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正文內(nèi)容

酒店績(jī)效工資考核辦法(編輯修改稿)

2024-10-21 03:12 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 著上課的、接聽手機(jī)的、發(fā)短信的發(fā)現(xiàn)一次扣5分,手機(jī)鈴聲響扣2分。早讀課、。無(wú)故缺席一次扣1分。第四、作業(yè)批改不認(rèn)真細(xì)致,批改潦草,作業(yè)中有錯(cuò)誤沒有改出,每發(fā)現(xiàn)一人次扣1分。沒有寫明作業(yè)批改日期每次扣1分,扣完為止。作業(yè)批改無(wú)激勵(lì)性評(píng)語(yǔ)或無(wú)等級(jí)。第五、教研組(備課組)活動(dòng)無(wú)故不參加的扣2分,遲到、早退一次扣1分(因公、病、事假除外)。不能積極教研、主動(dòng)發(fā)言、認(rèn)真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、組長(zhǎng)分配給的任務(wù),酌情扣12分。第六、學(xué)校布置的各種上交材料,不及時(shí)上交者一次扣2分,不交者扣4分。每學(xué)期聽課每少一節(jié)扣1分。第七、無(wú)故不監(jiān)考一次扣10分,監(jiān)考遲到一次扣3分,私自調(diào)監(jiān)考一次扣2分。監(jiān)考不認(rèn)真扣5分,造成不良后果者扣10分,閱卷不服從學(xué)校安排一次扣5分,無(wú)故缺席者一次扣5分,閱卷不認(rèn)真或弄虛作假造成成績(jī)不真實(shí),一次扣10分。第八、不服從學(xué)校課程安排,一次扣10分,不接受學(xué)校安排的臨時(shí)性工作每次扣5分。上班期間酗酒、打牌、打游戲、織毛衣等扣10分。第九、私自為學(xué)生訂閱資料的,責(zé)任人每次扣10分,并追究相應(yīng)責(zé)任。第十、上級(jí)主管部門的調(diào)研性聽課,評(píng)為優(yōu)者不扣分,良好及以下等次分別扣1分、2分、3分等。在學(xué)區(qū)進(jìn)行公開課、示范課的教師加1分,在沙坡頭區(qū)進(jìn)行公開課、示范課的教師加2分。學(xué)校安排的公開課、匯報(bào)課未進(jìn)行的扣2分。以上扣完基本分為止,沒有扣分者得基本分。(5)教育教學(xué)業(yè)績(jī)(25分)。第一、市教育局、學(xué)區(qū)組織的學(xué)區(qū)統(tǒng)測(cè),分別高于市、學(xué)區(qū)均分的分別加4分、3分;統(tǒng)測(cè)在學(xué)區(qū)排名倒一、倒二的分別扣4分、3分。第二、學(xué)校測(cè)查按平均分的離均差將教學(xué)成績(jī)分為優(yōu)、良、中、差、很差五個(gè)等級(jí)。具體劃分是優(yōu):離均差+3分以上(含3分);良:++1分;中:+1分到1分(含177。1分);差:;很差:-5分(含-5分)以下。教學(xué)成績(jī)得分是優(yōu)、良、中、差、很差等級(jí)系數(shù)為。第三、教師輔導(dǎo)的學(xué)生參加正規(guī)考試的競(jìng)賽,取得國(guó)家、區(qū)、市、沙坡頭區(qū)、鎮(zhèn)級(jí)一、二、三等獎(jiǎng),分別給輔導(dǎo)老師加1分,等級(jí)系數(shù)分別為。教輔人員、工勤人員參照衛(wèi)教發(fā)[2009]334號(hào)文件考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合學(xué)校的后勤人員管理辦法進(jìn)行考核,考核占60%;群眾評(píng)議占40%???jī)效工資的分配績(jī)效工資的分配以當(dāng)月工作績(jī)效考核結(jié)果為依據(jù)。每位教職工工作各項(xiàng)考核得分相加,得到全校教職工工作績(jī)效得分總和。全???jī)效工資總量除以全校教職工工作績(jī)效考核得分總和,得到分值,分值乘以教職工績(jī)效考核得分即為教職工個(gè)人當(dāng)月應(yīng)得的績(jī)效工資額度。即全???jī)效補(bǔ)貼總額教職工個(gè)人績(jī)效考核得分=教職工個(gè)人績(jī)效額度全???jī)效考核得分總和發(fā)放要求(1)有下列情況之一的,當(dāng)月不享受績(jī)效工資 ①本月累計(jì)曠工2天、病假累計(jì)超過15天、事假累計(jì)超過5天以上的(病事假不含節(jié)假日);②解除聘用合同的; ③停發(fā)工資的。④未承擔(dān)任何工作任務(wù)者。(2)在師德師風(fēng)方面,違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定,夠不上組織處理的,酌情扣除績(jī)效考核得分。