【總結(jié)】食堂績效管理考核評分表項目檢查具體內(nèi)容檢查結(jié)果評分標準分值得分伙食質(zhì)量35分面粉、大米、食用油、肉等主要食品原料必須從正規(guī)渠道進貨,所購物品必須有供方的衛(wèi)生合格證或銷售許可證。并建有采購食品臺賬。蔬菜要求新鮮、潔凈無污染。有□無□有一項不合格減2分,減完5分為止,如出現(xiàn)采購質(zhì)量問題學校根據(jù)造成經(jīng)濟損失給予相應(yīng)處罰。5分食堂采購的不需加工
2025-08-11 08:07
【總結(jié)】考核指標評分標準的解析第一條考核的分類考核分為業(yè)績考核、態(tài)度考核、能力考核三類。解析:企業(yè)績效考核一般都分為上述三大類,這一點大同小異;但其類別權(quán)重及考核方法卻是體現(xiàn)出HR的技術(shù)水平差異。本人認為業(yè)績考核是關(guān)鍵,企業(yè)要的就是績效,即期待的結(jié)果,所以必須牢牢抓住這一點;但同時也不能忽視對過程的考核:業(yè)績考核是對應(yīng)某一點上的,是靜態(tài)的,代表的是過去;而我們更需要關(guān)注未來的績效,
2025-08-18 16:52
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享員工績效考核評分表姓名崗位辦公室部門主管考核負責人考核期限自年月日至年月日考核項目考核內(nèi)容應(yīng)得分主管評分
2025-06-30 21:47
【總結(jié)】辦公室崗位業(yè)績考核標準崗位:主任序號考核內(nèi)容工作標準評分辦法扣分一崗位職責履行1.根據(jù)本部門年度、月度工作計劃和工作任務(wù),對工作進行分解,落實責任,并負責檢查、督促,確保工作順利完成。1.未按部門目標對工作進行分解落實,影響部門整體工作業(yè)績,扣2~5分/項;檢查、督促不力,扣1~2分/項。2.當本部門與其他部門發(fā)生工作上的矛盾時,或本部門內(nèi)部
2025-04-16 12:04
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享人事經(jīng)理崗位職責考核評分表姓名考核負責人考核期限自年月日至年月日考核項目考核內(nèi)容應(yīng)得分自評分主管領(lǐng)導(dǎo)評分工作內(nèi)容招
2025-06-30 20:09
【總結(jié)】第一篇:績效考核具體評分步驟 績效考核具體評分步驟 一、被考核者:二級學院 、院長助理:1)自評→領(lǐng)導(dǎo)評(倪校長)→行政人事部趙小綺 2)職能部門領(lǐng)導(dǎo)對二級學院評分后→行政人事部趙小綺 :1...
2025-11-06 22:54
【總結(jié)】勞動?xùn)|路小學績效工資考核方案??????????????????????????????
2025-05-06 00:27
【總結(jié)】員工績效工資考核目的及制度大全(精選10篇) 在生活中,制度在生活中的使用越來越廣泛,合理的規(guī)章制度規(guī)范著我們應(yīng)該做什么,不應(yīng)該做什么,下面是小編整理的關(guān)于員工績效工資考核目的及制度的內(nèi)容,歡迎閱讀...
2025-11-10 05:54
【總結(jié)】1印花績效工資考核方案(討論稿)為了進一步提高設(shè)備運轉(zhuǎn)率及廣大員工的工作熱情,以求實現(xiàn)“公司利潤及員工收入最大化、鼓勵部分員工率先富起來”的公司經(jīng)營、管理理念。經(jīng)公司研究決定:對印花車間進行工資試點改革,健全體制,建立快速反應(yīng)的生產(chǎn)、質(zhì)量管理體系。一、完善、優(yōu)化、工資組成結(jié)構(gòu),實行“班、機長承包責任制”。1、工資=A(崗位工資)+
2025-01-22 07:59
【總結(jié)】第一篇:績效工資考核分配指導(dǎo)意見 巴中市巴州區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生單位 人員績效工資考核分配指導(dǎo)意見(試行)為進一步推進全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生人事制度和分配制度改革,建立以工作崗位性質(zhì),技術(shù)含量和風險程度,服務(wù)數(shù)量...
2025-10-08 18:51
【總結(jié)】第一篇:績效工資考核辦法 員工考核與績效工資發(fā)放辦法 為完善公司員工崗位考核機制,合理發(fā)放員工績效工資,完善公司薪資管理體系和激勵約束機制,強化員工的責任意識和成果意識,提高工作效率和工作品質(zhì),特...
2025-10-12 03:19
【總結(jié)】第一篇:教師績效工資量化考核方案 教師績效工資量化考核方案 為了促進教師隊伍素質(zhì)不斷提高,增強教師愛崗敬業(yè)的工作積極性,激勵廣大教職員工敬業(yè)樂教,扎實工作,積極主動地完成各項工作目標任務(wù),推進我校...
2025-11-06 13:56
【總結(jié)】廈門金融昌擔保投資有限公司2009年度工資制度與績效考核實施細則一、目的鼓勵公司全體員工在有效控制風險的前提下,保證公司各項業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長,建立起具有公司特色的價值分配機制和內(nèi)在激勵機制,追求公司經(jīng)濟效益的最大化,同時根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進人才需要和廈門當?shù)厥杖敕峙淝闆r,制訂本實施細則相關(guān)條款。二、適用范圍本辦法適用于廈門金融昌擔保投資有限公司的各類業(yè)務(wù)。三、基本原
2025-04-09 08:17
【總結(jié)】第一篇:績效工資考核分配方案 臥龍崗中心小學績效工資考核分配方案 (征求意見稿) 為進一步規(guī)范我校教職工收入分配秩序,構(gòu)建科學合理、公平、公正、有激勵機制的內(nèi)部分配制度,調(diào)動廣大教職工的工作積極...
2025-10-08 19:01
【總結(jié)】第一篇:教學老師績效工資考核標準 新城幼兒園教學老師浮動工資考核制度 (2014年秋季) 1、考核內(nèi)容 1、師德表現(xiàn)(30分) 2、安全管理(70分) 3、工作量及教育教學(70分) 4...
2025-11-03 05:31