【文章內(nèi)容簡介】 進一步加強銀企協(xié)作，優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，提高資金運營水平。三要提升精益物流水平。在去年單箱可控物流費用下降幅度位于全市第一的基礎(chǔ)上，繼續(xù)探索委托送貨點的增加，優(yōu)化送貨線路，改進現(xiàn)場管理，突出可控成本精細(xì)核算，提高運行質(zhì)量效益。三、堅持依法規(guī)范治企，努力提高風(fēng)險防控能力。要把依法治企作為落實四中全會精神和深入推進嚴(yán)格規(guī)范建設(shè)的著力點，大力構(gòu)建“法治余煙”。一要全面推進依法治企。要更加注重依法決策，深入貫徹落實“三重一大”和“五個議事規(guī)則”。要更加注重依法行政，積極推進“陽光執(zhí)法”模式，認(rèn)真落實《專賣執(zhí)法活動中主動接受案件當(dāng)事人監(jiān)督規(guī)定》，推廣運用專賣執(zhí)法廉政監(jiān)督卡。要更加注重依法經(jīng)營，嚴(yán)格落實“六個嚴(yán)禁、一個嚴(yán)控”，防范濫用市場支配地位。要更加注重依法管理，增強法治文化宣貫，增強依法治企的意識。二要加快推進內(nèi)部監(jiān)督轉(zhuǎn)型提升。全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，積極鞏固群眾路線教育實踐活動成果，持續(xù)抓好“四風(fēng)”問題的整改，深入推進領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。要按照從嚴(yán)治黨的要求全面加強基層黨組織建設(shè)和黨員管理。三要持續(xù)推進“兩項工作”。堅持“應(yīng)招盡招、真招實招、透明公開”，加大對非公開招標(biāo)采購方式的監(jiān)督約束，切實把《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》落到實處，保證權(quán)力在陽光下運行。四要大力抓好安全和信訪工作。認(rèn)真落實《安全生產(chǎn)法》，做好行為數(shù)據(jù)化探索工作，深入開展專業(yè)安全評估，加大檢查力度。切實提高對信訪和輿情的應(yīng)對能力，維護行業(yè)穩(wěn)定大局，繼續(xù)確?！叭齻€不發(fā)生”。四、堅持強化隊伍建設(shè)，努力增強企業(yè)發(fā)展活力。要進一步盤活人力資源，激發(fā)隊伍活力，努力為人才成長成才創(chuàng)造更加良好的體制機制環(huán)境。一要深化收入分配和績效管理改革。央企負(fù)責(zé)人薪酬分配改革已經(jīng)開始實施，行業(yè)工資收入下調(diào)已成定局。我們要認(rèn)清形勢，切實降低收入增長預(yù)期，理性對待收入分配改革，著力理順收入分配關(guān)系，穩(wěn)妥解決歷史遺留問題。二要進一步增強隊伍活力動力。按照好干部“五條標(biāo)準(zhǔn)”和“三嚴(yán)三實”要求，嚴(yán)格選拔任用干部程序。進一步規(guī)范人員招聘、人員調(diào)動、崗位流動等管理事項，加強橫向、縱向以及多崗位交流，提高干部能力素質(zhì)。以完善人事管理和績效管理為契機，進一步完善“三縱一橫”的職業(yè)發(fā)展通道，使業(yè)績突出的員工在職業(yè)生涯晉升中優(yōu)先。三要加強思想政治和企業(yè)文化工作。加強“三型”組織建設(shè)，開展新一輪基層創(chuàng)優(yōu)工作，進一步發(fā)揮文化引領(lǐng)作用，凝聚轉(zhuǎn)型提升的正能量。煙草專賣年終總結(jié)520xx年，六盤水市局(公司)在市委、市政府和省局(公司)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，緊緊圍繞“十二五”目標(biāo)任務(wù)，按照年初全省煙草商業(yè)工作會的安排部署，各項工作扎實有序推進，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。