【正文】 ，包括基本工資和績(jī)效工資；原工資構(gòu)成中的崗位工資、薪級(jí)工資和護(hù)士10%津貼為基本工資；原工資構(gòu)成中的津補(bǔ)貼部分、年終一次性獎(jiǎng)金、新增績(jī)效工資部分歸并為績(jī)效工資。二、基本原則（一）堅(jiān)持按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則；（二）堅(jiān)持向“技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)程度大、工作負(fù)荷強(qiáng)、管理責(zé)任重”的崗位傾斜的原則。（二）、院長(zhǎng)（主任）績(jī)效考核工資，在正常出勤、盡職履職、群眾認(rèn)可的前提下，可參照業(yè)務(wù)骨干的平均績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)核算。服務(wù)質(zhì)量是指各崗位專(zhuān)業(yè)質(zhì)量的合格率，包括:門(mén)診及住院病歷書(shū)寫(xiě)合格率、出入院診斷符合率、護(hù)理文書(shū)記錄合格率、院感控制合格率、處方劃價(jià)符合率、收款登記與票據(jù)統(tǒng)一合格率、新農(nóng)合病人補(bǔ)償準(zhǔn)確率、九項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的表格填寫(xiě)登記合格率、各種數(shù)據(jù)網(wǎng)上上報(bào)的準(zhǔn)確率等，是否都能達(dá)到規(guī)范合格以及執(zhí)業(yè)規(guī)范等情況考核。由各單位根據(jù)當(dāng)年實(shí)際情況，制定政策和標(biāo)準(zhǔn)，視其崗位任務(wù)完成情況自行研究發(fā)放。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)自評(píng)結(jié)果對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)調(diào)閱資料、實(shí)地查看、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)卷調(diào)查等方式，每月初對(duì)上月份工作情況進(jìn)行考核，并在院內(nèi)公示考核結(jié)果，接受職工監(jiān)督。一、考核原則堅(jiān)持公益性的辦院原則，實(shí)行績(jī)效考核與社會(huì)效益相掛鉤，堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的考核方式和綜合評(píng)價(jià)、合理量化的考核辦法，以基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)為考核重點(diǎn)，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心職工全面履職盡責(zé)；堅(jiān)持競(jìng)聘上崗、全員聘用、合同管理；堅(jiān)持自我測(cè)評(píng)與定期考核相結(jié)合；考核結(jié)果與工作人員收入待遇相結(jié)合，實(shí)行按勞分配、績(jī)效優(yōu)先、兼顧公平原則，向臨床一線和技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)高的崗位傾斜，重技術(shù)、重實(shí)績(jī)、重責(zé)任、重貢獻(xiàn)，向關(guān)鍵崗位和優(yōu)秀人才傾斜，合理拉開(kāi)差距。二、考核主體鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心成立績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)具體工作，依據(jù)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核方案》對(duì)各崗位人員進(jìn)行考核。四、績(jī)效工資的核算在編人員由國(guó)家規(guī)定的基本工資、崗位績(jī)效工資兩部分組成?？己说梅致毠た?jī)效工資＝調(diào)整系數(shù)崗位績(jī)效工資 總分值五、績(jī)效考核內(nèi)容：主要從四個(gè)方面：出勤情況，工作任務(wù)完成情況，執(zhí)業(yè)規(guī)范、執(zhí)業(yè)技能、職業(yè)道德，即德、勤、能、績(jī)、任務(wù)指標(biāo)、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度、否決性指標(biāo)。群眾滿意度是指聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)，對(duì)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心每個(gè)職工提供的服務(wù)流程、就醫(yī)環(huán)境、技術(shù)水平、盡職履責(zé)、職業(yè)道德等服務(wù)滿意度情況考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心可按照該指導(dǎo)意見(jiàn)，結(jié)合本單位實(shí)際制定切實(shí)可行的具體績(jī)效工資考核分配細(xì)則，通過(guò)職工大會(huì)或職代會(huì)討論通過(guò)，院委會(huì)研究決定后實(shí)施。（三）堅(jiān)持“因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、績(jī)效掛鉤”的原則。實(shí)施績(jī)效考核后，將績(jī)效工資分基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分，績(jī)效工資總額的20%確定為基礎(chǔ)性績(jī)效工資，80%確定為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資?？己?0分以上全額撥付；考核達(dá)不到80分，按比例撥付；扣除的不合格單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資，按1:：。班子個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資=縣衛(wèi)生局提取的班子獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資/班子成員考核得分系數(shù)和*班子個(gè)人考核得分系數(shù)。