俱樂部酒店商業(yè)計劃書提綱(編輯修改稿)
2024-11-15 01:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 以XX集團公司為后盾，以XXXX務俱樂部的娛樂服務行業(yè)為經(jīng)濟母體，經(jīng)過具有生命力的會員式管理和外延式經(jīng)營，組建子公司——東莞地區(qū)首家娛樂管理公司，在近二三年內(nèi)，把娛樂服務業(yè)擴大到珠海、上海等沿海地區(qū)：二十年來，東莞娛樂行業(yè)發(fā)展到今天，已從八十年代中期的中式裝修、半自動化視點系統(tǒng)、猶抱琵琶半遮臉服務羞態(tài)、娛樂初始式，變成了今天的中及歐美式星級裝修、全自動化視點系統(tǒng)、娛樂登飾效果服務以及聲色的開放與張揚。在XX周圍的娛樂場所，由于裝修檔次與規(guī)模、經(jīng)營理念、社會背景、管理風格各異，所以，在東莞地區(qū)及周邊地區(qū)的客戶群中服務地位不同，但其目的只有一個，那就是找準定位客戶群，通過經(jīng)營獲取利潤。因此，在XXXX俱樂部籌辦之際，必須要了周邊解娛樂行業(yè)市場和消費客戶群動態(tài)，從而為經(jīng)營特色定位服務。目前，在XXXX俱樂部周圍有一定影響力的娛樂場所有：紅寶石、浦東夜總會、M2000、金色年華、古都、金富貴、天富麗、金盈等；有較強影響力的有：旺角娛樂廣場、尊皇、南北、聚龍灣會所、新東泰、東城國際、東城會展、海悅、新世紀、天地無限、金皇至尊、嘉華、喜來登、海悅、富盈、創(chuàng)世紀、宏遠、明軒、新世紀、新地、東莞山莊、太子、麗城假日等等。：單目前東莞地區(qū)企業(yè)有14000多家，民營及個體經(jīng)濟200000多家，在加上具官方統(tǒng)計的上100萬人次的商貿(mào)活動，因此，對XXXX俱樂部的功能性裝修和軟硬件規(guī)劃就顯得尤其重要，針對現(xiàn)今娛樂場所的現(xiàn)狀和經(jīng)營趨勢，對XXXX俱樂部客戶定位如下：；；、商貿(mào)組織、社會團體；；；；、單位金領、白領、高級藍領。、酒店同行業(yè)。、地利、人和因素：XXXX俱樂部一旦在XXXX年第X季度開業(yè)，此時，正是娛樂經(jīng)營的黃金時期。無論是客戶消費市場、消費頻率以及人力資源供給上皆是一個有利時機。而且在周邊地區(qū)，具目前所了解，已開業(yè)的有東城紅寶石、天富麗、銀豐假日酒店和石碣的南北、尊皇，但裝修不夠現(xiàn)代娛樂元素。：在地利問題上，雖然不是得天獨厚，但其環(huán)境幽靜、交通便利、停車場大氣，無疑為地利條件加重砝碼。：由公共關系強和具有豐富的娛樂職業(yè)管理者組成的精良高級管理層，完全有理由相信可以帶領屬下并建立成一管理系統(tǒng)科學、經(jīng)營靈活多樣、員工合作和諧、士氣高漲的現(xiàn)代娛樂精良團隊。：：以當今娛樂的特性，無論在裝修色彩上或裝飾布局上注重人性化娛樂功能，以實用性的不同風格歐美式格調(diào)進行精美裝修，突出以人娛樂為本的功能性，做到與別不同，并在3~5年內(nèi)還能引領潮流。：突出舞臺娛樂至HIGH風格，以專業(yè)的國外品牌機作為主導，在音響系統(tǒng)方面：如日本的BMB、YAMAHA（雅瑪哈）、DENON（天龍），美國的JBL、BOSE（博士），丹麥的JAMO（尊寶），德國的EV等。燈光系統(tǒng)方面，如：丹麥的馬田、美國的GE、日本的力索等等。：由于卡拉OK娛樂的特性，此系統(tǒng)必須要求是KTV專業(yè)的DOD視點系統(tǒng)，系統(tǒng)要求為最先進的現(xiàn)場易快速操作的模塊，財務及一切出單、報表最為科學化、最具管理性功能。歌曲分類極明細，無盜版現(xiàn)象，各種語言的歌曲數(shù)在30000首以上。第三篇：商業(yè)計劃書提綱目錄摘要......................3 1 公司簡介......................3.....................3 宗旨和目標..................3 公司發(fā)展歷史與現(xiàn)狀................3 公司發(fā)展計劃.....................3 主要合作伙伴.....................3 管理團隊與組織模式................3 管理團隊主要成員....................3 公司外腦......................3 人力資源管理.....................3 組織結(jié)構(gòu)......................3 3 業(yè)務與產(chǎn)品.........................3 已有業(yè)務與產(chǎn)品簡介................3 新業(yè)務與產(chǎn)品簡介....................3 新業(yè)務與產(chǎn)品現(xiàn)狀與開展計劃..............4 4 行業(yè)、市場與競爭分析...................4 行業(yè)分析......................4 影響企業(yè)發(fā)展的因素................4 市場定位......................4 競爭分析......................4 行業(yè)競爭分析.....................4 公司自身競爭優(yōu)勢....................4 5 營銷策略......................4 產(chǎn)品定位策略.....................4 價格定位策略.....................4 分銷渠道策略.....................4 促銷組合策略.....................4風險分析...................
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