【正文】 資源開發(fā)計劃編制不及時,未按規(guī)定報批,各扣1分；計劃執(zhí)行與計劃內(nèi)容不符,扣2分；未及時調(diào)整計劃,扣1分；人員招聘、錄用、考核、轉(zhuǎn)正程序不對，；干部考核不及時，程序不規(guī)范，考核結(jié)果與事實不符，各扣分。6. 協(xié)助辦公室主任擬定員工年度培訓(xùn)工作計劃,并分解到月；根據(jù)工作需要及公司計劃,協(xié)助辦公室主任開展職工文化活動；培訓(xùn)情況按時統(tǒng)計，記入臺帳，并上報總公司。6. 計劃編制不及時，扣1分；計劃執(zhí)行無故脫期，每次扣1分；培訓(xùn)成績未及時統(tǒng)計上報，臺帳登記出現(xiàn)差錯,；職工文化活動組織開展中出現(xiàn)失誤,每次扣1分。7. 接到部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，必須立即開展工作，在要求完成的時間內(nèi)及時保質(zhì)保量完成任務(wù)。7. 未立即開展工作（無特殊原因），扣1分/項，未在規(guī)定時限內(nèi)完成任務(wù)每推遲1日扣1分；完成質(zhì)量不符合要求，扣1分/項。二制度執(zhí)行1. 嚴(yán)格遵守《考勤制度》，不遲到、不早退、不曠工。1. 第一次遲到（早退），扣1分，第二次遲到（早退），扣2分，以此類推，扣分累加；曠工一天，扣20分，曠工二天，否決考核。2. 及時學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。2. 未及時學(xué)習(xí)，扣5分；違反公司規(guī)章制度，性質(zhì)較輕，扣10分，性質(zhì)較重，扣15分~30分/項次，性質(zhì)嚴(yán)重，否決考核并另行處罰。 累計扣分 考核得分=100—累計扣分= 分辦公室崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)崗位：文員序號考核內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評分辦法扣分一崗位職責(zé)履行1. 文件收發(fā)及時,登記齊全,分類正確。傳閱文件及時,無積壓；上報文件及時,信息反饋及時,傳達(dá)到人；各類臺帳登錄及時,內(nèi)容齊全正確、符合規(guī)范。1. 文件收發(fā)、傳閱、登記不及時，分類不正確，信息反饋不及時，；臺帳登錄內(nèi)容不全,不符合規(guī)范,扣1分。2. 熟悉檔案管理知識及法規(guī)；按公司檔案管理規(guī)定，收集完整、分類準(zhǔn)確、整理及時；檔案資料管理、檔案器具管理和檔案借閱符合公司檔案管理規(guī)定。2. 檔案資料收集不齊全,或丟失,扣2分；分類不正確,整理不及時,管理中違反規(guī)定1分。3. 及時做好各類資產(chǎn)的入庫登記工作；及時建立固定資產(chǎn)的建檔、登記、標(biāo)識工作；安全保管,領(lǐng)用登記,費用分?jǐn)偂?. 未建立固定資產(chǎn)臺帳，或臺帳登記不規(guī)范，領(lǐng)用手續(xù)不規(guī)范，費用分?jǐn)偛患皶r、出現(xiàn)差錯。4. 及時登記各部門購買的新書,建立圖書卡和圖書目錄；日常保管安全；借閱手續(xù)齊全,期限符合規(guī)定；圖書柜清潔,排放有序,便于查找。4. 圖書購買和登記和借閱手續(xù)不全，；圖書管理不善,導(dǎo)致圖書缺損,扣1分。5. 遵守文印管理程序，及時完成本職文印工作；監(jiān)督其它人員合理使用復(fù)印和打印機(jī)；做好登記分?jǐn)偣ぷ?；定時保養(yǎng)和及時修理文印器材。5. 工作不及時,出現(xiàn)5處以上誤差,分?jǐn)偛患皶r,；設(shè)備養(yǎng)護(hù)不周,扣1分。6. 登記及時齊全、認(rèn)真核對、分?jǐn)偤侠怼?. 未按規(guī)定完成工作。7. 及時登錄新員工生日,做好禮品分送工作。7. 未按規(guī)定完成工作。8. 根據(jù)員工進(jìn)出情況,及時準(zhǔn)確做好員工通訊錄的編制和調(diào)整工作。8. 未按規(guī)定完成工作。9. 分發(fā)登記及時齊全；保管安全；按時回收銷毀,無泄漏。9. 分發(fā)登記不及時,。保管回收銷毀,出現(xiàn)差錯,泄漏公司秘密,扣2分。10. 接到部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，必須立即開展工作，在要求完成的時間內(nèi)及時保質(zhì)保量完成任務(wù)。10. 未立即開展工作（無特殊原因），扣1分/項，未在規(guī)定時限內(nèi)完成任務(wù)每推遲1日扣1分；完成質(zhì)量不符合要求，扣1分/項。