【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-05-26 10:53
【摘要】月度績效考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表助專(含)以下用表部課組班 考評期:年月工號姓名職務(wù)/崗位權(quán)重考
2025-07-14 18:28
【摘要】/年度崗位績效考核表部門:人力資源部崗位:考核主管姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效人事考核1)制訂年度人事考核方案;2)設(shè)定符合職務(wù)的能力條件;3)設(shè)定各職務(wù)的考核標(biāo)準(zhǔn);4)匯總整理員工人事考
2025-06-30 23:39
【摘要】直接上級績效考核評分表考核時間:年月日至年月日(店長/副店長)姓名部門崗位得分情況績效序號指標(biāo)完成情況分值上司考評1任務(wù)績效促銷活動的準(zhǔn)備工作及配合情況152本次活動所
2025-07-01 00:39
【摘要】門診部不同職級人員績效考核評分標(biāo)準(zhǔn)科別:姓名:職稱:職務(wù):標(biāo)準(zhǔn)分:實得分:考評內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)扣分情況組織紀律20分1、不遲到、早退、串崗、離崗。2、服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。3、儀表端莊,穿著整齊,佩戴胸卡。4、參加院科組織的業(yè)務(wù)及政治學(xué)習(xí)。5、
2025-07-15 04:56
【摘要】專業(yè)資料整理分享行政人事經(jīng)理績效考核評分表1、基本績效考核指標(biāo)(權(quán)重40%,總分40分)考核項目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核者工作態(tài)度主動性:對職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動積極完成。不主動、不積極每次扣1分,下不保底。2責(zé)任心:是否能勇于承
2025-06-30 23:51
【摘要】季度績效考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表組長(含)以上主管用表本考核標(biāo)準(zhǔn)及評分表用來指導(dǎo)主管與員工通過績效考核,對該員工本季度績效表現(xiàn)和結(jié)果作出總結(jié),并對需要改進之處提出要求。部門:課別:擔(dān)任此職時間:在職時間:姓名:職務(wù):上次考核時間:上次考核分數(shù):工號:考評期間:考評主管:上級主
2025-07-14 18:08
【摘要】項目經(jīng)理績效考核評分表1、基本績效考核指標(biāo)(權(quán)重40%,總分40分)考核項目考核內(nèi)容和方式標(biāo)準(zhǔn)分考核者工作態(tài)度主動性:對職責(zé)范圍內(nèi)的事是否主動積極完成。不主動、不積極每次扣1分,下不保底。2責(zé)任心:是否能勇于承擔(dān)責(zé)任,工作不推諉。每發(fā)生一次推諉現(xiàn)象,扣1分,下不保底。2遵守紀律是否能嚴格遵守公司《勞動記律管理制度》。每違反一次,。2
2025-06-30 19:11
【摘要】第一篇:品管員績效考核評分標(biāo)準(zhǔn) 品管員績效考核評分標(biāo)準(zhǔn) 1.切實履行檢驗放行職能(35分) 要求對紙樣、確認板、生產(chǎn)板及時、準(zhǔn)確檢驗;對嘜架、布料、裁片裁數(shù)及時準(zhǔn)確檢驗,查檢驗紀錄和工作記錄。每...
2025-10-11 22:20
【摘要】護士長績效考核評分細則表(一)科室:姓名:總得分:考核日期:年月日項目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考核標(biāo)準(zhǔn)護理部評分目標(biāo)管理(25分)1、年計劃達標(biāo)率≥90%。有年總結(jié)。2年計劃≤90%,每降1%,無年
2025-06-30 20:52
【摘要】[鍵入文字]XX信息公司客服KPI考核方案目錄1.考核目的.............................................................................................
2025-05-14 00:41
【摘要】年度崗位績效考核表部門:財務(wù)部崗位:姓名:年月日考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效倉庫管理工作1.制訂庫存物資的管理制度和倉庫各崗位的工作指導(dǎo)說明書;2.負有防火防盜的責(zé)任;3.及時將庫存積壓和過期原材料的情況向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報;
2025-06-30 17:53
【摘要】績效考核方案實際的工作結(jié)果績效評分54321附錄:總體評分(根據(jù)所有的工作目標(biāo),根據(jù)下面的定義,評價個體的績效水平):5分代表被考
2025-05-05 23:12
【摘要】月述職報告——KPI月度跟蹤績效考核表(適用于XX股份公司總部主管級以上管理人員)述職人:所在公司:所在部門:職務(wù):經(jīng)濟指標(biāo)(30%)當(dāng)月申報項目的總結(jié)(對照上月申報工作計劃項目進行總結(jié))項目完成情況評價(由直接領(lǐng)導(dǎo)打分)經(jīng)濟目標(biāo)完成情況。(由財務(wù)提供數(shù)
2025-06-30 17:25
【摘要】年度崗位績效考核表考核項目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績效銷售核算1.認真審核銷售業(yè)務(wù)有關(guān)的單據(jù)、負責(zé)登記生成品、銷售、應(yīng)收款和利潤明細賬以及發(fā)出商品的有關(guān)記錄;2.根據(jù)銷售公司提供的單據(jù)沖抵貨款;3.根據(jù)收款回單及時填報銷售收入日報;4.根據(jù)銷貨發(fā)票等有關(guān)單據(jù)進行銷售收入核算;5.負責(zé)應(yīng)收款
2025-04-07 22:16