【文章內(nèi)容簡介】 和其他類職稱不享受職稱津貼。學歷（職稱）津貼月執(zhí)行標準見附表1。（二）崗位責任工資。崗位責任工資是根據(jù)員工履行崗位職責和完成工作任務情況，按月考核后分配支付的工資。員工職位和崗位發(fā)生變動，從次月起執(zhí)行新崗位責任工資。本單位崗位責任工資考核分為計價法和崗位考核法兩種。采用計價法考核時，必需剔除計價單價中的績效薪酬因素，不在重復計算效益。本單位客戶經(jīng)理崗位考核采取計價法考核。計價法是指本單位對每項業(yè)務處理進行工資定價，按客戶經(jīng)理每月發(fā)放的戶數(shù)數(shù)量和質(zhì)量計發(fā)該項工資的一種方法。（具體考核標準見附件36）崗位考核法。本單位除客戶經(jīng)理外其他崗位全部采取崗位考核法進行計發(fā)崗位工資。計算公式為：某員工月該項工資=崗位責任工資基數(shù)崗位系數(shù)考核得分。其中，崗位責任工資基數(shù)按照上全省城鎮(zhèn)非私營單位在崗職工平均工資的50%執(zhí)行。崗位系數(shù)對照表（見附表2）。對本單位未造成風險且做出較大貢獻的三至七崗員工本單位將制定崗位系數(shù)獎勵晉升和懲處降級辦法。其中，給予對本單位未造成風險且做出較大貢獻的在崗員工增加崗位系數(shù)的獎勵，（具體辦法另文下發(fā)）；對二崗的崗位細分應經(jīng)本單位理事會批準。具體分崗位考核標準見附件3。第六條 可變薪酬是全面薪酬戰(zhàn)略的重要組成部分，主要根據(jù)經(jīng)營業(yè)績、貢獻度因素、員工職位因素和員工風險偏好因素等所確定的靈活性薪酬。包括績效薪酬和中長期各種激勵。第七條 績效薪酬是根據(jù)當年實現(xiàn)綜合效益情況及職工貢獻情況分配的工資，計算方法按省單位有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，實行按月預發(fā)，按年計算提取總額的方式計提。預發(fā)對照表（見附表4），其中：計提比例不得超過25%。若當年虧損，不得計提績效薪酬；計提績效薪酬后不得導致虧損。其中理事長、主任的全年績效薪酬應控制在其全年基本薪酬的3倍以內(nèi)，且其基本薪酬與績效薪酬之和的增長幅度不超過本單位在崗職工平均薪酬的增長幅度。第八條 單位領(lǐng)導班子成員績效薪酬計發(fā)。單位領(lǐng)導班子成員分配的績效薪酬與本單位經(jīng)營管理評價結(jié)果和個人的貢獻、責任大小掛鉤，實行動態(tài)管理。領(lǐng)導班子成員分配的績效薪酬應經(jīng)本單位理事會討論通過，并經(jīng)省單位核準后方可發(fā)放。實際發(fā)放情況報省單位備案。具體分配分別按如下方式進行：領(lǐng)導班子成員績效薪酬分配額=績效基數(shù)個人績效薪酬分配系數(shù)（本單位經(jīng)營管理綜合評價得分/100）。（一）績效基數(shù)：以理事長或行長的全年基本薪酬的3倍以內(nèi)作為基數(shù)。（二）個人績效薪酬分配系數(shù)：；，具體由本單位理事會確定。（三）經(jīng)營管理綜合評價得分：按《**省農(nóng)村合作金融機構(gòu)經(jīng)營管理綜合評價辦法》計算得分。第九條 其他員工績效薪酬計發(fā)。根據(jù)員工崗位責任、貢獻大小、工作業(yè)績等考核后分配，實行動態(tài)管理。具體分配依據(jù)**縣農(nóng)村信用合作單位效益工資分配實施辦法計發(fā)。第十條 績效薪酬的延期支付。員工當年分配的績效薪酬實行部分延期支付。具體延期支付比例分別為：理事長和行長為50%；其他領(lǐng)導班子成員為40%；其他在崗員工的延期支付比例經(jīng)單位班子成員研究后另行制定相關(guān)管理辦法?？冃匠暝谘悠谥Ц稌r段中須遵循等分原則，不得前重后輕。員工延期支付時間原則上應不少于3年；如在規(guī)定期限內(nèi)，在省單位、監(jiān)管機構(gòu)或上級部門組織審計、檢查及考核中，發(fā)現(xiàn)本單位領(lǐng)導班子成員或有關(guān)崗位員工（包括離職人員）工作職責內(nèi)的風險損失超常暴露，本單位有權(quán)將相應期限內(nèi)已發(fā)放的績效薪酬全部追回，并止付所有未支付部分?？冃匠陮嵭醒悠谥Ц逗?，不再按崗位責任工資的10%扣取風險金。第三章 有關(guān)人員薪酬確定第十一條 試用期員工。試用期內(nèi)的在崗員工按所簽訂的勞動合同載明基本薪酬標準的80%發(fā)放工資待遇，不享受其他任何薪酬；新提拔聘任干部試用期內(nèi)，按同檔員工薪酬待遇據(jù)實發(fā)放。