【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。針對(duì)這種現(xiàn)象，要結(jié)合“兩學(xué)一做“學(xué)習(xí)教育、“崗位大練兵“和”業(yè)務(wù)大比武“活動(dòng)，進(jìn)行有針對(duì)性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，相關(guān)人員要自覺(jué)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，不能有等、拖、靠的思想，要積極學(xué)起來(lái)、動(dòng)起來(lái)、做起來(lái)，盡快熟悉自身業(yè)務(wù)，努力做好本職工作。二是在崗不作為、工作不主動(dòng)問(wèn)題。當(dāng)前個(gè)別股室個(gè)別人工作不主動(dòng)，沒(méi)熱情，沒(méi)激情，辦事拖沓，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，在其位不謀其政，沉迷于上網(wǎng)聊天、游戲娛樂(lè)、經(jīng)常離崗串崗。份內(nèi)事情不求精，協(xié)作事情不來(lái)勁，干點(diǎn)事就四處張揚(yáng)，遇到困難就叫苦連天。不思進(jìn)取，不知上進(jìn)，已經(jīng)落伍了還自我感覺(jué)良好，給股室工作開(kāi)展帶來(lái)了極大不便，給單位工作風(fēng)氣帶來(lái)了極壞影響。今后，對(duì)于在崗不作為、工作不主動(dòng)的要通報(bào)批評(píng)，取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，嚴(yán)重的要通過(guò)交流輪崗，調(diào)離原工作崗位，或者直接下放到基層偏遠(yuǎn)分局。三是工作懈怠、效率不高的問(wèn)題。有的同志效率觀念不強(qiáng)，工作節(jié)奏不快，個(gè)別的還有松松垮垮、拖拖拉拉的現(xiàn)象。交代的工作不及時(shí)完成，分內(nèi)的工作不按時(shí)督辦，工作瞻前顧后、畏首畏尾，該快辦的快不起來(lái)，聯(lián)辦事項(xiàng)并聯(lián)辦理落實(shí)的不夠好，即辦事項(xiàng)的比例不夠高。具體到實(shí)際工作中，稽查工作在企業(yè)稽查、核算方面就存在效率不高的問(wèn)題，稽查清算一個(gè)企業(yè)往往好幾個(gè)月還不能完成。當(dāng)然，稽查工作難度大、問(wèn)題多，這是客觀存在的問(wèn)題，但是這不應(yīng)該成為我們工作效率不高的借口。方法總比困難多，只要用心做、認(rèn)真做，我相信效率一定可以提高。今后，對(duì)于工作懈怠、效率不高的人員要給予批評(píng)教育，對(duì)于因工作懈怠導(dǎo)致問(wèn)題的人員要嚴(yán)肅處理，絕不姑息。四是各行其是、不講協(xié)作的問(wèn)題。具體表現(xiàn)在，對(duì)分管的工作底數(shù)不清，對(duì)不分管的工作不聞不問(wèn)，配合意識(shí)淡薄，缺乏全局和整體意識(shí)。部分部門(mén)在日常工作中，相互之間缺少工作焦點(diǎn)上的共同探討，缺少信息上的彼此相互反饋，造成雙方信息傳遞不對(duì)稱，不能及時(shí)提供相關(guān)活動(dòng)開(kāi)展信息給相應(yīng)股室，造成單位信息發(fā)布不及時(shí)，網(wǎng)站更新緩慢，直接影響了單位宣傳工作開(kāi)展。對(duì)于各行其是、不講協(xié)作的股室和個(gè)人，要深刻認(rèn)識(shí)自身存在問(wèn)題，認(rèn)真整改，嚴(yán)格落實(shí)，對(duì)于不知悔改，我行我素的要嚴(yán)肅處理。第四篇：新形勢(shì)下農(nóng)村基層黨建存在的突出問(wèn)題和解決措施新形勢(shì)下農(nóng)村基層黨建存在的突出問(wèn)題及對(duì)解決措施2012年1月2日隨著我國(guó)改革開(kāi)放政策的不斷深化，經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到快速發(fā)展，歷史處在了一個(gè)轉(zhuǎn)型時(shí)期，黨在農(nóng)村的基層組織工作性質(zhì)和特點(diǎn)發(fā)生了重大變化，那么新形勢(shì)下，如何加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)就是擺在我們面前的一項(xiàng)十分重要的課題。