凡學(xué)期內(nèi)受到通報(bào)批評(píng)、警告、記過、記大過、降級(jí)、撤職處分的,一年內(nèi)每月分別扣除績(jī)效考核得分的20%、30%、50%、60%、70%、80%。(3)教師的年資、職稱等因素在基礎(chǔ)性績(jī)效工資部分中已經(jīng)充分考慮。30%的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資只考慮工作量、業(yè)績(jī)、貢獻(xiàn)以及崗位因素,其他因素不作考慮。六、考核方法平時(shí)考核與考核相結(jié)合。平時(shí)考核按月進(jìn)行,考核結(jié)合事業(yè)單位工作人員考核工作進(jìn)行。定性考核與定量考核相結(jié)合。學(xué)校將根據(jù)不同的崗位分類考核,在公正、公平、公開,民主科學(xué)的原則下,對(duì)全校不同崗位的教師做出科學(xué)規(guī)范公正的考核結(jié)果。民主考核與集中考核相結(jié)合。七、考核結(jié)果的使用獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資依據(jù)《寧夏回族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資實(shí)施意見》的規(guī)定原則確定:班主任及中層領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效津貼占全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總和的20%(依據(jù)班主任考核結(jié)果和職級(jí)發(fā)放);全校教職工(除校長(zhǎng)外)的績(jī)效工資占全校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資總和的80%(依據(jù)考核結(jié)果發(fā)放),教職工當(dāng)月考核每月28日前由學(xué)校將考核結(jié)果匯總和工資信息上報(bào)教育局人事科審核,報(bào)市財(cái)政局審批后,按月發(fā)放。八、其他事項(xiàng)班主任津貼每年按10個(gè)月在考核的基礎(chǔ)上發(fā)放,寒暑假不發(fā)。寒暑假期間教師的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資按核定的教師崗位等級(jí)績(jī)效工資發(fā)放。教職工在事假、病假、延長(zhǎng)產(chǎn)假、培訓(xùn)、受處罰等期間,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的發(fā)放辦法按照《武威市沙坡頭區(qū)中小學(xué)教師管理辦法》的相關(guān)政策規(guī)定確定。九、說明:本細(xì)則經(jīng)學(xué)校教職工大會(huì)討論通過后施行;本細(xì)則未盡事宜由學(xué)???jī)效工資發(fā)放考核小組決定;本細(xì)則由學(xué)校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資發(fā)放考核小組負(fù)責(zé)解釋。第三篇:績(jī)效工資考核辦法開封市原種場(chǎng)關(guān)于事業(yè)單位績(jī)效工資考核辦法為加強(qiáng)我場(chǎng)干部隊(duì)伍建設(shè),不斷增強(qiáng)全場(chǎng)職工的事業(yè)心和責(zé)任感,切實(shí)做好我場(chǎng)事業(yè)單位績(jī)效工資考核工作,根據(jù)《開封市人民政府辦公室關(guān)于市直事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資的意見》(汴證辦[2012]99號(hào))精神,結(jié)合我場(chǎng)實(shí)際,特制定本辦法。一、考核原則客觀公正:以事實(shí)為依據(jù),按照考核辦法和標(biāo)準(zhǔn),實(shí)事求是、客觀公正地做出評(píng)價(jià)。民主公開:對(duì)考核的范圍、內(nèi)容、方法、結(jié)果實(shí)行公開,利用群眾參與和監(jiān)督,增強(qiáng)考核的透明度。注重實(shí)績(jī):注重考核履行職責(zé)情況和工作實(shí)績(jī)。二、考核對(duì)象 全體職工三、考核內(nèi)容績(jī)效工資考核分為上半考核和下半考核,考核內(nèi)容主要包括思想政治素質(zhì)、工作能力、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)、廉潔自律等五個(gè)方面,重點(diǎn)考核發(fā)揮職能作用情況。(一)思想政治素質(zhì):20分。政治態(tài)度:10分。包括理想信念,理論素養(yǎng),組織紀(jì)律及貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的堅(jiān)定性。