【文章內容簡介】 本要求，也是企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內在需要。近年來，我們認真貫徹“三個代表”重要思想，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，通過建立健全以職代會為基本形式的民主參與、民主管理和民主監(jiān)督機制，充分調動了廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性，有效地推動了企業(yè)各項工作的健康快速發(fā)展。實行廠務“公開”始終要在黨委領導下進行，實行黨委書記總負責，黨政齊抓共管，工會和紀委部門共同組織實施。為此，公司成立了由黨委書記任組長，總經(jīng)理、紀檢委書記、副廠長、工會主席任副組長，紀委副書記、黨辦主任、公司廠辦公室主任、工會副主席、財物證券部部長為成員的企業(yè)廠務公開領導小組，下設辦公室，由工會主席兼任辦公室主任，在監(jiān)督機制上實行黨 委總監(jiān)督，把廠務公開列入黨委民主生活會的專項內容，誰負責、誰檢查，做到自查自糾、互相監(jiān)督、集體推動。同時，我們規(guī)定了廠務公開民主管理“制訂計劃、責任審查、落實方案、復議整改、反饋公布”的工作流程，并設立了監(jiān)督評議小組作為廠務公開民主管理的監(jiān)督機構，對組織是否健全、公開制度是否完善、公開程序是否合法、公開內容是否全面規(guī)范、公開渠道是否暢通、公開效果是否明顯等進行全方位的評議監(jiān)督，并不斷豐富具有時代特色的廠務公開民主管理新形式，我們通過電視、廣播、黑板報、宣傳欄等形式及時、準確的進行廠務公開，職工群眾看電視、聽廣播就可以全面了解國家政策、上級的有關文件精神和各種廠務公開的資料。從而從組織和措施上保證了廠務公開民主管理工作的規(guī)范性和實效性。在2007年企業(yè)被評為“陜西省廠務公開、民主管理先進集體”。完善以職工代表大會制度為代表的民主管理制度，是落實廣大職工對企業(yè)經(jīng)營活動享有的知情權、參與權、監(jiān)督權等民主權利的有效保證。健全完善職代會制度，并且嚴格按照職代會的要求與程序，遇有重大情況，隨時召開職工代表組長聯(lián)席會議。職代會和職工代表組長聯(lián)席會議定期聽取和了解企業(yè)的重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營管理情況，包括企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、計劃、重大改革、重大技術改造方案、經(jīng)營方向以及實行廠務公開和履行集體合同情況；協(xié)商并審議通過涉及職工勞動時間、工資分配、休息休假、保險福 利、職工技能培訓、勞動安全衛(wèi)生等事項的規(guī)章制度、集體合同草案；檢查監(jiān)督企業(yè)及其管理人員執(zhí)行國家有關法律和政策，落實履行職代會決議、集體合同的情況。從而體現(xiàn)了公開、公正、公平的原則，激發(fā)了廣大職工參與民主管理、民主監(jiān)督的積極性，為推動廠務公開民主管理和企業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展，構建和諧企業(yè)提供了堅實的平臺。把推動解決職工最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題作為發(fā)展和諧勞動關系的突破口，進一步完善了平等協(xié)商集體合同、勞動合同制度。1995年，《勞動法》頒布以來，公司領導重視，制度健全，職工認識明確，觀念到位，始終按照《集體合同、集體協(xié)商實施細則》規(guī)定，實現(xiàn)集體合同履行情況十分良好。近年來，我們堅持從實際出發(fā)，將原則性和靈活性有機結合，指導企業(yè)以集體合同為基礎和藍本，盡可能細化、量化，并補充具有企業(yè)特色的個性條款，做到了集體合同的及時續(xù)簽。從2008年12月起，經(jīng)向省市勞動和社會保障部門匯報、請示，于2009年6月底為196名輪換工、協(xié)議工、計劃內合同工、農(nóng)民輪換工重新進行了工齡認定，并補繳養(yǎng)老保險費?！秳趧雍贤ā返念C布實施，有利于更好地保護勞動者合法權益，有利于構建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動關系，有利于促進社會主義和諧社會建設。我們采取通過購買發(fā)放《勞動合同法》文本，利用板報、內部電視、廣播站等媒體開設《勞動合同法》學習專欄，組織學習勞動和社會保障部印發(fā)的宣傳提綱，舉辦《勞動合 同法》專題培訓班和《勞動合同法》知識競賽等活動，在職工中掀起了學法熱潮。與此同時，公司還在完善制度，狠抓落實方面下功夫：對企業(yè)自行制定的現(xiàn)行有關勞動合同制度的規(guī)章制度進行全面清理，對不符合新法規(guī)定的條款進行了修改，強化了勞動合同基礎管理，建立完善規(guī)范勞動用工的相應基礎資料，做到勞動用工備有完整的職工名冊，勞動合同簽訂率達到100%,簽訂、變更、續(xù)簽、解除、終止勞動合同程序合法，勞動用工制度體系更加完備。二、發(fā)揮工會工作職能，在企業(yè)和職工之間搭建“連心橋”。發(fā)揮橋梁紐帶作用，調動廣大職工參與企業(yè)發(fā)展的熱情。