年初，我們深入各村對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)村基層組織建設(shè)工作進(jìn)行了專(zhuān)題座談?wù){(diào)研，摸清了基本情況，找出了存在問(wèn)題，分析了當(dāng)前形勢(shì)和全鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)際，提出了這些問(wèn)題的解決措施和建議。一、存在的突出問(wèn)題（一）、發(fā)展黨員難。當(dāng)前農(nóng)村青、壯年外出務(wù)工逐漸增多，在家的大部份是些老、弱、病、殘及婦女和留守兒童，黨員隊(duì)伍出現(xiàn)老齡化發(fā)展趁勢(shì)，幫帶力弱，黨在群眾中的威信逐漸降低，發(fā)展黨員難。（二）、是農(nóng)民素質(zhì)偏低問(wèn)題相當(dāng)嚴(yán)峻。農(nóng)民的素質(zhì)與新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村進(jìn)步的高要求還存在著很大差距。主要表現(xiàn)為：一是文化水平偏低。由于小農(nóng)意識(shí)和既得利益思想嚴(yán)重，絕大多數(shù)農(nóng)民看不到國(guó)家巨額資金投入的作用，斤斤計(jì)較，使農(nóng)村各項(xiàng)工作很難在上級(jí)規(guī)定的期限內(nèi)完成。二是科技素質(zhì)較差。近年來(lái)，農(nóng)民的科技意識(shí)雖然有所覺(jué)醒，但與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求之間還存在很大差距，很多人看不到科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的巨大潛力，在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中科技含量低，不懂科學(xué)管理，部份邊遠(yuǎn)村寨的農(nóng)耕技術(shù)仍處于“刀耕 火種”狀態(tài)，生產(chǎn)得不到發(fā)展，勞動(dòng)效益低。調(diào)查結(jié)果顯示，除常規(guī)的種養(yǎng)技術(shù)外，能夠掌握1—2門(mén)致富本領(lǐng)的農(nóng)民只占10%左右；絕大多數(shù)農(nóng)民沒(méi)有致富的特殊技能。三是思想陳舊落后。一部分農(nóng)民封建迷信思想嚴(yán)重，在一定范圍內(nèi)，一些腐朽的東西有滋生蔓延的趨勢(shì)，傳統(tǒng)落后習(xí)俗根深蒂固，導(dǎo)致一些國(guó)家重大項(xiàng)目在實(shí)施建設(shè)上進(jìn)度緩慢。更為可怕的是有相當(dāng)部分人認(rèn)為農(nóng)民受窮天經(jīng)地義，缺少“窮則思變”和“富而思進(jìn)”的精神，等、靠、要思想嚴(yán)重。四是市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng)。“兩高”建成后，世界變小了，市場(chǎng)變大了，我縣有望成為“珠三角”地區(qū)后勤的供給站，農(nóng)民推開(kāi)家門(mén)就是沿海經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)，農(nóng)作物面臨廣闊的市場(chǎng)前景。所以了解市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，掌握市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，是農(nóng)民增收致富的根本前提。但是在調(diào)研中我們了解到只有10%至20%的農(nóng)民樹(shù)立了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，掌握了一定的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，大多數(shù)農(nóng)民仍舊是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的傳統(tǒng)農(nóng)民，習(xí)慣于盲目從眾，根本不懂得按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，缺乏開(kāi)拓、創(chuàng)新意識(shí)，總是看到別人成功了再去做，而不能獨(dú)辟蹊徑，單闖門(mén)路，最終成為時(shí)代的落伍者。（三）、干部領(lǐng)導(dǎo)水平和帶領(lǐng)農(nóng)民致富能力低的問(wèn)題日益突出。