基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位可提取單位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總額5%, 設(shè)立院長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，用于發(fā)放給單位職工在考核周期內(nèi)工作量大、業(yè)務(wù)量大、關(guān)鍵崗位成績(jī)突出人員的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。（二）考核方法崗位分類(lèi)。具體每項(xiàng)指標(biāo)及分值由各基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)根據(jù)《定遠(yuǎn)縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員考核評(píng)價(jià)細(xì)則》，結(jié)合各單位實(shí)際情況制定具體考核細(xì)則?？己酥芷趦?nèi)出現(xiàn)下列情況之一的，經(jīng)核實(shí)后，按崗位系數(shù)50%及以下確定考核得分系數(shù)(具體由各單位在考核細(xì)則中明確)。(五)考核時(shí)間及結(jié)果運(yùn)用績(jī)效考核每年12月底進(jìn)行1次，績(jī)效考核結(jié)果是工作人員考核周期獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配的主要依據(jù)，未開(kāi)展績(jī)效考核的，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資不予發(fā)放。（二）非工作急需本人主動(dòng)申請(qǐng)并經(jīng)單位同意脫產(chǎn)進(jìn)修的，其進(jìn)修期間不享受個(gè)人績(jī)效工資；單位因工作需要選派進(jìn)修的人員享受同崗位平均績(jī)效工資。八、工作要求（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位要依據(jù)本實(shí)施意見(jiàn)，將本單位目標(biāo)工作任務(wù)，進(jìn)行認(rèn)真細(xì)化分解，核定每個(gè)崗位的工作任務(wù)量，量化指標(biāo)分值，制定考核細(xì)則，由衛(wèi)生院院務(wù)會(huì)集體研究后，經(jīng)院職工代表會(huì)議或院職工大會(huì)通過(guò)后，報(bào)縣衛(wèi)生主管部門(mén)批準(zhǔn)后公布實(shí)施。要做好職工的思想工作，引導(dǎo)職工正確對(duì)待績(jī)效考核，通過(guò)正常渠道反映訴求。進(jìn)一步改變福利上分配不公，吃大鍋飯，搞平均主義的傾向。貫徹調(diào)動(dòng)積極性的原則。二考核的內(nèi)容，師德師風(fēng)，學(xué)校每學(xué)期對(duì)全體教師開(kāi)展“三評(píng)“活動(dòng)，主要從依法執(zhí)教，愛(ài)崗敬業(yè)，熱愛(ài)學(xué)生、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、尊重家長(zhǎng)、廉潔從教，為人師表等八個(gè)方面對(duì)學(xué)生、家長(zhǎng)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查統(tǒng)計(jì)。（2）教師應(yīng)服從學(xué)校管理及學(xué)校工作分配。工作量。行政人員30節(jié)，三類(lèi)學(xué)校教師10節(jié)。教育科研，教師要參與到學(xué)校主題課的研究中，并承擔(dān)相應(yīng)的教研任務(wù)。學(xué)校每學(xué)期將考核分配化為四個(gè)等次。（2）滿工作量。（6）在縣、鎮(zhèn)統(tǒng)測(cè)中統(tǒng)考在績(jī)獲前三名者。（3）在期未統(tǒng)考成績(jī)?cè)阪?zhèn)平均分以上。（7）班主任考核達(dá)不到學(xué)校作要求。（3）學(xué)校組識(shí)聽(tīng)課二次合格。有下列一項(xiàng)情況者，取消學(xué)期考核獎(jiǎng)。（4）事假累計(jì)超過(guò)十天，病假超過(guò)60天，遲到、早退累計(jì)30次。以上考核內(nèi)容的量化分學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況訂。（三）堅(jiān)持“因事設(shè)崗、以崗定責(zé)、績(jī)效掛鉤”的原則。實(shí)施績(jī)效考核后，將績(jī)效工資分基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分，績(jī)效工資總額的40%確定為基礎(chǔ)性績(jī)效工資，60%確定為獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。公共衛(wèi)生服務(wù)：主要考核國(guó)家基本公共衛(wèi)生和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施情況，應(yīng)急處理、衛(wèi)生監(jiān)督等工作情況。院內(nèi)建設(shè)與管理。（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核內(nèi)容。市衛(wèi)生、財(cái)政、人力資源社會(huì)保障等部門(mén)依據(jù)《焦作市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)》，每年6月底和12月底前對(duì)轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行集中考核，并將考核結(jié)果（包括績(jī)效分值）報(bào)市相關(guān)部門(mén)備查。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在市衛(wèi)生局的監(jiān)督指導(dǎo)下，對(duì)其工作人員進(jìn)行考核。（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員考核方法?？己藢?shí)行百分制，基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核結(jié)果分為三個(gè)等次：分值90分以上為優(yōu)秀，80分及以上為合格，80分以下為不合格?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子的基礎(chǔ)性績(jī)效工