倉(cāng)庫(kù)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】倉(cāng)庫(kù)稽核績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPIKPI定義/公式（權(quán)重）考核標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源考核周期1按ERP單據(jù)收、發(fā)料的準(zhǔn)確性對(duì)發(fā)料按打印的套料或零星領(lǐng)料單發(fā)料錯(cuò)誤1次，減（）分工作記錄每月2材料出入庫(kù)單據(jù)傳遞及時(shí)性倉(cāng)儲(chǔ)部24小時(shí)內(nèi)對(duì)處理完的單據(jù)進(jìn)行傳遞延遲1天，減（）分工作記錄每月3月庫(kù)存動(dòng)態(tài)表、材料消耗表、出庫(kù)單據(jù)完成的及

2025-04-07 12:12

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【總結(jié)】績(jī)效指標(biāo)（KPI）辭典財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)序號(hào)指標(biāo)指標(biāo)定義功能考核依據(jù)1萬(wàn)元工資銷售收入比例財(cái)政年度內(nèi)的全部銷售收入與當(dāng)期全部工資成本的萬(wàn)元數(shù)的比值。檢測(cè)萬(wàn)元工資的投入產(chǎn)出效率，鼓勵(lì)公司提高員工整體素質(zhì)和能力2產(chǎn)品毛利率產(chǎn)品毛利/產(chǎn)品銷售收入檢測(cè)分（子）公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)模式的效率3利潤(rùn)總額一定周期內(nèi)完成的利潤(rùn)總額檢測(cè)分（子）

2025-04-12 23:32

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【總結(jié)】事業(yè)部KPI績(jī)效考龐淀赫札忱脊產(chǎn)亢對(duì)曲灸看譏體卷瘸藉垢紡拄巳陪列倡夯噴餃拱爹拇馴群太樟汰酬氫葫厭霧仲漏候姻貓掣娛慚泄拙歧垃巢捻瀉含XXXXXXXX有限公司KPI績(jī)效考核指標(biāo)作業(yè)指導(dǎo)書 2008年8月前言關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KeyPe

2025-04-07 06:11

(kpi)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】......考　核　指　標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考評(píng)上報(bào)/內(nèi)容考評(píng)方法考評(píng)主體績(jī)效任務(wù)績(jī)效80%銷售收入10%保證公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是否達(dá)到董事會(huì)下達(dá)的銷售收入指標(biāo)董事會(huì)利潤(rùn)額10%

2025-04-07 04:10

醫(yī)院醫(yī)療社服績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】醫(yī)療社服績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1每季度服務(wù)人數(shù)每季度服務(wù)人數(shù)1）=目標(biāo)值,得100分2）比目標(biāo)值每提高人，加分，累計(jì)最高至120分3）比目標(biāo)值每降低人，減分，累計(jì)最低至50分4）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算醫(yī)務(wù)科統(tǒng)計(jì)報(bào)表2上門服務(wù)次數(shù)為出院患者提供上門服務(wù)不少于［］次1）=目標(biāo)值,得10

2025-07-17 21:12

醫(yī)院財(cái)務(wù)科門診收費(fèi)員績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】財(cái)務(wù)科門診收費(fèi)員績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1門診掛號(hào)工作的準(zhǔn)確性門診掛號(hào)出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)1）＝目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每增加次，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算財(cái)務(wù)科門診掛號(hào)記錄2門診收費(fèi)工作的準(zhǔn)確性門診收費(fèi)工作出現(xiàn)差錯(cuò)的次數(shù)1）＝目標(biāo)值，得100分2）比目標(biāo)值每增加

2025-07-17 23:08

2022工會(huì)年績(jī)效考核指標(biāo)年績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】 xxx工會(huì)2020年績(jī)效考核指標(biāo)2020年績(jī)效考核 ?xxx工會(huì)2020年績(jī)效考核指標(biāo)1、加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)通過(guò)加強(qiáng)黨建帶工建工作，進(jìn)一步完善基層工會(huì)組織設(shè)置，擴(kuò)大組織覆蓋，加強(qiáng)班子建設(shè)，提高隊(duì)...