隨著農(nóng)村改革的深入和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一些鎮(zhèn)村干部在思維方式，工作方法和能力素質(zhì)等諸多方面出現(xiàn)了與當(dāng)前形勢(shì)不相適應(yīng)的新問(wèn)題。一是歷史責(zé)任不強(qiáng)，工作熱情不高，大部分鎮(zhèn)、村干部面對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)和農(nóng)村存在的問(wèn)題，特別是對(duì)農(nóng)民增收難，公益事業(yè)發(fā)展難，集體經(jīng)濟(jì)壯大難等問(wèn)題束手無(wú)策。二是市場(chǎng)知識(shí)不多，“雙帶”能力 不強(qiáng)，90%的村級(jí)干部不注重學(xué)習(xí)不善于積累，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)掌握的不多，運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的能力不強(qiáng)，自身既不能為各行各業(yè)樹(shù)立典型，帶頭致富，又不能提供各種服務(wù)，帶領(lǐng)致富。三是職責(zé)定位不準(zhǔn)，工作方法不當(dāng)。隨著農(nóng)村改革的不斷深入，鎮(zhèn)、村干部的工作職能發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，但目前，相當(dāng)一部分干部不知道自己應(yīng)該做些什么，怎樣做，把自己的工作職責(zé)仍然定位在對(duì)上完成任務(wù)，對(duì)下行使命令或傳達(dá)指令上，而沒(méi)有真正樹(shù)立以人為本，強(qiáng)化服務(wù)的意識(shí)，導(dǎo)致工作中不會(huì)服務(wù)，服務(wù)不好的問(wèn)題相當(dāng)突出。調(diào)查中，大部分鎮(zhèn)、村干部仍舊思路不開(kāi)，用老辦法解決新問(wèn)題，收效甚微，群眾不買(mǎi)賬，工作很被動(dòng)。（四）、村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路不清的問(wèn)題比較普遍。主要表現(xiàn)在：一是工作推著干，發(fā)展沒(méi)有思路。在調(diào)研中我們了解到，大部分村經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路模糊，有的村思路不清，有的村安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，既無(wú)長(zhǎng)遠(yuǎn)打算，又無(wú)短期安排，把工作僅僅定位在保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證該村穩(wěn)定上，至于農(nóng)村發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，農(nóng)民增收卻順其自然，任其發(fā)展。二是工作跟著干，發(fā)展思路不清，有的村雖然有經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想，但既不切合實(shí)際又無(wú)明確目標(biāo)、具體措施和保障機(jī)制。還有的村發(fā)展思路制定之后就是為了應(yīng)付上級(jí)黨委、政府全是一張廢紙，思路歸思路，實(shí)際歸實(shí)際，起不到指導(dǎo)工作的作用。還有個(gè)別村在工作中不能認(rèn)真分析自己的優(yōu)勢(shì)，不能準(zhǔn)確把握自己的工作重點(diǎn)，不能大膽開(kāi)拓創(chuàng)新，形成切實(shí)可行的發(fā)展思路，而是亦步亦趨，上面部署啥就干啥，別人干啥就學(xué)啥，甚之善于用虛招、擺樣子，作表面文章。（五）、公益事業(yè)發(fā)展問(wèn)題十分棘手。農(nóng)村稅費(fèi)改革后，鎮(zhèn)村兩級(jí)組織可支配的財(cái)力，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了公益事業(yè)發(fā)展的需求。今后必須要通過(guò)“一事一議”的途徑解決公益事業(yè)發(fā)展的問(wèn)題。從目前我鎮(zhèn)的實(shí)際來(lái)看，除個(gè)別村外，其它村在“一事一議”方面都不同程度的存在“事難議、事難決、決難行”的問(wèn)題。有的地方雖然能議成，但在具體實(shí)踐中卻難以落實(shí)；有的地方讓村民不掏腰包的事能議成，讓村民掏腰包的事難議成；有的地方原本議成的事，在具體落實(shí)過(guò)程中，由于遇到阻力