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正文內(nèi)容

城管綜合執(zhí)法大隊(duì)考核辦法(編輯修改稿)

2025-11-14 18:25 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 隊(duì)的學(xué)習(xí)適時(shí)做出計(jì)劃安排,組織各部門學(xué)習(xí)。六、部門負(fù)責(zé)人要抓好本部門的學(xué)習(xí)。保證學(xué)習(xí)“時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果”四落實(shí),并及時(shí)向辦公室報(bào)送學(xué)習(xí)情況。第四篇:城管綜合執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)交流材料城管綜合執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)交流材料一、創(chuàng)新城管法律理念,鑄造文明法律品牌市作為一個(gè)老工業(yè)城市,下崗工人和困難職工較多,就業(yè)情勢(shì)嚴(yán)峻,下崗困難職工上街占道擺攤設(shè)點(diǎn)的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。如何打破城市治理窘境并跳出怪圈、如何化解城管法律中觸及群眾利益的諸多矛盾,是城市治理法律必需研討處理的新課題。為此,他們?cè)诔闪⒅蹙蛯⒊枪芊衫砟顒?chuàng)新列入了主要議事日程。針對(duì)社會(huì)和法律隊(duì)伍中存在的問題,合時(shí)敲定了“內(nèi)強(qiáng)本質(zhì)、外樹形象、全力打造文明、親民、服務(wù)、和諧新城管”這一工作主線,并進(jìn)行了一系列觀念、思路和方法辦法創(chuàng)新,這些創(chuàng)新可簡(jiǎn)稱為施行“二四三三本質(zhì)形象工程”:著力“兩個(gè)打造”。一是打造準(zhǔn)軍事化治理機(jī)關(guān),二是打造準(zhǔn)軍事化法律隊(duì)伍。經(jīng)過準(zhǔn)軍事化打造,到達(dá)“內(nèi)強(qiáng)本質(zhì)、外樹形象”的目標(biāo)。為借鑒軍隊(duì)的一些好的作法和經(jīng)歷,考驗(yàn)干部隊(duì)員的意志,標(biāo)準(zhǔn)他們的行為,局成立不久,他們對(duì)機(jī)關(guān)干部和全部法律隊(duì)員開展了為期12天的軍事體能練習(xí),并合時(shí)開展法律大練兵、大交手、大選拔,將軍事體能和拓展協(xié)同順應(yīng)性練習(xí)制度化。自軍訓(xùn)后,各法律大隊(duì)堅(jiān)持天天集訓(xùn)并執(zhí)行早點(diǎn)名、晚點(diǎn)評(píng),培育隊(duì)員的組織規(guī)律性,加強(qiáng)對(duì)組織和上級(jí)的顧全認(rèn)識(shí),加強(qiáng)隊(duì)員的工作責(zé)任心和集體認(rèn)同、責(zé)任感。局機(jī)關(guān)執(zhí)行周一、周五機(jī)關(guān)人員早上班集訓(xùn)制,對(duì)堅(jiān)持機(jī)關(guān)優(yōu)越形象起了很好的促進(jìn)效果。堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”。為全市招商引資、重點(diǎn)中心工作服務(wù)圍繞全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)、招商引資、重點(diǎn)工程、社會(huì)主要工作,他們實(shí)時(shí)開展了諸多法律服務(wù)。如全市招商引資項(xiàng)目標(biāo)征地、拆遷、建設(shè)保證等。