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正文內(nèi)容

教師績(jī)效工資考核方案(編輯修改稿)

2024-10-21 01:27 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 紀(jì)警告及以上處分的;(4)搞有償家教被查實(shí)的;(5)推銷(xiāo)或變相推銷(xiāo)教輔資料的;(6)考試作弊被查實(shí)的;(7)有其它違紀(jì)違法行為的。六、補(bǔ)充說(shuō)明。,按有關(guān)文件精神執(zhí)行。,教職工按學(xué)期考核,按年發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。教職工本人對(duì)考核結(jié)果如有異議,可以在接到考核結(jié)果通知之日起5日內(nèi)向?qū)W??己私M織申請(qǐng)復(fù)核,考核組織應(yīng)在接到申請(qǐng)復(fù)核之日30日內(nèi)提出復(fù)核意見(jiàn),經(jīng)學(xué)校負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后以書(shū)面形式通知本人。如教職工本人對(duì)復(fù)核結(jié)果仍有異議的,向?qū)W校主管部門(mén)提出申訴。在復(fù)核申訴期間不停止對(duì)考核結(jié)果的執(zhí)行。2013年1月第四篇:績(jī)效工資考核方案績(jī)效工資考核方案績(jī)效工資考核的目的就是激勵(lì)各工段在工作中認(rèn)真執(zhí)行車(chē)間的各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹“一線就是上帝,生產(chǎn)就是命令”的服務(wù)理念。工段在解決實(shí)際問(wèn)題能力和服務(wù)質(zhì)量的提高,就是代表電氣車(chē)間服務(wù)質(zhì)量的提高,就是代表電氣車(chē)間管理水平的提高???jī)效工資總的原則是按排名等次分配,排名考核內(nèi)容包括:(1)對(duì)車(chē)間安排及技術(shù)科每周工作安排執(zhí)行情況考評(píng)結(jié)果。(2)對(duì)本裝置的服務(wù)情況。(3)安全工作的貫徹執(zhí)行情況。(4)“6S”工作開(kāi)展情況。完成這些工作的并有突出成績(jī)的給予一定的加分,完不成工作的給予一定的減分,并按此一月得分情況排出名次,分出等級(jí),給予分配。發(fā)現(xiàn)下列情況給予一票否決:(1)在工作中因?yàn)榉?wù)問(wèn)題造成服務(wù)質(zhì)量事故的。(2)工作出現(xiàn)重大生產(chǎn)事故的。(3)出現(xiàn)安全事故的。(4)“6S”廠里檢查,嚴(yán)重不合格的。(5)存在問(wèn)題上個(gè)月指出,這個(gè)月還不改正的。對(duì)一些臨時(shí)檢查給予單項(xiàng)扣分:(1)不按規(guī)定著裝一次扣10元,工段扣1分。(2)現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽一次扣10元,工段扣1分。(3)臨時(shí)用電違反安全規(guī)定的一次扣10元,工段扣1分。(4)工作票簽發(fā)違反車(chē)間規(guī)定的一次扣10元,工段扣1分。第五篇:教師績(jī)效工資考核及發(fā)放方案新華鄉(xiāng)馬蓮小學(xué)教師績(jī)效工資考核及發(fā)放方案為深化教育人事制度改革,加強(qiáng)教師隊(duì)伍管理,增強(qiáng)教師主人翁意識(shí),充分調(diào)動(dòng)教師教書(shū)育人的工作積極性,激發(fā)教師內(nèi)在動(dòng)力,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,根據(jù)《教育局關(guān)于義務(wù)教育學(xué)校教師績(jī)效考核工作的實(shí)施意見(jiàn)》結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定我校教師績(jī)效工資考核發(fā)放方案。