首先，從2005年開始，公司工會出臺了“領導接待日”制度和“職工意見建議報表”制度，并制定了針對這兩項制度后續(xù)工作的《職工意見建議處理程序和辦法》，領導接待日每月一次，意見建議月報、重大緊急事項即報。這兩項制度的有效實施，暢通了企業(yè)各個層面的溝通渠道，了解了職工心聲、化解了矛盾。進一步促進了全公司民主參與、民主管理、民主決策、民主監(jiān)督的不斷深化，營造了企業(yè)民主和諧的氛圍。第二是抓住工資收入這個職工經(jīng)濟權益的核心，努力推動工資協(xié)商，保障了職工工資連續(xù)三年保持著26%的增長幅度。幾年來，我們做到了職工關心的熱點問題重點協(xié)商，涉及職工切身利益的問題反復協(xié)商，有爭議的問題及時協(xié)商。在建立矛盾調處機制方面，工會一方面在積極配合企業(yè)做好有關勞動執(zhí)法檢查工作，參與企業(yè)有關部門勞動監(jiān)察活動，推動 勞動法律法規(guī)的落實。另一方面我們按照《勞動爭議調解仲裁法》的規(guī)定，充實健全企業(yè)勞動爭議調解組織，完善工作制度，規(guī)范調節(jié)程序，加強工會基層勞動爭議調解組織建設，大力推動基層勞動爭議調解機制建設，使企業(yè)勞動爭議調解真正成為協(xié)調企業(yè)勞動關系的重要渠道。積極配合黨政妥善化解職工矛盾，維護職工隊伍和企業(yè)政治穩(wěn)定。在這方面，我們特別關注由于收入分配和生活福利問題引發(fā)的矛盾，及時妥善處理，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)。公司勞動爭議調解委員會本著“預防為主、基層為主、調解為主”的勞動爭議處理原則，認真履行職責，調查摸底深入，了解情況翔實，調處措施得當，使勞動爭議事件在基層、在萌芽初期就得到了妥善處理，未發(fā)生任何勞動爭議糾紛及上訪事件，未發(fā)生因違反勞動紀律、法規(guī)引發(fā)的重大勞動爭議。堅持以人為本，關愛職工，增強員工的團隊精神和企業(yè)凝聚力。截止到目前為止，我們企業(yè)積極參加了養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險及醫(yī)療保險，并按時足額繳納了各種社會保險費。特別是我們在積極加入社會醫(yī)療保險的情況下，企業(yè)內部又出臺了《公司、廠職工補充醫(yī)療保險暫行辦法》，實行醫(yī)保未報銷部分由企業(yè)按比例報銷的辦法，為患病職工減輕了經(jīng)濟負擔，深受廣大職工的好評。企業(yè)還加大了對福利設施和文化娛樂設施的投入，對通勤車隊進行了更新?lián)Q代，對職工宿舍、食堂進行了修繕，增添了設施，在生活區(qū)安裝了四套健身路徑，在職工文體活動中心開設了 健身房、球類活動室、棋牌室；堅持每年組織先進工作者外出參觀學習，每兩年為包括離退休職工在內的全體職工進行全面體檢，今年5月中旬至6月上旬，先后有3200多名職工及離退休人員參加了體檢；堅持在節(jié)假日、高溫期、生產(chǎn)旺季慰問一線職工、勞模、特殊崗位職工。2008年抗震救災期間，工會在職工家屬聚集的活動中心、休閑廣場、子校等幾個點安裝閉路電視、供應開水、進行衛(wèi)生防疫，對生活不便的職工，提供了幾輛空調客車停放在開闊地帶，供他們休息，并安排工作人員照顧，統(tǒng)一提供開水和三餐。困難職工是職工隊伍中的特殊群體，面對他們各種各樣的致困原因和需求，工會組織因人而異，開展了深入細致的幫扶工作。職工患病，工會干部幫助聯(lián)系就診；家中遭受意外，工會干部及時上門慰問；職工家庭生活困難，工會組織送去救濟；職工遇事，工會干部幫忙操持。2008年工會為困難職工發(fā)放救濟、慰問金16600元。組織對困難職工的關心，大大激發(fā)了廣大職工發(fā)揚風格，互助互濟的熱情。****車間分會一名女職工患病住院，為了籌集醫(yī)療費用，制酒生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)起了募捐活動，這項活動在本系統(tǒng)職工的積極參與下，很快波及全廠，各分會和廣大職工主動參與，很快募集到近九千元的醫(yī)療費用；****車間職工為本單位患病職工捐款二千五百余元；******車間的兩個“巾幗文明示范崗”，按照市婦聯(lián)的倡議，參加“突破西山”扶貧活動，車間其他崗位的女職工也紛紛響應，給貧困戶送上了一片愛心。這些“以人為本，關愛職工”活動的開展，使廣大職工體會 到了組織的溫暖，堅定了大家與企業(yè)同呼吸、共命運的主人翁意識和同心協(xié)力把企業(yè)搞好的決心。三、維護職工安全健康權益，是構建和諧企業(yè)的基本要求。搞好三級網(wǎng)絡組織，搞好工會勞動保護工作企業(yè)的安全、文明生產(chǎn)關系著職工最基本的勞動安全健康權益。在積極督促企業(yè)加大安全設施投入，改善勞動環(huán)境的基礎上，我們狠抓了工會勞動保護三級監(jiān)督檢查網(wǎng)絡的組織正規(guī)化和工作制度化，建立了由工會主席任主任委員、工會副主席任副主任委員、各分會主席任委員的公司工會勞動保護監(jiān)督檢查委員會，組織職工學習《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等勞動法律法規(guī)，制定了《公司、廠工會勞動保護監(jiān)督檢查委員職責》、《分會勞動保護監(jiān)督檢查委員職