(biāo)信息來源考評人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分公司對外關(guān)系的協(xié)調(diào)情況評分辦公室主任辦公室主任20%標(biāo)

2025-04-19 05:36

主管績效考核手冊范例[001]-資料下載頁

【總結(jié)】主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹：＊績效考核制度之目的介紹＊工作內(nèi)容的確認(rèn)＊目標(biāo)設(shè)定＊績效表現(xiàn)的督導(dǎo)＊考核面談＊總結(jié)＊績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種

2025-06-25 16:32

主管績效考核管理范例手冊-資料下載頁

【總結(jié)】主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹：·績效考核制度之目的介紹·工作內(nèi)容的確認(rèn)·目標(biāo)設(shè)定·績效表現(xiàn)的督導(dǎo)·考核面談·總結(jié)·績效考核制度的目的介紹績效考核制度(P

2025-04-12 05:25

護理人員績效考核評分細(xì)則表-資料下載頁

【總結(jié)】護理人員工作目標(biāo)責(zé)任評分細(xì)則（樣表）（一）科室：姓名：總得分：考核日期：年月日項目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考評標(biāo)準(zhǔn)科室護長評分工作責(zé)任心工作積極認(rèn)真、細(xì)心。8工作欠細(xì)致認(rèn)真，。工作效率完成崗位責(zé)任制，完成規(guī)定的夜班數(shù)。10檢查本班工作職責(zé)落

2025-06-30 20:42

班主任績效考核量化評分細(xì)則-資料下載頁

【總結(jié)】班主任績效考核量化評分細(xì)則(征求意見稿)一、班主仸工作是班級管理的主體，是學(xué)校工作落實的主導(dǎo)力量，是學(xué)校德育工作的中堅力量，班主仸工作質(zhì)量的好壞直接影響到班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。為此班主仸應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力，用教育智慧和科學(xué)的教育方法培養(yǎng)社會所需要的吅格人才。二、班主仸每月按100分折算，全期五個月共計

2025-01-08 09:46

門診醫(yī)師、主任績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632檢驗科不同職級人員績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)科別：姓名：職稱：職務(wù)：標(biāo)準(zhǔn)分：實得分：考評內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)扣分情況組織紀(jì)律20分1、不遲到、早退、串崗、離崗。2、服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。3、

2025-08-23 20:06

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