一、指導(dǎo)思想維護(hù)教職工利益,構(gòu)建科學(xué)合理、公平、公正的激勵(lì)機(jī)制,規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法,探索建立科學(xué)規(guī)范的分配機(jī)制,充分發(fā)揮津貼補(bǔ)貼的杠桿作用,以責(zé)任和業(yè)績(jī)?yōu)橐罁?jù),多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,拉開(kāi)分配差距,體現(xiàn)干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣,激勵(lì)教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù),推動(dòng)我校教育教學(xué)工作又好又快發(fā)展。二、實(shí)施對(duì)象我校在編在崗的正式工作人員三、實(shí)施原則堅(jiān)持“不勞不得,多勞多得,優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則,津補(bǔ)貼發(fā)放以工作績(jī)效(教師量化積分)考評(píng)結(jié)果作為主要分配依據(jù),無(wú)論什么原因,只要沒(méi)有崗位績(jī)效考核結(jié)果,就不能參與津貼分配。堅(jiān)持“公正、公平、公開(kāi)”的原則,實(shí)行一月一評(píng),及時(shí)公示。四、考評(píng)程序每月結(jié)束,由校行政組織教導(dǎo)處、教研組相關(guān)人員組成考評(píng)小組,按考評(píng)細(xì)則,對(duì)照過(guò)程進(jìn)行檢查評(píng)估,綜合考評(píng),實(shí)行量化積分,然后將考評(píng)結(jié)果進(jìn)行公示,無(wú)異議后累計(jì)分配績(jī)效工資。中心小學(xué)組織考評(píng)小組對(duì)轄區(qū)內(nèi)的村級(jí)完小、教學(xué)點(diǎn)依照考評(píng)辦法進(jìn)行抽查復(fù)評(píng),對(duì)各校教職工的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)定,進(jìn)行津貼發(fā)放(柏楊教學(xué)點(diǎn)由市坪中心小學(xué)全程考評(píng),與中心完小教職工考評(píng)辦法一樣)。五、績(jī)效工資分配辦法績(jī)效工資總額的70%分別按對(duì)應(yīng)檔次按月打入工資帳戶(hù)???jī)效工資總額的30%,由學(xué)校統(tǒng)籌整體安排,不屬于任何個(gè)人,學(xué)校按教師績(jī)效考核結(jié)果量化分配。凡違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)文件規(guī)定,受到主管部門(mén)通報(bào)批評(píng)、警告、記過(guò)、開(kāi)除留用察看處分的,或是受到公安機(jī)關(guān)刑事處罰的,不參與考評(píng),不享受所有績(jī)效工資,70%部分列入學(xué)校30%部分總額一同考核???jī)效工資的30%一學(xué)期發(fā)放一次(每年的7月和12月)。(三)、政治業(yè)務(wù)(10分)組織指導(dǎo)學(xué)生參加各類(lèi)競(jìng)賽活動(dòng),學(xué)生獲省級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)的團(tuán)體獎(jiǎng),指導(dǎo)教師加5分,市級(jí)加4分、縣級(jí)加3分,鄉(xiāng)級(jí)加2分,個(gè)人依次遞減1分。教師參加上級(jí)主管部門(mén)舉辦的各類(lèi)業(yè)務(wù)競(jìng)賽、技能競(jìng)賽活動(dòng),獲省、部級(jí)一二三等獎(jiǎng)分別獎(jiǎng)4分,市級(jí)一二三等獎(jiǎng)分別2分,縣級(jí)一二三等獎(jiǎng)分別(四)、勞動(dòng)紀(jì)律(10分)班主任的考核由少先隊(duì)考核量化,凡被評(píng)為“文明班級(jí)”的每月加1分,可累計(jì)計(jì)算。出勤:①、事假一天扣50元,學(xué)校付代課金,所扣款項(xiàng)納入教師績(jī)效津貼工資中累計(jì)考核,不扣積分,不作為學(xué)校收入。②重病假按相關(guān)文件執(zhí)行,常規(guī)性病假由學(xué)校及工會(huì)核實(shí)后自付代課金,每天扣積分 。