績(jī)效考核指標(biāo)行政主管-資料下載頁(yè)

【摘要】附表一：行政主管崗位績(jī)效考核表（季度）編號(hào)： 年（季）姓名部門辦公室崗位行政主管考核時(shí)間考核周期季度業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分公司對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)情況評(píng)分辦公室主任辦公室主任20%標(biāo)

2025-04-19 05:36

主管績(jī)效考核手冊(cè)范例[001]-資料下載頁(yè)

【摘要】主管績(jī)效考核手冊(cè)范例本手冊(cè)將分下列章節(jié)介紹：＊績(jī)效考核制度之目的介紹＊工作內(nèi)容的確認(rèn)＊目標(biāo)設(shè)定＊績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)＊考核面談＊總結(jié)＊績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種

2025-06-25 16:32

主管績(jī)效考核管理范例手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【摘要】主管績(jī)效考核手冊(cè)范例本手冊(cè)將分下列章節(jié)介紹：·績(jī)效考核制度之目的介紹·工作內(nèi)容的確認(rèn)·目標(biāo)設(shè)定·績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)·考核面談·總結(jié)·績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(P

2025-04-12 05:25

護(hù)理人員績(jī)效考核評(píng)分細(xì)則表-資料下載頁(yè)

【摘要】護(hù)理人員工作目標(biāo)責(zé)任評(píng)分細(xì)則（樣表）（一）科室：姓名：總得分：考核日期：年月日項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)科室護(hù)長(zhǎng)評(píng)分工作責(zé)任心工作積極認(rèn)真、細(xì)心。8工作欠細(xì)致認(rèn)真，。工作效率完成崗位責(zé)任制，完成規(guī)定的夜班數(shù)。10檢查本班工作職責(zé)落

2025-06-30 20:42

班主任績(jī)效考核量化評(píng)分細(xì)則-資料下載頁(yè)

【摘要】班主任績(jī)效考核量化評(píng)分細(xì)則(征求意見(jiàn)稿)一、班主仸工作是班級(jí)管理的主體，是學(xué)校工作落實(shí)的主導(dǎo)力量，是學(xué)校德育工作的中堅(jiān)力量，班主仸工作質(zhì)量的好壞直接影響到班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。為此班主仸應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身的業(yè)務(wù)能力，用教育智慧和科學(xué)的教育方法培養(yǎng)社會(huì)所需要的吅格人才。二、班主仸每月按100分折算，全期五個(gè)月共計(jì)

2025-01-08 09:46

門診醫(yī)師、主任績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632檢驗(yàn)科不同職級(jí)人員績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)科別：姓名：職稱：職務(wù)：標(biāo)準(zhǔn)分：實(shí)得分：考評(píng)內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分情況組織紀(jì)律20分1、不遲到、早退、串崗、離崗。2、服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。3、

2025-08-23 20:06

工程部績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【摘要】廣州市**電子有限公司-財(cái)務(wù)部廣州市**電子有限公司工程部績(jī)效考核制度簽發(fā)部門：工程部2013年01月01日發(fā)布2013年01月01日施行廣州市**電子有限公司批準(zhǔn)3

2025-08-06 00:21

為何績(jī)效考核評(píng)分要成正態(tài)分布-資料下載頁(yè)

【摘要】為什么績(jī)效考核評(píng)分要成正態(tài)分布?在做績(jī)效考核方案時(shí)，一般情況下我們一定會(huì)把分?jǐn)?shù)分為幾個(gè)等級(jí)(ABCDE)，然后給每個(gè)等級(jí)標(biāo)上人數(shù)限制和與薪資掛鉤，從而人為地控制了績(jī)效考核的正態(tài)分布，做到了有獎(jiǎng)有罰，使得從表面上看績(jī)效考核的分?jǐn)?shù)分布是合理的，運(yùn)行是正常的。　　我們或許也時(shí)常能聽(tīng)到直線經(jīng)理的抱怨，員工的業(yè)績(jī)都很好，為什么一定要有員工不合格要扣錢?難道不能全部合格嗎

2025-05-27 23:00

物業(yè)績(jī)效考核評(píng)分及獎(jiǎng)懲方案-資料下載頁(yè)

【摘要】永昌物業(yè)英倫莊園物業(yè)績(jī)效考核評(píng)分及獎(jiǎng)懲方案吳忠永昌物業(yè)服務(wù)有限公司（青銅峽分公司）二〇一二年十二月二十四日星期一“英倫莊園|物業(yè)績(jī)效考核評(píng)分及獎(jiǎng)懲方案（試行）第一條：總則一、目的：為加強(qiáng)內(nèi)部管理，激勵(lì)員工的工作積極性，使公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行，指導(dǎo)所有員工朝著公司共同的目標(biāo)方向行動(dòng)、鼓勵(lì)以目標(biāo)為導(dǎo)向的行為方式，設(shè)置更清晰的、公正的、可見(jiàn)的、一致的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)制定本

2025-05-14 07:49

x船國(guó)際公司績(jī)效考核評(píng)分表單-資料下載頁(yè)

【摘要】中國(guó)最大的管理資源中心第1頁(yè)共

2025-05-26 10:53

公司月度績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表-資料下載頁(yè)

【摘要】月度績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表助專(含)以下用表部課組班 考評(píng)期：年月工號(hào)姓名職務(wù)/崗位權(quán)重考

2025-07-14 18:28

考核主管年度崗位績(jī)效考核表-資料下載頁(yè)

【摘要】/年度崗位績(jī)效考核表部門：人力資源部崗位：考核主管姓名：年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效人事考核1)制訂年度人事考核方案；2)設(shè)定符合職務(wù)的能力條件；3)設(shè)定各職務(wù)的考核標(biāo)準(zhǔn)；4)匯總整理員工人事考

2025-06-30 23:39

門店直接上級(jí)績(jī)效考核評(píng)分表-資料下載頁(yè)

【摘要】直接上級(jí)績(jī)效考核評(píng)分表考核時(shí)間：年月日至年月日（店長(zhǎng)/副店長(zhǎng)）姓名部門崗位得分情況績(jī)效序號(hào)指標(biāo)完成情況分值上司考評(píng)1任務(wù)績(jī)效促銷活動(dòng)的準(zhǔn)備工作及配合情況152本次活動(dòng)所

2025-07-01 00:39

門診醫(yī)師、主任績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【摘要】門診部不同職級(jí)人員績(jī)效考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)科別：姓名：職稱：職務(wù)：標(biāo)準(zhǔn)分：實(shí)得分：考評(píng)內(nèi)容評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分情況組織紀(jì)律20分1、不遲到、早退、串崗、離崗。2、服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。3、儀表端莊，穿著整齊，佩戴胸卡。4、參加院科組織的業(yè)務(wù)及政治學(xué)習(xí)。5、

2025-07-15 04:56

行政人事部績(jī)效考核評(píng)分表-資料下載頁(yè)

【摘要】專業(yè)資料整理分享行政人事經(jīng)理績(jī)效考核評(píng)分表1、基本績(jī)效考核指標(biāo)（權(quán)重40%，總分40分）考核項(xiàng)目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核者工作態(tài)度主動(dòng)性：對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動(dòng)積極完成。不主動(dòng)、不積極每次扣1分，下不保底。2責(zé)任心：是否能勇于承

2025-06-30 23:51

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