一、20xx年深入開展黨的群眾教育路線實踐活動取得的工作成績按照踐行黨的群眾教育實踐活動要求，以作風(fēng)建設(shè)和黨建工作為抓手，著力解決基層反映強烈的熱點、難點問題和影響企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，推動各項工作不斷深化發(fā)展。通過全體干部職工的不懈努力，20xx年，實現(xiàn)“兩煙”收入34。56億元，同比增加4。90億元，增幅16。52%，毛利8。62億元，同比增加1。11億元，增幅14。81%，其中：銷售卷煙11。44萬箱，同比增加3008。4箱，銷售收入28。51億元，同比增長10。65%，實現(xiàn)銷售毛利7。31億元，同比增長10。26%，單箱均價24918元，同比增長7。74%。銷售煙葉22。87萬擔(dān)，實現(xiàn)銷售收入6。05億元，同比增加55。31%，實現(xiàn)銷售毛利1。31億元。實現(xiàn)考核利稅9。41億元，完成考核目標(biāo)9。38億元的100。32%，同比增加1。48億元，增長18。66%。實現(xiàn)賬面稅利(按工掛口徑)7。84億元，同比增加0。86億元，增長12。32%。實現(xiàn)利潤總額4。48億元，同比增長14。73%。期間費用2。56億元，同比增加0。12億元，增長5。04%，費用率7。33%，同比下降0。76個百分點。國有資產(chǎn)保值增值率111。87%，資產(chǎn)總額11。94億元，同比增加1億元，增長9。14%，資產(chǎn)負(fù)債率13。15%?？傮w來說，全市煙草系統(tǒng)稅利得到增長，費用得到控制，總體經(jīng)濟運行保持良好態(tài)勢，基本實現(xiàn)年初工作目標(biāo)。(一)認(rèn)真落實堅守紅線政策。全市上下思想認(rèn)識高度統(tǒng)一，按照國家煙草專賣局和省煙草專賣局“嚴(yán)控面積、堅守紅線”要求，穩(wěn)步推進各項工作。一是加強優(yōu)化調(diào)整。優(yōu)化種植區(qū)域及種植農(nóng)戶，將種植面積由12。56萬畝調(diào)減到11。5萬畝。市縣級局(公司)均建立了“嚴(yán)控面積堅守紅線”包片責(zé)任制，成立督查組，明確督查責(zé)任，從各個環(huán)節(jié)抓好嚴(yán)控規(guī)模工作。二是抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整工作。全市共處理不適用鮮煙葉11。5萬畝、3198。88萬公斤，折合干煙葉77230擔(dān)。圓滿完成3。5萬擔(dān)訂單煙葉收購任務(wù)。全市收購煙葉19。8萬擔(dān)，完成26萬擔(dān)計劃的76。17%，收購均價1074。96元/擔(dān)，上等煙比例37。51%，中等煙比例46。45%。雖然今年煙葉欠收較多，但有效消化了上3。82萬擔(dān)煙葉庫存，為明年發(fā)展贏得了空間。(二)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)深入推進。一是煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)條件不斷夯實。20xx年全面完成了20xx煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)任務(wù)，投入資金1。21億元，在全省第一家了省局(公司)驗收。20xx計劃投入煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金7954萬元，目前已完成資金投入3084。09萬元。盤縣山王廟水庫水源性工程已完成國家局審查，待國家局復(fù)函后即可實施。二是新型生產(chǎn)組織逐步形成。全市共組建運行5個煙農(nóng)專業(yè)合作社，全面實現(xiàn)“一基一社”全覆蓋，其中已建成3個“省級示范社”。