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正文內(nèi)容

施工隊(duì)管理考核辦法(編輯修改稿)

2024-11-09 22:16 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 作為質(zhì)保金,直到扣足兩萬(wàn)為止。3. 新施工隊(duì)工程款的撥付 詳見(jiàn)《裝飾施工合同》。4. 新施工隊(duì)工程質(zhì)保金的退付。如因故新工程隊(duì)不宜在我公司繼續(xù)發(fā)展,我公司已拒絕該施工隊(duì)繼續(xù)施工,質(zhì)保金要在該施工隊(duì)竣工工程的“保修期”完成之后才退付。二、施工隊(duì)的服裝管理 1. 施工隊(duì)施工人員著裝上崗為了體現(xiàn)我公司在東莞家裝市場(chǎng)“第一品牌”的形象,所有的施工人員在施工上崗時(shí)必須按照公司的規(guī)定統(tǒng)一著裝。絕對(duì)不允許開(kāi)工后有不統(tǒng)一著裝的違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。2. 服裝的領(lǐng)用在每個(gè)工程開(kāi)工前,項(xiàng)目經(jīng)理必須到公司領(lǐng)取施工人員的服裝。每件衣服每天收取一定的折舊費(fèi),破損的收回相應(yīng)的修補(bǔ)費(fèi)用。在施工結(jié)束后一星期內(nèi)清洗干凈交還公司。嚴(yán)重破損或遺失的按60元/件收回成本費(fèi)。3. 為維護(hù)公司形象,不允許出現(xiàn)施工人員穿著本公司的工服出現(xiàn)在其它工地的現(xiàn)象。違者給與項(xiàng)目經(jīng)理100元/次的罰款。三、施工隊(duì)的培訓(xùn)與考核 第一條 所有施工隊(duì)人員持證上崗項(xiàng)目經(jīng)理持證上崗是公司規(guī)范施工活動(dòng)的有力保證。每位項(xiàng)目經(jīng)理必須通過(guò)公司嚴(yán)格的考核。合格后領(lǐng)取上崗證。項(xiàng)目經(jīng)理持證后,標(biāo)志著對(duì)各種工藝要求的透徹了解,應(yīng)以身作則帶領(lǐng)施工人員自覺(jué)遵守公司的規(guī)章制度,規(guī)范施工過(guò)程,順利完成各種裝修任務(wù)。同時(shí):電工,泥工,水暖工也應(yīng)通過(guò)培訓(xùn)考核,合格后持證上崗;木工,油漆工也要培訓(xùn)后領(lǐng)取工作證上崗,以便公司的規(guī)范化管理。第二條 施工隊(duì)的禮儀施工人員的舉止要文明,談吐要得當(dāng)。著裝要整齊,避免過(guò)舊過(guò)破的衣著出現(xiàn)?,F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的服裝要整潔。工長(zhǎng)著裝要干凈利落,上下班要準(zhǔn)時(shí),上班前和下班后著裝干凈,語(yǔ)言文明,行為規(guī)范。第三條 施工技術(shù)工人的技能培訓(xùn)為了保持和提高施工技術(shù)工人的專(zhuān)業(yè)水平,使公司整體施工質(zhì)量水平得到保證,公司將定期聘請(qǐng)各工種的技術(shù)最優(yōu)秀人員對(duì)工人進(jìn)行定期的培訓(xùn)和考核,達(dá)到公司預(yù)定的技術(shù)技能目標(biāo)。附:項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)議制度1. 項(xiàng)目經(jīng)理按時(shí)參加公司召開(kāi)的工作會(huì)議和培訓(xùn),會(huì)議或培訓(xùn)點(diǎn)名未到者即為遲到,并視情況給予30—100元罰款處理。2. 在會(huì)議或培訓(xùn)期間,手機(jī)、呼機(jī)響,一次罰款50元;接聽(tīng)手機(jī),一次罰款100元;未經(jīng)批準(zhǔn)會(huì)議其間離席,一次罰款100元。3. 項(xiàng)目經(jīng)理有能無(wú)故不參加會(huì)議或培訓(xùn)。因故不能參加會(huì)議或培訓(xùn),除非有充分理由,否則每次罰款50元,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)安排相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人代替自己參加會(huì)議或培訓(xùn),并將會(huì)議內(nèi)容和相關(guān)決議即時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)。4. 項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)議或培訓(xùn)禁止無(wú)故退席,未經(jīng)批準(zhǔn)提前退席者,給予200元以下處罰,并視情況給予階段性停工處理。5. 會(huì)議或培訓(xùn)其間禁止大聲喧嘩,未經(jīng)批準(zhǔn)擅自發(fā)言,影響會(huì)場(chǎng)秩序者,給予200元以下處罰,并視情節(jié)給予階段停工處理。四、施工隊(duì)的定級(jí)管理 1.施工隊(duì)的定級(jí)管理由于各施工隊(duì)之間存在著施工技能和協(xié)調(diào)能力的差異,表現(xiàn)在施工進(jìn)程期間出現(xiàn)工程質(zhì)量的優(yōu)劣。為了確保工程質(zhì)量,維護(hù)公司“第一品牌”形象,在各施工隊(duì)間引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,必須對(duì)各個(gè)施工隊(duì)的綜合能力進(jìn)行定級(jí)分級(jí)管理。