調(diào)度室綜合考核辦法(編輯修改稿)
2025-05-16 00:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 上班工作面情況、班中匯報(bào)生產(chǎn)情況、交班時(shí)匯報(bào)當(dāng)班情況）。 以上兩項(xiàng)沒有及時(shí)匯報(bào)或少報(bào)一次罰上崗干部300元。 五、根據(jù)我礦實(shí)際特制定調(diào)度考核辦法（一）、為了加強(qiáng)和規(guī)范對(duì)施工隊(duì)組的管理，平衡協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門關(guān)系，安排最近的生產(chǎn)任務(wù)，以及遇到的各項(xiàng)問題和各部門日常檢查出的問題進(jìn)行調(diào)節(jié)，特在每天下午4點(diǎn)在調(diào)度室組織作業(yè)會(huì)。作業(yè)會(huì)要求參加部門：調(diào)度室、綜采隊(duì)、綜掘隊(duì)、地面皮帶隊(duì)、井下皮帶隊(duì)、安監(jiān)科、通風(fēng)區(qū)、機(jī)電科、技術(shù)科、供應(yīng)科、營(yíng)銷科等及各施工隊(duì)組副經(jīng)理以上干部。 各部門必須按時(shí)到會(huì)，遲到一次罰款50元，各部門及隊(duì)組如確定因其他原因不能參加作業(yè)會(huì)，必須提前向調(diào)度室請(qǐng)假，無故不參加作業(yè)會(huì)者罰款100元。 作業(yè)會(huì)落實(shí)的問題，施工隊(duì)組必須及時(shí)整改，推遲一天罰款1000元，依次累加。 作業(yè)會(huì)中施工隊(duì)組提出的問題，由調(diào)度室協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決，對(duì)無故推諉的相關(guān)部門與會(huì)人員罰款200元。 值班人員要按時(shí)參加當(dāng)天生產(chǎn)作業(yè)會(huì)，如一次不參加，則扣罰值班人員100元，遲到一次扣罰值班人員50元。 施工隊(duì)組值班人員要認(rèn)真落實(shí)作業(yè)會(huì)布置的工作任務(wù)，如一次未落實(shí)和落實(shí)不到位致使未完成任務(wù)的，扣罰值班人員500元；如落實(shí)后而未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)的扣罰集體1000元，扣罰主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)各300元。（二）、參加礦調(diào)度室值班人員、調(diào)度員要按時(shí)上崗，并堅(jiān)守崗位，如無故脫崗或不積極主動(dòng)指揮組織生產(chǎn)，要通報(bào)批評(píng)并扣除當(dāng)日值班補(bǔ)貼。(三)、各生產(chǎn)單位及相關(guān)部門的值班人員及盯臺(tái)調(diào)度員，實(shí)行24小時(shí)值班制度，不得脫崗，如發(fā)現(xiàn)一次，扣罰相關(guān)人員500元。(四)、調(diào)度室及施工隊(duì)組值班人員要文明上崗，接聽電話要禮貌待人，如無故掛電話或不接聽電話，則每次扣罰值班人員100元。(五)、嚴(yán)格事故考核制度，各施工隊(duì)組如發(fā)生影響生產(chǎn)的事故，要及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)事故發(fā)生時(shí)間及事故處理完成時(shí)間，如不及時(shí)匯報(bào)則扣罰跟班干部和值班干部各300元；如事故處理后不及時(shí)匯報(bào)，則按事故發(fā)生時(shí)間考核。事故考核按500元/時(shí)扣罰集體，按50元/時(shí)扣罰單位正職，按30元/時(shí)扣罰分管副職。主運(yùn)輸系統(tǒng)發(fā)生事故考核按1000元/時(shí)扣罰集體，100元/時(shí)扣罰單位正職，50元/時(shí)扣罰分管副職。如因各施工隊(duì)組所運(yùn)出的大塊、雜物等影響了主運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)輸?shù)?，?duì)應(yīng)考核各施工隊(duì)組。(六)、各工作面調(diào)度電話按標(biāo)準(zhǔn)延至工作面，并要及時(shí)接受來電，如一次三分鐘內(nèi)未接電話，則扣罰跟班干部100元，多次累加。六、對(duì)上崗干部和部門管理人員的考勤（一）、
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