辦公室崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)崗位：文員序號考核內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評分辦法扣分二制度執(zhí)行1. 嚴(yán)格遵守《考勤制度》，不遲到、不早退、不曠工。1. 第一次遲到（早退），扣1分，第二次遲到（早退），扣2分，以此類推，扣分累加；曠工一天，扣20分，曠工二天，否決考核。2. 及時學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。2. 未及時學(xué)習(xí)，扣5分；違反公司規(guī)章制度，性質(zhì)較輕，扣10分，性質(zhì)較重，扣15分~30分/項次，性質(zhì)嚴(yán)重，否決考核并另行處罰。 累計扣分考核得分=100—累計扣分= 分辦公室崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)崗位：駕駛員序號考核內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評分辦法扣分一崗位職責(zé)履行1. 保持良好的車況和整潔的車容，每天上班前必須清洗車輛，檢查燃油、潤滑油、水、輪胎、燈光情況和方向、剎車等性能是否良好；下班應(yīng)將車輛洗清潔后入庫，每星期至少打一次臘；認(rèn)真做好出車前、行駛中、回車后例行保養(yǎng)；小故障應(yīng)自修，做好車輛年度審驗工作；車輛按指定地點停放。1. 平時汽車保養(yǎng)、修理不及時，年檢失期,每次扣1分；日常車輛清潔工作未進(jìn)行，未按指定地點停放,。2. 做到遵法知法，駕駛熟練，集中精神，無交通事故和違單違規(guī)現(xiàn)象；出車及時,路線熟悉；回電及時；出車記錄及保養(yǎng)記錄齊全；行車過程中知悉的保密工作內(nèi)容,不得外傳；嚴(yán)禁出私車,不得將車交非駕駛員行駛。2. 出現(xiàn)行車責(zé)任事故,扣3分；出車記錄、保養(yǎng)記錄不全,未及時回電,出私車,；違反公司保密工作規(guī)定,扣1分；將車交非駕駛員行駛,扣2分。3. 查驗修理的項目是否準(zhǔn)確，更換的零件是否合理，必要時還要進(jìn)行試車；；；各項工作程序符合公司《管理大綱》要求。3. 車輛檢修不及時,手續(xù)不全,未進(jìn)行詢比價,每次扣1分；謊報修理項目,修理時未盡到監(jiān)督職責(zé),扣2分。4. 嚴(yán)守單位密秘，不得向他人透露領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)容。4. 未做好保密工作，扣2分/次。5. 嚴(yán)守工作崗位，服從分配，聽眾安排，不準(zhǔn)隨意離崗，嚴(yán)禁喝酒，及時回電，隨叫隨到。5. 不服從工作安排，扣1分/次；酒后開車，扣3分/次。6. 接到部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，必須立即開展工作，在要求完成的時間內(nèi)及時保質(zhì)保量完成任務(wù)。6. 未立即開展工作（無特殊原因），扣1分/項，未在規(guī)定時限內(nèi)完成任務(wù)每推遲1日扣1分；完成質(zhì)量不符合要求，扣1分/項。二制度執(zhí)行1. 嚴(yán)格遵守《考勤制度》，不遲到、不早退、不曠工。1. 第一次遲到（早退），扣1分，第二次遲到（早退），扣2分，以此類推，扣分累加；曠工一天，扣20分，曠工二天，否決考核。2. 及時學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。2. 未及時學(xué)習(xí)，扣5分；違反公司規(guī)章制度，性質(zhì)較輕，扣10分，性質(zhì)較重，扣15分~30分/項次，性質(zhì)嚴(yán)重，否決考核并另行處罰。 累計扣分考核得分=100—累計扣分= 分辦公室崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn) 崗位：食堂人員序號考核內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評分辦法扣分一崗位職責(zé)履行1. 工作按時,保證職工生活需要；菜肴質(zhì)量高,菜價適中；作風(fēng)清正,費用支出合理；保證加班員工就餐。1. 出現(xiàn)食物中毒或其它影響職工生命安全事故,扣3分；飯菜質(zhì)量不合格,扣1分；未保證職工按時就餐,每次扣1分。2. 及時辦理采購,價格合理，做到貨比三家；入庫登記手續(xù)齊全,保管得當(dāng)。2. 辦理不及時,手續(xù)不全,。3. 