【正文】 ”法律法的基本上，要求法律人員必需按“4個步驟”開展法律活動：第一步宣傳教育、排憂解難；第二步分析狀況，預防為主；第三步科學組織，嚴重法律；第四步長效治理，日常節(jié)制。為了治本，他們大力施行親民法律工程，處理影響市容情況的問題，堅持引導在前的制度，將親情化、人道化、標準化法律表現(xiàn)在法律進程中，這樣一來，市民群眾對法律的了解和寬容度大為提高。完成“三個改變”。與此還，堅持了與公安結(jié)合法律機構(gòu)，成立了公安交警結(jié)合法律組，就車輛拋灑、渣土治理、殯葬車違規(guī)等結(jié)合法律；成立了城管公安三大隊，主要查處障礙法律，為城管法律安全供應保證。這樣的培訓實踐聯(lián)絡(luò)實踐，深化淺出，培訓后大家都感應收獲頗豐，并能在實踐中學致使用。即規(guī)律作風學戎行、法律水平學公安、辦案質(zhì)量學法院。作為受托付的法律單位，他們在受到相關(guān)部分的法律權(quán)托付后，依照“違法行為協(xié)查函”的要求，實時供應服務。經(jīng)過設(shè)立聯(lián)絡(luò)站，派駐法律隊員，城管法律進社區(qū)曾經(jīng)初見成效。為城區(qū)、基層服務只需城區(qū)需求，特別是大型整治活動，他們都是積極參加并全力支持。為市民、全社會服務在人道化法律、親民法律方面，他們堅持曉之以理，動之以情，導之以行，幫之以需。為全市招商引資、重點中心工作服務圍繞全市經(jīng)濟建設(shè)、招商引資、重點工程、社會主要工作，他們實時開展了諸多法律服務。局機關(guān)執(zhí)行周一、周五機關(guān)人員早上班集訓制，對堅持機關(guān)優(yōu)越形象起了很好的促進效果。為借鑒軍隊的一些好的作法和經(jīng)歷，考驗干部隊員的意志，標準他們的行為，局成立不久，他們對機關(guān)干部和全部法律隊員開展了為期12天的軍事體能練習，并合時開展法律大練兵、大交手、大選拔，將軍事體能和拓展協(xié)同順應性練習制度化。一是打造準軍事化治理機關(guān)，二是打造準軍事化法律隊伍。為此，他們在成立之初就將城管法律理念創(chuàng)新列入了主要議事日程。針對實際狀況，結(jié)合行業(yè)特點，他們從體制創(chuàng)新動手，完成“四個優(yōu)化”，有用地一、創(chuàng)新城管法律理念，鑄造文明法律品牌市作為一個老工業(yè)城市，下崗工人和困難職工較多，就業(yè)情勢嚴峻，下崗困難職工上街占道擺攤設(shè)點的現(xiàn)象非常嚴重。二、優(yōu)化法律隊伍治理，促進城管良性發(fā)展城督工作紛繁復雜，點多、線長、面廣，且敏理性強，透明度高。由突擊整治型向長效治理型改變在大力履行“3312”法律法的基本上，要求法律人員必需按“4個步驟”開展法律活動：第一步宣傳教育、排憂解難；第二步分析狀況，預防為主；第三步科學組織，嚴重法律；第四步長效治理，日常節(jié)制。為了治本，他們大力施行親民法律工程，處理影響市容情況的問題，堅持引導在前的制度，將親情化、人道化、標準化法律表現(xiàn)在法律進程中，這樣一來，市民群眾對法律的了解和寬容度大為提高。完成“三個改變”。與此還，堅持了與公安結(jié)合法律機構(gòu)，成立了公安交警結(jié)合法律組，就車輛拋灑、渣土治理、殯葬車違規(guī)等結(jié)合法律；成立了城管公安三大隊，主要查處障礙法律，為城管法律安全供應保證。這樣的培訓實踐聯(lián)絡(luò)實踐，深化淺出，培訓后大家都感應收獲頗豐，并能在實踐中學致使用。即規(guī)律作風學戎行、法律水平學公安、辦案質(zhì)量學法院。作為受托付的法律單位，他們在受到相關(guān)部分的法律權(quán)托付后，依照“違法行為協(xié)查函”的要求，實時供應服務。