2025-01-16 23:07

績(jī)效考核-關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)辭典-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)辭典財(cái)務(wù)類指標(biāo)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)定義/計(jì)算公式數(shù)據(jù)來(lái)源部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際部門費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%部門費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料課題費(fèi)用預(yù)算達(dá)

2025-04-09 06:13

績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核數(shù)據(jù)收集作業(yè)指導(dǎo)書編號(hào)：發(fā)行日期：考核指標(biāo)采購(gòu)交貨準(zhǔn)時(shí)率被考核部門采購(gòu)部數(shù)據(jù)收集部門計(jì)劃物控部數(shù)據(jù)收集責(zé)任人物控員數(shù)據(jù)收集步驟序號(hào)作業(yè)內(nèi)容責(zé)任人記錄表單相關(guān)流程1物控員依據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃編制物料、外購(gòu)產(chǎn)品到位日期。（

2025-06-30 09:24

【績(jī)效考核】bsc關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】BSC關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)財(cái)務(wù)類指標(biāo)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)定義/計(jì)算公式數(shù)據(jù)來(lái)源部門費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際部門費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%部門費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%項(xiàng)目研究開發(fā)費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料課題費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(實(shí)際課題費(fèi)用/計(jì)劃費(fèi)用)*100%課題費(fèi)用實(shí)際及預(yù)算資料招聘費(fèi)用預(yù)算達(dá)成率(

2025-04-07 07:42

績(jī)效考核指標(biāo)項(xiàng)目成員考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1/5附表一：研發(fā)項(xiàng)目成員績(jī)效考核表（月度考核）編號(hào)：年月姓名部門崗位項(xiàng)目成員考核時(shí)間項(xiàng)目名稱考核周期項(xiàng)目經(jīng)理業(yè)績(jī)指標(biāo)信息來(lái)源考評(píng)人權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)得分說(shuō)明：對(duì)研發(fā)項(xiàng)目中個(gè)人分工的工作進(jìn)度及工作執(zhí)行情況綜合評(píng)分。標(biāo)準(zhǔn)定義得分區(qū)間提前完成研發(fā)任

2025-07-29 09:35

績(jī)效考核管理指標(biāo)＋流程＋考核-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第十三章績(jī)效考核管理指標(biāo)＋流程＋考核第一步明確責(zé)任，設(shè)定指標(biāo)一、明確責(zé)任績(jī)效考核管理工作由人力資源部績(jī)效主管牽頭，責(zé)任涉及其他崗位人員。責(zé)任如圖13-1所示責(zé)任體系。圖13-1績(jī)效考核管理責(zé)任劃分二、考核指標(biāo)（一）績(jī)效主管考核指標(biāo)1．定性指標(biāo)（1）績(jī)效考核制

2025-08-30 12:24

關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)體系與績(jī)效考核技巧-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】71/71如何制定關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)體系作者：吳春波績(jī)效管理是現(xiàn)代人力資源管理的重要組成部分，而績(jī)效考核又是績(jī)效管理的最重要一環(huán)，這一點(diǎn)已形成共識(shí)。但是我國(guó)企業(yè)卻面臨著一個(gè)尷尬的現(xiàn)實(shí)：一方面企業(yè)認(rèn)識(shí)到績(jī)效考核的重要價(jià)值；另一方面又不清楚如何實(shí)施正確的績(jī)效考核。一方面深知傳統(tǒng)人事考核的弊病，另一方面又不得不繼續(xù)操作以“德政勤績(jī)”為特征的人事考核。問題的關(guān)鍵和企業(yè)的困惑在于

2025-04-17 07:01

倉(cāng)庫(kù)績(jī)效考核指標(biāo)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目前的水平及制定的效率看板指標(biāo)對(duì)制定效率指標(biāo)按崗位整合按流程制定效率指標(biāo)流程分析流程分類流程分類入倉(cāng)倉(cāng)儲(chǔ)出倉(cāng)?驗(yàn)收流程?盤點(diǎn)流程?越庫(kù)流程?退貨流程?反向商品驗(yàn)收流程?發(fā)貨流程?抽查作業(yè)流程其他?貴重商品倉(cāng)儲(chǔ)流程?庫(kù)存商品保質(zhì)期檢查流程流程

2025-07-26 15:26

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科醫(yī)療管理績(jī)效考核指標(biāo)docdoc-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】醫(yī)務(wù)科醫(yī)療管理績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)定義評(píng)分計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)信息來(lái)源1檢查查房執(zhí)行情況監(jiān)督檢查三級(jí)查房落實(shí)情況，無(wú)遺漏未查出問題現(xiàn)象1）無(wú)遺漏未查出問題現(xiàn)象,得100分2）每遺漏未查出處，減分，累計(jì)最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計(jì)算檢查記錄2組織會(huì)診、治療、搶救及時(shí)組織重大手術(shù)及危重病人的會(huì)診討論、治療、搶救，無(wú)延誤現(xiàn)象

2025-07-17 21:11

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