為市民、全社會(huì)服務(wù)在人道化法律、親民法律方面,他們堅(jiān)持曉之以理,動(dòng)之以情,導(dǎo)之以行,幫之以需。幾年來,經(jīng)過各類路子,協(xié)助安頓下崗擺攤?cè)藛T300多人,本局也拿出200個(gè)打掃保潔崗位和60多名城管協(xié)管員名額向社會(huì)雇用下崗人員完成再就業(yè)。為城區(qū)、基層服務(wù)只需城區(qū)需求,特別是大型整治活動(dòng),他們都是積極參加并全力支持。為促進(jìn)基層社區(qū)市容環(huán)衛(wèi)上臺(tái)階,他們已將市區(qū)的128個(gè)社區(qū)納入城管法律治理范圍,并在15個(gè)社區(qū)先行試點(diǎn),施行法律進(jìn)社區(qū)工程。經(jīng)過設(shè)立聯(lián)絡(luò)站,派駐法律隊(duì)員,城管法律進(jìn)社區(qū)曾經(jīng)初見成效。為縣政府相關(guān)部分服務(wù)。作為受托付的法律單位,他們?cè)谑艿较嚓P(guān)部分的法律權(quán)托付后,依照“違法行為協(xié)查函”的要求,實(shí)時(shí)供應(yīng)服務(wù)。增強(qiáng)“三個(gè)學(xué)習(xí)”。即規(guī)律作風(fēng)學(xué)戎行、法律水平學(xué)公安、辦案質(zhì)量學(xué)法院。為使“三個(gè)學(xué)習(xí)”落到實(shí)處,他們屢次組織培訓(xùn),約請(qǐng)駐軍、公安、法院、市縣政府法制辦等單位的專家、學(xué)者講課,就有關(guān)司法法律的使用、法律順序、城管法律典型案例、規(guī)律作風(fēng)建設(shè)等進(jìn)行分析講評(píng)。這樣的培訓(xùn)實(shí)踐聯(lián)絡(luò)實(shí)踐,深化淺出,培訓(xùn)后大家都感應(yīng)收獲頗豐,并能在實(shí)踐中學(xué)致使用。他們要求各法律大隊(duì)每年進(jìn)行2次司法法律學(xué)習(xí)測(cè)驗(yàn),牽頭組織2次全局性的典型案例分析講評(píng)會(huì),自行組織4次典型案例講評(píng)會(huì)。與此還,堅(jiān)持了與公安結(jié)合法律機(jī)構(gòu),成立了公安交警結(jié)合法律組,就車輛拋灑、渣土治理、殯葬車違規(guī)等結(jié)合法律;成立了城管公安三大隊(duì),主要查處障礙法律,為城管法律安全供應(yīng)保證。經(jīng)過“三個(gè)學(xué)習(xí)”,城管法律水平和辦案質(zhì)量分明提高。完成“三個(gè)改變”。由對(duì)立控制型向親民服務(wù)型改變舊式的城管法律多為對(duì)立控制型,你亂擺攤設(shè)點(diǎn)我處分你并趕走;你亂搭亂建,我處分你并強(qiáng)行撤除……諸如此類的作法雖然一時(shí)見效,但只是治標(biāo)而不能治本。為了治本,他們大力施行親民法律工程,處理影響市容情況的問題,堅(jiān)持引導(dǎo)在前的制度,將親情化、人道化、標(biāo)準(zhǔn)化法律表現(xiàn)在法律進(jìn)程中,這樣一來,市民群眾對(duì)法律的了解和寬容度大為提高。由簡(jiǎn)略粗豪型向順序標(biāo)準(zhǔn)型改變?cè)诜蛇M(jìn)程中大力履行“3312”法律法,要求法律行動(dòng)開端前,要3次與法律對(duì)象晤面并上門做工作,協(xié)調(diào)停決與該項(xiàng)違法行為無關(guān)但與該違法行為發(fā)生有關(guān)的問題,融服務(wù)于法律之中,為人民群眾服務(wù),積極化解矛盾;在做工作進(jìn)程中要有2次現(xiàn)場(chǎng)拍照和1次錄像,作為法律的證據(jù);在組織現(xiàn)場(chǎng)法律時(shí),必需要進(jìn)行14條不成跨越的“戒備線”:在法律中做到打不還手、罵不還口;禁絕打“黑拳頭”、踢“黑腳”;遭遇暴力抗法,不得以暴制暴;拘留物品、證據(jù)保全必然要手續(xù)完全,并妥善保管。