調(diào)度室綜合考核辦法(編輯修改稿)
2025-05-16 00:30 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 上班工作面情況、班中匯報生產(chǎn)情況、交班時匯報當(dāng)班情況）。 以上兩項沒有及時匯報或少報一次罰上崗干部300元。 五、根據(jù)我礦實際特制定調(diào)度考核辦法（一）、為了加強和規(guī)范對施工隊組的管理，平衡協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門關(guān)系，安排最近的生產(chǎn)任務(wù)，以及遇到的各項問題和各部門日常檢查出的問題進行調(diào)節(jié)，特在每天下午4點在調(diào)度室組織作業(yè)會。作業(yè)會要求參加部門：調(diào)度室、綜采隊、綜掘隊、地面皮帶隊、井下皮帶隊、安監(jiān)科、通風(fēng)區(qū)、機電科、技術(shù)科、供應(yīng)科、營銷科等及各施工隊組副經(jīng)理以上干部。 各部門必須按時到會，遲到一次罰款50元，各部門及隊組如確定因其他原因不能參加作業(yè)會，必須提前向調(diào)度室請假，無故不參加作業(yè)會者罰款100元。 作業(yè)會落實的問題，施工隊組必須及時整改，推遲一天罰款1000元，依次累加。 作業(yè)會中施工隊組提出的問題，由調(diào)度室協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決，對無故推諉的相關(guān)部門與會人員罰款200元。 值班人員要按時參加當(dāng)天生產(chǎn)作業(yè)會，如一次不參加，則扣罰值班人員100元，遲到一次扣罰值班人員50元。 施工隊組值班人員要認真落實作業(yè)會布置的工作任務(wù)，如一次未落實和落實不到位致使未完成任務(wù)的，扣罰值班人員500元；如落實后而未在規(guī)定時間內(nèi)完成任務(wù)的扣罰集體1000元，扣罰主要領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)各300元。（二）、參加礦調(diào)度室值班人員、調(diào)度員要按時上崗，并堅守崗位，如無故脫崗或不積極主動指揮組織生產(chǎn)，要通報批評并扣除當(dāng)日值班補貼。(三)、各生產(chǎn)單位及相關(guān)部門的值班人員及盯臺調(diào)度員，實行24小時值班制度，不得脫崗，如發(fā)現(xiàn)一次，扣罰相關(guān)人員500元。(四)、調(diào)度室及施工隊組值班人員要文明上崗，接聽電話要禮貌待人，如無故掛電話或不接聽電話，則每次扣罰值班人員100元。(五)、嚴(yán)格事故考核制度，各施工隊組如發(fā)生影響生產(chǎn)的事故，要及時向調(diào)度室匯報事故發(fā)生時間及事故處理完成時間，如不及時匯報則扣罰跟班干部和值班干部各300元；如事故處理后不及時匯報，則按事故發(fā)生時間考核。事故考核按500元/時扣罰集體，按50元/時扣罰單位正職，按30元/時扣罰分管副職。主運輸系統(tǒng)發(fā)生事故考核按1000元/時扣罰集體，100元/時扣罰單位正職，50元/時扣罰分管副職。如因各施工隊組所運出的大塊、雜物等影響了主運輸系統(tǒng)運輸?shù)?，對?yīng)考核各施工隊組。(六)、各工作面調(diào)度電話按標(biāo)準(zhǔn)延至工作面，并要及時接受來電，如一次三分鐘內(nèi)未接電話，則扣罰跟班干部100元，多次累加。六、對上崗干部和部門管理人員的考勤（一）、
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