合理使用,發(fā)現(xiàn)問題及時通知辦公室修理；日常勤擦洗,不得有灰塵；修理程序符合公司有關(guān)規(guī)定,價格合理。3. 衛(wèi)生不合格,未按規(guī)定保養(yǎng)器具,扣1分。4. 餐具定期消毒；食堂衛(wèi)生合乎餐飲要求；不得有蚊蠅、灰塵和污水等。4. 未定期消毒,衛(wèi)生不合格扣1分。二制度執(zhí)行1. 嚴(yán)格遵守《考勤制度》，不遲到、不早退、不曠工。1. 第一次遲到（早退），扣1分，第二次遲到（早退），扣2分，以此類推，扣分累加；曠工一天，扣20分，曠工二天，否決考核。2. 及時學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。2. 未及時學(xué)習(xí)，扣5分；違反公司規(guī)章制度，性質(zhì)較輕，扣10分，性質(zhì)較重，扣15分~30分/項次，性質(zhì)嚴(yán)重，否決考核并另行處罰。 累計扣分考核得分=100—累計扣分= 分辦公室崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn) 崗位：勤雜人員序號考核內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評分辦法扣分一崗位職責(zé)履行1. 每個工作日拖洗走廊，清掃樓梯，沖洗衛(wèi)生間，勤倒垃圾，確保公司辦公環(huán)境整潔、干凈；每兩個星期擦玻璃窗一次；定期更換紙籮；每個工作日拖洗公司各辦公室地板。1. 未能做到每日清洗，扣1分/天；未能定期更換紙籮，扣1分/天；未能每兩個星期擦玻璃窗一次，扣1分/次。2. 每個工作日兩次擦洗總經(jīng)理辦公室辦公桌、電話機(jī)、電腦等辦公設(shè)施，清潔地板、坐椅、沙發(fā)，確保辦公室無灰塵、雜物；按時澆花草；。2. 未能每日兩次搞好總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生工作，扣1分/次；未能每日更換報紙，扣1分/次。3. 每日上午分發(fā)訂閱的各類報刊、資料，不得壓放，不得遺失；3. 未能每日更換報紙，扣1分/次；造成重要資料信件遺失，扣3分/份。4. 做到每星期至少更換一次紙籮；各辦公室、會議室提出供應(yīng)飲水要求后，應(yīng)及時供應(yīng)，確保飲水正常供應(yīng)。4. 未能保證飲水正常供應(yīng)，扣1分/次。5. 每天上、下班及風(fēng)雨天及時關(guān)好門窗。5. 未及時關(guān)好門窗，造成門窗損壞，扣1分/次。6. 庫存用品堆放整齊，做好防火、防潮、防腐工作，對庫存用品的收領(lǐng)及時做好登記，做到帳實相符。6. 未做好保管工作，扣1分/次；造成重大損失，扣5分/次；帳實不符，扣1分/次。7. 精心養(yǎng)護(hù)，定期澆水，保持花卉的成活率；花木擺放整齊美觀；發(fā)現(xiàn)花木出現(xiàn)問題，及時報告并與有關(guān)部門聯(lián)系醫(yī)治。7. 花木缺乏養(yǎng)護(hù)造成花木死亡，扣1分/株。8. 接到領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)，必須立即開展工作，在要求完成的時間內(nèi)及時保質(zhì)保量完成任務(wù)。8. 未立即開展工作（無特殊原因），扣1分/項，未在規(guī)定時限內(nèi)完成任務(wù)每推遲1日扣1分；完成質(zhì)量不符合要求，扣1分/項。二制度執(zhí)行1. 嚴(yán)格遵守《考勤制度》，不遲到、不早退、不曠工。1. 第一次遲到（早退），扣1分，第二次遲到（早退），扣2分，以此類推，扣分累加；曠工一天，扣20分，曠工二天，否決考核。2. 及時學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度。2. 未及時學(xué)習(xí)，扣5分；違反公司規(guī)章制度，性質(zhì)較輕，扣10分，性質(zhì)較重，扣15分~30分/項次，性質(zhì)嚴(yán)重，否決考核并另行處罰。 累計扣分考核得分=100—累計扣分= 分工程部崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)崗位：經(jīng)理序號考核內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評分辦法扣分一崗位職責(zé)履行1. 根據(jù)本部門年度、月度工作計劃和工作任務(wù)，對工作進(jìn)行分解，落實責(zé)任，并負(fù)責(zé)檢查、督促，確保工作順利完成。1. 未按部門目標(biāo)對工作進(jìn)行分解落實，影響部門整體工作業(yè)績，扣2~5分/項；檢查、督促不力，扣1~2分/項。