全市煙農(nóng)專業(yè)合作社共有社員7141人，其中煙農(nóng)社員6955人，煙農(nóng)入社率100%。三是專業(yè)化服務(wù)水平不斷提升。專業(yè)化育苗覆蓋率100%，深翻76%、旋耕66。8%、起壟62。6%、烘烤46。9%、分級100%。探索開展了煙苗運輸9542畝、物資運輸8822畝、打孔1。44萬畝、有機肥堆制402。5噸、烤房改造2120座、土地整理228畝、育苗工場綜合利用5個。20xx年全市煙農(nóng)合作社總收入4800萬元，實現(xiàn)盈余200萬元。(三)卷煙銷售工作水平穩(wěn)步提升。全年銷售卷煙11。43萬箱，同比增加0。37萬箱，增幅3。34%。銷售收入33。44億元，同比增長11。20%，單箱銷售均價29268元，同比增加20xx元/箱，增幅7。60%，總體呈現(xiàn)量增價穩(wěn)的態(tài)勢。一是銷售結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升。全市三類以上卷煙快速增加，全年累計銷售三類以上卷煙62536箱，同比增加6484箱，增長11。56%，占總銷量的92。62%，占比增加7。13個百分點。結(jié)構(gòu)提升對銷售收入增長的貢獻度為78。97%，較去年同期增加了5。91個百分點。二是品牌培育能力提升。開展工商協(xié)同營銷，提升品牌培育能力，拓寬市場覆蓋面。根據(jù)市場需求，對在銷品牌進行分類管理，進一步優(yōu)化卷煙品牌組合。全年銷售重點品牌卷煙64864箱，同比增加10833箱，增幅20。05%，占總銷量的58。67%。低焦油卷煙銷售2419箱，同比增加139箱，增幅6。1%。貴煙品牌共計銷38001箱，完成貴煙年計劃37000箱的102。71%，同比增加8001箱，增幅26。67%。三是卷煙網(wǎng)建工作取得新進展。目前全市共有網(wǎng)上訂貨戶數(shù)13912戶，占總戶數(shù)的99。6%，其中新商盟一戶一機自主網(wǎng)上訂貨11733戶，占總戶數(shù)的84%，電子結(jié)算率98%，其中網(wǎng)上銀行自主結(jié)算873戶，自主訂貨、跨行結(jié)算客戶2155戶。網(wǎng)上配貨工作目前已有454戶終端客戶安裝“門店管理系統(tǒng)”，有281位客戶開展網(wǎng)上配貨，平均每天有2600條左右掃碼銷售記錄。目前全市信息采集點從原有的370戶提升至790戶，有效促進了按客戶訂單組織貨源工作的開展。四是物流運行效率進一步提升。突出物流核心業(yè)務(wù)，優(yōu)化物流資源配置，穩(wěn)步實施物流非法人實體化運作，降低運營成本，提升物流運行水平，單箱物流費用193。69元，物流費用率0。78%。(四)規(guī)范管理工作不斷強化。一是專賣管理成效顯著。全年共出動執(zhí)法人員1210余人次，檢查各類卷煙經(jīng)營戶112557戶次，查獲專賣管理案件683起，同比下降21。67%，案值678。29萬元，同比上升25。86%，其中：5萬元以上案件29起，同比上升12。34%。查獲各類違法卷煙681。78萬支，同比上升28。91%。查獲煙葉案件25起，查獲煙葉數(shù)量37。6噸，上繳煙葉罰沒款32。83萬元。全市市場凈化率達到96。36%。二是采購管理進一步規(guī)范。共公開事項416項，同比增加145項，增長53。5%，共監(jiān)管實施采購項目74項，共計金額6249萬元，其中公開招標(biāo)36項，金額5571。8萬元，占比89。16%，非公開招標(biāo)38項，金額677。5萬元。與去年同期相比，監(jiān)管采購項目增加33項，公開招標(biāo)項目增加13項。三是費用控制及資金運營取得成效。采用累進月剛性控制與剛性控制相結(jié)合的方法嚴(yán)格控制預(yù)算執(zhí)行，同時加強對20xx年預(yù)算執(zhí)行過程的跟蹤與監(jiān)督，預(yù)算控制力不斷提高，成本費用得到有效控制。加強資金管理，提高收益能力，全年共實現(xiàn)增收節(jié)支1452。