目前我公司基本對(duì)應(yīng)于工程報(bào)價(jià)的分級(jí)將工程隊(duì)分為兩級(jí):中級(jí)和中高級(jí)。:(1)定級(jí)依據(jù):第一條:施工工程質(zhì)量的評(píng)定結(jié)果,由施工隊(duì)的施工技術(shù)和文明施工表現(xiàn)兩方面綜合結(jié)果確定施工工程質(zhì)量。第二條:施工技術(shù)質(zhì)量分:優(yōu)秀,良好,合格。第三條:文明施工表現(xiàn)分:合格,不合格。第四條:工程質(zhì)量的評(píng)定結(jié)果分優(yōu)秀,良好,合格。優(yōu)秀工程:施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀,文明施工表現(xiàn)合格; 良好工程:1,施工質(zhì)量?jī)?yōu)秀,文明施工表現(xiàn)合格; 2,施工質(zhì)量良好,文明施工表現(xiàn)合格; 合格工程:1。施工質(zhì)量良好,文明施工表現(xiàn)合格; 2。施工質(zhì)量合格,文明施工表現(xiàn)合格;第五條:獲得優(yōu)秀工程評(píng)定結(jié)果的施工隊(duì)為中高級(jí),獲得良好工程評(píng)定結(jié)果的施工隊(duì)為中級(jí)。(1)實(shí)施過(guò)程由公司工程部和監(jiān)察部組成評(píng)定小組,根據(jù)以上方法對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行評(píng)定。(2)關(guān)于電工,瓦工和水暖工的定員定崗,由各施工隊(duì)根據(jù)自己的具體情況確定,但這些特殊工種必須持證上崗。五、施工人員持證上崗制度為規(guī)范施工隊(duì)伍管理提高施工質(zhì)量及顧客滿(mǎn)意度,特制定本制度:公司對(duì)施工人員核發(fā)“工作證”。工作證上表明“工人姓名(與身份證證同)、所屬施工隊(duì),工人工種、操作級(jí)別、相片及公司名稱(chēng),并在工程部備案。公司施工人員必須持“工作證”上崗。對(duì)不持工作證上崗的施工人員,巡檢有權(quán)停止其工作,并上報(bào)工程管理部。工程部將對(duì)負(fù)責(zé)工長(zhǎng)處以500元罰款,由此所造成的損失由工程隊(duì)承擔(dān)。公司設(shè)立“質(zhì)量考評(píng)小組”,“質(zhì)量考評(píng)小組”定期(每半年)對(duì)公司現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的管理水平、施工工人的操作水平進(jìn)行考評(píng),重新評(píng)定現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工工人的級(jí)別并核發(fā)新的“上崗證”。新進(jìn)入公司的施工或施工隊(duì)申報(bào)的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工工人的級(jí)別須經(jīng)工程部“質(zhì)量考評(píng)小組”考評(píng)、核定級(jí)別后方能上崗。項(xiàng)目經(jīng)理安排施工人員,必須遵循工程級(jí)別與施工工人級(jí)別相對(duì)應(yīng)的原則。否則將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理處以次充好500元罰款,因此被客戶(hù)投訴的,罰款1000元并承擔(dān)由此造成的一切損失。工程部將根據(jù)客戶(hù)電話(huà)回訪、客戶(hù)投訴、巡檢的反饋意見(jiàn)、檢察部的工地監(jiān)察報(bào)告隨時(shí)調(diào)整現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,施工工人的級(jí)別。項(xiàng)目經(jīng)理須根據(jù)工程部的調(diào)整通知,在三天內(nèi)做出響應(yīng)調(diào)整,并收回負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工工人的“工作證”否則罰款500元/次。項(xiàng)目經(jīng)理持工程部開(kāi)具的“工作證印制通知單”,到行政部交納制作費(fèi)后由行政部統(tǒng)一發(fā)工作證?,F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工工人須對(duì)“工作證”妥善保管,如有掉失,對(duì)負(fù)責(zé)人處以100元/次罰款。損壞的交納成本費(fèi)后以舊換新。施工過(guò)程管理一、關(guān)于選派施工隊(duì)的規(guī)定為維持公司正常工作秩序,鼓勵(lì)公平競(jìng)爭(zhēng),特制定本規(guī)定:所有工程由總經(jīng)理辦公室按排名優(yōu)先、同小區(qū)優(yōu)先、金額優(yōu)先原則為客戶(hù)選派相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。工程部其他管理人員(包括總監(jiān)、經(jīng)理)不再具體參與派施工隊(duì)工作。設(shè)計(jì)師準(zhǔn)確地向客戶(hù)介紹公司派工系統(tǒng)的工作模式(即所有工程均按排名優(yōu)先、同小區(qū)優(yōu)先、金額優(yōu)先等原則為客戶(hù)選派施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,不允許任何人到公司點(diǎn)選施工隊(duì))。如因介紹不詳,導(dǎo)致客戶(hù)到公司或打電話(huà)、寫(xiě)條點(diǎn)選施工隊(duì)、給予設(shè)計(jì)師嚴(yán)重過(guò)失單一張。