第十二條 借用人員。借用人員在借用期間的編制仍屬原單位，薪酬按所原崗位薪酬標準執(zhí)行。第十三條 內(nèi)部退養(yǎng)員工。內(nèi)部退養(yǎng)員工在退養(yǎng)期間均不享受在崗人員崗位責任薪酬和績效薪酬，只享受退養(yǎng)生活費。月退養(yǎng)生活費按當?shù)卣?guī)定的最低工資標準的2倍計發(fā)。第十四條 勞務派遣工（勞務派遣工是指本單位通過勞務派遣機構(gòu)要派的勞工。其勞動合同關(guān)系存在于勞務派遣機構(gòu)與派遣勞工之間，但勞動力給付發(fā)生于派遣勞工與本單位之間）。勞務派遣工享受與對應崗位在崗員工的同等待遇。第十五條 待崗員工。受到待崗處理人員，在待崗期間，按不低于當?shù)卣?guī)定的最低工資標準發(fā)放基本生活費，不享受效益工資及其他福利待遇。待崗和留用察看期滿后，經(jīng)本人書面申請，經(jīng)考核合格，按有關(guān)規(guī)定重新上崗、評定薪酬系數(shù)。第十六條 受到停職、留用察看處理人員，在處理期限內(nèi)，只享受當?shù)卣?guī)定的最低生活保障工資，不享受效益工資及其他福利待遇。第十七條受到開除、解除勞動合同等處罰人員，停止一切薪酬、福利等發(fā)放，并不得重新錄用在本單位工作。第十八條 受到《**省農(nóng)村合作金融機構(gòu)工作人員違規(guī)行為處罰辦法》處罰的一般違規(guī)行為勞務派遣人員的薪酬，參照上述標準執(zhí)行；情節(jié)嚴重的，停止一切發(fā)放薪酬、福利，退回派遣公司，并不得重新在本單位工作。第十九條 因經(jīng)濟、治安或刑事案件被司法機關(guān)或紀檢監(jiān)察等部門進行立案查處的，在立案查處期間只發(fā)保障工資，結(jié)案后無責的，薪酬按其職位和崗位所對應的檔次執(zhí)行；免于起訴或有責的，一律按開除處理或有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十條受處理員工薪酬標準未盡事宜按《**省農(nóng)村合作金融機構(gòu)工作人員違規(guī)行為處罰辦法》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十一條 本辦法中未包含的其他崗位人員薪酬待遇，單位將根據(jù)情況另行制定相關(guān)辦法。第四章 附則第二十二條 本辦法未盡事宜按照中國銀監(jiān)會印發(fā)的《商業(yè)銀行穩(wěn)健薪酬監(jiān)管指引》（銀監(jiān)發(fā)[2010]14號）和《關(guān)于建立健全農(nóng)村合作金融機構(gòu)激勵約束機制的指導意見》（銀監(jiān)發(fā)[2009]70號）執(zhí)行。第二十三條 本辦法經(jīng)本單位理事會通過后生效，在實施前報省單位及屬地銀行業(yè)監(jiān)督管理機構(gòu)備案審查。本制度如遇與新的法律、法規(guī)及銀行業(yè)監(jiān)管機構(gòu)和上級主管部門發(fā)布的規(guī)章存在沖突，及時調(diào)整，以新的法律、法規(guī)和規(guī)章為準。第二十四條 本辦法由**縣農(nóng)村信用合作單位負責解釋。第二十五條 本辦法自2014年1月1日執(zhí)行。第四篇：2018績效管理考核辦法2018績效管理考核辦法為進一步強化日?？己斯芾?，完善激勵約束機制，確保全面完成各項工作任務，經(jīng)會議研究，特制定本考核辦法。一、指導思想以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，通過量化工作目標，細化工作任務，強化工作職責，剛化措施管理，不斷完善權(quán)責對等、獎罰分明的考核機制，為全面推進嶺下鄉(xiāng)建設(shè)，提升各項工作，提供堅強的組織保障、制度保障和紀律保障。二、組織機構(gòu)成立鄉(xiāng)績效考核工作領(lǐng)導小組xx領(lǐng)導小組下設(shè)績效考核工作辦公室，掛靠黨政辦，蘇葉青兼任辦公室主任，宋琴、韋東鑌、謝容、鄭惠琴為成員，負責日常考核工作的具體事務。三、考核辦法考核對象為全鄉(xiāng)機關(guān)、事業(yè)在編干部職工，考核實行百分制計分。其中基礎(chǔ)本職性工作60分、臨時性、階段性工作20分、考勤情況20分，額外設(shè)20分的工作獎勵分。鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)全體機關(guān)干部在職工工作任務的完成情況實行扣分獎懲兌現(xiàn)。年終考核采取自評、互評和鄉(xiāng)黨委審核三個步驟和程序進行。首先是個人按照責任制、崗位職責，進行自評，然后組織全體機關(guān)干部進行互評，最后由鄉(xiāng)黨委會議進行審核。（一）績效考核計分辦法①基礎(chǔ)本職性工作60分。按照每個干部職工的崗位職責進行分解，沒完成工作的按比例進行扣分，直至扣完。凡工作中出現(xiàn)重大失誤、造成嚴重不良影響和后果、受到黨紀政紀和法律追究的，此項不得分。（本項共工作由各部分分解、分管領(lǐng)導審核后報黨政辦）。②臨時性、階段性工作20分。按照干部職工的工作表現(xiàn)及工作成效進行扣分，直至扣完。凡工作中出現(xiàn)重大失誤、造成嚴重不良影響和后果、受到黨紀政紀和法律追究的，此項不得分。（本項共工作由工作片區(qū)/組分解、分管領(lǐng)導審核后報黨政辦）。③考勤情況20分。按照干部職工實際考勤進行進行統(tǒng)計。按照遲到、一個月曠工3天的扣5分，連續(xù)兩個月曠工超6天的扣10分，全年曠工超10天的扣20分，直至扣完。（本項共工作由黨政統(tǒng)計后報分管審核）。（二）獎勵計分辦法在2018年期間，全鄉(xiāng)性工作表現(xiàn)優(yōu)秀，鄉(xiāng)黨委、政府集體受到省、市、縣委、政府表彰的，一次分別獎勵6分、4分、2分。部門性工作突出，部門受到省、市、縣主管部門表彰的，一次分別獎勵5分、3分、1分。因本職工作突出的，個人受到省市縣級以上業(yè)務主管部門表彰的，一次分別獎勵3分、2分、1分。四、考核結(jié)果運用根據(jù)以上考核結(jié)果，綜合考評的前10%為“優(yōu)秀”等次，給予全額發(fā)放績效獎勵，并發(fā)放獎金（獎金為“一般”等次績效扣除部分的平均值）；綜合考評的前10%為“一般”等次，（如：，）進行發(fā)放；其他人員為為“良好”等次，給予等額發(fā)放績效獎勵。五、考核要求（一）所有參加考核人員要統(tǒng)一認識、認真對待、端正態(tài)度，正確對待別人，客觀、公正地評價每一位干部，并正確對待考核結(jié)果，在考核過程中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象將嚴肅處理；（二）考核的目的是為了更好的促進工作，全體干部要以考核為動力，振奮精神，立足本職，扎實工作，爭創(chuàng)佳績。第五篇：項目績效管理和考核辦法集團公司 項目績效管理和考核辦法（試 行）第一章 總則第一條 為進一步規(guī)范項目績效管理，健全有效的激勵和約束機制，督促分（子）公司和項目部認真執(zhí)行集團公司（子公司）管理制度，客觀公正地評價項目工作業(yè)績,提高經(jīng)濟效益，激勵項目班子成員和員工積極性,根據(jù)集團公司《項目管理制度》的規(guī)定，結(jié)合集團公司對項目績效考核管理的要求和實際情況，特制定本辦法。第二條 本辦法適用于集團公司和子公司承接的項目以及聯(lián)營合作單位承接、我司承建的項目。根據(jù)項目的承建方式和實際情況,項目績效管理對象分為三大類：Ⅰ類項目：集團公司和子公司承接或聯(lián)營合作單位承接、我司承建的項目。Ⅱ類項目：集團公司和子公司承接的總承包項目部。Ⅲ類項目：集團公司和子公司承接、聯(lián)營合作單位承建的項目。第三條 為促進項目績效管理工作的有效開展，成立集團公司、分（子）公司和項目三個層級的績效管理領(lǐng)導小組。集團領(lǐng)導小組成員為： 組 長：集團公司主要負責人程監(jiān)控為手段，以經(jīng)濟效益為目的。第二章 績效目標第八條 績效目標根據(jù)項目績效管理周期分為終期績效目標、績效目標、季度績效目標及月度績效目標。第九條 終期績效目標根據(jù)集團公司《項目管理制度》和項目實際情況確定，在《項目績效管理目標責任書》中進行明確?！俄椖靠冃Ч芾砟繕素熑螘钒错椖砍薪ǚ绞椒譃棰耦愴椖俊ⅱ蝾愴椖亢廷箢愴椖咳箢愋?。各分（子）公司承建的項目，按Ⅰ類項目簽訂；總承包項目部按Ⅱ類項目簽訂；聯(lián)營合作單位承建的項目按Ⅲ類項目簽訂?！俄椖靠冃Ч芾砟繕素熑螘分饕ǎ喉椖扛艣r；項目班子成員；各方的責、權(quán)、利；經(jīng)濟指標、終期盈虧、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等經(jīng)營目標；風險抵押金的上繳和退還；薪酬及獎罰等事項。集團公司工程管理部牽頭，根據(jù)項目的類型及承建方式，按《