③、特殊事假:A、指父母、岳父母、孩子、配偶在縣以上醫(yī)院住院治療(以住、出院證明為準(zhǔn)),送孩子入學(xué)或孩子所在學(xué)校有事急需家長(zhǎng)等,代課金自付,不影響積分。B:教職工本人或父母、岳父母確因身體原因需到縣以上醫(yī)院檢查(以病歷、化驗(yàn)單,繳費(fèi)憑證為準(zhǔn)),自付代課金。C、教職工叔父母、姑父母、舅父母、同父母之姊妹親自超辦的紅白喜事,(只限婚、喪、嫁、娶)準(zhǔn)假一天,不扣積分,代課金自付。D、教職工學(xué)業(yè)提高培訓(xùn),學(xué)校開(kāi)代課金,不扣積分。E、外鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師一月準(zhǔn)特事假一天,代課金自付,不扣積分。④、遲到、早退一節(jié)次(以5分鐘為限、含5分鐘)扣積分1分,6-10分鐘扣3分,11—14分鐘扣4分,15分鐘以上作曠課或曠會(huì)論處,并另外扣積分10分。若當(dāng)堂課不去,按曠課翻倍處罰。⑤、曠會(huì)按教學(xué)常規(guī)中的規(guī)定計(jì)算,大型集會(huì)每次按兩節(jié)課時(shí)間計(jì)算,不到者作兩節(jié)曠課。曠課一節(jié)扣發(fā)教師日均工資總數(shù)的三分之一,曠工一天扣教師日均工資總數(shù)的三倍,并扣積分20分。⑥、學(xué)校管理人員因工作失職未履行相關(guān)職責(zé),貽誤工作的,除追究相關(guān)責(zé)任外,一次扣5分。⑦、社會(huì)、學(xué)生、家長(zhǎng)反映教師工作不努力,責(zé)任心不強(qiáng),誤人子弟,學(xué)生及其家長(zhǎng)聯(lián)名書(shū)面要求更換教師的,一次扣3分,經(jīng)學(xué)校出面調(diào)和仍不改正的一次扣10分,屢教不改,學(xué)校將終止該教師的聘用合同關(guān)系。⑧、凡是學(xué)校及相關(guān)辦公室根據(jù)工作需要安排的工作任務(wù),拒絕接受任務(wù)且態(tài)度強(qiáng)硬的,一次扣5分。⑨、全學(xué)期全勤加5分,(除公假外)凡涉及的所有請(qǐng)假,(包括當(dāng)天調(diào)課)均不得全勤。五、工作量教學(xué)人員工作量按文件規(guī)定執(zhí)行,差一節(jié)課扣積分10分,不足一半的工作量,除如數(shù)扣除積分外,績(jī)效津貼工資按工作量的相應(yīng)比例計(jì)算,若積分為零,則不享受30%的績(jī)效津貼工資。非教學(xué)人員的工作量按學(xué)校各項(xiàng)崗位職責(zé)執(zhí)行,量化加、減分按上述相應(yīng)條款對(duì)照量化。凡是借調(diào)到外鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的教師,績(jī)效工資的70%按月打入工資帳戶(hù),30%部分納入我校教師績(jī)效津貼一起計(jì)算。不對(duì)其工作量進(jìn)行考核。凡此方案中未涉及到的內(nèi)容,在具體量化時(shí)需要認(rèn)真考核的,由學(xué)校校行政會(huì)議和績(jī)效考核小組決定。六、班主任津貼在30%的績(jī)效工資中列支,原則上按每生每月一元計(jì)算,不足20人的按20元發(fā)放。具體操作按班主任考核細(xì)則量化積分發(fā)放。一學(xué)期按5個(gè)月計(jì)。該辦法從2009年1月1日起執(zhí)行 市教育局二〇〇八年十二月二十日2009全國(guó)教師漲績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)方法(詳情)績(jī)效工資是指通過(guò)對(duì)員工的教師績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)工作業(yè)績(jī)、工作態(tài)度、工作技能等方面的綜合考核評(píng)估,確立員工的績(jī)效工資增長(zhǎng)幅度,以科學(xué)的績(jī)效考核制度為基礎(chǔ)。一、教師工作量計(jì)算及績(jī)效工資發(fā)放辦法:(一)課堂教學(xué)教分值按公式N= 計(jì)算。其中為教師所授第i班學(xué)時(shí)數(shù),為所授第i班課時(shí)折算系數(shù)。
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