禁止設(shè)計(jì)師帶客戶(hù)參觀工程??蛻?hù)簽單前由客戶(hù)服務(wù)部提供參觀樣板房服務(wù),客戶(hù)簽單后,由工程部通過(guò)選派工系統(tǒng)的排名安排客戶(hù)參觀相應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理的樣板房,如設(shè)計(jì)師擅自帶客戶(hù)參觀工程,造成客戶(hù)要求點(diǎn)選施工隊(duì),給予設(shè)計(jì)師嚴(yán)重過(guò)失單處罰,并視情況給予嚴(yán)肅處理??蛻?hù)屬回頭客并要求點(diǎn)選施工隊(duì)者,設(shè)計(jì)師可以向工程部提供詳細(xì)資料,經(jīng)工程部核實(shí)后給予適當(dāng)安排。禁止對(duì)客戶(hù)承諾可以點(diǎn)選施工隊(duì),禁止對(duì)客戶(hù)承諾可以選派某施工隊(duì),禁止向客戶(hù)推薦施工隊(duì),如有違反,一律開(kāi)除??蛻?hù)對(duì)派工有異議,可向工程部咨詢(xún)。二、施工工程銘牌制度為規(guī)范工程管理,加強(qiáng)客戶(hù)監(jiān)督,特制定本制度公司在每一個(gè)在施工工程現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立工程銘牌,并懸掛在顯眼處。工程銘具體內(nèi)容和形式見(jiàn)附表。工程銘牌必須由巡檢根據(jù)實(shí)際情況填寫(xiě),施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)有完全保管責(zé)任,丟失或損壞將對(duì)施工隊(duì)處以200元罰款。工程竣工后工程部將對(duì)工程銘牌的內(nèi)容進(jìn)行備案,并根據(jù)客戶(hù)電話(huà)回訪、客戶(hù)電話(huà)報(bào)修、客戶(hù)投訴等情況進(jìn)行記錄,作為現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工組、施工工人定級(jí)的參考資料。工長(zhǎng)必須根據(jù)工程銘牌的記錄安排工人,如有特殊情況,必須通知巡檢,得到同意后方可調(diào)整。如未經(jīng)巡檢同意,而自行調(diào)整工人的,對(duì)施工隊(duì)工長(zhǎng)處以200元/人/次罰款。若因此造成客戶(hù)對(duì)施工隊(duì)工長(zhǎng)處以500元罰款,并承擔(dān)由此造成的一切損失。三、施工現(xiàn)場(chǎng)的文明安全管理現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人制:現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的一切管理工作。a)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)地閱讀報(bào)價(jià)單和理解圖紙,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)及施工的具體實(shí)際情況提出合理的建設(shè)性的意見(jiàn)和建議以完善設(shè)計(jì)方案。b)制定工程進(jìn)度計(jì)劃。應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)算需客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的一切材料和物品的準(zhǔn)確計(jì)劃時(shí)間,并提前3—5天通知客戶(hù)??茖W(xué)合理地安排各工種的配合交接時(shí)間。c)認(rèn)真耐心地聽(tīng)取客戶(hù)的意見(jiàn)并進(jìn)行消化和解釋。d)應(yīng)密切注意和認(rèn)真檢查施工人員的操作過(guò)程。施工中發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量隱患或可能影響工期時(shí)應(yīng)積極采取措施解決,若無(wú)力解決,應(yīng)立即通知工程監(jiān)理或工程巡查到場(chǎng),及時(shí)解決問(wèn)題。e)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工和安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。施工現(xiàn)場(chǎng)的文明安全管理a)現(xiàn)場(chǎng)所有人員必須按照公司規(guī)定統(tǒng)一著裝。b)現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有公司規(guī)定的鏡框,標(biāo)識(shí)和滅火器等。c)現(xiàn)場(chǎng)施工工人應(yīng)講文明,講禮貌,不抽煙,不喝酒,不鬧事。d)不允許在施工現(xiàn)場(chǎng)作飯,留宿,特殊情況必須申請(qǐng)批準(zhǔn)。e)施工中人梯安放牢固可靠;用電要安全操作;要使用性能良好,安全符合要求的電動(dòng)工具。f)各工種交接要及時(shí)合理,不允許疲勞作業(yè)。現(xiàn)場(chǎng)材料管理材料進(jìn)場(chǎng)立即擺放整齊合理,清油的三厘板要封油注意保護(hù)。易燃物品周?chē)沤^火源。線(xiàn)條要使其充分干燥不變形。每天清場(chǎng)時(shí)應(yīng)將已用的材料進(jìn)行歸并。墻磚,地磚要防止磕碰。五金潔具要防止污染,防損壞?,F(xiàn)
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