經(jīng)過設(shè)立聯(lián)絡(luò)站，派駐法律隊員，城管法律進社區(qū)曾經(jīng)初見成效。為城區(qū)、基層服務只需城區(qū)需求，特別是大型整治活動，他們都是積極參加并全力支持。為市民、全社會服務在人道化法律、親民法律方面，他們堅持曉之以理，動之以情，導之以行，幫之以需。為全市招商引資、重點中心工作服務圍繞全市經(jīng)濟建設(shè)、招商引資、重點工程、社會主要工作，他們實時開展了諸多法律服務。局機關(guān)執(zhí)行周一、周五機關(guān)人員早上班集訓制，對堅持機關(guān)優(yōu)越形象起了很好的促進效果。為借鑒軍隊的一些好的作法和經(jīng)歷，考驗干部隊員的意志，標準他們的行為，局成立不久，他們對機關(guān)干部和全部法律隊員開展了為期12天的軍事體能練習，并合時開展法律大練兵、大交手、大選拔，將軍事體能和拓展協(xié)同順應性練習制度化。一是打造準軍事化治理機關(guān)，二是打造準軍事化法律隊伍。為此，他們在成立之初就將城管法律理念創(chuàng)新列入了主要議事日程。第四篇：城管綜合執(zhí)法經(jīng)驗交流材料城管綜合執(zhí)法經(jīng)驗交流材料一、創(chuàng)新城管法律理念，鑄造文明法律品牌市作為一個老工業(yè)城市，下崗工人和困難職工較多，就業(yè)情勢嚴峻，下崗困難職工上街占道擺攤設(shè)點的現(xiàn)象非常嚴重。六、部門負責人要抓好本部門的學習。四、嚴格遵守學習紀律，建立學習登記卡，因故不能參加學習要事先向主持人請假。二、大隊領(lǐng)導及黨員干部要帶頭學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀重要論述，學習中國特色的社會主義理論和市場經(jīng)濟理論知識，學習上級有關(guān)文件和會議精神，形成學政治、學理論的良好風氣，增強政治堅定性和敏銳性，全面提高干部職工的綜合素質(zhì)。同時，要進一步完善執(zhí)法質(zhì)量考評制度，實行執(zhí)法責任制、執(zhí)法過錯責任追究制和行政賠償?shù)戎贫?，真正做到有?quán)必有責、用權(quán)受監(jiān)督、違法受追究，切實提高城管執(zhí)法人員的執(zhí)法水平，推動城市管理質(zhì)量和水平的不斷提高。新時期的城管執(zhí)法工作能否贏得人民群眾的廣泛支持，關(guān)鍵取決于城管執(zhí)法工作能否讓人民群眾滿意。變靜態(tài)管理為流動管理，變定時工作為錯時執(zhí)法，變粗放式管理為精細化管理，促進城市管理的標準化、規(guī)范化、經(jīng)?；㈤L效化。推行定崗、定責、定量、定標準、定考核、定獎罰”的責任制，縱向到底、橫向到邊，實現(xiàn)無縫隙管理。執(zhí)行和落實已發(fā)布的《XX縣縣城精細化管理辦法》等城市管理規(guī)范，實現(xiàn)城管執(zhí)法工作規(guī)范化、制度化、程序化、標準化。通過建立穩(wěn)固的齊抓共管和聯(lián)動互動機制，全面提升市容環(huán)境質(zhì)量，營造良好法治秩序，維護社會公平與和諧。（二）建立齊抓共管和聯(lián)合執(zhí)法機制，全面提升市容環(huán)境質(zhì)量。三、建立四種工作機制（一）建立組織領(lǐng)導和溝通協(xié)調(diào)機制，整合城市管理資源。依法嚴格管理城市，營造整潔靚麗的城市環(huán)境，是城管執(zhí)法部門的主要職責和光榮使命，也是根本目標。（四）處理好城市形象與隊伍形象的關(guān)系。合理規(guī)劃設(shè)置攤點群和中小型市場，解決更多就業(yè)崗位，方便市民生活。