財務(wù)績效考核指標-展示頁

【摘要】人事管理制度財務(wù)總監(jiān)績效考核表月績效考核表被考核人：部門：職務(wù)：考核時間：考評內(nèi)容評分出勤狀況（天/次）10%病假事假遲到早退培訓(xùn)獎勵處罰考核項目權(quán)重目標任務(wù)考核方法自評

2025-04-16 22:15

部門績效考核指標與崗位績效考核指標-展示頁

【摘要】第一章人力資源與公共事務(wù)部目錄53/51一、部門績效考核指標序號考核指標權(quán)重（%）數(shù)據(jù)提供指標說明1人力資源

2025-04-16 22:22

醫(yī)院財務(wù)科審核績效考核指標docdoc-展示頁

【摘要】財務(wù)科審核績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1票據(jù)、憑證、審核的準確性收付款憑證、票據(jù)中存在問題但沒有審核出來問題的次數(shù)、漏審的次數(shù)、錯審的次數(shù)1）＝目標值，得100分2）比目標值每增加次，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算財務(wù)科收付款憑證、票據(jù)2審核工作完成的及時性審核工作完成時間比規(guī)

2025-07-26 23:16

醫(yī)院財務(wù)科固定資產(chǎn)會計績效考核指標docdoc-展示頁

【摘要】財務(wù)科固定資產(chǎn)會計績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是指固定資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)效率，反映固定資產(chǎn)的使用效率。計算公式：固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝營業(yè)收入÷固定資產(chǎn)的平均值1）=目標值，得100分2）比目標值每提高次，加分，累計最高至120分3）比目標值每降低次，減分，累計最低至50分4）介于其中

2025-07-26 23:08

醫(yī)院財務(wù)科科長績效考核指標-展示頁

【摘要】第一篇：醫(yī)院財務(wù)科科長績效考核指標 醫(yī)院財務(wù)科科長績效考核指標 財務(wù)科科長績效考核指標 序號KPI指標定義評分計算標準信息來源 1)在規(guī)定時間上交，得100分本科室業(yè)務(wù)發(fā)展科室業(yè)務(wù)發(fā)展按照醫(yī)院...

2024-10-13 12:05

醫(yī)院財務(wù)科食堂出納績效考核指標docdoc-展示頁

【摘要】財務(wù)科食堂出納績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1食堂所有收付款憑證票據(jù)審核的準確性票據(jù)中存在問題，但是沒有審核出來的次數(shù)1）=目標值，得100分2）比目標值每降低次，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算食堂收付款憑證、票據(jù)2食堂款項支付的準確性款項支付的過程中，出現(xiàn)差錯的次數(shù)1）=目標值，得1

2025-07-26 23:16

醫(yī)院財務(wù)科制單員績效考核指標docdoc-展示頁

【摘要】財務(wù)科制單員績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1票據(jù)、憑證、審核的準確性票據(jù)、憑證中存在問題但沒有審核出來問題的次數(shù)、漏審的次數(shù)、錯審的次數(shù)1）＝目標值，得100分2）比目標值每增加次，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算財務(wù)科收付款憑證、票據(jù)2審核工作完成的及時性審核工作完成時間比規(guī)定時

2025-07-26 23:10

績效考核指標財務(wù)副總-展示頁

【摘要】附表一：財務(wù)中心副總崗位績效考核表（季度）編號： 年（季）姓名部門財務(wù)部崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權(quán)重考核標準得分公司預(yù)算費用執(zhí)行率(A)財務(wù)部總經(jīng)理10%說明：A＝（季度

2025-04-25 13:06

醫(yī)院醫(yī)務(wù)科醫(yī)療管理績效考核指標-展示頁

【摘要】醫(yī)務(wù)科醫(yī)療管理績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1檢查查房執(zhí)行情況監(jiān)督檢查三級查房落實情況，無遺漏未查出問題現(xiàn)象1）無遺漏未查出問題現(xiàn)象,得100分2）每遺漏未查出處，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算檢查記錄2組織會診、治療、搶救及時

2024-12-28 05:51

醫(yī)院財務(wù)科二級核算會計績效考核指標docdoc-展示頁

【摘要】財務(wù)科二級核算會計績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1二級核算的準確性二級核算中出現(xiàn)差錯、遺漏的次數(shù)1）=目標值，得100分2）比目標值每增加次，減分，累計最低至50分3）介于其中按線性關(guān)系計算財務(wù)科二級核算帳務(wù)、審計報告、投訴記錄2二級核算工作完成的及時性二級核算工作完成時間比規(guī)定時間延遲的天數(shù)1）=目

2025-07-26 23:10

績效指標設(shè)計績效考核-展示頁

【摘要】績效指標設(shè)計與績效考核績效指標設(shè)計 2績效考核概述 21.績效考核 2 2績效指標設(shè)計 21.績效指標 22.績效指標設(shè)計的原則 23.績效指標設(shè)計的方法 3績效考核方法 4目標管理績效考核法 41.目標管理概述 42.目標管理考核法操作流程 4圖1-1目標管理考核法的操作流程 4關(guān)鍵業(yè)績指標績效考核

2025-07-09 08:42

績效-關(guān)鍵績效考核指標-展示頁

【摘要】關(guān)鍵績效考核指標目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標 3公共關(guān)系關(guān)鍵績效考核指標 4秘書關(guān)鍵績效考核指標 5檔案管理關(guān)鍵績效考核指標 6總工關(guān)鍵績效考核指標 7二、行政管理部 9經(jīng)理關(guān)鍵績效考核指

2025-04-25 13:05

醫(yī)院財務(wù)科科長績效考核指標docdoc-展示頁

【摘要】財務(wù)科科長績效考核指標序號KPI指標定義評分計算標準信息來源1本科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作計劃及總結(jié)制訂及時性按照醫(yī)院整體要求，按規(guī)定時間完成業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作總結(jié)及工作計劃的編寫、上交1）在規(guī)定時間上交，得100分2）比目標值每延遲天，減分，累計最低至50分3)介于其中按線性關(guān)系計算科室業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、工作總結(jié)2預(yù)算的

2025-07-26 23:13

財務(wù)部績效考核指標-展示頁

【摘要】中聯(lián)重科財務(wù)部績效考核指標組成表新華信管理咨詢公司2002年7月目錄財務(wù)部經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表 3財務(wù)部生產(chǎn)核算室主管崗位業(yè)績考核指標組成表 6財務(wù)部生產(chǎn)核算室成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 9財務(wù)部生產(chǎn)核算室（質(zhì)量）成本核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 11財務(wù)部生產(chǎn)核算室財務(wù)核算會計崗位業(yè)績考核指標組成表 14財

2025-04-27 02:32

財務(wù)管理績效考核指標-展示頁

【摘要】財務(wù)、資金過程管理考核方法序號考核內(nèi)容（子指標）分值績效標準考評標準和方法考核部門得分扣分實得1策劃準備階段財務(wù)管理指標100總包合同學(xué)習(xí)、分析101、理解總包合同相關(guān)條款，如工程的整體情況；甲方結(jié)算和支付工程款的節(jié)點情況；甲指分包、甲供材料情況、稅金情況、保修款情況等其他與財務(wù)核算和資金支付相關(guān)條款。

2025-04-16 22:15

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