由突擊整治型向長(zhǎng)效治理型改變?cè)诖罅β男小?312”法律法的基本上,要求法律人員必需按“4個(gè)步驟”開展法律活動(dòng):第一步宣傳教育、排憂解難;第二步分析狀況,預(yù)防為主;第三步科學(xué)組織,嚴(yán)重法律;第四步長(zhǎng)效治理,日常節(jié)制。依照這個(gè)法律步驟,要求第一步?jīng)]到位就禁絕轉(zhuǎn)到下一步,這樣可防止不用要的矛盾和糾紛,也有利于完成長(zhǎng)效治理。二、優(yōu)化法律隊(duì)伍治理,促進(jìn)城管良性發(fā)展城督工作紛繁復(fù)雜,點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣,且敏理性強(qiáng),透明度高。因?yàn)槿蝿?wù)重,重復(fù)性大,常年與老百姓打交道,面臨的多是弱勢(shì)群體,觸及的多是社會(huì)存在的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。針對(duì)實(shí)際狀況,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),他們從體制創(chuàng)新動(dòng)手,完成“四個(gè)優(yōu)化”,有用地一、創(chuàng)新城管法律理念,鑄造文明法律品牌市作為一個(gè)老工業(yè)城市,下崗工人和困難職工較多,就業(yè)情勢(shì)嚴(yán)峻,下崗困難職工上街占道擺攤設(shè)點(diǎn)的現(xiàn)象非常嚴(yán)重。如何打破城市治理窘境并跳出怪圈、如何化解城管法律中觸及群眾利益的諸多矛盾,是城市治理法律必需研討處理的新課題。為此,他們?cè)诔闪⒅蹙蛯⒊枪芊衫砟顒?chuàng)新列入了主要議事日程。針對(duì)社會(huì)和法律隊(duì)伍中存在的問題,合時(shí)敲定了“內(nèi)強(qiáng)本質(zhì)、外樹形象、全力打造文明、親民、服務(wù)、和諧新城管”這一工作主線,并進(jìn)行了一系列觀念、思路和方法辦法創(chuàng)新,這些創(chuàng)新可簡(jiǎn)稱為施行“二四三三本質(zhì)形象工程”:著力“兩個(gè)打造”。一是打造準(zhǔn)軍事化治理機(jī)關(guān),二是打造準(zhǔn)軍事化法律隊(duì)伍。經(jīng)過準(zhǔn)軍事化打造,到達(dá)“內(nèi)強(qiáng)本質(zhì)、外樹形象”的目標(biāo)。為借鑒軍隊(duì)的一些好的作法和經(jīng)歷,考驗(yàn)干部隊(duì)員的意志,標(biāo)準(zhǔn)他們的行為,局成立不久,他們對(duì)機(jī)關(guān)干部和全部法律隊(duì)員開展了為期12天的軍事體能練習(xí),并合時(shí)開展法律大練兵、大交手、大選拔,將軍事體能和拓展協(xié)同順應(yīng)性練習(xí)制度化。自軍訓(xùn)后,各法律大隊(duì)堅(jiān)持天天集訓(xùn)并執(zhí)行早點(diǎn)名、晚點(diǎn)評(píng),培育隊(duì)員的組織規(guī)律性,加強(qiáng)對(duì)組織和上級(jí)的顧全認(rèn)識(shí),加強(qiáng)隊(duì)員的工作責(zé)任心和集體認(rèn)同、責(zé)任感。局機(jī)關(guān)執(zhí)行周一、周五機(jī)關(guān)人員早上班集訓(xùn)制,對(duì)堅(jiān)持機(jī)關(guān)優(yōu)越形象起了很好的促進(jìn)效果。堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”。為全市招商引資、重點(diǎn)中心工作服務(wù)圍繞全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)、招商引資、重點(diǎn)工程、社會(huì)主要工作,他們實(shí)時(shí)開展了諸多法律服務(wù)。如全市招商引資項(xiàng)目標(biāo)征地、拆遷、建設(shè)保證等。