61萬元，完成目標(biāo)任務(wù)的129。69%。(五)企業(yè)發(fā)展能力進一步增強。一是發(fā)展基礎(chǔ)進一步打牢。經(jīng)營業(yè)務(wù)用房裝修項目順利完成，并于12月搬遷至新大樓進行辦公，進一步改善了工作環(huán)境。物流中心工程項目基本完工，已進入調(diào)試階段，預(yù)計20xx年上半年可投入使用。二是企業(yè)管理進一步精細(xì)化。不斷完善綜合管理體系，共分解目標(biāo)指標(biāo)82項，通過層層分解落實各部門及各崗位。穩(wěn)步推進標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，擬訂了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)409個，已評審標(biāo)準(zhǔn)文件305個。積極探索縣級局模擬非法人管理模式，制定初步方案，逐步簡政放權(quán)，激發(fā)基層單位活力。精益管理逐步推進。開展企業(yè)精益管理培訓(xùn)，明確20xx年精益管理工作目標(biāo)，制定實施方案并進行落實，為全面實行精益管理打下了基礎(chǔ)。對標(biāo)管理不斷完善。各項對標(biāo)目標(biāo)按照省局要求進行嚴(yán)格控制，力爭達到先進指標(biāo)水平。積極完善縣局對標(biāo)體系，使縣局對標(biāo)指標(biāo)更加完善，開展了縣局對標(biāo)綜合評價，促進縣級局的管理提升。三是員工活力進一步激發(fā)。開展薪酬改革，完善《六盤水市煙草專賣局(公司)收入分配實施方案》，著力解決了同類身份不同歷史差異矛盾。縮小兩類員工歷史差異，進一步淡化身份。調(diào)整學(xué)歷、職稱、技能等津貼，鼓勵學(xué)習(xí)。收入分配向?qū)I(yè)技術(shù)和職業(yè)技能傾斜，向基層一線傾斜，進一步釋放改革紅利，激發(fā)工作激情。制定了《員工帶薪年休假管理辦法》、《員工病事假及休假管理辦法》、《人員借用管理辦法》、《干部掛職鍛煉管理辦法》、《員工教育培訓(xùn)激勵制度》等一批企業(yè)人事管理制度，突出以人為本、規(guī)范管理。(六)黨建工作再上新水平。一是進一步完善基層組織。根據(jù)企業(yè)實際，按照將支部設(shè)在基層的思路，新建了鹽井、蟠龍、保田等三個基地單元基層黨支部。明確支部書記副主任科員職級，制定考核辦法，對支部每個季度的工作進行細(xì)化，從黨組織建設(shè)、支部活動、宣傳工作等三個大的方面對支部進行考核，建立了支部的季度考評、考評體系及支部書記的誡勉、免職及辭職等制度。二是啟動黨建品牌創(chuàng)建。在全市黨支部開展以“印心先鋒、五廉衛(wèi)士”為主題的黨建品牌創(chuàng)建活動，以“三嚴(yán)、三實、三永、三不”為創(chuàng)建目標(biāo)，通過扎實開展“六項活動”、重點抓好四項工作，結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，逐步完成黨建品牌的創(chuàng)建，構(gòu)建更加富有生機活動的企業(yè)黨建文化。(七)作風(fēng)建設(shè)取得實質(zhì)性進展。按照行業(yè)第二批黨的群眾路線教育實踐活動安排，我局(公司)在全市煙草系統(tǒng)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，取得了良好的成效。一是“四風(fēng)”突出問題得到切實解決。全市會議同比減少21%。發(fā)文數(shù)量同比減少26%。嚴(yán)格規(guī)范“三公”經(jīng)費預(yù)算和支出，三項費用率7。33%，較去年同期下降0。76個百分點。重點費用明顯降低，其中宣傳促銷費下降82。35%。會議費下降56。02%。招待費下降72。36%?！伴T難進、臉難看、事難辦”、“吃拿卡要”等侵害群眾利益行為得到有力糾正和懲處。二是基層聯(lián)系服務(wù)群眾問題得到解決。