政治理論學(xué)習(xí)筆記心得體會(huì)3篇以上。思想品質(zhì):10分。包括黨性修養(yǎng),道德品質(zhì),公道正派,大局意識(shí),堅(jiān)持原則等情況。(二)工作能力:20分。工作思路:5分。運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀分析、研究、解決問題的能力;開拓創(chuàng)新的能力。組織協(xié)調(diào):10分。組織動(dòng)員能力;處置突發(fā)事件能力;協(xié)調(diào)各方面工作的能力。駕馭能力:5分。學(xué)習(xí)決策,依法行政的能力;意志與自信心,對(duì)復(fù)雜情況的心理承受能力。(三)工作作風(fēng):20分。精神狀態(tài):10分。包括事業(yè)心、責(zé)任感,敬業(yè)精神,學(xué)習(xí)態(tài)度等。工作作風(fēng):10分。能夠積極迅速高標(biāo)準(zhǔn)完成場(chǎng)里安排的各項(xiàng)工作;聯(lián)系群眾,求真務(wù)實(shí),維護(hù)團(tuán)結(jié),發(fā)揚(yáng)民主,虛心聽取不同意見的情況。(四)工作實(shí)績(jī):30分。履行職責(zé):10分。本職工作完成情況。解決問題:10分。敢于和善于解決復(fù)雜矛盾問題。重點(diǎn)任務(wù):10分。重點(diǎn)任務(wù)完成情況。(五)廉潔自律:10分。保持和發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),清正廉潔、以身作則,自重、自省、自警、自勵(lì)的情況;遵守廉政規(guī)定,對(duì)親屬及身邊工作人員加強(qiáng)教育、嚴(yán)格要求、接受監(jiān)督情況。四、考核程序(一)組織領(lǐng)導(dǎo)成立場(chǎng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由場(chǎng)長(zhǎng)擔(dān)任,成員由場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及場(chǎng)人事科科長(zhǎng)組成。場(chǎng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)我場(chǎng)事業(yè)單位績(jī)效考核全面工作。場(chǎng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組名單如下:組 長(zhǎng):薛宏德成 員:肖海 李偉 孟玫(二)考核步驟事業(yè)單位績(jī)效工資考核以召開民主測(cè)評(píng)會(huì)議的形式進(jìn)行,分為個(gè)人述職報(bào)告、民主測(cè)評(píng)、結(jié)果公示三個(gè)步驟。個(gè)人述職報(bào)告?zhèn)€人述職報(bào)告主要包括半個(gè)人思想政治狀況、履行崗位職責(zé)、完成重點(diǎn)任務(wù)、廉潔自律等情況,存在的突出問題和改進(jìn)措施以及其他需要說明的情況。民主測(cè)評(píng)民主測(cè)評(píng)包括場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)(占50%)、單位職工測(cè)評(píng)(占50%)二部分,測(cè)評(píng)要點(diǎn)詳見附件一。參加測(cè)評(píng)人員根據(jù)被考核人述職和平時(shí)了解掌握的情況,本著實(shí)事求是、客觀公正的態(tài)度,采取無(wú)記名投票方式對(duì)被考核人進(jìn)行打分,根據(jù)考核得分情況分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次。結(jié)果公示場(chǎng)考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)被考核人的民主測(cè)評(píng)綜合得分確定考核等次,并對(duì)評(píng)定等次實(shí)行公示,公示期為七天。五、有下列情況之一的給予加分(一)凡年內(nèi)獲得國(guó)家有關(guān)部門或省委、省政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加10分。(二)凡年內(nèi)獲得市委、市政府表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加5分。(三)凡年內(nèi)獲得省級(jí)、市級(jí)有關(guān)部門表彰獎(jiǎng)勵(lì)的加3分。(四)某一項(xiàng)工作受市領(lǐng)導(dǎo)或省相關(guān)部門
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