城市管理的最終目的就是要讓老百姓得到實惠。以小商小販為代表的自謀職業(yè)者，是城市中的弱勢群體，他們靠擺攤設(shè)點維持生計，為社會提供必要服務，方便了群眾生活，但有時違章占道、流動經(jīng)營，影響市容。通過開展城管執(zhí)法進社區(qū)、進學校、進家庭、進商戶、進機關(guān)的“共建共管”活動，暢通城市管理與市民的溝通渠道，大力提升市民整體文明素質(zhì)，營造以職能部門管理為主、全社會共同關(guān)注和參與城市管理、共建美好家園的良好氛圍。最大限度調(diào)動和利用社會資源參與城市管理，實現(xiàn)管理效能最大化。實施夜景亮化工程，整治建筑物立面，凈化空間視角環(huán)境，提升城市整體品位。二是專業(yè)市場建設(shè)，調(diào)整專業(yè)市場規(guī)劃布點，堅持走市場建設(shè)專業(yè)化綜合性路子，修建水果、日雜、畜禽交易、各類修理業(yè)等專業(yè)化市場，解決市場規(guī)劃布點不合理、市場容量不足的問題。要樹立全城一盤棋的思想，堅持建管并重、互動互促的原則，重點做好三個方面硬件建設(shè)，為提升城市品位和市容形象打好基礎(chǔ)?！敖ㄔO(shè)是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵”。二、正確處理好四個關(guān)系城市管理工作是促進和保障城市經(jīng)濟社會健康發(fā)展、造福市民的民心工程，是一項復雜的社會系統(tǒng)工程，需要政府多個部門、社會各個層面共同參與。充分利用電視、廣播、公益廣告等載體和形式，向市民廣泛宣傳普及城市管理法律知識和社會公德，加強城市意識教育，喚起全社會對城市管理工作的重視、理解和支持；發(fā)揮新聞媒體的監(jiān)督和導向作用，及時揭露不文明行為，弘揚社會公德意識，為城市管理提供強大輿論支持。三是積極推行行政執(zhí)法責任制，大隊與中隊簽定目標責任書，規(guī)范管理，提高執(zhí)法質(zhì)量，明確職責權(quán)限，明晰職能分工，防止出現(xiàn)新的執(zhí)法擾民的問題。二是完善制度措施，創(chuàng)建執(zhí)法制度平臺。一是明確責權(quán)、規(guī)范行政行為。在居民比較集中的區(qū)域設(shè)立攤點群和便民市場，按照統(tǒng)一劃定區(qū)域、統(tǒng)一經(jīng)營時間、統(tǒng)一許可和監(jiān)管的原則進行管理，切實解決流動商販占道經(jīng)營問題。為了徹底解決好這一問題，我們沒有回避矛盾，更沒有采取一堵了之的做法，而是先行疏通和引導。城市管理中，最普遍、管理難度最大的問題就是流動攤點占道經(jīng)營。以誠待人、以情感人、以理服人、有情服務是我們管理執(zhí)法的基本態(tài)度，通過作好日復一日、枯燥重復的管理工作，著力為公民、法人和其他組織創(chuàng)造良好的城市環(huán)境和生活環(huán)境。把服務貫穿于城市管理的全過程，這是城管工作的性質(zhì)決定的。對社會弱勢群體要實行“三種處罰”制度，即首次違法不處罰，二次違法低限處罰，屢教不改者按上限處罰。在具體執(zhí)法中做到：“四先”、“四要”、“四公開”、“四不”、“四統(tǒng)一”：“四先”即恰當稱呼在先，出示證件在先，指出違法事實在先，講清處罰依據(jù)在先；“四要”即態(tài)度要和氣，用語要文明，說理要耐心，處罰要適度；“四公開”即執(zhí)法依據(jù)公開、程序公開、職責公開、處罰許可結(jié)果公開；“四不”即危害情況不明確不處罰、教育引導不到位不處罰、法律依據(jù)不充分不處罰、法律程序不完備不處罰?？朔靥幜P輕教育的思