結(jié)合征求到的意見建議及基層黨支部實際，堅持重心前移，利用新商盟網(wǎng)上平臺、、微信群、智能終端機等向零售客戶開展卷煙品牌宣傳、建立卷煙品牌消費體驗區(qū)，搭建黨員干部服務(wù)煙農(nóng)、零售客戶的基層鍛煉平臺和載體。在完成工作目標(biāo)任務(wù)的同時，也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是煙葉生產(chǎn)調(diào)控能力不足。全市煙葉計劃僅完成76。17%。區(qū)域內(nèi)各產(chǎn)區(qū)之間計劃完成情況不平衡，水城縣完成了96。45%，六枝只完成66。54%，盤縣僅完成62。58%。煙葉生產(chǎn)調(diào)控能力不足，精準(zhǔn)調(diào)控的力度不夠、水平不高。二是煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍面臨較多困難。突出表現(xiàn)在：設(shè)施使用管護工作不到位，土地整理和水源工程建設(shè)推進緩慢，農(nóng)機使用效率不高。產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)不斷提速，煙區(qū)開始加快轉(zhuǎn)移，生產(chǎn)要素流失加劇，造成了部分煙葉生產(chǎn)設(shè)施閑置及損毀等，烤煙產(chǎn)業(yè)面臨較大壓力。三是在經(jīng)濟新常態(tài)下卷煙銷售收入增長幅度開始放緩，主要經(jīng)營性經(jīng)濟指標(biāo)下行壓力加大，今后全市煙草系統(tǒng)保持良好經(jīng)濟運行態(tài)勢將面臨巨大的困難和挑戰(zhàn)。二、積極適應(yīng)新常態(tài)，努力推動20xx年各項工作穩(wěn)步開展在省局(公司)和市委、市政度的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實十八屆三中、四中全會精神，積極適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)，正確面對煙草產(chǎn)業(yè)增長速度回落、煙葉庫存增加、結(jié)構(gòu)空間變窄、需求拐點逼近等難題，充分遵循市場規(guī)律，打牢發(fā)展基礎(chǔ)，推動各項工作穩(wěn)中求進。20xx年主要經(jīng)營目標(biāo)為：稅利增長達到5。16%，實現(xiàn)考核稅利9。89億元，卷煙銷售11。4萬箱，單箱均價(含稅)30300元，實現(xiàn)卷煙收入(含稅)34。58億元。收購煙葉27。5萬擔(dān)，其中出口備貨2。5萬擔(dān)。費用率7。30%，完成重點費用控制指標(biāo)。主要抓好以下工作。(一)打牢市場基礎(chǔ)，確保煙葉生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展認(rèn)真落實堅守紅線要求，堅持市場導(dǎo)向，充分認(rèn)識我市煙葉市場優(yōu)勢，提升煙葉生產(chǎn)水平，匹配市場需求能力，推動煙葉生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。一是抓好計劃分解落實。根據(jù)市場需求的結(jié)果，按照省煙草專賣局安排，20xx年按煙葉收購計劃27。5萬擔(dān)，指導(dǎo)種植面積11萬畝預(yù)安排。嚴(yán)格按照“三年壓庫”目標(biāo)和“嚴(yán)控規(guī)模、堅守紅線”工作要求，根據(jù)正式下達的種植面積和收購計劃，指導(dǎo)各縣從嚴(yán)、從緊將計劃分解到鄉(xiāng)、村，落實到農(nóng)戶、地塊堅決守住種植面積和收購總量紅線，確保完成收購計劃，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡。二是抓好煙地備耕待栽工作。抓好煙地規(guī)劃，確保煙區(qū)規(guī)劃一片