為市民、全社會(huì)服務(wù)在人道化法律、親民法律方面,他們堅(jiān)持曉之以理,動(dòng)之以情,導(dǎo)之以行,幫之以需。幾年來,經(jīng)過各類路子,協(xié)助安頓下崗擺攤?cè)藛T300多人,本局也拿出200個(gè)打掃保潔崗位和60多名城管協(xié)管員名額向社會(huì)雇用下崗人員完成再就業(yè)。為城區(qū)、基層服務(wù)只需城區(qū)需求,特別是大型整治活動(dòng),他們都是積極參加并全力支持。為促進(jìn)基層社區(qū)市容環(huán)衛(wèi)上臺(tái)階,他們已將市區(qū)的128個(gè)社區(qū)納入城管法律治理范圍,并在15個(gè)社區(qū)先行試點(diǎn),施行法律進(jìn)社區(qū)工程。經(jīng)過設(shè)立聯(lián)絡(luò)站,派駐法律隊(duì)員,城管法律進(jìn)社區(qū)曾經(jīng)初見成效。為縣政府相關(guān)部分服務(wù)。作為受托付的法律單位,他們?cè)谑艿较嚓P(guān)部分的法律權(quán)托付后,依照“違法行為協(xié)查函”的要求,實(shí)時(shí)供應(yīng)服務(wù)。增強(qiáng)“三個(gè)學(xué)習(xí)”。即規(guī)律作風(fēng)學(xué)戎行、法律水平學(xué)公安、辦案質(zhì)量學(xué)法院。為使“三個(gè)學(xué)習(xí)”落到實(shí)處,他們屢次組織培訓(xùn),約請(qǐng)駐軍、公安、法院、市縣政府法制辦等單位的專家、學(xué)者講課,就有關(guān)司法法律的使用、法律順序、城管法律典型案例、規(guī)律作風(fēng)建設(shè)等進(jìn)行分析講評(píng)。這樣的培訓(xùn)實(shí)踐聯(lián)絡(luò)實(shí)踐,深化淺出,培訓(xùn)后大家都感應(yīng)收獲頗豐,并能在實(shí)踐中學(xué)致使用。他們要求各法律大隊(duì)每年進(jìn)行2次司法法律學(xué)習(xí)測(cè)驗(yàn),牽頭組織2次全局性的典型案例分析講評(píng)會(huì),自行組織4次典型案例講評(píng)會(huì)。與此還,堅(jiān)持了與公安結(jié)合法律機(jī)構(gòu),成立了公安交警結(jié)合法律組,就車輛拋灑、渣土治理、殯葬車違規(guī)等結(jié)合法律;成立了城管公安三大隊(duì),主要查處障礙法律,為城管法律安全供應(yīng)保證。經(jīng)過“三個(gè)學(xué)習(xí)”,城管法律水平和辦案質(zhì)量分明提高。完成“三個(gè)改變”。由對(duì)立控制型向親民服務(wù)型改變舊式的城管法律多為對(duì)立控制型,你亂擺攤設(shè)點(diǎn)我處分你并趕走;你亂搭亂建,我處分你并強(qiáng)行撤除……諸如此類的作法雖然一時(shí)見效,但只是治標(biāo)而不能治本。為了治本,他們大力施行親民法律工程,處理影響市容情況的問題,堅(jiān)持引導(dǎo)在前的制度,將親情化、人道化、標(biāo)準(zhǔn)化法律表現(xiàn)在法律進(jìn)程中,這樣一來,市民群眾對(duì)法律的了解和寬容度大為提高。由簡(jiǎn)略粗豪型向順序標(biāo)準(zhǔn)型改變?cè)诜蛇M(jìn)程中大力履行“3312”法律法,要求法律行動(dòng)開端前,要3次與法律對(duì)象晤面并上門做工作,協(xié)調(diào)停決與該項(xiàng)違法行為無關(guān)但與該違法行為發(fā)生有關(guān)的問題,融服務(wù)于法律之中,為人民群眾服務(wù),積極化解矛盾;在做工作進(jìn)程中要有2次現(xiàn)場(chǎng)拍照和1次錄像,作為法律的證據(jù);在組織現(xiàn)場(chǎng)法律時(shí),必需要進(jìn)行14條不成跨越的“戒備線”:
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