2. 當(dāng)本部門與其他部門發(fā)生工作上的矛盾時，或本部門內(nèi)部出現(xiàn)需要協(xié)調(diào)解決事宜時，要及時協(xié)調(diào)處理。2. 由于主觀因素未能妥善協(xié)調(diào)解決，致使事端沒有及時平息或擴(kuò)大，每次扣2~4分/項；未能妥善協(xié)調(diào)解決而嚴(yán)重影響工作的，扣5~8分/項。3. 嚴(yán)格按考核制度的要求代表部門及時對相關(guān)部門及本部門內(nèi)部員工進(jìn)行考核。3. 未按制度要求及時對有關(guān)部門進(jìn)行考核，扣2分；未按制度要求及時對部門內(nèi)部員工進(jìn)行考核，扣1分。4. 新政策或規(guī)定頒布后半個月內(nèi)組織宣傳、學(xué)習(xí)，結(jié)合公司實際情況，在要求時間內(nèi)制定實施方案，并貫徹執(zhí)行。4. 未在半個月內(nèi)組織宣傳、學(xué)習(xí)，扣1分/次；未在要求時間內(nèi)制定實施方案，扣1分/次；貫徹執(zhí)行不力，扣1分/次。5. 根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展，及時調(diào)整部門人員工作任務(wù)，做到部門工作統(tǒng)籌兼顧。5. 未及時調(diào)整部門人員工作任務(wù)，造成工作混亂，扣2分/次。6. 及時對部門人員現(xiàn)場管理和內(nèi)業(yè)資料整理、保管工作進(jìn)行督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)部門人員存在技術(shù)問題或態(tài)度問題，及時指正。6. 未及時對部門人員現(xiàn)場管理和內(nèi)業(yè)資料整理、保管工作進(jìn)行督導(dǎo)，扣1分/次；發(fā)現(xiàn)問題不及時指正，扣1分/次。7. 編制年度項目質(zhì)量計劃；通過對年度項目質(zhì)量計劃的制定，建立從項目準(zhǔn)備到合同修訂、設(shè)計、工程發(fā)包、材料采購、質(zhì)量檢驗、過程控制、產(chǎn)品標(biāo)識、人員崗位培訓(xùn)、質(zhì)量評定、工程保修、技術(shù)方案、文件資料管理，項目總體進(jìn)度計劃、工程施工計劃一系列保證體系；在建立質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)上，進(jìn)行職能要素二次分配，使部門人員責(zé)任明確，職能到位，從而有效地開展各項工作。 7. 未按部門目標(biāo)對工作進(jìn)行分解落實，影響部門整體工作業(yè)績，扣2~5分/項；檢查、督促不力，扣1~2分/項。工程部崗位業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)崗位：經(jīng)理序號考核內(nèi)容工作標(biāo)準(zhǔn)評分辦法扣分一崗位職責(zé)履行8. 收到施工圖時，及時組織部門相關(guān)人員熟悉工程圖紙和設(shè)計意圖，并督促施工單位同步開展圖紙審閱工作；組織部門人員、施工單位、監(jiān)理單位對圖紙存在的問題進(jìn)行整理，并根據(jù)工程總進(jìn)度計劃確定圖紙會審日期；做好圖紙會審各有關(guān)單位協(xié)調(diào)組織工作，使圖紙會審高效有序；圖紙會審 后及時組織有關(guān)人員整理資料，對圖紙存在的問題有明確的解決方案和措施，并落實到實處；在圖紙會審中發(fā)現(xiàn)的重大問題能及時地以書面形式或在正式場合通報給上級或有關(guān)部門；進(jìn)度計劃結(jié)合現(xiàn)場施工情況及時組織有關(guān)單位進(jìn)行驗收；在驗收之前及時督促部門人員檢查施工單位工程質(zhì)量及相關(guān)內(nèi)業(yè)資料，并做好相應(yīng)的質(zhì)量紀(jì)錄文件，充分做好驗收的各項準(zhǔn)備；主持驗收會議，及時總結(jié)，對在驗收中存在的問題及時進(jìn)行歸納總結(jié)并提出和落實整改措施；以會議紀(jì)要形式及時向有關(guān)部門及公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。8. 沒有及時組織部門人員進(jìn)行識圖的扣2分；、延誤工程開工的扣3分；，會審質(zhì)量不高的扣5分；；.對重大問題隱而不報的扣10分。，影響工程進(jìn)度及房屋交付的扣10分；，因此使驗收工作無法順序進(jìn)行的扣5分；.沒有及時總結(jié)或沒有及時通報的扣5分。9. 根據(jù)項目質(zhì)量體系組織人員編制分部分項質(zhì)量控制措施計劃，并進(jìn)行職能要素二次