技術部質量環(huán)境管理體系運行總結精選合集(編輯修改稿)
2024-11-09 22:05 本頁面
【文章內容簡介】 成經(jīng)濟損失，此過程運行有效。顧客財產(chǎn)的控制甲方提供的工程設計圖紙按顧客財產(chǎn)管理和控制，首先對設計圖紙進行確認，識別顧客的特殊要求和隱含要求，并站在顧客的角度上分析工程項目的適用性和經(jīng)濟性。以達到顧客滿意。嚴格按《文件控制程序》建立檔案并進行管理和防護。顧客財產(chǎn)的控制過程正在不斷改進中持續(xù)有效地運行。生產(chǎn)和服務提供的控制在生產(chǎn)和服務提供過程中，技術部為指導產(chǎn)品和項目的生產(chǎn)，編寫了《采購物資分類規(guī)定》《C(Z)鋼加工制作作業(yè)指導書》《間歇式預發(fā)機作業(yè)指導書》《鋼構件加工作業(yè)指導書》》《鋼構件焊接作業(yè)指導書》《鋼構件安裝作業(yè)指導書》等三級文件。根據(jù)產(chǎn)品和項目的內容為供應部提供正確、詳細的采購材料定額，為生產(chǎn)車間和項目部提供正確、詳細、清晰的加工、安裝詳圖，并對生產(chǎn)、施工過程提供周到的技術服務，解決生產(chǎn)和施工過程中出現(xiàn)的質量問題。保證產(chǎn)品生產(chǎn)和工程項目施工順利進行，以達到顧客滿意。生產(chǎn)和服務提供過程確認在生產(chǎn)和服務提供過程確認中，為指導產(chǎn)品和項目的生產(chǎn)，我們編寫了三級文件《特殊過程質量特性控制規(guī)定》。對在生產(chǎn)和施工中采用的新技術新工藝進行確認，以滿足顧客的要求。三、問題和糾正措施產(chǎn)品和工程項目策劃過程不太完善，造成后續(xù)工作不太順利。今后在項目策劃時多召開幾次論證會，最少三次。參加的人員要擴大，必要時邀請顧客參加，以達到使我們的項目策劃更加完善。我們對質量體系的理解還不夠透徹，未能準確理解和掌握質量管理體系的精髓，因而沒能掌握正確的工作方式。沒有從思想上真正重視質量管理體系。改進措施：（1）加強質量意識培訓教育，轉變觀念，應正確認識到質量管理體系確實能提高我們的管理水平和工作效率，并對我們的工作有促進作用。（2）增進對質量管理體系文件的理解和掌握，要達到人人熟知，人人明白嚴格按文件規(guī)定操作。四、建議我們現(xiàn)處在高速發(fā)展時代，技術和知識在不斷地更新，為了跟上時代的步伐，為了公司的發(fā)展，我部建議希望公司對技術人員多進行知識結構的培訓，使我公司有一支過硬的技術隊伍，提高公司的競爭力。:// 女鞋頻道 :// 家紡頻道:// 女裝頻道:// 箱包頻道 :// 減肥頻道://手機頻道://數(shù)碼頻道技術部 20101024第四篇：技術部質量、安全、環(huán)境管理體系總結2011技術部質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行總結一、文件控制公司編制的各類技術文件編制、審核、審定、批準程序完善，責任欄簽字齊全，發(fā)放范圍、受控狀態(tài)標識清楚，表格記錄填寫真實及時、信息完整；外來質量文件、技術性文件及圖書資料等接收、登記、流轉及處理過程記錄完整。文件控制管理體系運行良好。二、記錄各種管理記錄和技術記錄能按照程序文件記錄表式規(guī)定的內容齊全、準確、及時地填寫，有足夠的信息，能夠復現(xiàn)管理和技術活動。各種質量記錄和原始觀測記錄、計算和導出數(shù)據(jù)及記錄填寫較為規(guī)范，試驗檢驗員、復核人員簽字齊全，并100%及時歸檔保存。三、產(chǎn)品實現(xiàn)策劃技術部工程勘察、檢測、巖土工程治理的全過程以法律法規(guī)、合同、國家和行
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